Бесит, когда люди не могут написать пост без очевидных орфографических ошибок.

В разных там каналах и медиа пишут, что "два трансгендера-боксера" нечестно участвуют в женских соревнованиях. Дескать, их допустили на Олимпиаду в этой категории тупо на основании того, что у них в паспорте написано "женщина".

При этом они якобы не принимали гормоны, не делали себе операцию и просто объявили себя женщинами. Звучит абсолютно правдоподобно по нынешним диким временам (и против этого как раз воюют олдскульные феминистки вроде Джоан Роулинг), но... в реальности все не совсем так.

Оба товарища – действительно не трансы, они девушки от рождения. В смысле, их вырастили и воспитывали как девочек, поэтому и никакого перехода не было.

В чем же подвох? Судя по тому, что анализы показывают у них мужские хромосомы, оба боксера относятся к тем долям процента людей, которые от рождения интерсексуальны (т.е. имеют признаки обоих биологических полов). Собственно, сам факт существования таких людей очень любят использовать в пропаганде небинарности и т.п. и расширять их ситуацию на всех людей (типа раз у этих так, то всем можно), но факт-то никуда не девается.

Честно ли им участвовать в женских соревнованиях? Черт его знает. Возможно, нет. С другой стороны, и в мужские их тоже отправлять неправильно. И их не так много, чтобы заводить отдельную категорию.

Впрочем, уже на следующей Олимпиаде наверняка будут просто принимать в женщины всех желающих, поэтому и эти два спортсмена опять окажутся неконкурентноспособными, и проблема решится сама собой.

Эффект Манделы можно сколько угодно сводить к "искаженному восприятию информации", но это одна из штук, с которой я сталкивался лично.

Во втором классе школы на уроке английского языка учительница попросила всех принести на следующее занятие аппликацию на заданную тему (что-то в духе "ежик несет яблоки"). Я подробно записал ее ТЗ в тетрадку. Тогда часто детей просили сделать что-то руками – собрать гербарий, нарисовать что-то или смастерить. Обычно это в реальности делали родители.

В итоге я тоже попросил маму сделать мне эту аппликацию и принес на следующий урок. Но учительница во время занятий не вспомнила о ней, а когда я робко спросил в конце "а как же ежик с яблоками", то удивилась и заявила, что ничего подобного не просила делать и вообще не понимает, о чем я говорю. Другие дети подтвердили, что тоже об этом не слышали (ну и никто ничего не принес, конечно же).

В общем, в ночь перед уроком я перенесся из одного слоя мультивселенной в другой, и никто ничего не заметил.

Был и еще один похожий случай, уже двадцатью годами позже. Я должен был выступать с презентацией перед другим отделом (по просьбе этого самого другого отдела). Назначил встречу, обговорил формат и задачи, подготовил слайды, пришел за пять минут до собрания, начал все подключать. При этом на меня все в переговорке смотрели странно, словно не понимали, что я там делаю. Потом зашел начальник другого отдела и принялся убеждать, что никакой договоренности нет, он впервые слышит о моей презентации и что я все придумал. Типа, "мальчик, ты бредишь, мы тебя сюда не приглашали".

Я, конечно, тогда тоже подумал, что все дело в эффекте Манделы. Но когда я дошел до рабочего места и проверил почту, то увидел, что мою презентацию этот самый начальник отменил, пока я был в метро, – написал мне об этом письмо и убил встречу в календаре за десять минут до события.

Оказалось, что на этот раз это история не про мультивселенные, а про нелепый газлайтинг.

Я совершенно пропустил момент, когда мой любимый робот Сайрекс стал чернокожей женщиной в шлеме.

Наверное, это старость!

https://www.youtube.com/watch?v=xZwmIbv-LtA

Что делать, если начальник ставит вам очевидно бессмысленную задачу, которую непонятно как делать и какой результат она принесет (ну или вы заранее знаете, что никакой)? Ну, типа носить воду в решете или катать квадратное?

Я работал в компаниях двух форматов.

1. Любые вопросы отметаются, босс орет "делай так, как я сказал". Как правило, сотрудники пожимают плечами и идут делать. Результат в итоге получается хуевый, хотя довольно часто компания/отдел в итоге от их деятельности получает некоторую пользу. Но сотрудники не понимают, какую именно, потому что им ничего не говорят.

2. В компании сотрудникам запрещено выполнять задачи, цель и смысл которых им непонятен. То есть, натурально, они обязаны переспросить босса и уточнить, зачем именно носить воду в решете. Ответ обычно сразу же помогает понять, как именно выполнять задачу эффективно (быстрее, с наименьшим расходом ресурсов). Плюс сразу же появляется мотивация работать. Также вполне вероятно, что задачу вообще заменят другой, если вы объясните, что той же цели можно достигнуть иначе.

Думаю, бессмысленно говорить, в компаниях какого формата приятнее работать.

Культурные войны и повесточка - это не только про гендерные квоты в Голливуде, но и про более широкий неокоммунистический дискурс. На днях в твиттере разгорелся срач о том, как геймдизайнер-релокант не хочет съезжать с квартиры, за которую не платит два месяца.

Аргумент? Ну типа «мне же нужна крыша с головой, а у хозяйки это лишняя квартира, поэтому она обязана дать мне жить там бесплатно». Ах да, вишенка на торте: жилец еще и засрал чистую квартиру до состояния, когда клининг отказался убирать ее за деньги, и хозяйке пришлось это делать самой в противогазе.

То есть, все вот эти разговоры об угнетении сводятся примерно вот к чему: вы обязаны делиться благами с теми, у кого их нет. Обязаны пускать бездомных жить к себе домой, делиться с ними деньгами. Не давать им работу, не помогать освоиться в новом мире, а просто дать денег (заработанных вами) и не задавать вопросов.

Это звучит так же привлекательно, как и в 1917 году (только угнетенный класс сменился - теперь как раз рабочие и крестьяне относятся тоже к угнетателям), однако не может не привести к тем же результатам.

Посмотрел тут трейлер нового "Индианы Джонса" и порадовался. Хорошая игра, надо купить и пройти.

При этом я:
– Терпеть не могу Индиану Джонса (и персонажа, и фильмы про него)
– Игра выглядит хуже, чем последний пройденный мной Uncharted, которому уже много лет.

Однако новых больших игр, которые можно купить и пройти, в наши дни так мало, что хочется поддержать каждую (если она хотя бы плюс-минус совпадает по предпочитаемым жанрам и вайбам).

P.S.
Конечно же, Kingdom Come: Deliverance II я тоже куплю. И, наверное, сингл новой Call of Duty пройду (но мне больше нравятся все же сюжеты не Black Ops, поэтому не уверен).

Говорят, что в шутер Concord никто не пришел играть, а местоимений там больше чем игроков. При этом издатель в последний момент убрал повесточные тэги на Стим-странице - то есть, считает их одной из причин провала.

Если честно, мне на этот шутер и так было наплевать - рынку просто не нужен еще один Overwatch. Но одного взгляда на дизайны достаточно, чтобы понять одну из причин провала.

Делая повесточные игры, авторы рисуют героев не просто разнообразно, а разнообразно плохо. Это всегда парад уродов, потому что повесточка запрещает любование красотой. Вместо этого надо всегда принимать героев такими, какие они есть. В этом как бы вся суть.

А геймеры хотят не «какие есть», а хотят красивых, веселых, стильных. По-разному, но чтобы прямо лучшие было, а не унылое говно.

Хорошая статья об истории российской игровой журналистики вышла на "Кинопоиске". Тем, кто читал эпический труд Семена Костина, вряд ли удастся найти прямо что-то совсем новое, но тут прямо все очень складно, логично и с пониманием вопроса.

Вот прямо особенно понравилось: "В сравнении с традиционной прессой сетевая журналистика была более стремительной, конкурентной и, как никогда, приближенной к читателю. Причем это был уже не благодарный читатель «Великого Dракона», внимавший каждому слову авторов-носителей эксклюзивного знания, а категоричный обитатель интернета, который по одному щелчку мыши мог накачать себя информацией разной степени достоверности, чтобы вступить в перепалку с «некомпетентным» и «продажным» журналистом."

https://www.kinopoisk.ru/media/article/4009840/

Короткий список вещей, которые меня бесят:

1. Когда в Windows выбираешь опцию Shut down, уходишь, возвращаешься через полчаса, смотришь: комп не выключился, а перезагрузился. Чтобы он точно выключился, надо сверлить комп взглядом до самого выключения.

2. Когда открываешь любой документ в Word, а он по умолчанию выставил просмотр нескольких страниц на одном экране, а не последовательно. И надо вручную это переправлять.

3. Когда наводишь мышкой курсор на кнопку на сайте, а прямо в момент нажатия у сайта сдвигается весь макет, и в итоге тыкаешь не на кнопку, а на ебучий баннер.

4. Когда включаешь Steam или консоль, чтобы поиграть полчаса перед сном, и тут же включается обязательное автообновление фиг знает чего на полчаса. Вплоть до апдейта драйвера геймпада.

5. Когда на мышке не отключены/удалены/уничтожены ебучие боковые кнопки, и случайное их нажатие приводит к переходу на предыдущую страницу в броузере и потере текста, который ты писал час.

Как переизобрести игровую журналистику?

Аудитория игровых медиа сейчас велика как никогда. В России есть игровые сайты с аудиторией в 15-20 млн., 5-10 млн., 4-5 млн. человек в месяц, плюс штук десять сайтов с аудиторией от 2 до 4 млн. Это больше, чем у любых игровых блогеров и стримеров. Ну и 100+ млн. есть у глобального IGN, например.

Другое дело, что влиятельность медиа с аудиторией в 1 млн. человек меньше, чем у телеграм-блогера с 10 тыс. подписчиков или ютубера со 100 тыс. зрителей.

Это связано с двумя факторами:
– Большая часть аудитории игровых медиа – поисковый трафик на SEO-тексты где-то в глубинах сайта или трафик на мусорный/ворованный UGC-контент, а редакционные новости и статьи читает лишь ядро.
– С точки зрения современных геймеров (даже тех, кто читают игровые сайты) "игровые медиа мертвы".

Происходит ровно то же, что с печатными журналами в 2012 году: они живы, популярны и зарабатывают, но одновременно давно ментально похоронены.

Поэтому, например, любой новый (или перезапущенный) онлайн-проект в жанре "игровая журналистика" обречен. Примерно так же обречен, кстати, как и "социальная сеть геймеров" или "база игр" и другие ушедшие в историю форматы.

Даже если собрать офигенную команду и бесплатно публиковать самые качественные тексты в мире, в мозгах геймеров они не будут существовать, потому что этого не может быть. Хороший пример – VK Play Media от самой сильной большой журналистской команды на рынке с норм бюджетом, который и не хвалят, и не обсирают. И даже если ему дать бюджет на пиар и маркетинг, это не поможет.

Веселый сборник SEO-статей от копирайтеров и контент-маркетологов бесполезен, потому что его влиятельность будет нулевая.

Переход в видеоформат тут тоже не поможет, потому что на Ютубе зрители верят блогерам (самым продажным и мерзким), но не верят журналистам. Чтобы стать конкурентом парням с IXBT, надо стать ими. Кроме того, всегда есть риск того, что выращенная вами звезда уйдет делать свой проект.

И что делать?

Можно уходить в нишу (как "Мир Фантастики" или Xakep), но это не особо амбициозно.

А можно переизобрести "игрожур" (первым делом отказавшись от слов "журналистика", "медиа" и так далее). Назвать это, например, закрытым дискуссионным клубом, и сфокусироваться на создании яркого сообщества с позитивной приятной атмосферой, привлекательными ценностями и доступом к комментариям строго по инвайтам.

Работая над брендом "Страны Игр" в свое время, мы много времени уделяли ментальной поддержке геймеров. Люди должны гарантированно чувствовать себя хорошо, взаимодействуя с сообществом, и скучать по нему, когда оно далеко. Работать над таким проектом, к слову, тоже будет весело и приятно. Практическая польза от сообщества (информация, советы) тоже, конечно, должна быть, но она второстепенна.

Конкретная форма такого клуба не так важна, как подход и коммуникация. А то сейчас ни у одного медиа на рынке нет даже слогана, не говоря уже о ценностях или там душе.

А у кого нет души – тот, очевидно, мертв.

P.S.
Что такое влиятельность? Условно говоря, я в телеграме с 1000 подписчиков делал пост, который собрал охват 5 млн. человек и цитировался на CNN. Вот это влиятельность. А если вы сделали пост, он собрал один комментарий, и вы побежали рисовать слайды для босса о great success, то это не влиятельность.

В продолжение вчерашней дискуссии – скрин комментария на Goha.ru о том, что IGN закрыл доступ для пользователей из России.

– Человек не знает, что такое IGN. Что забавно, ведь даже если не читать сайт, есть же IGN Summer Game Fest.

– Человеку насрать на игровые СМИ.

– Человек хочет получать новости мгновенно и в мессенджере, и не ждать, пока новостник сайта за полчаса напишет нормальную новость с бэком и ссылками на пруфы.

– Человек хочет срач в комментариях и чтобы можно было оскорблять админов.

Понятно, что это один коммент, но он ценен саморефлексией. В реальности таких комментов миллионы, просто их авторы не утруждают себя объяснениями, а это очень важно для понимания современной аудитории игр.

Не все геймеры таковы, как автор коммента.

Но многие геймеры в России, скажем так, двачефицированы.

Можно, конечно, сделать другой вывод – о востребованности телеграм-каналов об играх. Но сколько вы знаете нормальных (без говна и с достоверной инфой) телеграм-каналов об играх и какая у них аудитория? Обычно цифры там средние.

Взрослая жизнь – это тяжело.

Вернее, как. Легко зарабатывать деньги, строить карьеру, отношения и прочие действительно важные вещи. Решать вопросики с сервисами доставки, авиакомпаниями, ресторанами и даже (внезапно) многими государственными органами – это может быть напряжно, но в целом алгоритм ясен.

Зато сложно общаться с продаванами, бюрократами, администраторами клиник и прочими долбоебами, которые ни за что не отвечают и ничего не могут кроме того, чтобы ставить палки в колеса, просят принести справки о справках и навязывают ненужные платные услуги.

Тут нужен какой-то особый сорт софт-скиллов: пробиваться, требовать, настаивать, орать, заводить знакомства, угрожать и вот это все. Мне кажется, что у людей поколения моих родителей эти скиллы прокачены на максимум. А вот у меня все еще так себе.

Так что в этом смысле я недостаточно взрослый, хотя вроде и дожил до 44 лет.

Сегодня игровым журналистам и остаткам российской игровой индустрии показали документальный фильм «Мы в игре» (от энтузиастов, но см. лого), смысл которого примерно такой: «Игр нет и не будет».

Конечно, есть «Передний край» и еще несколько нормальных человеческих проектов от опытных студий (необязательно крутых - просто похожих на игры), но никаких Atomic Heart на горизонте нет.

Типичная отечественная игра наших дней - это Slavania (криворукий клон), «Русы против ящеров» (забавный трэш по мемам) или же бессмысленное инди уровня студенческих поделок. Попытки в средний и большой бюджет, конечно, есть, но вопросов к ним не меньше, чем к «Смуте». Есть еще артхаус (к которому отношусь с большим уважением с самого начала эпохи инди), но это слезы на общем фоне.

При этом, кажется, всю тему импортозамещения игр оседлали инфоцыгане от геймдева и идейные индюки, которые в жизни не сделали ни одной успешной игры.

Уж честное слово, лучше тогда условно-бесплатные онлайн-шутеры. Это хотя бы игры. Интересные.

Я человек простой. Нет дисковода – нет покупки.

Аналитика достижений Sony в этом году.

Уже двадцать лет геймеры и игрожуры обожают обсуждать цены на игры, забывая о двух вещах:
- В США цены указываются без учета налога с продаж, который добавляется на кассе
- у долларов и евро тоже есть инфляция

То есть, ну запомните уж наконец, что если Sony называет цену в 700 долларов, то реально это примерно 770 долларов. И в других странах товар стоит дороже не из-за «жадности», а потому что в других странах налог сразу вшит в цену (и может быть выше).

Ну и если игры стоят 50 долларов, а через несколько лет они стоят 60 долларов, то это никакое не подорожание, потому что новые 60 долларов - это то же самое, что старые 50 долларов. Деньги с годами дешевеют, и это никак не связано с деятельностью игровых компаний.

Игровые компании делают одно - не повышают цены на чуть-чуть каждый год, а пересматривают цены раз в несколько лет (когда инфляции накопится достаточно), чтобы поднять сразу на десяточку.

Это все какие-то детские прописные истины, но реально уже много лет я вижу глубокомысленные рассуждения о цене в долларах до налога (и сравнения ее с ценой со вшитым налогом) и о том, почему же игры дорожают.

Когда человек напизденькал в резюме, и ему дали порулить игровой компанией.

Мне всегда нравилось выражение "делай добро и бросай его в воду".

На днях просто по фану собрал 50 тыс. рублей на авиабилет в Японию для экскурсовода, которая много лет рассказывает в Москве о Японии, но сама в стране ни разу не была. Случайно наткнулся на ее канал и решил помочь. Она отреагировала странно – все пыталась чем-то отдариться или понять, к чему мне это было.

В эпоху косплейных приключений я однажды подарил ценнейший гаджет (комплект датчиков для Para Para Paradise, сейчас стоит баксов 150 и фиг купишь) шапочно знакомой анимешнице (она была в отношениях, и я не испытывал к ней никакого романтического интереса) просто потому что я знал, что она оценит и порадуется. И тоже я испытал дикий кайф именно от неожиданности этого подарка. От меня не ожидалось ничего, и я выступил в роли волшебного деда мороза.

Мне всегда тяжело покупать подарки родным (сложно выбрать что-то действительно хорошее), я с подозрением отношусь к благотворительности, и если все бегут что-то поддерживать рублем – меня это только отталкивает.

А когда помогаешь в ситуации, где ты реально никому ничего не должен (ни морально, ни как-то еще) и в ответ тоже ничего не получишь, – это прямо чистый кайф.

Необязательно речь о деньгах: можно устроить на работу, налить трафика в телеграм-канал, дать полезный совет, поддержать в трудной ситуации.

Ну и да, добро обычно возвращается. Кружным путем, но как ты к людям относишься – так и они к тебе.

Пишут, на конференции КиноПоиска была анонсирована приключенческая игра "Алмазный меч, деревянный меч". Напомню, что уже была попытка, но вам она не понравилась.