Привет, друзья!
Рубрика #полезное_proBA : подготовили описание шаблона и пример для Use Case.
Из важного:
◾️Use Case формируют бизнес-аналитики как на проектах Agile, так и классических plan-driven проектах.
◾️Практически никогда не существует как отдельный самостоятельный документ, но является самой основной частью БТ/ТЗ/ЧТЗ и любых других «Т» - требований.
◾️В Use Case выделяют еще «Потоки исключения» (exception). Это потоки, когда пользователь «выходит» из сценария: закрывает приложение, нажимает кнопку «закрыть» без продолжения сценария.
Почему же мы в примере не указали Потоки Исключения?
Зачастую, они не являются предметом утверждения с заинтересованными сторонами. При «выходе» из сценария все действия просто откатываются. Исключением будет являться только кейс, где вам как раз необходимо подтвердить, что действия не должны вернуться на начальную позицию, например для сохранения черновика 😉
А как у вас обстоят дела с Use Case? Используете ли в работе? ⬇️
Рубрика #полезное_proBA : подготовили описание шаблона и пример для Use Case.
Из важного:
◾️Use Case формируют бизнес-аналитики как на проектах Agile, так и классических plan-driven проектах.
◾️Практически никогда не существует как отдельный самостоятельный документ, но является самой основной частью БТ/ТЗ/ЧТЗ и любых других «Т» - требований.
◾️В Use Case выделяют еще «Потоки исключения» (exception). Это потоки, когда пользователь «выходит» из сценария: закрывает приложение, нажимает кнопку «закрыть» без продолжения сценария.
Почему же мы в примере не указали Потоки Исключения?
А как у вас обстоят дела с Use Case? Используете ли в работе? ⬇️
🔥5⚡4❤3
Привет, друзья!
Инвестируем в свое ближайшее будущее и изучаем технологические тренды Gartner 2024 г:
◾️ Генеративный ИИ: Gartner ожидает, что к 2026 году GenAI будет у 80% компаний, он будет работать как с выходом в интернет, так и с внутренними базами знаний! #хочухочухочу
◾️ Управление доверием, рисками и безопасностью ИИ: снова ИИ, и теперь уже развитие безопасности при использовании ИИ.
◾️Разработка с ИИ: меньше времени на написание кода, больше на печеньки.
◾️Адаптирующие приложения: клиенты хотят больше, в тренде адаптация приложений под клиента. С помощью ИИ, of course.
◾️Тренд на развитие персонала и профессиональных навыков. Но конечно, с помощью ИИ.
◾️Непрерывное управление угрозами. Отдают на откуп ИИ, который сможет оценить вероятность атак и уязвимость ваших цифровых активов.
◾️Custobots: приложения сами будут делать за вас покупки, стоит только подумать. Идея не новая, посмотрим какое развитие получит.
◾️ИИ на благо экологии. Gartner прогнозирует, что к 2027 году уровень оплаты 25% CIO будет привязан к внедрению технологий устойчивого развития.
◾️Инжиниринг ИТ-платформ. Продолжается тренд на оптимизацию платформ для сокращения TTM.
◾️Отраслевые облачные технологии. Gartner ожидает, что к 2027 году более 70% организаций будет использовать отраслевые облачные технологии.
Как видим, подавляющее большинство трендов связано с ИИ.
В целом, мы думаем, что работа с ИИ станет одним из навыков бизнес-аналитика 🤓
А что вы скажите, может ли ИИ заменить нашу работу? ⬇️
Инвестируем в свое ближайшее будущее и изучаем технологические тренды Gartner 2024 г:
◾️ Генеративный ИИ: Gartner ожидает, что к 2026 году GenAI будет у 80% компаний, он будет работать как с выходом в интернет, так и с внутренними базами знаний! #хочухочухочу
◾️ Управление доверием, рисками и безопасностью ИИ: снова ИИ, и теперь уже развитие безопасности при использовании ИИ.
◾️Разработка с ИИ: меньше времени на написание кода, больше на печеньки.
◾️Адаптирующие приложения: клиенты хотят больше, в тренде адаптация приложений под клиента. С помощью ИИ, of course.
◾️Тренд на развитие персонала и профессиональных навыков. Но конечно, с помощью ИИ.
◾️Непрерывное управление угрозами. Отдают на откуп ИИ, который сможет оценить вероятность атак и уязвимость ваших цифровых активов.
◾️Custobots: приложения сами будут делать за вас покупки, стоит только подумать. Идея не новая, посмотрим какое развитие получит.
◾️ИИ на благо экологии. Gartner прогнозирует, что к 2027 году уровень оплаты 25% CIO будет привязан к внедрению технологий устойчивого развития.
◾️Инжиниринг ИТ-платформ. Продолжается тренд на оптимизацию платформ для сокращения TTM.
◾️Отраслевые облачные технологии. Gartner ожидает, что к 2027 году более 70% организаций будет использовать отраслевые облачные технологии.
Как видим, подавляющее большинство трендов связано с ИИ.
В целом, мы думаем, что работа с ИИ станет одним из навыков бизнес-аналитика 🤓
А что вы скажите, может ли ИИ заменить нашу работу? ⬇️
🔥8🤔1
Привет, друзья!
Оправдываем ожидания, поэтому даже вечером в пятницу врываемся к вам с рубрикой #полезное_proBA .
И сегодня подготовили советы про четкое формулирование своих требований!
Помните:
◾️ Требования не являются местом, где нужно упражняться в креативности и изобретательности в плане стиля изложения.
◾️Оставляйте в документе суть требований: это основа красоты мысли.
Для остального существуют телеграмм-каналы 😂
Но если без шуток: верим, что эти рекомендации помогут вашим требованиям влюбить в себя всех своих заинтересованных сторон 🥰
Оправдываем ожидания, поэтому даже вечером в пятницу врываемся к вам с рубрикой #полезное_proBA .
И сегодня подготовили советы про четкое формулирование своих требований!
Помните:
◾️ Требования не являются местом, где нужно упражняться в креативности и изобретательности в плане стиля изложения.
◾️Оставляйте в документе суть требований: это основа красоты мысли.
Для остального существуют телеграмм-каналы 😂
Но если без шуток: верим, что эти рекомендации помогут вашим требованиям влюбить в себя всех своих заинтересованных сторон 🥰
🔥7❤4
Сегодня на Finopolis 2023 на пленарной сессии «Образование. Новые компетенции. Что делать?» обсуждали работу с ИИ.
Все участники согласились, что скоро искусственный интеллект будет отвечать на вопросы лучше, чем естественный. За естественным остается формирование запросов с вопросами или гипотезами так, чтобы получить наиболее релевантный результат максимально быстро.
Мы не раз говорили, что умение формировать запросы для нейросетей является новой компетенцией БА, и даже уже включили ее в свою матрицу.
Подробнее про матрицу можно почитать тут
Если будут вопросы пишите в комментариях 👇🏻 или в личку 🤝🏼
Все участники согласились, что скоро искусственный интеллект будет отвечать на вопросы лучше, чем естественный. За естественным остается формирование запросов с вопросами или гипотезами так, чтобы получить наиболее релевантный результат максимально быстро.
Мы не раз говорили, что умение формировать запросы для нейросетей является новой компетенцией БА, и даже уже включили ее в свою матрицу.
Подробнее про матрицу можно почитать тут
Если будут вопросы пишите в комментариях 👇🏻 или в личку 🤝🏼
🔥5⚡3
Друзья, привет!
Как говорят: понедельник - день тяжелый. Порой не можем не согласиться 🙃 Предлагаем тяжелый день разбавить блиц-вопросами для плавного погружения в рабочие задачи.
Гладим себя по плечику, если все ответы верные 🤗
Как говорят: понедельник - день тяжелый. Порой не можем не согласиться 🙃 Предлагаем тяжелый день разбавить блиц-вопросами для плавного погружения в рабочие задачи.
Для чего используется техника "5почему"
Anonymous Quiz
2%
Чтобы стейкхолдеры отказались от требований
95%
Выявить истинные причины проблемы бизнеса
3%
Для проектирования архитектуры решения
Что хранится в бэклоге команды
Anonymous Quiz
8%
Все артефакты бизнес-аналитика
0%
Список продуктов компании
92%
Задачи команды к реализации
Use Cases описывают
Anonymous Quiz
85%
Функциональные требования
11%
Нефункциональные требования
4%
Архитектуру системы
Привет, друзья!
Недавняя викторина натолкнула нас на мысль рассказать подробнее про нефункциональные требования. Как всегда - мы делаем это с прикладными lifehack! Это про #полезное_proBA
Когда нас спрашивают: «А зачем бизнес-аналитику формировать нефункциональные требования?» - мы приводим очень простой пример.
📑 Представьте, что вы спроектировали отчет по показателям деятельности компании. Но этот отчет будет формироваться несколько дней. Будет ли он полезен бизнесу здесь-и-сейчас?…
Нет, конечно, такой отчет не даст оперативный ответ бизнесу, и им просто не будут пользоваться.
Поэтому бизнес-аналитик в том числе выявляет и нефункциональные требования!
Мы привели самые популярные категории:
⚫️Доступность - запланированное время, в течение которого решение должно быть доступно для использования и полностью работоспособно
⚫️Производительность - скорость реакции решения на различные пользовательские операции с учетом условий нагрузки
⚫️Требования к ролевой модели - описание разграничений прав доступа, описание работы с чувствительной информацией
⚫️ Требования к интерфейсам - описание требований к переносимости на различные платформы, к особенностям интерфейса.
❓ А вы выделяете отдельно нефункциональные требования?
Недавняя викторина натолкнула нас на мысль рассказать подробнее про нефункциональные требования. Как всегда - мы делаем это с прикладными lifehack! Это про #полезное_proBA
Когда нас спрашивают: «А зачем бизнес-аналитику формировать нефункциональные требования?» - мы приводим очень простой пример.
📑 Представьте, что вы спроектировали отчет по показателям деятельности компании. Но этот отчет будет формироваться несколько дней. Будет ли он полезен бизнесу здесь-и-сейчас?…
Поэтому бизнес-аналитик в том числе выявляет и нефункциональные требования!
Мы привели самые популярные категории:
⚫️Доступность - запланированное время, в течение которого решение должно быть доступно для использования и полностью работоспособно
⚫️Производительность - скорость реакции решения на различные пользовательские операции с учетом условий нагрузки
⚫️Требования к ролевой модели - описание разграничений прав доступа, описание работы с чувствительной информацией
⚫️ Требования к интерфейсам - описание требований к переносимости на различные платформы, к особенностям интерфейса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2⚡2🤝2
Друзья, привет!
С нами снова понедельник и снова небольшая викторина на базовые знания 🙋🏼♀️
И снова:гладим себя по плечику, если все ответы верные 🤗
С нами снова понедельник и снова небольшая викторина на базовые знания 🙋🏼♀️
И снова:
🔥3👏1🤯1
Как называется одна из техник приоритизации задач в бэклоге
Anonymous Quiz
27%
LonDon
53%
MoSCow
20%
ToKiO
Чтобы установить ответственность за принятие решения в проекте используется
Anonymous Quiz
25%
DACI матрица
68%
RACI матрица
7%
Все главные и все принимают решение
Друзья, привет!
Спасибо за ваши ответы на викторину! Благодаря вам мы стараемся выбирать наиболее нераскрытые темы 🤓
И сегодня про #полезное_proBA.
Разобрали 2 техники приоритизации: MoSCoW (да-да, это был правильный ответ ) и матрица Эйзенхауэра.
Сделали удобную карточку с описанием техник 🫶🏻 Сохраняйте, чтобы не потерялось ☺️
Спасибо за ваши ответы на викторину! Благодаря вам мы стараемся выбирать наиболее нераскрытые темы 🤓
И сегодня про #полезное_proBA.
Разобрали 2 техники приоритизации: MoSCoW (
Сделали удобную карточку с описанием техник 🫶🏻 Сохраняйте, чтобы не потерялось ☺️
🔥9⚡4
Друзья, привет!
Самая частая ошибка недавней викторины была в разнице RACI и DACI матриц. Разобрали как обычно на ярких картинках. #полезное_proBA
Если коротко:
▪️ RACI - матрица ответственности задач, то есть отвечает на вопрос «кто будет делать задачу»
▪️ DACI - матрица принятия решения в целом, то есть отвечает на вопрос «за кем итоговое решение»
Можно ли их одновременно использовать?Короткий ответ: Да. Длинный ответ: Перед использованием инструмента всегда думайте «мне он нужен, чтобы что?». Часто бизнес-аналитику достаточно только матрицы RACI 👌🏻
Самая частая ошибка недавней викторины была в разнице RACI и DACI матриц. Разобрали как обычно на ярких картинках. #полезное_proBA
Если коротко:
▪️ RACI - матрица ответственности задач, то есть отвечает на вопрос «кто будет делать задачу»
▪️ DACI - матрица принятия решения в целом, то есть отвечает на вопрос «за кем итоговое решение»
Можно ли их одновременно использовать?
🔥10⚡1🤩1
Привет, друзья!
У нас выдался насыщенный декабрь, и мы все больше убеждаемся в колоссальном развитии бизнес-анализа в России! #pro_движение_BA
♦️ Сейчас на HH.RU 600+ вакансий, где требуются навыки управления требованиями и автоматизации процессов.
Мы хотим, чтобы вы были лучшие среди всех соискателей, поэтому этот пост #полезное_proBA
Недавно выступали с лекцией тут 👉🏻 elka-tech.fut.ru с техниками проектирования процессов:
CJM, BPMN 2.0 и Service BluePrint.
И нам поступил интересный вопрос: какие самые частые ошибки могут быть при проектировании BPMN❓
Ответом делимся и с вами! Это те ошибки BPMN, по которым точно можно сказать: любитель вы или эксперт 😎
Будьте экспертами с нами!
И сохраняйте в свою подборку😏
А если для тебя это очевидно, пиши @Ksenia_Lisitskaya и приходи в лучшую команду БА!
У нас выдался насыщенный декабрь, и мы все больше убеждаемся в колоссальном развитии бизнес-анализа в России! #pro_движение_BA
♦️ Сейчас на HH.RU 600+ вакансий, где требуются навыки управления требованиями и автоматизации процессов.
Мы хотим, чтобы вы были лучшие среди всех соискателей, поэтому этот пост #полезное_proBA
Недавно выступали с лекцией тут 👉🏻 elka-tech.fut.ru с техниками проектирования процессов:
CJM, BPMN 2.0 и Service BluePrint.
И нам поступил интересный вопрос: какие самые частые ошибки могут быть при проектировании BPMN
Ответом делимся и с вами! Это те ошибки BPMN, по которым точно можно сказать: любитель вы или эксперт 😎
Будьте экспертами с нами!
И сохраняйте в свою подборку
А если для тебя это очевидно, пиши @Ksenia_Lisitskaya и приходи в лучшую команду БА!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🎄4👏2🤯1
Друзья, привет!
В силу своего аналитического склада ума, мы часто подмечаем в каких-то бытовых примерах работу бизнес-аналитика. И этот пост #pro_решения_BA.
💫 Представьте ситуацию. Администрация аэропорта Хьюстона получала множество жалоб от пассажиров, которые слишком долго ждали свой багаж. Чтобы решить проблему, они увеличили количество грузчиков. Однако это не помогло.
И тогда один хитрый бизнес-аналитик придумал решение: путь пассажиров от трапа до багажной ленты был увеличен в 6 раз. И время, которое пассажиры тратили на ожидание багажа, теперь они стали тратить на путь! И знаете что? Жалобы прекратились 😂
С точки зрения бизнес-анализа, конечно, это уловка и борьба с видимым симптомом, а не с корневой причиной проблемы: багаж все еще долго доставляют до ленты выдачи, но жалоб больше нет 😅
Друзья, а какие у вас есть гипотезы - как можно еще решить проблему? Автору лучшей идеи отправим подарочек 😉
В силу своего аналитического склада ума, мы часто подмечаем в каких-то бытовых примерах работу бизнес-аналитика. И этот пост #pro_решения_BA.
💫 Представьте ситуацию. Администрация аэропорта Хьюстона получала множество жалоб от пассажиров, которые слишком долго ждали свой багаж. Чтобы решить проблему, они увеличили количество грузчиков. Однако это не помогло.
И тогда один хитрый бизнес-аналитик придумал решение: путь пассажиров от трапа до багажной ленты был увеличен в 6 раз. И время, которое пассажиры тратили на ожидание багажа, теперь они стали тратить на путь! И знаете что? Жалобы прекратились 😂
С точки зрения бизнес-анализа, конечно, это уловка и борьба с видимым симптомом, а не с корневой причиной проблемы: багаж все еще долго доставляют до ленты выдачи, но жалоб больше нет 😅
Друзья, а какие у вас есть гипотезы - как можно еще решить проблему? Автору лучшей идеи отправим подарочек 😉
🔥12😁3🎄3
pro_движение_BA.pdf
367.3 KB
Друзья, привет!
Делимся с вами интересной подборкой профессиональных конференций на 2024 #pro_движение_BA.
А когда будете подводить итоги уходящего года и составлять планы на следующий, не забудьте еще вписать участие в конференции по бизнес-анализу из нашей подборки 😉
И конечно ждем до понедельника ваши гипотезы в рубрике #pro_решения_BA 🤗
А потом подведем итоги и награждение 💫
Делимся с вами интересной подборкой профессиональных конференций на 2024 #pro_движение_BA.
А когда будете подводить итоги уходящего года и составлять планы на следующий, не забудьте еще вписать участие в конференции по бизнес-анализу из нашей подборки 😉
И конечно ждем до понедельника ваши гипотезы в рубрике #pro_решения_BA 🤗
А потом подведем итоги и награждение 💫
🔥8❤4🎄3