Красив и летом, и зимой Новосибирск родной😍

Вот как бывает. Предыдущий работодатель — Спутникс, публикует космический снимок пред-предыдущего работодателя — НГУ (Область подкрасил красным, оригинальный снимок в группе Sputnix). Промышленный шпионаж!

Большой белый массив — «Обское море» оно же Новосибирское водохранилище.

Пользуясь случаем расскажу, чем коллеги из НГУ-ОКБ5 занимаются.

Ребята делают вторую версию моего #Норби — Норби-2, вероятно, продолжат эксперименты с LPWaN, но гораздо интереснее, что на нем будут проводится гелиогеофизические эксперименты, то есть будут наблюдать за Солнцем. А это значит у нового Норби появится трёхосная ориентация.

Совсем недавно запустили в бета-тест cвой сервис по распределённому комплексу управления спутниками GridGS.com. Владельцы станций связи — залетайте.

Тем временем вновь подходит время, когда участники Сколково сдают годовые отчёты в Фонд. Сама по себе отчётность намного проще, чем ей принято пугать тех, кто задумывается прийти в Сколково - это точно в разы проще, чем отчитаться в налоговой.

Однако, вопросы всё равно возникают и на 90% этих вопросов могут ответить прекрасные люди из чата по ссылке. Гарантированное средство от тревоги для сколковских стартапов.

https://t.me/joinchat/FTRbNEwdvRcgaWWqf_KUHw

Это очень важная информация для тех, кто претендует на финансовую поддержку от Фонда. Читайте внимательно!

Рубрика #ЭкспертыФонда продолжается. Сегодня Сергей Кржановский, Вице-президент по грантам, экспертизе и тендерной деятельности «Сколково», рассказывает об особенностях микрогрантовой поддержки в 2022 г.

Программа микрогрантовой поддержки — одна из самых востребованных в «Сколково». Резиденты «Сколково» могут получить средства Фонда по простой и быстрой процедуре и, например, оформить права на интеллектуальную собственность, создать прототип устройства или провести независимые испытания для дальнейшего развития проекта и поиска инвестиций.

Год от года бюджет программы увеличивается, но число заявок растет еще быстрее. В 2022 году мы скорректировали критерии и направления микрогрантовой поддержки, чтобы, во-первых, обеспечить прием, рассмотрение и выплату по заявкам в течение всего календарного года, и, во-вторых, повысить эффективность программ.

Мы приняли несколько непростых решений. Так, за бортом микрогрантовой программы оказались экспериментальное внедрение, аренда лабораторного оборудования и покупка ПО, участие в акселерационных программах. Причиной тому – их низкая востребованность и ограниченность бюджета.

Однако и те программы, прием заявок по которым в этом году возобновлен, тоже претерпели изменения. Это обусловлено стремлением мотивировать стартапы на развитие проекта, а не ведение деятельности исключительно на грантовое финансирование. В этой связи мы применяем дифференцированный подход к заявителям в зависимости от показателей их деятельности и выручки, ориентируясь на компании ранней стадии развития продукта или технологии. Так, в 2022 году подать заявку на микрогрант могут стартапы с выручкой, не превышающей ₽50 млн за календарный год, предшествующий подаче заявки, и штатной численностью от 3 до 50 сотрудников.

Отдельно отмечу микрогрантовую программу по направлению «Маркетинговые сервисы», перезапуск которой с обновленными критериями планируется до конца февраля. В частности, скорректировали перечень расходов, сделав акцент на самых востребованных. Изменили формат предоставления гранта: он предоставляется в размере 75% планируемых или 75% понесенных расходов вне зависимости от года получения статуса участника проекта (то есть 25% расходов участник несет за счет собственных средств). Важно отметить, что мы сохранили возможность авансирования расходов на создание маркетинговых материалов «первой необходимости»: фирменного стиля, логотипа, позиционирование компании в интернете. При этом ряд услуг, актуальных для компаний более поздних стадий, мы перевели в формат компенсации.

Теперь о деньгах. Фонд действует в рамках бюджета на 2022-2024 гг., и в 2022 году на микрогранты выделено ₽527 млн.

► Эти средства будут направлены на гранты по тем программам, где открыт прием заявок, а также из этих денег будут выплачены все оставшиеся положительные заявки прошлого года (~ ₽53 млн).
► Максимальная сумма микрогранта по одной заявке составит ₽1,5 млн.
► В течение одного календарного года участник «Сколково» может получить микрогрантов на сумму не более ₽4 млн.

Напомню, что получателем микрогранта всегда является именно участник проекта, а не исполнитель, с которым стартап заключает договор на выполнение работ или оказание услуг. Соответственно, все права и обязанности в рамках грантового соглашения возникают исключительно между Фондом и грантополучателем.

В текущем году мы не будем запускать традиционные большие гранты выше ₽5 млн, но продолжим выполнять свои обязательства по ранее заключенным соглашениям, принимать отчеты и финансировать следующие этапы.

Однако в 2022 году мы запустим новый механизм мини-грантового финансирования, так называемые гранты на «доращивание». Прежде чем подать заявку на минигрант, компания будет принимать участие в акселерационной программе, проводимой Фондом совместно с партнером — индустриальным заказчиком. Средства минигрантов будут направляться на доработку и «доращивание» технологий с перспективой дальнейшего внедрения в бизнесе заказчика. Данная программа будет финансироваться из общего бюджета на гранты участникам проекта «Сколково», который в 2022 году составляет ₽ 1 020 млн.

Коллеги, друзья! Число стартапов в «Сколково» растет из года в год, и мы понимаем, что информации всегда недостаточно. В ближайшее время мы проведем серию вебинаров, на которых вы сможете получить ответы на все интересующие вас вопросы.

Напомним, что в прошлый раз своим комментарием поделился Игорь Дроздов, Председатель Правления Фонда «Сколково». Он рассказал о сервисах Фонда и о том, как и чем может помочь «Сколково» стартапу.

Неплохой блогерский видос про сколковский стартап Avant-Space Systems, который занимается рекламой в космосе. О разных аспектах этого проекта - в видео по ссылке.
https://youtu.be/IAYcdJkTnPM

Спасибо Илье Лесничему за интервью. Илья - бизнес-ангел, который заинтересован вкладываться в диптех-проекты на ранних стадиях с основным фокусом на беспилотники, летающие, наземные, любые.

У него есть свой канал и он ищет интересные проекты.

#беспилотныелюди
#интервью

Начинаю серию интервью с людьми, которые формируют инновационную беспилотную систему в России.

Сегодня знакомлю вас с Иваном Косенковым который отвечает за всё аэрокосмическое в экосистеме Сколково.

Мы естественно подружились, и уже есть много совместных задумок.

Иван, хорошо информирован по рынку и реально переживает за стартапы, которые к нему попадают.

Ведёт свой профильный канал:
https://t.me/skolkovospace

По поводу перспектив для российской космонавтики в связи с происходящим очень чётко написал Виталий Егоров (Orbital Express)

Как произошедшие события повлияют на российскую космонавтику?

Если говорить про коммерческие перспективы, то незначительно. Единственно, только ускорилось «выключение» России из мирового космического рынка. Оно было запланировано американцами на 2023 год, а мы на год перевыполнили план. Со следующего года российские ракеты, по мнению США, приравниваются к ракетам Китая, Северной Кореи, Ирана, Судана и Сирии.

Теперь наши ракеты и спутники будут востребованы только в «неамериканоцентричных» странах: Азия, Африка, Южная Америка. Ну и на внутреннем рынке, который значительно уступает тому же китайскому. Китайская космонавтика из-под американских санкций и не вылезала, и развивается только за счет госбюджета и внутреннего рынка.

Что касается государственной космонавтики, тут тоже всё замыкается на внутреннем заказе. Роскосмос давно готовился к этому, проектируя собственную станцию РОСС и программу «Сфера». Только в бюджете на это средств нет.

Сейчас перспективы совместного использования МКС в ближайшем десятилетии всё сомнительнее. Позиция США по будущему МКС определится в ближайшие недели. Если космический корабль Cygnus сможет выполнить работу, которая делалась предыдущие 20 лет нашими «Прогрессами», тогда обе стороны начнут интенсивно готовиться к «космическому разводу».

Перспективы международных научных проектов также скромные. Но это уже свершившийся факт. Можно забыть о российско-американских и российско-европейских проектах масштаба «Экзомарса» или Curiosity. Сегодня идут ещё обсуждения совместной роботизированной экспедиции Роскосмоса и NASA на Венеру, но обстоятельства складываются против науки. Ещё есть проект изучения Венеры с индийцами, он вполне реален. Ну и всё.

https://www.facebook.com/zelenyikoteyka/posts/2320583634750751

Смотрите сюжет про СПУТНИКС на канале “Россия 1”. См с 04:55.

#спутникс #sputnix #cubesat #sitellite

https://cdn-v.rtr-vesti.ru/_cdn_auth/secure/v/vh/mp4/hd-wide/002/512/559_5.mp4?auth=mh&vid=2512559

Разбираем урон частной космонавтике 💥

Электронная компонентная база была в дефиците и без всяких санкций и не только в РФ. Сейчас же запрет TSMC (Крупнейшая фабрика микроэлектроники на Тайване) к ввозу микроэлектроники поставил крест на перспективах. А есть такое мнение, что это будет касаться любой не китайской фабрики в мире.

Если раньше имела смысл модель, когда в РФ у компании находится КБ: дешевые, относительно всего мира, мозги и низкие налоги. Так, напомню, работала первая частная компания Даурия Аэроспейс, когда, практически вся конструкторская документация разрабатывалась инженерами тут, с очень хорошими для РФ зарплатами, а операционный бизнес планировалось осуществлять в США и Германии. То сейчас с риском отключения РФ от SWIFT с одной стороны, и ростом паранойи на тему экспорта двойных технологий с другой стороны и про такую модель можно забыть.

Сложно сказать на какой именно срок, но «международный» и «российский», в одном предложении увидим мы не скоро. А с учетом современных тенденций к остракизму, я боюсь как бы и не «международный» и «русский». Истории Михаила Кокорича и Максима Полякова.

На практике это означает — компании, имеющие международные амбиции, больше не смогут развиваться в России и поменяют юрисдикцию, причем, возможно не только формально, но и физически перевезут команды. Остальные выживут только в тесном государственно-частном партнерстве с прицелом на госзаказ.

Пусковые операторы, и Главкосмос, и сам Роскосмос обескровленные, отрезанные от коммерческих заказов и международных научных программ, вне всяких сомнений, смогут обеспечить национальный запрос. Для второй категории компаний, это может даже стать точкой роста. Если бы не пункт первый — запрет на ввоз электроники, который сделает этот рост очень болезненным.

Но я в «национальный» космос не верю. «Национальный» — это только военный. Мирный космос может быть только глобальным.

​#вакансия #участник_сколково #Инженер_разработчик_ПО_для_встраиваемых_систем

Иногда нам самим страшно от наших же постов.

@skolkovoleaks

Важное от нашего стратегического блока

«Сколково» возвращается с рубрикой #ЭкспертыФонда

Правительство России объявило о мерах поддержки экономики. Речь идет о новых налоговых льготах и грантах аграриям.

Свой комментарий по теме дал Сергей Израйлит, вице-президент по развитию и планированию Фонда.

Налоговый кодекс Российской Федерации позволяет признавать для налогообложения расходы на НИОКР с повышающим коэффициентом, что снижает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Однако перечень расходов на НИОКР был весьма ограничен. Фонд «Сколково» с 2018 года занимается разработкой мер по стимулированию НИОКР, в том числе мы предлагали расширить перечень исследований, на которые распространяется коэффициент 1,5. Такая мера позволит снизить налог на прибыль и стимулировать НИОКР.

Мы рады, что сегодня наши предложения востребованы при формировании стимулирующих мер Правительства Российской Федерации. Надеемся, что регуляторы не остановятся на достигнутом и продолжат работать в этом направлении. Это позволит компаниям сохранить финансовую устойчивость и продолжить развитие в новых реалиях.

В настоящее время Фонд «Сколково» и другие институты развития на площадке Минэкономразвития России участвуют в формировании более комплексного набора предложений, благодаря которым пользоваться льготами сможет большее число технологических компаний. Обсуждается вопрос кратного увеличения предельного размера выручки участника проекта «Сколково» для возможности использования налоговых льгот (сегодня, напомню, пороговое значение составляет 1 млрд руб.), увеличение срока резидентства в Фонде (сегодня участник должен покинуть Сколково по истечении 10-летнего срока). Предполагается, что стимулирующие меры будут приняты в течение короткого срока, первый пакет изменений может быть финализирован до конца этой недели.

Кроме того, планируется рассмотреть вопрос увеличения доли обязательных закупок, осуществляемых компаниями с государственным участием, у малых и средних предприятий, увеличение порога выручки для МСП, субсидирования процентной ставки, компенсирующей увеличение ставки рефинансирования, и ряд других мер стимулирующего характера.

К подобным инициативам и нашим действиям в развитие мер поддержки Правительства России мы еще вернемся. Следите за новостями.

Не смотря ни на что, СПУТНИКС продолжает набирать команду.

​#вакансия #участник_сколково #Программист_C++

Ищите возможности, даже в сложившейся ситуации

Встреча с делегацией из Бразилии и презентация проекта 🇧🇷
#встреча #питчинг #бразилия

Дата: 10 марта 2022, 15:00 по МСК
Формат: очно (Технопарк Сколково)
Язык: английский

Дорогие стартапы,

Сейчас как никогда нужна ваша скоростная реакция на события, которые мы подхватываем для вас по экспортным возможностям!

Приглашаем вас принять участие в встрече с Посольством Бразилии.

В 15.00 мы мы будем презентовать несколько проектов, которые заинтересованы в выходе на рынок Бразилии.

Заполнить заявку

Количество проектов ограниченно❗️

Дедлайн подачи заявки: 5 марта 2022 (до 16:00 по МСК)

По всем вопросам можно обращаться по почте: intercoop@sk.ru.