Запись эфира с Андреем Скворцовым "Приемы драматургов для интересного выступления"

Смотрите:
- youtube
- Рутуб
- ВК
- OK

Запись интервью с Евгением Креславским "Управление эмоциями в команде: от пороховой бочки к команде мечты"

Смотрите:
- youtube
- Рутуб
- ВК
- OK

Приглашаем на интервью "Как сделать так, чтобы обучение цепляло и было интересным" - в гостях Роман Мандрик

Подключиться здесь 👉🏻🔗


Смотрите сегодня в 16:00:
- на нашем youtube канале
- на Вебинаре
- Рутуб
- ВК
- OK

Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot и получите возможность выиграть книгу

Ответьте пожалуйста на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗

Доброе утро! ❄️😊❄️
Приглашаем на интервью "Развитие команд: какие тренды нас ждут в 2024 году?" - в гостях Максим Долгов

Подключиться здесь 👉🏻🔗


Смотрите сегодня в 10:00:
- ВК
- OK
- Рутуб
- youtube
- Вебинаре



Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot и получите возможность выиграть книгу

Ответьте пожалуйста на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗

С наступающим Новым годом!🎄
И пусть у вас и ваших близких будет всё замечательно!

До встреч в новом году!☃️

Присоединяйтесь - https://t.me/openeduspace

С наступающим Новым 🎄 Годом и Рождеством!
Пусть все доброе сбудется!

🎄🎉☃️С Новым Годом!🎄❄️🎉

Переосмысление Лидерства или ВЫЗОВЫ’24.

В эпоху постоянных кризисов, когда технологии и глобализация переплетаются с человеческими ценностями и социальными изменениями, лидеры сталкиваются с новыми вызовами, требующими от них адаптации и развития новых навыков.

1. Гибкость и принятие неопределенности:
Лидеры должны уметь держать фокус в условиях неопределенности, сохраняя способность быстро принимать решения и адаптироваться к изменениям.

2. Инновационный подход:
Важно находить баланс между поиском новых решений и опорой на проверенные методы. Лидеры должны стимулировать креативность и экспериментирование, не забывая о рисках.

3. Аутентичность или аналоговая версия тебя:
Аутентичные лидеры способны создавать доверие и лояльность. Они должны быть открытыми и честными, но также сохранять свой авторитет и уверенность, не терять чело

4. Целеустремленность или старые сказки на новый лад:
Эффективные лидеры ясно понимают свои цели и могут вдохновлять других следовать за ними. Они стремятся к высоким идеалам, одновременно оставаясь приземленными в плане достижения конкретных результатов.

5. Эмоциональный интеллект и та самая эмпатия:
Успешные лидеры обладают высоким EQ и чувством человека, что помогает им в управлении командами, разрешении конфликтов и построении эффективной коммуникации.

6. Культура инноваций во всем:
Создание и поддержание культуры, приветствующей инновации, жизненно важно для долгосрочного успеха. Лидеры должны обеспечить равновесие между новаторством и стабильностью.

7. Социальная ответственность или человек имеет значение:
Современные лидеры признают значение социальной ответственности для репутации и ценности бренда. Интеграция социальной ответственности в бизнес-модель может способствовать устойчивому росту компании.

8. Цифровая грамотность или жить трендами:
В мире, где технологии развиваются стремительно, лидеры должны быть в курсе последних технологических трендов и понимать, как они могут повлиять на их бизнес.

9. Глобальное мышление или мир шире твоей зоны интереса :
В глобализированном мире лидеры должны понимать международные тенденции и культурные различия, чтобы эффективно управлять разнообразными командами и расширять свой бизнес.

10. Устойчивое развитие или что будет с тобой и твоей комнадой завтра:
Лидеры будущего должны сосредотачиваться на устойчивости как ключевом элементе своей стратегии для обеспечения долгосрочного успеха в изменяющемся мире.

Лидеры 2024 года столкнутся с необходимостью постоянного саморазвития, чтобы соответствовать меняющимся требованиям времени. Они должны будут объединить технологические инновации с человеческой мудростью, чтобы создавать организации, способные процветать в новой эпохе.

Список не конечный и требует вашего дополнения в комментариях.

Сейчас самое время переосмыслить свой опыт и забыть о традиционном управлении командами — наступает эра сингулярности!
Не упустите возможность начать 2024 год в числе первооткрывателей управленческих трендов будущего.

Встречаемся 10 января 2024 года в 10:30.

Выбирайте удобное место встречи:
🔗 VK
🔗 NUUM
🔗 YT
🔗 TG
🔗 RT
🔗 OK