Подход руководства к решению задач

В ходе экскурсии нам показалось, что для директора Центра Фёдора Молькова «невозможные» задачи – это и азарт, и жизненная необходимость.

С чем только ни приходилось сталкиваться руководителю за три года работы: переезд в «проблемное» здание, «невозможность» провести воду, электричество или увеличить количество парковочных мест. Чего стоит одна только история про «невозможность» убрать скамейку возле Центра, которую оккупировали злоупотребляющие алкоголем граждане (если этот пост наберёт 50 реакций – расскажем).

Но усилий и активности одного директора было мало. Для позитивных перемен было важно поменять образ мышления у всех сотрудников.

Вот какие шаги были предприняты для этого:

1) Внутренняя стратегическая сессия, на которой сотрудники «заземлялись»: делились болями, целями, планами, мнениями.

2) Символическое действие, которое, с одной стороны, запускало бы процесс перемен, с другой – показало серьёзность и твёрдость намерений руководителя. В случае Центра этим действием было переоборудование некоторых привычных кабинетов в опенспейс.

По словам Молькова, такие действия очень важны для борьбы с установками «Я не могу!», «Это невозможно!»

Поэтому теперь на любое «невозможно!» в Центре отвечают: «Отлично, делаем!».

@openyouroffice

Как ведут себя эффективные сотрудники: версия Фоксфорда

Коммуникабельность, стрессоустойчивость, нацеленность на результат – любимые эпитеты из описаний вакансий, за которыми непонятно что кроется. Эффективный – это как? А ответственность в чём измеряется?🤔

В начале месяца мы побывали в офисе Фоксфорда. Во время визита нам рассказали, в каких конкретно паттернах поведения выражается та или иная компетенция в компании.

А мы пересказываем в карточках.

@openyouroffice

Внешнему уделяется такое большое значение, поскольку, по мнению староверов, именно с «благочестивого внешнего вида» начинается духовная дисциплина.

До революции Рогожка была районом компактного проживания старообрядцев. Сейчас в самом Рогожском поселке живут только члены причта – священнослужители и приходской актив.

На праздники, учёбу и богослужения в Слободу приезжают староверы из соседних городов и стран – старообрядчество живо и развивается! Оставаясь довольно консервативными, старообрядцы убеждены, что их вера и принципы никак не препятствуют движению вперёд. Наоборот, только укрепив веру, «подпоясавшись потуже», можно противостоять хаосу и движению вниз.

Благодарим Рогожский духовный центр за вдохновляющую субботу, после которой нам совершенно точно есть, что осмыслить🕊

А вот несколько отзывов участников экскурсии:

– Здорово, что вышли за рамки корпоративного формата. Нужно расширяться и расширять… Полнота жизни много больше повседневности.

– Классная экскурсия и возможность почувствовать +1 мировоззрение и среду внутри России. Поразился и получил большую радость от образованности Софьи, красоты зданий, книг, образов, чистоты и общей атмосферы… Удивился открытости и готовности старообрядцев брать результаты прогресса в сочетании с непринятием «других».

Расширение сознания и возможность подумать об альтернативах, спящих внутри нашего общества.

– Это было очень приятное прикосновение к новым духовным, историческим и материальным слоям культуры.

@openyouroffice

«На фестивалях этот дизайн не покажешь, зато он спасает жизни» – как в агентстве Saint делают дизайн для медиков и работают с сотрудниками

Рабочий понедельник завершился для Открытого офиса, как и планировали, лофтово, расслабленно, неформально – в самом центре Москвы в креативном пространстве дизайн-студии Saint.

«Малютка» Saint делает большие системные проекты для бизнеса – медицины и промышленности.

CEO компании Ася Королёва поделилась принципами работы с клиентами и сотрудниками:

▪️ Задавайте вопросы. Ключевой навык дизайнера – любопытство. Поэтому сотруднику агентства важно не только ограничиваться вопросами из брифа, но и интересоваться вообще всем вокруг. За годы работы в компании каждый сотрудник собрал свою базу данных о том, как работают самые разные сегменты рынка: как оптимальнее делать для медиков, от чего будут в восторге банки, а что ни при каких обстоятельствах не предлагать производителям беспилотников.

▪️Дизайн без дизайна тоже имеет право на жизнь. Иногда клиенту не нужен креатив, а достаточно простого элегантного решения. Особенно если это интерфейс программы для УЗИ-диагностики. «На фестивалях этот дизайн не покажут, но зато он спасёт жизнь», – говорит о решениях студии Ася Королёва.

▪️Проекты не для денег, а для фана. Чтобы творческая команда не скучала и не выгорала, сотрудники иногда берут проекты для поддержания креативной мышцы. Так старший дизайнер студии Лиза разработала шрифт Saint, который, по словам сотрудников студии, уже довольно сильно повлиял на русские креативные шрифты.

▪️Регулярные диалоги о развитии. Руководитель студии знает, чем живёт команда. Практика ежегодной оценки сотрудников и диалогов о карьерном развитии помогает получать ценные данные, которые в дальнейшем используются для разработки мотивации и карьерного пути.

Благодарим студию Saint за тёплый приём, интересную лекцию о шрифтах и возможности попрактиковаться вместе с вами!

@openyouroffice