На прошлой неделе 13 ноября весь Мир отмечал Международный день качества!
Наших финалистов поздравили и вручили дипломы Председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ» И.Д. Салов и директор ГРЦП «Бизнес-инкубатор» Р.С. Гламоздин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤🔥5⚡3❤2
Проект «ОПОРА НА КАЧЕСТВО» получил большое количество положительных откликов — как от участников, так и от внешних экспертов.
Вопросы эффективности производства, инструментов управления качеством и бережливого производства сегодня как никогда актуальны.
Наша команда следует ключевым принципам менеджмента качества: НЕПРЕРЫВНОЕ УЛУЧШЕНИЕ И РИСК-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД.
🙌Мы открыты для сотрудничества и готовы помочь в построении эффективных производственных процессов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5💘3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Качество никуда не уходит, даже когда проекты заканчиваются
✨ Привет друзья!
2025 год чётко обозначил вектор:цифровая прослеживаемость и автоматизация процессов — это уже не тренд, а базовая реальность и ближайшее будущее бизнеса.
Клиенты ожидают прозрачных данных, управляемых процессов и быстрых решений.
Автоматизация становится обязательным элементом управления качеством и рисками.
❗️ Но важно помнить: автоматизация не наводит порядок — она лишь ускоряет то, что уже существует.
Если процессы не выстроены, она масштабирует хаос.
✅ В проект Вы приходили с разными целями: навести порядок, снизить риски, подготовить бизнес к росту и изменениям.
Чтобы результаты не остались только частью проекта, важно к ним возвращаться.
Вспомните свою ключевую цель на старте проекта и оцените где Вы находитесь сегодня.
Возможно что-то нужно возобновить?
🤗 Будем рады, если поделитесь: как дела сейчас? Что удалось удержать, а что так и не получилось интегрировать в процессы?
💼 Качество — это не этап и не проект. Это способность Компании стабильно выдавать ожидаемый результат.
2025 год чётко обозначил вектор:
Клиенты ожидают прозрачных данных, управляемых процессов и быстрых решений.
Автоматизация становится обязательным элементом управления качеством и рисками.
Если процессы не выстроены, она масштабирует хаос.
Участники проекта «Опора на качество 2025» прошли именно этот путь. Основной фокус был на выстраивании и анализе процессов: как они работают на самом деле, где теряется управляемость и возникают риски. Это требовало смелости и пересмотра привычных решений. За время проекта некоторые из Вас сделали то, на что у других компаний уходят годы — заложили основу системного управления и подготовили базу для осознанной цифровизации.
Чтобы результаты не остались только частью проекта, важно к ним возвращаться.
Вспомните свою ключевую цель на старте проекта и оцените где Вы находитесь сегодня.
Возможно что-то нужно возобновить?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
КАК ПРЕВРАТИТЬ ОГРАНИЧЕНИЯ В ВОЗМОЖНОСТИ
❄️ Привет друзья!
Регуляторные требования — данность.
Их нужно соблюдать, несмотря на сопутствующие затраты.
Это показатель зрелости бизнеса.
Возникает вопрос: выполнять их формально или извлекать из них пользу?
Известная истина - если ситуацию нельзя изменить — её нужно использовать!
Рассмотрим на примере системы «ЧЕСТНЫЙ ЗНАК» ?
🔤 Система обязательна
🔤 Обойти нельзя
🔤 Добавляет расходы
🔤 Усложняет процессы
НО
✅ Имеет ценность
⬆️ Подготовили для вас несколько примеров
🟢 Прозрачный учёт — точные цифры по объему выпуска, на которые можно опереться для аналитики и планирования
🟢 Эффективное планирование производства — данные о выпуске и движении продукции позволяют оптимально распределять загрузку и ресурсы
🟢 Маркетинговая аналитика — понимание, как товары живут на полке: где продаются быстрее, где «зависают»
🟢 Развитие корпоративной культуры — онлайн‑отслеживание выполнения планов производства, отгрузки и продаж делает процессы прозрачнее, повышает мотивацию команды и вероятность достижения KPI
🔥 Компания получает данные, которые раньше были доступны только в крупных ERP-решениях.
📝 А еще, делимся проверенными рекомендациями наших коллег, чтобы внедрение прошло гладко и без лишних потерь.
💬 Оцените готовность производственных и бизнес-процессов к автоматизации – коммуникация, узкие места, потери…в общем все про эффективность и бережливое производство
💬 Формируйте многопрофильную команду внедрения — производство, IT, логистика, качество и бухгалтерия в одной команде
💬 Вовлекайте провайдеров «честного знака» в рабочую группу — это ускоряет технические решения
💬 Устанавливайте качественное оборудование — экономия на старте всегда выходит боком позже. Одобренные поставщики оборудования указаны на официальном сайте честный знак
💬 Формируйте резерв кодов маркировки в буфере системы — чтобы не зависеть от задержек выгрузки кодов и не срывать выпуск
💬 Оформляйте несколько УКЭП в личном кабинете — безопасность и независимость от одного сотрудника
💬 Проверяйте соответствие маркировки ТР ТС 022 перед вводом в систему — это база
💬 Закладывайте метрики оценки эффективности системы с самого старта — чтобы видеть, как она реально меняет процессы
🚀 Если воспринимать систему как помощник, а не нагрузку — она становится источником конкурентных преимуществ.
💬 Делитесь опытом, задавайте вопросы и развивайте свои процессы вместе с нами!
Регуляторные требования — данность.
Их нужно соблюдать, несмотря на сопутствующие затраты.
Возникает вопрос: выполнять их формально или извлекать из них пользу?
Известная истина - если ситуацию нельзя изменить — её нужно использовать!
Рассмотрим на примере системы «ЧЕСТНЫЙ ЗНАК» ?
Система «Честный Знак» обеспечивает цифровую маркировку и прослеживаемость товаров: каждому продукту присваивается уникальный Data Matrix-код, который фиксирует движение изделия от производства до полки.
НО
🚀 Если воспринимать систему как помощник, а не нагрузку — она становится источником конкурентных преимуществ.
💬 Делитесь опытом, задавайте вопросы и развивайте свои процессы вместе с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
1С: «Управление пищевыми рисками»
Это не просто очередной софт для сбора данных и контроля показателей. На данный момент это единственное решение на российском рынке, которое автоматизирует сам процесс аналитики и оценки рисков по системе ХАССП.
Оценка рисков базируются строго на критериях ФЗ и ГОСТов. Это исключает субъективность и гарантирует стабильность результатов анализа
База данных актуализирована под требования ТР ТС 021. Это не просто программа, а готовый фундамент для успешного прохождения аудитов
Все методологии и формулировки утверждены на государственном уровне. Это исключает спорные трактовки и претензии, основанные на личном мнении проверяющего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍2💯2
Многие из нас сейчас работают в условиях ограничений: ресурсы, персонал, сырьё, сроки.
Но при этом, предприятие должно сохранять стабильное качество и выполнять обязательства перед клиентами и партнёрами.
Уверены, что в Вашем арсенале есть собственные решения, которые помогают справляться с этими задачами.
Мы, в свою очередь, хотим поделиться своими простыми управленческими действиями из практики, которые не требуют финансовых вложений, но помогают:
Смотрите слайды
И делитесь в комментариях, какие решения помогают Вам поддерживать объёмы и качество в текущей ситуации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝5👌2💯2
Проекту «Опора на качество 2026» – быть!
Мы утвердили дату начала
8 СЕНТЯБРЯ
Цель проекта:
познакомить участников с практическими инструментами менеджмента качества и бережливого производства, чтобы за короткий срок они прошли путь, на который в обычном режиме уходят годы.ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ
Присоединяйтесь из любого региона – еще шире опыт и обмен практиками.
Мы ценим Ваше время, поэтому работаем сфокусированно.
Мы делаем всё, чтобы каждый смог включиться и получить результат.
ЧТО ОСТАЛОСЬ
УЧАСТНИКИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏1