📦 Как превратить бюджетирование в управляемую систему

Цифровая трансформация финансов часто воспринимается как сложный и дорогой проект с полной перестройкой процессов и одновременным внедрением нескольких систем.

На практике всё иначе: грамотная цифровизация — это последовательный переход от этапа к этапу.

Чтобы понять, какие шаги нужны именно вашей компании, важно определить, на какой ступени вы находитесь на лестнице зрелости цифровой трансформации финансовой модели.
Ступени смотрите в карточках, а их подробное описание — в статье на Хабре от старшего аналитика «Оптимакрос».

Также вы узнаете:
🔴где заканчиваются возможности Excel и начинаются проблемы;
🔴почему реляционные базы данных не подходят для гибкого анализа;
🔴почему выбор Power Query и Power Pivot приводит к расхождению в данных;
🔴как сместить фокус финансовой функции от механической работы к содержательному управлению — анализу отклонений, оценке сценариев и поддержке управленческих решений.

👉 Читать статью

Материал будет полезен: финансовым директорам, руководителям планово-экономических отделов и аналитикам, которые ищут инструменты для повышения качества управленческой отчетности.

#OM_полезное #OM_мнение_эксперта #цифроваятрансформация #финансы #аналитика

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube

🥤Как «Балтика» в 10 раз ускорила подготовку аналитики благодаря Optimacros

В 2024 году компании потребовалась локальная платформа для интегрированного бизнес-планирования, которая обеспечила бы гибкость и безопасность процессов, а также независимость от зарубежных вендоров.

Среди всех решений Optimacros был признан оптимальным с точки зрения логики расчетов, построения прогнозов и экономической эффективности.

Внедрение выполнила команда Advanced.
Читайте в карточках о задачах и результатах проекта.

👉Больше о кейсе — на сайте «Балтики»

#OM_проектвдеталях #ОМ_партнеры #Optimacros #планирование #ibp #финансы #отчетность #Балтика

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube

Как превратить топливные расходы из «черного ящика» в управляемый показатель

Ранее в промышленном холдинге расчеты на топливо велись в десятках разрозненных Excel-файлов. При изменении цен или производственной программы финансовой службе приходилось вручную пересчитывать:
🔘машино-часы работы техники,
🔘нормы расхода топлива,
🔘стоимость топлива.

На это могло уходить несколько дней, а в отчетности все сводилось всего в одну строку — расходы на топливо.

Бизнес сталкивался с проблемами:
❌низкая прозрачность структуры расходов,
❌сложность анализа эффективности использования техники,
❌ограниченные возможности управления топливными затратами.

Для проекта разработали драйверную модель нормирования топлива на базе платформы Optimacros. Решение интегрировали с производственной моделью холдинга и системой бюджетирования.

В итоге из непредсказуемой статьи расходов топливо превратилось в управляемый и понятный показатель.

Задачи и результаты проекта смотрите в карточках.
👉 Подробно о том, что именно сделала команда «КОРУС Консалтинг», читайте на сайте.

#OM_проектвдеталях #ОМ_партнеры #Optimacros #промышленность #топливо

👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:

MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube

🌌 Спикеры «Оптимакрос Хаб 2026» — просто космос!

4 июня в Москве более 800 экспертов соберутся на главном событии года в сфере IBP и FP&A, чтобы обсудить лучшие практики. Среди спикеров — лидеры рынка с уникальным опытом, которым они готовы делиться. Их кейсы помогут вашему бизнесу выйти на новую орбиту. Не упустите шанс перенять знания и наработки топовых специалистов!

Представляем ярких звезд галактики «Оптимакрос Хаб» — экспертов, задающих новую траекторию бизнеса.

⭐️ Ведущий производитель табачных изделий
Почему даже хорошо спланированные проекты по автоматизации не дают ожидаемого результата, и как продуктовый подход помогает это изменить.

⭐️ АО «Валента Фарм»
Как построить полноценный цифровой контур управления бизнесом: перенести модель без потери функциональности, избавиться от дублирования справочников и перейти на новый уровень планирования.

⭐️ АО «Конти-Рус»
Как сократить время подготовки бюджета с 5–6 недель до 10 дней, повысить точность планирования себестоимости и отслеживать её в режиме реального времени.

⭐️ ЦЕМЕНТУМ
Как автоматизировать сквозное планирование продаж и операций, и какие факторы влияют на успех проекта: от вовлечения команд до этапов внедрения.

⭐️ «Волжское пароходство»
Какие решения на старте внедрения определяют, станет ли система «одноразовым проектом» или превратится в ядро управленческой отчетности.
____________________________________
Это лишь часть насыщенной программы конференции. Ознакомиться со всеми докладами и спикерами можно на сайте.

📌Полная программа конференции

Двигатели запущены, курс задан — до старта «Оптимакрос Хаб 2026» осталось совсем немного.
Если вы еще не зарегистрировались, сейчас самое время занять свое место среди участников, чтобы лично услышать выступления ведущих экспертов и практиков.

➡️ Хочу на конференцию

Встречаемся 4 июня в Москве 👋

#ОптимакросХаб2026