⚡️ С 23 Февраля!

Поздравляем наших клиентов, партнеров и коллег — всех, кто ежедневно берет ответственность, принимает решения и движется вперед.

Этот день — про надежность, внутренний стержень и умение быть опорой: для команды, для бизнеса, для близких.

Спасибо за доверие, совместные проекты и смелые задачи, которые мы решаем вместе. Ценим вашу вовлеченность, профессионализм и стремление к развитию.

Здоровья, энергии и новых побед — в работе и в жизни!

🏆 Проекты Optimacros стали победителями конкурса Global CIO

Два проекта на базе Optimacros подтвердили свою эффективность на престижном конкурсе Global CIO «Проект года – 2025»:

1️⃣ Автоматизация S&OP-процесса и создание предпосылок к IBP в Midea Russia — победа в номинации «Оптовые продажи». Решение помогло создать сквозную систему планирования, повысить точность прогнозов и оптимизировать процессы поставок.

2️⃣ Внедрение системы бюджетирования, отчетности и управления эффективностью в АО «Первая Портовая Компания» выиграл в номинации «Управление финансами». Решение построено по нормативно-драйверному принципу и поддерживает сценарное моделирование с быстрым пересчетом бюджетов на основе заданных допущений.

Эти победы — подтверждение практической ценности Optimacros: когда технологии не только автоматизируют процессы, но помогают бизнесу быстрее принимать точные решения.

«Проект года» от Global CIO — площадка, где ИТ-руководители и топ-менеджеры обмениваются успешным опытом и экспертными мнениями. В этом году конкурс собрал рекордные 630 заявок.

👉 Читать больше

#OM_онасговорят #ОМ_партнеры #GlobalCIO #digitaltransformation #IBP #Optimacros

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube

🌿🤩 Среди наших клиентов, партнеров и коллег много талантливых, умных и вдохновляющих женщин. Вы привносите в рабочие процессы не только знания и опыт, но и тонкое чувство баланса, внимание к людям и способность создавать атмосферу, в которой хочется расти и достигать большего.

Желаем вам новых профессиональных достижений, амбициозных целей и времени на то, что по-настоящему важно ❤

Как в Lindaily построили систему планирования без революции

Предпосылки проекта

В 2023 году компания вышла из состава международного холдинга, потеряв привычное ПО для планирования. Российская команда привыкла к дисциплине: к планам, фактам, моделям и прогнозам. Перед Lindaily стояла задача не просто начать с нуля, а сделать лучше, сохранив высокую культуру управления.

С какими проблемами столкнулась компания

1⃣ Недостаточная прозрачность. Отсутствие видимости по регионам, сервисам и функциям в реальном времени.
2⃣ Длительное согласование планов. Итеративные циклы согласования между функциями замедляли принятие решения.
3⃣ Ручное объединение данных. Сложные процессы консолидации информации из разных источников отнимали огромное количество времени.
4⃣ Высокие затраты. Восстановление корпоративного решения требовало значительных финансовых и временных инвестиций.
5⃣ Риск ошибок. Ручная работа и отсутствие автоматического пересчета приводило к неточностям в планировании.

Результаты проекта

✅ Точность прогнозирования вышла на принципиально новый уровень: по итогам 2025 года отклонение от факта составило всего 0,7% от выручки в 5,5 млрд рублей и 0,3% от выручки по операционной марже бизнес-подразделений.
Это точность около 99%, которой ранее никогда не было.
✅ Подготовка отчетов ускорилась в разы, а удовлетворенность пользователей оценивается на 9 из 10 баллов.

Проект выполнила команда «АТОМС Консалтинг».
👉 Читайте больше о решенных задачах, планах и инсайтах в статье на CFO-Russia.

#OM_проектвдеталях #бизнескейсы #Optimacros #цифроваятрансформация #Lindaily #планирование #прогнозирование #CFORussia

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube