Вот это я никогда не понимал - когда космическую промышленность с автомобильной сравнивают. Ну вот b2b/b2g сектор сравнивать с b2c. Я никак не могу понять в чём там сходство. Это такая аналогия, которая служит спикерам дурную услугу.

Стартапы: лёгкая ракета, SSA, ДЗЗ + ИИ.
В общем всё стандартно.

"Нам сложно соревноваться с американскими конкурентами. Они быстрее, сильнее, наглее". Первое о чем говорят представители стартапов.

"Проблема - всё больше компаний грантоедов"
Знакомые до боли высказывания. Интересно слышать это от стартапа.

Ракетный стартап PLD SPACE: "Хотим выйти на американский, индийский, ближневосточный, азиатский рынки".
Удачи ребятам. В это я, конечно же, не верю особо.

Vyoma: "Из-за геополитики инвесторы в диптех стали менее активны". Ну хз, не уверен что именно из-за геополитики. Вообще при чём тут она?

"Тяжело выходить на рынок без потребителя" . Надеюсь я что-то неправильно услышал, иначе звучит так странно.

Orbify: "Нужны европейские космические единороги чтобы переломить скепсис инвесторов"

"Нужно инвесторам объяснять по простому, на аналогиях, типа спутники это как автомобили, только нет светофоров" Whaaaaat!?

Ещё говорят: "Ну где же европейские миллионеры, которые вкладываются в космос?"
А в кулуарах если поспрашивать, то прямо говорят, что не хотят чтобы crazy billionaires вмешивались в европейскую космическую программу. И это вот интересно - в Европе хотят чтобы у них был SpaceX - такой же быстрый, инновационный, но только без Илона Маска. Инновационный стартап, но за госбабло. И мне хочется пожелать им удачи в этом. Потому что не batshit crazy человек в это просто не полезет, а без частных денег быстро и инновационно хрен получится. И в этом трагизм ситуации - невозможно строить компании-дизрапторы без рисков и сумасшедших, готовых рисковать - как это можно не понимать! И нельзя без частных денег вырастить контору, которая будет творчески перерабатывать деньги госконтрактов во что-то прорывное, как делает SpaceX

Сессия по resilient supply chain.
Про стратегические материалы для европейской космонавтики.
https://www.euspaceweek.eu/programme/08-11-2023/resilient-supply-chains-eu-space

Представитель Umicore: "Китай ввёл меры экспортного контроля по поставкам критически важных галлия и германия, что представляет риск для европейской космонавтики"

Semi Zabala, производитель микроэлектроники - нужно диверсифицировать поставщиков, чтобы не оказаться в неприятной ситуации в случае аннексии Тайваня Китаем

Для обеспечения безопасности продуктовых цепочек необходимо выявить критические технологии и защитить их наличие при помощи инвестиций, протекционистских мер, защищающих критические технологии от враждебного влияния.

Недостаточно просто построить фаундри, необходимо воспроизвести всю экосистему, существующую вокруг производства чипов как, например, на Тайване

Hyprspace, микро РН: "supply chain часто рассчитана на большие ракеты, и продукты часто избыточны для малых РН"

"Европе необходимы протекционистские меры для защиты своих цепочек поставок, аналогичные китайским и американским"

"Вот те венчурные инвесторы, которые вошли в космические стартапы, им через пять лет придётся выходить и нужно чтобы в Европе было кому их покупать, иначе разработанные технологии будут утрачены, если стартапы умрут"