Сегодня продолжаем смотреть выступления на Analyst Days 17 и делимся интересными докладами.
Советуем присмотреться к инструменту «матрица сценариев» от Ярослава Кучерова, благодаря которому БТ пишутся за пару секунд ⏱️ #pro_движение_BA
credit @Kucherov_yv
Советуем присмотреться к инструменту «матрица сценариев» от Ярослава Кучерова, благодаря которому БТ пишутся за пару секунд ⏱️ #pro_движение_BA
credit @Kucherov_yv
🔥13🤝2
Мы обещали полезный контент 🤩 #полезное_proBA
Держите информацию про базовый фреймворк работы бизнес-аналитика
На самом деле, мощнейший инструмент. Знаете, как с фильмами Тарантино, где все герои взаимосвязаны. Так и с BACCM:
◾️Заинтересованная сторона: их количество всегда зависит от предлагаемого решения.
◾️Решение: проектируется основываясь в заданных условиях, контексте.
◾️Контекст: помните, все изменения должны быть выполнимы!
◾️Изменение: изменение всегда возникает в ответ на проблему (потребность), не упускайте ее из вида.
◾️Потребность: чем больше проблема, тем больше ее устранение принесет ценности.
◾️Ценность: не обязательно прибыль, но точно что-то полезное для наших заинтересованных сторон.
Из интересного: фреймворк впервые был представлен аж в 2011 году мировыми экспертами по бизнес-анализу. А сейчас открыл второе дыхание и стал одной из популярных тем для разговоров на конференциях.
Говорят же, все новое - хорошо забытое старое 😉
Признавайтесь, кто слышал что-то про фреймворк БА? #ойданичегонового
Держите информацию про базовый фреймворк работы бизнес-аналитика
На самом деле, мощнейший инструмент. Знаете, как с фильмами Тарантино, где все герои взаимосвязаны. Так и с BACCM:
◾️Заинтересованная сторона: их количество всегда зависит от предлагаемого решения.
◾️Решение: проектируется основываясь в заданных условиях, контексте.
◾️Контекст: помните, все изменения должны быть выполнимы!
◾️Изменение: изменение всегда возникает в ответ на проблему (потребность), не упускайте ее из вида.
◾️Потребность: чем больше проблема, тем больше ее устранение принесет ценности.
◾️Ценность: не обязательно прибыль, но точно что-то полезное для наших заинтересованных сторон.
Из интересного:
Говорят же, все новое - хорошо забытое старое 😉
Признавайтесь, кто слышал что-то про фреймворк БА? #ойданичегонового
🔥11❤2
Друзья, привет!
Сегодня хотим поделиться с вами списком базовых знаний, которые нужны бизнес-аналитику в FinTech:
◾️Нужно знать бизнес-домен, в котором планируете работать.
◾️Проектировать процессы хотя бы в одной нотации моделирования.
◾️Уметь делать анализ конкурентов.
◾️Знать базовые формулы и сводные таблицы Excel.
◾️Считать экономический эффект от проектируемых вами процессов.
◾️Уметь формулировать требования, писать User Stories и Use Cases.
◾️Иметь навыки интервьюирования.
◾️Не забывать мониторить показатели процесса после внедрения изменений.
Уместили детали на красивую картинку 🥰
#самсебянепохвалишь
А что бы вы еще добавили? ⬇️
Сегодня хотим поделиться с вами списком базовых знаний, которые нужны бизнес-аналитику в FinTech:
◾️Нужно знать бизнес-домен, в котором планируете работать.
◾️Проектировать процессы хотя бы в одной нотации моделирования.
◾️Уметь делать анализ конкурентов.
◾️Знать базовые формулы и сводные таблицы Excel.
◾️Считать экономический эффект от проектируемых вами процессов.
◾️Уметь формулировать требования, писать User Stories и Use Cases.
◾️Иметь навыки интервьюирования.
◾️Не забывать мониторить показатели процесса после внедрения изменений.
Уместили детали на красивую картинку 🥰
#самсебянепохвалишь
А что бы вы еще добавили? ⬇️
🔥9
Привет, друзья!
На выходных смотрели интересный фильм про лоббистов 🎥 «Опасная игра Слоун», и не могли не заметить определенную схожесть в работе героев фильма и бизнес-аналитиков.
Задумались, а какие еще роли выполняет БА в своей каждодневной работе. Смешное, но правдивое описание на картинке 🙃
А на что еще похожа ваша работа? ⬇️
На выходных смотрели интересный фильм про лоббистов 🎥 «Опасная игра Слоун», и не могли не заметить определенную схожесть в работе героев фильма и бизнес-аналитиков.
Задумались, а какие еще роли выполняет БА в своей каждодневной работе. Смешное, но правдивое описание на картинке 🙃
А на что еще похожа ваша работа? ⬇️
😁7🔥3
Привет, друзья!
Рубрика #полезное_proBA : подготовили описание шаблона и пример для Use Case.
Из важного:
◾️Use Case формируют бизнес-аналитики как на проектах Agile, так и классических plan-driven проектах.
◾️Практически никогда не существует как отдельный самостоятельный документ, но является самой основной частью БТ/ТЗ/ЧТЗ и любых других «Т» - требований.
◾️В Use Case выделяют еще «Потоки исключения» (exception). Это потоки, когда пользователь «выходит» из сценария: закрывает приложение, нажимает кнопку «закрыть» без продолжения сценария.
Почему же мы в примере не указали Потоки Исключения?
Зачастую, они не являются предметом утверждения с заинтересованными сторонами. При «выходе» из сценария все действия просто откатываются. Исключением будет являться только кейс, где вам как раз необходимо подтвердить, что действия не должны вернуться на начальную позицию, например для сохранения черновика 😉
А как у вас обстоят дела с Use Case? Используете ли в работе? ⬇️
Рубрика #полезное_proBA : подготовили описание шаблона и пример для Use Case.
Из важного:
◾️Use Case формируют бизнес-аналитики как на проектах Agile, так и классических plan-driven проектах.
◾️Практически никогда не существует как отдельный самостоятельный документ, но является самой основной частью БТ/ТЗ/ЧТЗ и любых других «Т» - требований.
◾️В Use Case выделяют еще «Потоки исключения» (exception). Это потоки, когда пользователь «выходит» из сценария: закрывает приложение, нажимает кнопку «закрыть» без продолжения сценария.
Почему же мы в примере не указали Потоки Исключения?
А как у вас обстоят дела с Use Case? Используете ли в работе? ⬇️
🔥5⚡4❤3
Привет, друзья!
Инвестируем в свое ближайшее будущее и изучаем технологические тренды Gartner 2024 г:
◾️ Генеративный ИИ: Gartner ожидает, что к 2026 году GenAI будет у 80% компаний, он будет работать как с выходом в интернет, так и с внутренними базами знаний! #хочухочухочу
◾️ Управление доверием, рисками и безопасностью ИИ: снова ИИ, и теперь уже развитие безопасности при использовании ИИ.
◾️Разработка с ИИ: меньше времени на написание кода, больше на печеньки.
◾️Адаптирующие приложения: клиенты хотят больше, в тренде адаптация приложений под клиента. С помощью ИИ, of course.
◾️Тренд на развитие персонала и профессиональных навыков. Но конечно, с помощью ИИ.
◾️Непрерывное управление угрозами. Отдают на откуп ИИ, который сможет оценить вероятность атак и уязвимость ваших цифровых активов.
◾️Custobots: приложения сами будут делать за вас покупки, стоит только подумать. Идея не новая, посмотрим какое развитие получит.
◾️ИИ на благо экологии. Gartner прогнозирует, что к 2027 году уровень оплаты 25% CIO будет привязан к внедрению технологий устойчивого развития.
◾️Инжиниринг ИТ-платформ. Продолжается тренд на оптимизацию платформ для сокращения TTM.
◾️Отраслевые облачные технологии. Gartner ожидает, что к 2027 году более 70% организаций будет использовать отраслевые облачные технологии.
Как видим, подавляющее большинство трендов связано с ИИ.
В целом, мы думаем, что работа с ИИ станет одним из навыков бизнес-аналитика 🤓
А что вы скажите, может ли ИИ заменить нашу работу? ⬇️
Инвестируем в свое ближайшее будущее и изучаем технологические тренды Gartner 2024 г:
◾️ Генеративный ИИ: Gartner ожидает, что к 2026 году GenAI будет у 80% компаний, он будет работать как с выходом в интернет, так и с внутренними базами знаний! #хочухочухочу
◾️ Управление доверием, рисками и безопасностью ИИ: снова ИИ, и теперь уже развитие безопасности при использовании ИИ.
◾️Разработка с ИИ: меньше времени на написание кода, больше на печеньки.
◾️Адаптирующие приложения: клиенты хотят больше, в тренде адаптация приложений под клиента. С помощью ИИ, of course.
◾️Тренд на развитие персонала и профессиональных навыков. Но конечно, с помощью ИИ.
◾️Непрерывное управление угрозами. Отдают на откуп ИИ, который сможет оценить вероятность атак и уязвимость ваших цифровых активов.
◾️Custobots: приложения сами будут делать за вас покупки, стоит только подумать. Идея не новая, посмотрим какое развитие получит.
◾️ИИ на благо экологии. Gartner прогнозирует, что к 2027 году уровень оплаты 25% CIO будет привязан к внедрению технологий устойчивого развития.
◾️Инжиниринг ИТ-платформ. Продолжается тренд на оптимизацию платформ для сокращения TTM.
◾️Отраслевые облачные технологии. Gartner ожидает, что к 2027 году более 70% организаций будет использовать отраслевые облачные технологии.
Как видим, подавляющее большинство трендов связано с ИИ.
В целом, мы думаем, что работа с ИИ станет одним из навыков бизнес-аналитика 🤓
А что вы скажите, может ли ИИ заменить нашу работу? ⬇️
🔥8🤔1
Привет, друзья!
Оправдываем ожидания, поэтому даже вечером в пятницу врываемся к вам с рубрикой #полезное_proBA .
И сегодня подготовили советы про четкое формулирование своих требований!
Помните:
◾️ Требования не являются местом, где нужно упражняться в креативности и изобретательности в плане стиля изложения.
◾️Оставляйте в документе суть требований: это основа красоты мысли.
Для остального существуют телеграмм-каналы 😂
Но если без шуток: верим, что эти рекомендации помогут вашим требованиям влюбить в себя всех своих заинтересованных сторон 🥰
Оправдываем ожидания, поэтому даже вечером в пятницу врываемся к вам с рубрикой #полезное_proBA .
И сегодня подготовили советы про четкое формулирование своих требований!
Помните:
◾️ Требования не являются местом, где нужно упражняться в креативности и изобретательности в плане стиля изложения.
◾️Оставляйте в документе суть требований: это основа красоты мысли.
Для остального существуют телеграмм-каналы 😂
Но если без шуток: верим, что эти рекомендации помогут вашим требованиям влюбить в себя всех своих заинтересованных сторон 🥰
🔥7❤4
Сегодня на Finopolis 2023 на пленарной сессии «Образование. Новые компетенции. Что делать?» обсуждали работу с ИИ.
Все участники согласились, что скоро искусственный интеллект будет отвечать на вопросы лучше, чем естественный. За естественным остается формирование запросов с вопросами или гипотезами так, чтобы получить наиболее релевантный результат максимально быстро.
Мы не раз говорили, что умение формировать запросы для нейросетей является новой компетенцией БА, и даже уже включили ее в свою матрицу.
Подробнее про матрицу можно почитать тут
Если будут вопросы пишите в комментариях 👇🏻 или в личку 🤝🏼
Все участники согласились, что скоро искусственный интеллект будет отвечать на вопросы лучше, чем естественный. За естественным остается формирование запросов с вопросами или гипотезами так, чтобы получить наиболее релевантный результат максимально быстро.
Мы не раз говорили, что умение формировать запросы для нейросетей является новой компетенцией БА, и даже уже включили ее в свою матрицу.
Подробнее про матрицу можно почитать тут
Если будут вопросы пишите в комментариях 👇🏻 или в личку 🤝🏼
🔥5⚡3
Друзья, привет!
Как говорят: понедельник - день тяжелый. Порой не можем не согласиться 🙃 Предлагаем тяжелый день разбавить блиц-вопросами для плавного погружения в рабочие задачи.
Гладим себя по плечику, если все ответы верные 🤗
Как говорят: понедельник - день тяжелый. Порой не можем не согласиться 🙃 Предлагаем тяжелый день разбавить блиц-вопросами для плавного погружения в рабочие задачи.
Для чего используется техника "5почему"
Anonymous Quiz
2%
Чтобы стейкхолдеры отказались от требований
95%
Выявить истинные причины проблемы бизнеса
3%
Для проектирования архитектуры решения
Что хранится в бэклоге команды
Anonymous Quiz
8%
Все артефакты бизнес-аналитика
0%
Список продуктов компании
92%
Задачи команды к реализации
Use Cases описывают
Anonymous Quiz
85%
Функциональные требования
11%
Нефункциональные требования
4%
Архитектуру системы
Привет, друзья!
Недавняя викторина натолкнула нас на мысль рассказать подробнее про нефункциональные требования. Как всегда - мы делаем это с прикладными lifehack! Это про #полезное_proBA
Когда нас спрашивают: «А зачем бизнес-аналитику формировать нефункциональные требования?» - мы приводим очень простой пример.
📑 Представьте, что вы спроектировали отчет по показателям деятельности компании. Но этот отчет будет формироваться несколько дней. Будет ли он полезен бизнесу здесь-и-сейчас?…
Нет, конечно, такой отчет не даст оперативный ответ бизнесу, и им просто не будут пользоваться.
Поэтому бизнес-аналитик в том числе выявляет и нефункциональные требования!
Мы привели самые популярные категории:
⚫️Доступность - запланированное время, в течение которого решение должно быть доступно для использования и полностью работоспособно
⚫️Производительность - скорость реакции решения на различные пользовательские операции с учетом условий нагрузки
⚫️Требования к ролевой модели - описание разграничений прав доступа, описание работы с чувствительной информацией
⚫️ Требования к интерфейсам - описание требований к переносимости на различные платформы, к особенностям интерфейса.
❓ А вы выделяете отдельно нефункциональные требования?
Недавняя викторина натолкнула нас на мысль рассказать подробнее про нефункциональные требования. Как всегда - мы делаем это с прикладными lifehack! Это про #полезное_proBA
Когда нас спрашивают: «А зачем бизнес-аналитику формировать нефункциональные требования?» - мы приводим очень простой пример.
📑 Представьте, что вы спроектировали отчет по показателям деятельности компании. Но этот отчет будет формироваться несколько дней. Будет ли он полезен бизнесу здесь-и-сейчас?…
Поэтому бизнес-аналитик в том числе выявляет и нефункциональные требования!
Мы привели самые популярные категории:
⚫️Доступность - запланированное время, в течение которого решение должно быть доступно для использования и полностью работоспособно
⚫️Производительность - скорость реакции решения на различные пользовательские операции с учетом условий нагрузки
⚫️Требования к ролевой модели - описание разграничений прав доступа, описание работы с чувствительной информацией
⚫️ Требования к интерфейсам - описание требований к переносимости на различные платформы, к особенностям интерфейса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2⚡2🤝2
Друзья, привет!
С нами снова понедельник и снова небольшая викторина на базовые знания 🙋🏼♀️
И снова:гладим себя по плечику, если все ответы верные 🤗
С нами снова понедельник и снова небольшая викторина на базовые знания 🙋🏼♀️
И снова:
🔥3👏1🤯1
Как называется одна из техник приоритизации задач в бэклоге
Anonymous Quiz
27%
LonDon
53%
MoSCow
20%
ToKiO
Чтобы установить ответственность за принятие решения в проекте используется
Anonymous Quiz
25%
DACI матрица
68%
RACI матрица
7%
Все главные и все принимают решение
Друзья, привет!
Спасибо за ваши ответы на викторину! Благодаря вам мы стараемся выбирать наиболее нераскрытые темы 🤓
И сегодня про #полезное_proBA.
Разобрали 2 техники приоритизации: MoSCoW (да-да, это был правильный ответ ) и матрица Эйзенхауэра.
Сделали удобную карточку с описанием техник 🫶🏻 Сохраняйте, чтобы не потерялось ☺️
Спасибо за ваши ответы на викторину! Благодаря вам мы стараемся выбирать наиболее нераскрытые темы 🤓
И сегодня про #полезное_proBA.
Разобрали 2 техники приоритизации: MoSCoW (
Сделали удобную карточку с описанием техник 🫶🏻 Сохраняйте, чтобы не потерялось ☺️
🔥9⚡4
Друзья, привет!
Самая частая ошибка недавней викторины была в разнице RACI и DACI матриц. Разобрали как обычно на ярких картинках. #полезное_proBA
Если коротко:
▪️ RACI - матрица ответственности задач, то есть отвечает на вопрос «кто будет делать задачу»
▪️ DACI - матрица принятия решения в целом, то есть отвечает на вопрос «за кем итоговое решение»
Можно ли их одновременно использовать?Короткий ответ: Да. Длинный ответ: Перед использованием инструмента всегда думайте «мне он нужен, чтобы что?». Часто бизнес-аналитику достаточно только матрицы RACI 👌🏻
Самая частая ошибка недавней викторины была в разнице RACI и DACI матриц. Разобрали как обычно на ярких картинках. #полезное_proBA
Если коротко:
▪️ RACI - матрица ответственности задач, то есть отвечает на вопрос «кто будет делать задачу»
▪️ DACI - матрица принятия решения в целом, то есть отвечает на вопрос «за кем итоговое решение»
Можно ли их одновременно использовать?
🔥10⚡1🤩1