Правда когда речь заходит о космосе, в основном люди всё равно думают о ракетах. И здесь у Сколково есть долгая и непростая история работы с ракетными стартапами, начиная с «ЛИН Индастриал», которые превозмогая все сложности на своём пути продолжают строить свою лёгкую ракету под лозунгом «То, что мертво – умереть не может» (искренне желаем им удачи) и заканчивая «Космокурсом», которые в 2020 году наконец-то добрались до впечатляющих первых испытаний элементов ракетного двигателя, который в будущем должен доставить в космос по суборбитальной траектории туристов. «Космокурсу» на их пути приходится буквально пробивать барьеры и доказывать, что частная компания в России имеет право заниматься созданием ракетной техники. Историю нашей совместной работы сложно назвать гладкой – Сколково от «Космокурса» достаётся много нелестных эпитетов, что не мешает нам продолжать попытки как-то их поддерживать.
Опять-таки, во многом именно благодаря «Космокурсу» мы имеем представление о тех регуляторных барьерах, которые стоят перед частной космонавтикой. Для Фонда это ещё один фронт работ, поскольку без создания более благоприятной среды для космических стартапов вопрос увеличения их количества и улучшения динамики развития – нерешаем.
В 2020 году была принята новая редакция «Положения о лицензировании космической деятельности», снявшая ряд ограничений для стартапов: например, оговаривается, что на ранних этапах работ получение лицензии не требуется, как не требуется она при работе со спутниковыми данными в образовательных целях. Новая редакция была разработана Роскосмосом с привлечением Фонда «Сколково» и заинтересованных стартапов.
Нужно отметить, что Роскосмос становится более ориентированным на взаимодействие со стартапами: например, участвует в выработке законодательной дорожной карты по направлению «Частный космос» РГ «Аэронет» НТИ, в работе которой в 2020 году принимал участие Фонд «Сколково» и сколковские космические стартапы. Роскосмос теперь открыто говорит о том, что инициативы по сверхлёгким ракетам-носителям стоит отдать в частные руки. В этом видится большая заслуга коллег из рабочей группы НТИ «Аэронет», возглавляемой бывшим директором космического кластера Сколково – Сергеем Жуковым. У них в 2021 году тоже должно происходить много интересного, вроде технологических конкурсов на создание сверхлёгких ракет и межорбитальных буксиров и работы по правовому регулированию создания частных космодромов.
Другими форматами работы Роскосмоса со стартапами становятся акселерационные программы – в 2020 Фонд «Сколково» провёл первый акселератор для лидера отечественного космического двигателестроения – «Энергомаша» и сейчас победители акселератора должны провести пилотные проекты на энергомашевской площадке.
Что касается планов на будущее, то Фонд «Сколково» продолжает позиционировать себя как точку притяжения для космических стартапов, питательную почву из которой произрастает экосистема всей частной космонавтики в стране.
Мы будем работать над наращиванием нашего портфеля и акселерацией команд, попавших в наши руки, продолжим работать с Роскосмосом и его предприятиями и по снятию регуляторных барьеров, и по инвестициям в частные космические компании.
Мы будем искать новые инструменты работы с сообществом и стартапами – от запущенного в 2020 Телеграм-канала Skolkovospace (кто ещё не подписался?) до HR-сервисов Сколково, от новых акселерационных программ до работы с победителями технологических конкурсов НТИ.
Космос – это не просто, но мы точно можем сказать, что здесь в Сколково вы найдёте единомышленников. Приходите к нам, работайте с нами.
Опять-таки, во многом именно благодаря «Космокурсу» мы имеем представление о тех регуляторных барьерах, которые стоят перед частной космонавтикой. Для Фонда это ещё один фронт работ, поскольку без создания более благоприятной среды для космических стартапов вопрос увеличения их количества и улучшения динамики развития – нерешаем.
В 2020 году была принята новая редакция «Положения о лицензировании космической деятельности», снявшая ряд ограничений для стартапов: например, оговаривается, что на ранних этапах работ получение лицензии не требуется, как не требуется она при работе со спутниковыми данными в образовательных целях. Новая редакция была разработана Роскосмосом с привлечением Фонда «Сколково» и заинтересованных стартапов.
Нужно отметить, что Роскосмос становится более ориентированным на взаимодействие со стартапами: например, участвует в выработке законодательной дорожной карты по направлению «Частный космос» РГ «Аэронет» НТИ, в работе которой в 2020 году принимал участие Фонд «Сколково» и сколковские космические стартапы. Роскосмос теперь открыто говорит о том, что инициативы по сверхлёгким ракетам-носителям стоит отдать в частные руки. В этом видится большая заслуга коллег из рабочей группы НТИ «Аэронет», возглавляемой бывшим директором космического кластера Сколково – Сергеем Жуковым. У них в 2021 году тоже должно происходить много интересного, вроде технологических конкурсов на создание сверхлёгких ракет и межорбитальных буксиров и работы по правовому регулированию создания частных космодромов.
Другими форматами работы Роскосмоса со стартапами становятся акселерационные программы – в 2020 Фонд «Сколково» провёл первый акселератор для лидера отечественного космического двигателестроения – «Энергомаша» и сейчас победители акселератора должны провести пилотные проекты на энергомашевской площадке.
Что касается планов на будущее, то Фонд «Сколково» продолжает позиционировать себя как точку притяжения для космических стартапов, питательную почву из которой произрастает экосистема всей частной космонавтики в стране.
Мы будем работать над наращиванием нашего портфеля и акселерацией команд, попавших в наши руки, продолжим работать с Роскосмосом и его предприятиями и по снятию регуляторных барьеров, и по инвестициям в частные космические компании.
Мы будем искать новые инструменты работы с сообществом и стартапами – от запущенного в 2020 Телеграм-канала Skolkovospace (кто ещё не подписался?) до HR-сервисов Сколково, от новых акселерационных программ до работы с победителями технологических конкурсов НТИ.
Космос – это не просто, но мы точно можем сказать, что здесь в Сколково вы найдёте единомышленников. Приходите к нам, работайте с нами.
Очень приятно видеть очередное круглое число подписчиков канала по возвращению из тайги. 700 подписчиков канала, очень рады и надеемся эта цифра вырастет в разы в 2021
Из радостных новостей - возобновился приём заявок на микрогранты Фонда "Сколково".
Их можно получить на целый спектр направлений работ:
-Прототипирование
-Испытания
-Защита ИС
-Аренда лабораторного оборудования и покупка ПО
-Выставки и конференции
Полный список можно найти здесь:https://old.sk.ru/foundation/grants-experts/p/grants-experts_microgrants.aspx
А на YouTube по ссылке можно найти запись прошлогоднего вебинара по микрогрантам, где объясняются правила их получения и изменения в правилах. Смотрите и передавайте другим!
https://youtu.be/G-LG6-dRe1c
Их можно получить на целый спектр направлений работ:
-Прототипирование
-Испытания
-Защита ИС
-Аренда лабораторного оборудования и покупка ПО
-Выставки и конференции
Полный список можно найти здесь:https://old.sk.ru/foundation/grants-experts/p/grants-experts_microgrants.aspx
А на YouTube по ссылке можно найти запись прошлогоднего вебинара по микрогрантам, где объясняются правила их получения и изменения в правилах. Смотрите и передавайте другим!
https://youtu.be/G-LG6-dRe1c
Свежая аналитика и картинка прямо всем в слайды про объёмы космических рынков в 2020 году от Euroconsult
Parabolic Arc приводит короткие тезисы по этой аналитике:
-объём космических рынков в 2020 составил рекордные $385 млрд, несмотря на COVID
-из них $315 млрд - коммерческая выручка компаний сектора и $70 млрд - государственные инвестиции (при этом государственные затраты на коммерческие сервисы посчитаны в "коммерческие")
-в 2020 объём государственных инвестиций в космос не претерпел существенных изменений, в связи с тем, что бюджеты верстались ещё до пандемии. Возможно по результатам 2021 можно будет увидеть реальное влияние пандемии на государственные космические бюджеты
-традиционный вопрос по тому, что включено в downstream, который $306 млрд - насколько помнится у многих аналитических компаний есть соблазн вписать сюда всякие сервисы типа Uber или служб доставки.
Parabolic Arc приводит короткие тезисы по этой аналитике:
-объём космических рынков в 2020 составил рекордные $385 млрд, несмотря на COVID
-из них $315 млрд - коммерческая выручка компаний сектора и $70 млрд - государственные инвестиции (при этом государственные затраты на коммерческие сервисы посчитаны в "коммерческие")
-в 2020 объём государственных инвестиций в космос не претерпел существенных изменений, в связи с тем, что бюджеты верстались ещё до пандемии. Возможно по результатам 2021 можно будет увидеть реальное влияние пандемии на государственные космические бюджеты
-традиционный вопрос по тому, что включено в downstream, который $306 млрд - насколько помнится у многих аналитических компаний есть соблазн вписать сюда всякие сервисы типа Uber или служб доставки.
Интересные новости о сколковской компании "СПУТНИКС", устами Дмитрия Рогозина в недавнем интервью:
"- Вы говорили про тяжелую ракету, про ракету среднего класса. Насколько вы рассчитываете, что ракеты легкого класса у нас смогут построить частные предприятия?
- Большая часть частных инициатив в нашей стране связана со спутникостроением. Сейчас активно развивается компания СПУТНИКС. И рассматривается вопрос вхождения туда АФК «Система» - это серьезнейший инвестор, который может создать мощную компанию. Мы очень тесно взаимодействуем."
https://www.kp.ru/daily/27224.3/4347013/
"- Вы говорили про тяжелую ракету, про ракету среднего класса. Насколько вы рассчитываете, что ракеты легкого класса у нас смогут построить частные предприятия?
- Большая часть частных инициатив в нашей стране связана со спутникостроением. Сейчас активно развивается компания СПУТНИКС. И рассматривается вопрос вхождения туда АФК «Система» - это серьезнейший инвестор, который может создать мощную компанию. Мы очень тесно взаимодействуем."
https://www.kp.ru/daily/27224.3/4347013/
Комсомольская правда
Глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин об утечке воздуха на МКС, полете нашего космонавта на Crew Dragon и чем будет отличаться «Орленок»…
С главным космонавтом страны побеседовал обозреватель «Комсомолки» Александр Милкус
Нравятся новости от сколковской компании "Стратонавтика". Всегда радостно слышать, когда в экосистеме появляется ещё один разработчик малых космических аппаратов. В этот раз - с интересным бэкграундом в суборбитальных стратосферных запусках - более 100 пусков, в том числе для сколковских резидентов, таких как Avant Space, а также для Skoltech.
Тренд про заход во "взрослую" космонавтику через образовательный рынок - виден здесь отчётливо.
И очень круто видеть главу Роскосмоса, идущего навстречу таким молодым частным командам как Стратонавтика, который лично пообещал ребятам свою поддержку в комментариях к посту.
"Готовим к испытаниям свой кубсат. В этом году мы хотим запустить проект образовательных спутников-кубсатов с обеспечением их доставки в стратосферу. Это отличная возможность для школьников и студентов не только собрать свой маленький спутник, но и провести его испытания в реальных суровых условиях, близких к космическим. Я надеюсь, что это поможет вырастить будущих космических инженеров. Как думаете, многим ли будет интересно поучаствовать в таком проекте?
На встрече в Роскосмосе наше предложение по запуску в стратосферу образовательных спутников, собранных учениками и дополненных своей полезной нагрузкой, было хорошо воспринято, а Дмитрий Олегович сказал, что готов поддержать, и даже предложил запускать стратостаты с Восточного. Подробное описание проекта я отправил в Роскосмос. Dmitry Rogozin, будем делать?"
https://www.facebook.com/netwind/posts/3789204497768550
Тренд про заход во "взрослую" космонавтику через образовательный рынок - виден здесь отчётливо.
И очень круто видеть главу Роскосмоса, идущего навстречу таким молодым частным командам как Стратонавтика, который лично пообещал ребятам свою поддержку в комментариях к посту.
"Готовим к испытаниям свой кубсат. В этом году мы хотим запустить проект образовательных спутников-кубсатов с обеспечением их доставки в стратосферу. Это отличная возможность для школьников и студентов не только собрать свой маленький спутник, но и провести его испытания в реальных суровых условиях, близких к космическим. Я надеюсь, что это поможет вырастить будущих космических инженеров. Как думаете, многим ли будет интересно поучаствовать в таком проекте?
На встрече в Роскосмосе наше предложение по запуску в стратосферу образовательных спутников, собранных учениками и дополненных своей полезной нагрузкой, было хорошо воспринято, а Дмитрий Олегович сказал, что готов поддержать, и даже предложил запускать стратостаты с Восточного. Подробное описание проекта я отправил в Роскосмос. Dmitry Rogozin, будем делать?"
https://www.facebook.com/netwind/posts/3789204497768550
Facebook
Log in to Facebook
Log in to Facebook to start sharing and connecting with your friends, family and people you know.
Возможно интересный вебинар про технологический disruption в космосе от Choose Paris Region. Может быть интересным послушать - хотя бы понять, что это за спикеры и от каких они компаний.
Forwarded from Skolkovo Global
Disrupting Space от Choose Paris Region
#вебинар #питч #франция
Дата: 27 января, 20.00
Спикеры обсудят тренды рынка освоения космоса, развитие сопутствующей инфраструктуры, наиболее перспективные области и инвестиционный климат, а после Q&A сессии с экспертами стартапы расскажут о своих космических решениях.
Спикеры:
- Mike Cassidy, CEO, Apollo Fusion
- Christelle Astorg-Lepine, Program Manage, Connect by CNES
- Jerome Vila, Founder, ArianeWorks
- David Barnhart, CEO, Arkisys
- Vanessa Clark, CEO, Atomos Space
Подробнее о мероприятии + регистрация по ссылке.
#вебинар #питч #франция
Дата: 27 января, 20.00
Спикеры обсудят тренды рынка освоения космоса, развитие сопутствующей инфраструктуры, наиболее перспективные области и инвестиционный климат, а после Q&A сессии с экспертами стартапы расскажут о своих космических решениях.
Спикеры:
- Mike Cassidy, CEO, Apollo Fusion
- Christelle Astorg-Lepine, Program Manage, Connect by CNES
- Jerome Vila, Founder, ArianeWorks
- David Barnhart, CEO, Arkisys
- Vanessa Clark, CEO, Atomos Space
Подробнее о мероприятии + регистрация по ссылке.
Долго молчали об этом, стиснув зубы, но наверное после того, как видео поделился Песков и "Популярная механика" это можно публиковать.
Видео с закрытого теста в Лужниках летающего автомобиля от сколковской компании Hoversurf (или Hover).
Впечатляет.
Видео с закрытого теста в Лужниках летающего автомобиля от сколковской компании Hoversurf (или Hover).
Впечатляет.
Я обычно держусь вне политики, но принятие такого закона будет иметь негативный характер и для нашего канала из-за очень широкого трактования "просветительской деятельности" предусмотренном законопроектом.
Наше убеждение - просветительская деятельность должна в первую очередь поддерживаться государством, а не "регулироваться" в том смысле, которое предусматривают авторы законопроекта. Очевидны негативные последствия для просветительских инициатив, а значит в перспективе и для уровня образованности молодых людей в регионах. В долгосрочной перспективе - это негативно скажется на уровне научно-технического развития страны.
Наше убеждение - просветительская деятельность должна в первую очередь поддерживаться государством, а не "регулироваться" в том смысле, которое предусматривают авторы законопроекта. Очевидны негативные последствия для просветительских инициатив, а значит в перспективе и для уровня образованности молодых людей в регионах. В долгосрочной перспективе - это негативно скажется на уровне научно-технического развития страны.
Forwarded from Открытый космос
Напоминаем про законопроект о цензуре. Что происходит и что делать?🤨
В конце 2020 года Государственная дума приняла в первом чтении поправки №1057895-7 О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в РФ» (в части введения просветительской деятельности). И это несмотря на критику проекта со стороны известных учёных, популяризаторов, научных журналистов, включая выступления на нулевых слушаниях в Общественной палате РФ. Принятие поправок откроет путь ряду ограничительных мер, которые негативно скажутся на популяризаторской деятельности в нашей стране. Многие просветительские проекты, основанные в первую очередь на энтузиазме их участников, могут оказаться под угрозой исчезновения из-за появления многочисленных бюрократических требований, необходимости лицензирования, согласования содержания каждой лекции и т. п.
❗До 21 января еще можно повлиять на ситуацию❗
▪Подписать петицию, которую запустил Сергей Попов. Это быстро, важно, это поднимет информационное поле https://www.change.org/p/%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%B4%D1%83%D0%BC%D0%B0-%D1%80%D1%84-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BF%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BA-%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9-%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8-1e6d7a97-a61a-49b9-a7a7-80da49172ccf?recruiter=119563575&recruited_by_id=da631707-6400-4dc7-95a4-247b93bdc38b&utm_source=share_petition&utm_medium=copylink&utm_campaign=psf_combo_share_initial&utm_term=psf_combo_share_initial
▪Репостнуть эту запись, чтобы больше людей узнало о происходящем
▪Написать обращение депутату (-ам) https://priemnaya.duma.gov.ru/
▪Почитать, кто может пострадать https://doxajournal.ru/uni/censorship_law
В конце 2020 года Государственная дума приняла в первом чтении поправки №1057895-7 О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в РФ» (в части введения просветительской деятельности). И это несмотря на критику проекта со стороны известных учёных, популяризаторов, научных журналистов, включая выступления на нулевых слушаниях в Общественной палате РФ. Принятие поправок откроет путь ряду ограничительных мер, которые негативно скажутся на популяризаторской деятельности в нашей стране. Многие просветительские проекты, основанные в первую очередь на энтузиазме их участников, могут оказаться под угрозой исчезновения из-за появления многочисленных бюрократических требований, необходимости лицензирования, согласования содержания каждой лекции и т. п.
❗До 21 января еще можно повлиять на ситуацию❗
▪Подписать петицию, которую запустил Сергей Попов. Это быстро, важно, это поднимет информационное поле https://www.change.org/p/%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%B4%D1%83%D0%BC%D0%B0-%D1%80%D1%84-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2-%D0%BF%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%BA-%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9-%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8-1e6d7a97-a61a-49b9-a7a7-80da49172ccf?recruiter=119563575&recruited_by_id=da631707-6400-4dc7-95a4-247b93bdc38b&utm_source=share_petition&utm_medium=copylink&utm_campaign=psf_combo_share_initial&utm_term=psf_combo_share_initial
▪Репостнуть эту запись, чтобы больше людей узнало о происходящем
▪Написать обращение депутату (-ам) https://priemnaya.duma.gov.ru/
▪Почитать, кто может пострадать https://doxajournal.ru/uni/censorship_law
Change.org
Подпишите петицию
Против поправок о просветительской деятельности
В отчёте NASA "State of the Art of Small Spacecraft Technology", описывающем состояние технологий в сфере малых спутников, рассказывается про Orbicraft-Pro, разработанную сколковской компанией СПУТНИКС.
Что самое характерное - это единственная платформа МКА российского производства, попавшая в данный отчёт. Нам кажется это успехом российской частной космонавтики. Очень надеемся, что уже в первом квартале 2021 мы увидим новые запуски спутников, построенных на этой платформе.
https://www.nasa.gov/smallsat-institute/sst-soa-2020/complete-spacecraft-platforms
Что самое характерное - это единственная платформа МКА российского производства, попавшая в данный отчёт. Нам кажется это успехом российской частной космонавтики. Очень надеемся, что уже в первом квартале 2021 мы увидим новые запуски спутников, построенных на этой платформе.
https://www.nasa.gov/smallsat-institute/sst-soa-2020/complete-spacecraft-platforms
NASA
State-of-the-Art of Small Spacecraft Technology | NASA
NASA brings you images, videos and features from the unique perspective of America's space agency. Get updates on missions, watch NASA TV, read blogs, view the latest discoveries, and more.
Наконец-то официальное видео полётов прототипа летающего автомобиля от Hover (бывший Hoversurf)
Очень ждём следующих прототипов - должны быть ещё интереснее.
https://youtu.be/g3pec5OwQss
Очень ждём следующих прототипов - должны быть ещё интереснее.
https://youtu.be/g3pec5OwQss
YouTube
HOVER prototype 2021. Flying cars are coming!
Hover drone taxi prototype are being tested - drones capable of delivering passengers and cargo by air. The purpose of the tests is to ensure the possibility of flying over the city in 2023-2025. Constant work on the safety of taxi drones will allow the massive…
От дружественного ТГ-канала на космическую тему ещё анализ недавнего отчёта Euroconsult про космические рынки в 2020
Forwarded from Синдром Кесслера
Space Economy Report 2020 free extract.pdf
2.6 MB
Агентство Euroconsult опубликовало аналитический отчет по космическому рынку за 2020 год. У кого есть тысячи €, можете приобрести. У кого тысяч € нет — в приложении абстракт.
Из интересного, по сравнению с 2019 годом рынок вырос с 360 миллиардов $ до 385 миллиардов $. То есть показал 7% рост. Казалось бы, плевать космос хочет на пандемию и локдауны, но я думаю что причины две:
- Космическая отрасль инертна и строго забюджетирована. Пандемию в бюджет никто не включал, поэтому сколько денег выделили — столько и потратили. Провал если он и будет, мы увидим на более поздних периодах.
- А во-вторых, в эту цифру попадает все коммерческие услуги связи, включая телевидение, интернет и радио, которые в этом году только подросли. О чём нам на четвертой странице абстракта радостно и сообщают. 92% рынка составляют B2C услуги связи и навигации. Люди опять стали смотреть телевизор, заняться им что ли больше нечем было? 🤔
Из интересного, по сравнению с 2019 годом рынок вырос с 360 миллиардов $ до 385 миллиардов $. То есть показал 7% рост. Казалось бы, плевать космос хочет на пандемию и локдауны, но я думаю что причины две:
- Космическая отрасль инертна и строго забюджетирована. Пандемию в бюджет никто не включал, поэтому сколько денег выделили — столько и потратили. Провал если он и будет, мы увидим на более поздних периодах.
- А во-вторых, в эту цифру попадает все коммерческие услуги связи, включая телевидение, интернет и радио, которые в этом году только подросли. О чём нам на четвертой странице абстракта радостно и сообщают. 92% рынка составляют B2C услуги связи и навигации. Люди опять стали смотреть телевизор, заняться им что ли больше нечем было? 🤔
Forwarded from Работа в Сколково
#вакансия #участниксколково
Business Development Manager at Geoalert.io
GeoAlert is a young tech startup in the field of Earth Observation, Mapping and Data science. We provide an AI-assisted mapping platform to free data analysts from the cartographic routine and provide cartographers with powerful assisting tools. You can read more about us on our website (geoalert.io) and blog (geoalert.medium.com).
We are looking for a business development manager to join our team and help us to grow in domestic and in international markets.
Being a small but growing team, we are looking for a self-motivated person who is capable of taking responsibility for communications with leads and partners, setting up and developing new business models, experimenting and contributing into long-term company growth.
We also appreciate your basic knowledge and / or interest in GIS technologies and Data science. We are eager to help to learn and grow together with us.
What is required of you and what you will be responsible for:
- English professional proficiency and the perfect communication skills - you will be communicating with international partners and clients and participate in acceleration programs
- Knowing of digital marketing tools and strategies - you will own the marketing strategy, budget, and planning incl. digital marketing campaigns, metrics of designated channels & campaigns etc.
- You need to be self-organized person - to manage company sales pipelines and track the records
- You need 2+ years of experience in sales and marketing to do all above
It’s also good to have a technical background and experience in SAAS products.
How to work with us:
Our office is located in Skolkovo (Moscow) but we consider candidates to work remotely with the ability to trip and change location in the future
We provide a competitive salary and a lot of opportunities for the future growth
Our team include strong developers and scientists to reach the high quality of our products and we love what we do and we do what we love
Shoot us your CV and a cover letter at: hello@geoalert.io
Business Development Manager at Geoalert.io
GeoAlert is a young tech startup in the field of Earth Observation, Mapping and Data science. We provide an AI-assisted mapping platform to free data analysts from the cartographic routine and provide cartographers with powerful assisting tools. You can read more about us on our website (geoalert.io) and blog (geoalert.medium.com).
We are looking for a business development manager to join our team and help us to grow in domestic and in international markets.
Being a small but growing team, we are looking for a self-motivated person who is capable of taking responsibility for communications with leads and partners, setting up and developing new business models, experimenting and contributing into long-term company growth.
We also appreciate your basic knowledge and / or interest in GIS technologies and Data science. We are eager to help to learn and grow together with us.
What is required of you and what you will be responsible for:
- English professional proficiency and the perfect communication skills - you will be communicating with international partners and clients and participate in acceleration programs
- Knowing of digital marketing tools and strategies - you will own the marketing strategy, budget, and planning incl. digital marketing campaigns, metrics of designated channels & campaigns etc.
- You need to be self-organized person - to manage company sales pipelines and track the records
- You need 2+ years of experience in sales and marketing to do all above
It’s also good to have a technical background and experience in SAAS products.
How to work with us:
Our office is located in Skolkovo (Moscow) but we consider candidates to work remotely with the ability to trip and change location in the future
We provide a competitive salary and a lot of opportunities for the future growth
Our team include strong developers and scientists to reach the high quality of our products and we love what we do and we do what we love
Shoot us your CV and a cover letter at: hello@geoalert.io
Интересная новость пришла от Госкорпорации "Роскосмос".
Круто быть первым эксклюзивным источником таких новостей 😊.
Роскосмос открывает единое окно для внешних инновационных предложений (проектов) и запросов.
Любой стартап через этот механизм может обратиться в Госкорпорацию с предложениями инновационных проектов (либо с запросом потребности Госкорпорации в инновационных проектах), продуктов, услуг, технологий либо разработок.
Интересно взглянуть на критерии, которым должно удовлетворять такое предложение.
👉наличие потенциальной потребности Госкорпорации «Роскосмос», которую удовлетворяет предлагаемый проект;
👉 указание организации Госкорпорации «Роскосмос», которая потенциально заинтересована в предложении (предлагаемом продукте, услуге или технологии);
👉 наличие сформулированного предложения потенциальным партнерам (организации Госкорпорации «Роскосмос»);
👉 наличие прототипа и результатов пилотного внедрения предлагаемого продукта, технологии либо услуги;
👉 наличие обоснования выбора целевого (приоритетного) сегмента рынка, детальной проработки рынка и выбранного целевого сегмента, анализа конкурентов, детального описания приоритетных целевых групп потребителей (покупателей) продукта (технологии, услуги);
👉 наличие технико-экономического обоснования предлагаемого проекта;
👉 наличие детального описания и обоснования устойчивых конкурентных преимуществ предлагаемого проекта;
👉 наличие стратегии защиты бизнеса от копирования продукта конкурентами (с учетом механизмов защиты прав на РИД, режима секрета производства («ноу-хау») и пр.) и быстрого захвата целевой рыночной ниши;
👉удовлетворение других требований, содержащихся в Форме предложения инновационного проекта.
Мы не можем не приветствовать стремление Госкорпорации "Роскосмос" к открытости навстречу предложениям от представителей инновационного сообщества.
Конечно, стоит отметить, что требование (насколько строгое?) о "наличии прототипа и результатов пилотного внедрения предлагаемого продукта, технологии либо услуги" может существенно ограничить количество поступающих заявок со стороны сообщества.
С одной стороны, все частные космические компании, удовлетворяющие этому критерию, Роскосмос знает и так. Однако такой механизм может создать рабочий механизм "spin-in", когда некосмические компании приходят в Госкорпорацию и приспосабливают свои разработки для космических целей.
С другой стороны, идея состоит в том числе в том, что стартапы на уровне идеи приходят к нам в Сколково и затем уже дорастают до прототипов и пилотных внедрений. Так что приходите к нам - мы поможем вам дорасти до Окна открытых инноваций Госкорпорации "Роскосмос".
https://www.roscosmos.ru/open-innovations/
Круто быть первым эксклюзивным источником таких новостей 😊.
Роскосмос открывает единое окно для внешних инновационных предложений (проектов) и запросов.
Любой стартап через этот механизм может обратиться в Госкорпорацию с предложениями инновационных проектов (либо с запросом потребности Госкорпорации в инновационных проектах), продуктов, услуг, технологий либо разработок.
Интересно взглянуть на критерии, которым должно удовлетворять такое предложение.
👉наличие потенциальной потребности Госкорпорации «Роскосмос», которую удовлетворяет предлагаемый проект;
👉 указание организации Госкорпорации «Роскосмос», которая потенциально заинтересована в предложении (предлагаемом продукте, услуге или технологии);
👉 наличие сформулированного предложения потенциальным партнерам (организации Госкорпорации «Роскосмос»);
👉 наличие прототипа и результатов пилотного внедрения предлагаемого продукта, технологии либо услуги;
👉 наличие обоснования выбора целевого (приоритетного) сегмента рынка, детальной проработки рынка и выбранного целевого сегмента, анализа конкурентов, детального описания приоритетных целевых групп потребителей (покупателей) продукта (технологии, услуги);
👉 наличие технико-экономического обоснования предлагаемого проекта;
👉 наличие детального описания и обоснования устойчивых конкурентных преимуществ предлагаемого проекта;
👉 наличие стратегии защиты бизнеса от копирования продукта конкурентами (с учетом механизмов защиты прав на РИД, режима секрета производства («ноу-хау») и пр.) и быстрого захвата целевой рыночной ниши;
👉удовлетворение других требований, содержащихся в Форме предложения инновационного проекта.
Мы не можем не приветствовать стремление Госкорпорации "Роскосмос" к открытости навстречу предложениям от представителей инновационного сообщества.
Конечно, стоит отметить, что требование (насколько строгое?) о "наличии прототипа и результатов пилотного внедрения предлагаемого продукта, технологии либо услуги" может существенно ограничить количество поступающих заявок со стороны сообщества.
С одной стороны, все частные космические компании, удовлетворяющие этому критерию, Роскосмос знает и так. Однако такой механизм может создать рабочий механизм "spin-in", когда некосмические компании приходят в Госкорпорацию и приспосабливают свои разработки для космических целей.
С другой стороны, идея состоит в том числе в том, что стартапы на уровне идеи приходят к нам в Сколково и затем уже дорастают до прототипов и пилотных внедрений. Так что приходите к нам - мы поможем вам дорасти до Окна открытых инноваций Госкорпорации "Роскосмос".
https://www.roscosmos.ru/open-innovations/