Хороший пост с инсайдерской инфой от "Синдрома Кесслера". Инфа из первых рук про инвестиции в SpaceX и соотношение роли государства и частников в американском New Space

Маск, SpaceХ, госзаказы и венчур...

У Евгения Кузнецова не так давно вышел пост про историю SpaceX. Хороший, но с очень спорным выводом. Женя роль государства уводит на периферию и поёт осанну венчурному капиталу. А оно все ровно наоборот, конкретно в этом случае.

Ночью ждали запуск Старшипа. Не случилось и колонизация Марсе пока откладывается. Но хороший повод вспомнить как у них там все начиналось.

Вот в этом месте Евгений, мне кажется, сильно ошибается:

«…многочисленные комментаторы готовы взвиться: "Маск вырос на госзаказе". Уже писал, но повторю на свежих данных: нет, Илон — любитель попастись на госзаказе, но он не основная доля его инвестиций и оборота.»

«Многочисленные комментаторы» как раз очень даже правы. Именно последовательная политика NASA и позволила Маску построить SpaceX.

В 2012 году мы поднимали раунд в Даурию и получили оффер от Стива Джурветсона (первый инвестор в SpaceX). Он тогда подробно рассказывал про инвестицию DFJ и роли частных денег, мягко говоря, не преувеличивал.

По порядку.

Маск действительно вложил личные 100 млн в первый Фалкон. Поступил очень «нерыночно» и потратил все, что было, даже заначки не оставил. У него к 2006-му году закончились деньги, и нечем было платить зарплату. Но именно в 2006 NASA назвала победителей своей программы COTS (Commercial Orbital Transportation Services). Это они решили выращивать новых частников под задачу создания своего решения для доставки грузов на МКС. После закрытия шаттлов нужна была своя альтернатива грузовым роскосмосовским Союзам.

В рамках этой программы выделили равное количество денег трем компаниям. SpaceX был одним из финалистов. По 278 млн долларов в одни руки. Компания Маска в итоге по ней под 400 млн получила. Третья (Rocketplane Kistler) быстро выбыла, а SpaceX с Orbital Science свои обязательства выполнили. Но после COTS была еще программа CRS (кому интересно — можно погуглить), по ней около 6 млрд пришлось только на SpaceХ.

Так вот, DFJ зашел только после первых денег по COTS. И сумма первого раунда была всего 30 млн долларов. Тоже очень рискованная инвестиция, потому что Фалкон падал и не летал. DFJ тогда поверили в Маска, но и уже видели, что государство имеет четкую стратегию вырастить новых игроков, подкрепленную большими бюджетами.

Поэтому на старте именно позиция государства была главной причиной, что SpaceX устоял. Не частные деньги.

Помню, на мой вопрос: «как NASA решилась на такую авантюру», вице-президент Orbital после минутной паузы выдал, что сам искренне не понимает. Что Боинг с Локхидом, похоже, настолько достали своей безальтернативностью, затягиванием сроков и удвоением/утроением бюджетов, что тогдашнее руководство NASA пошло на отчаянный и очень нетипичный для себя шаг - вырастить альтернативу любой ценой.

Еще момент. Маржинальность контрактов закрыта, но злые языки говорят, что именно на госзаказах SpaceX имел такую маржу, что мог демпинговать на рынке частных запусков.

Так что история SpaceX - это как раз образцово-показательный пример бережного и совсем "нерыночного" выращивания государством нового частника, для решения своих государевых задач.

...

Если слухи верны, вскоре мы можем стать свидетелями битвы года за контракты IRIS² (про которую я часто писал ранее) между Aerospacelab и Airbus. Кто победит, делайте ставки)

Генеральный директор Payload в своем недавнем посте описал ситуацию следующим образом:

«Aerospacelab, основанная в 2018 году, — одна из двух компаний, рассматриваемых для получения очень выгодного контракта на создание спутниковой группировки IRIS² — планируемой европейской суверенной защищенной сети спутниковой связи.

Другая компания, претендующая на этот контракт, — Airbus France, имеющая многолетний опыт работы с крупными институциональными контрактами.
Проблема: оба крупных космических контракта последнего времени (Galileo и Copernicus) достались компаниям Aerospace & Defense Primes, таким как Airbus. Эти контракты столкнулись с задержками, сбоями и перерасходами средств. Но только время покажет, будут ли эти ошибки достаточными, чтобы отвратить европейских институциональных покупателей от контрактов на крупные проекты.

Стоит отметить, что Aerospacelab в настоящее время строит мегафабрику, которая к 2027 году сможет производить 500 спутников в год, так что мощности есть.

О стоимости: Депер рассказал Мне кажется, предложение Aerospacelab, вероятно, будет «значительно дешевле», чем предложение Airbus. «Главный вопрос сейчас: повлияет ли эта скидка на предполагаемый более высокий риск, связанный с выбором с нами, по сравнению с выбором с самым крупным поставщиком?» — сказал Депер.

Консорциум, отвечающий за решение о том, кто получит этот крупный контракт, заявил, что выбор будет сделан до конца года, так что на кого делать ставки? Остановится ли Европа на том, что уже знает, или даст шанс новым компаниям?»

https://www.linkedin.com/posts/doug-gorman_cant-stop-thinking-about-the-call-i-had-activity-7369397117414502404-Hs_R?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAZsKa8BHeilMT9lxDr5u5zDRT5mkR0jakM

вообще выглядит странно, учитывая, что в последнем инвестиционном раунде Aerospacelab участвовали себе вполне успешно Airbus Ventures.
Какая-то мутная темка, если честно

Очень интересно то, что ICEYE делают.
За последний год они очень сильно продвинулись, продавая свои компетенции в области радарного ДЗЗ повсюду - от Португалии до Японии. Украинский конфликт сильно им в этом помог - радарные данные кажется хорошо продаются военным, потому что можно просто объяснить чем они лучше: видно через облака и в темноте.

Теперь они расшивают узкое место радарных и не только данных спутниковой съёмки.Идея ISR Cell - предоставление данных на тактическом уровне с минимальной задержкой, упакованная в форм-фактор морского контейнера. Идея в том, чтобы снизить время получения данных до минут.

Вопрос у меня правда - интересно, получение данных и обработка их - она прямо в ISR Cell производится, или сначала нужно направить запрос на съёмку, потом дождаться съёмки, сброса данных (куда?) и потом получить обработанную информацию.

https://www.iceye.com/newsroom/press-releases/iceye-launches-the-isr-cell-bringing-tactical-space-based-intelligence-anywhere

И ещё про ICEYE.

Вот тут уж точно, кому война, а кому мать родна. Не уверен что на измерении толщины ледяных покровов, куда они изначально целились, они бы столько заработали.

Спутники ICEYE Gen4

Компания ICEYE объявила о коммерческой доступности своих спутников четвертого поколения — 📸 Gen4. Новое поколение спутников способно поставлять радарные снимки с пространственным разрешением до 16 см разрешения, и шириной полосы обзора до 400 км.

Первая волна спутников Gen4 была запущена в рамках миссии SpaceX Transporter-13 в марте этого года.

Как сообщается в пресс-релизе компании: “Благодаря значительному увеличению покрытия и оптимизированной конструкции Gen4 предназначен для крупномасштабного развертывания и эксплуатации в составе больших группировок”. Новые спутники позволяют делать больше снимков за виток, что обеспечивает повторную съемку заданного участка в течение 15 минут (sub-15-minute revisit performance) — возможность весьма востребованная в военных и разведывательных задачах.

Каждый спутник Gen4 способен сделать до 500 снимков в сутки, при этом до половины из них могут быть сосредоточены в пределах региона шириной 2000 км за одну орбиту. Съемка и передача данных могут происходить одновременно со скоростью до 700 Мбит/с, что позволяет выполнять постановку задач, сбор и доставку в рамках одного прохода для мониторинга в режиме, близком к реальному времени.

“Более крупная и мощная антенна обеспечивает более сильный сигнал и более четкие детали. Это усовершенствование является ключевой особенностью нового спутника Gen4, который расширяет покрытие съемки высокого разрешения на 250% — со 150 км до 400 км”, — указано в пресс-релизе.

ICEYE поставляет спутники Gen4 в составе “полной безопасной системы”, которая может быть запущена, развернута и введена в эксплуатацию в течение 12 месяцев, “включая наземный сегмент, обучение персонала и непрерывные обновления программного обеспечения”.

#iceye #SAR

Прикольная фотография Парижа, учитывая что это снято со спутника, летящего со скоростью 8 км/с.

Blacksky Gen-3 constellation, 1.5m GSD

Если вам интересно продление жизни, лонжевити и биотех в принципе, хочу порекомендовать вам канал своего бывшего коллеги по Сколково - Лёши Стрыгина.

Он очень увлекательно пишет на эту тему - так, что даже верится что в светлом будущем совсем не надо будет умирать и всё пойдёт по плану.
https://t.me/longecon

Хорошее. Конечно не успеваю читать столь подробные и интересные отчёты, но вы почитайте, если есть время

Немного угараю с этой новости
https://www.satellitetoday.com/finance/2025/09/26/seraphim-launches-new-european-subsidiary-in-berlin/

В сочетании с этой
https://www.satellitetoday.com/government-military/2025/09/26/german-defense-minister-details-35b-euro-investment-in-space-defense-capabilities/

Это прям классический мем.
То есть в четверг министр обороны Германии заявил о планах вложить €35 млрд и в этот же день Серафим, крупнейший отраслевой венчурный фонд решает открыть своё представительство в Берлине

Мне кажется, что это очень чётко отражает перемены, происходящие с венчурными инвесторами. Если раньше от слов "defense", "dual use" VC люди шарахались, то сейчас, defense это прямо new black.

В США объем венчурных инвестиций в стартапы в сфере обороны вырос вдвое в период с 2019 по 2022 год. Аналогичная тенденция наблюдается в Европе, где миллиарды долларов направляются в стартапы, занимающиеся разработкой беспилотных летательных аппаратов с искусственным интеллектом, что обусловлено эскалацией конфликтов по всему миру.

https://www.cambridge.org/core/journals/finance-and-society/article/from-blitzkrieg-to-blitzscaling-assessing-the-impact-of-venture-capital-dynamics-on-military-norms/2462382DB41CA7E1CAD27309088EA0D8

Побочным продуктом проникновения венчурных подходов в оборонку можно считать появление таких диких словосочетаний, как "Missile Defense As A Service".
ПРО по подписке это, конечно, сильно.

Я уже не говорю о том, что у меня есть вопросы, насколько любая ПРО эффективна против массированного удара - будь она по подписке или нет.
https://payloadspace.com/is-the-world-ready-for-missile-defense-as-a-service/

Очень люблю статьи от автора канала.
Не смотрите, что это ЖЖ, такого доступного и понятного анализа разных спутников ДЗЗ ещё поискать.

Опубликовал статью про космические аппараты Pelican, созданные американской компанией Planet и обеспечивающие съемку с разрешением до 0,3 м/пиксель. Аппараты отличаются конструктивным разделением целевой аппаратуры и космической платформы и этим напоминают спутники "Канопус-В".
Pelican
#Planet #КА

Я не знаю как реагировать на это

Роскосмос и Сколково договорились о создании кластера космических технологий

Глава Роскосмоса Дмитрий Баканов и председатель Правления Фонда «Сколково»
Сергей Перов подписали соглашение о сотрудничестве между Госкорпорацией и Фондом.

Стороны договорились о создании кластера «Космических технологий» на базе «Сколково» для достижения ряда целей, заложенных в нацпроекте «Космос».

Формирование такого центра позволит сформировать на базе «Сколково» пул частных инновационных компаний, которые будут работать в интересах развития отечественной космонавтики.

«В этом году утвержден национальный проект по развитию отечественной космонавтики. Он содержит большое количество мероприятий по развитию отрасли, в том числе, в тех сферах, где можно и нужно активно привлекать частные компании. Фонд "Сколково" имеет уникальный опыт в этой работе, и Роскосмос рассчитывает, что вместе нам удастся добиться поставленных целей и сформировать крупный инновационный кластер. Он станет точкой притяжения для лучших команд, которые заинтересованы в том, чтобы их прорывные идеи получили практическое применение и способствовали укреплению позиций нашей страны в космосе»,

— заявил Дмитрий Баканов.

«Сегодня мы заложили фундамент нового этапа в сотрудничестве Роскосмоса и Фонда "Сколково".
Подписание соглашения и создание кластера космических технологий на базе Сколково — это важный и ответственный шаг, синхронизирующий усилия государства и инновационных технологических компаний. За 15 лет мы сформировали уникальную экосистему, объединившую более пяти тысяч перспективных компаний-участников, чей потенциал системно востребован в масштабных и критически важных для страны проектах. Вместе мы выстраиваем полноценную партнерскую цепочку: от идеи и стартапа в Сколково – до внедрения разработок в рамках текущих и перспективных задач Роскосмоса. Это долгосрочная инвестиция в технологическое лидерство России. Сотрудничество между госкорпорацией и инновационным центром позволит закрепить наши лидирующие позиции в мировой космической гонке»,

— подчеркнул председатель Правления Фонда «Сколково» Сергей Перов.