遇事不利,別總想著刷學歷
不少讀者都問我學歷。
我非常理解你們這種心態,遇事不利,刷學歷。
但是大家有沒有想過,這種心態是怎麼來的?
實際上是當學生久了,考試久了,倒推出來的。
沒找到好工作以為是自己沒有研究生學歷,沒考上研究生就覺得是本科學校不好,本科學校不好,就倒推出高考失利,高考失利,就倒推自己初中基礎不扎實。
那幹啥,你不就想掙個錢嘛,難道還準備重新投胎再來一次嗎?
我們看一件很簡單的事兒。
90年代電力局中專生也能進,到了零幾年,和你同一批進去的都是C9。
你學歷高他們那麼多,你確定你就比他混得好?不一定吧?
這就是學歷的作用。
它相當於賭場的門票,進去之後,賭成啥樣,取決於你,不取決於它。
除非咱們說蘿蔔坑。
確定,要提拔你了,安排你進修個博士,安排你進修個MBA。
你覺得是那個博士,那個MBA起作用嗎?不,是確定,要提拔你了,這幾個字在起作用。
這個標,你已經拿到了,我們現在要對外有個說法。
要說清楚為什麼你更優秀,能聽懂嗎?
畢竟不是你一個人在競標呀。
如果你標丟了,你說你看見別人中標的理由是學歷,你也去提升學歷,那你跟刻舟求劍沒區別的。
你不知道自己有多學生氣,但在大家眼裡,你too young too simple.
所以重點是我講的,真實的需求是什麼?
你不要管標書上說什麼,我要知道真實的需求,到底是什麼?
你自己真實的需求是什麼?對方真實的需求是什麼?
我不方便用上岸舉例子,我舉一個現實中,發生過的事兒。
我挺喜歡打遊戲的,大學裡是沉迷於打,工作的頭幾年,是太忙了,沒時間打。
等我做了老闆,有人替我幹活了,我想打,但是隨著年齡的上升,精力不濟了。
於是我就更喜歡看人家打遊戲。
看人家打遊戲的過程中呢,我就認識了一個年輕人。
他像我大學那會兒一樣,不僅喜歡打遊戲,而且喜歡開發MOD,就是給遊戲開發劇本。
並且推廣給玩家們玩,還收集玩家們的意見,進一步修改,相當於維護他的這個遊戲分支版本。
我也是他開發的分支版本下的玩家之一。
某一天我就好奇,就問這孩子,你有這麼多精力嗎?我看你就一個人,開發,維護,推廣,收集意見。
他說他沒工作。
我問他,你還是在校生嗎?他告訴我,他就沒有念過本科,他只是遊戲的發燒友,他想開發遊戲,但是進不去,沒有公司收。
去電子廠工作過,覺得乏味,於是慢慢就變成了現在這樣,雖然收入不穩定,但是做自己喜歡的事兒。
幾個月後,我就跟他講,有一份遊戲開發的工作,你要去試試嗎?
那家遊戲公司是昔日我第一次創業時的合作夥伴,資方,總經理,技術總監,都是我的校友。
正好他們提及某方面的需求,我就跟那個技術主管講,我認識一個小夥,如何如何。
於是他就進去了。
這就是繞開了學歷的要求。
我一個碼農出身的,我看一眼就知道他能幹那活兒,這事兒跟學歷無關。
那企業裡招人,為什麼要卡學歷?
因為遞來的簡歷太多。
我只打算招3個開發,結果遞來了1000份簡歷,都願意來面試。
請問怎麼辦?挨個面過去?這麼巨大的時間成本,誰出?
公司內定,只願意出30個小時的面試成本,這就意味著,必須把1000份簡歷裡面970份踢出去。
那麼通過學歷排除,就是最省錢的辦法呀。
公司知不知道一個簡單的排除法篩掉的970人裡面絕對有合適的,甚至有更合適的?
當然知道。
問題是,沒有那個時間去瞭解。
我正好玩遊戲,我正好認識了你,我來替你背書,那你就繞開了這件事。
公司不反對,如果你的水準真的超過了平均值,人家白撿個人才。
所以,公司真實的需求不是學歷,是什麼?
是他們要低成本的,發現人才,任用人才。
這個孩子去了之後,幹了一年就走了。
不是他幹的不好,是他自己主動離職。
他說,去給人打工,要配合團隊,獨自開發可以什麼都自己說了算。
而且他做個遊戲開發,一個月也就一萬多塊錢,而他自己維護的遊戲分支版本呢,玩的人越來越多。
願意付錢給他,定製開發的也越來越多。
也就是說,他這個愛好,掙錢了,而且越掙越多,比打工強。
於是他就想明白了,他真實的需求並不是去遊戲公司做開發,像他兒時夢想的那樣。
他真實的需求,是賺錢。
你看,這就是一個尋找真實需求的過程。
這孩子能找到出路,很大程度在於他願意接觸真實的社會,願意挖掘真實的需求。
他沒有說遇事不利刷學歷。
你讓他刷,他也刷不出來的,做點非遊戲引擎領域裡的開發,也用不著什麼高深的技術。
碩士也能幹,中專也能幹。
當他遇阻之後,第一反應是什麼?
是奔著需求走。
既然我喜歡玩遊戲,那我就要琢磨怎麼滿足自己的需求,進而滿足別人的需求。
當你滿足了別人需求的時候,契機已經在發生了。
他不遇到我這個有能力背書的玩家,他也照樣會做成,因為他走在滿足別人需求的道路上。
他那個小生意,註定能做成。
他沒讀過本科也能破局,是因為他始終圍繞著把握需求,但很多同樣學歷的人,沒這個意識。
我再舉個例子。
當年我家裝修的時候,我和做鋁合金的小老闆,聊過好幾次。
我說,你那幾個手下,怎麼做事情,感覺都沒帶腦子。
我說沒帶腦子的意思就是講,他們從來不會站在客戶需求的角度審視自己的手頭工作。
你做一個東西,你都不考慮別人怎麼用。
那你不是在浪費老闆的材料,等著返工嗎?
那個小老闆就笑了,他說,帶腦子的人,在他們這個行業裡,會給人打工嗎?
換言之,能雇來的,一定不帶腦子呀。
很多人他就是有問題的,有些人甚至說話都是結巴,有些人可能就是村裡打小呆呆的那種。
他們出來打工幾年,攢幾年錢,是為了回去娶媳婦的。
他們腦子裡除了這個月的工錢就沒別的,都是渾渾噩噩在做事的。
而這個鋁合金小老闆,他和他的工人們一樣沒學歷,但是他店開了好幾家,每年淨利潤幾百個。
我當初之所以和他攀談起來,是因為看他總在手機上看鋁期貨價格,引起了我的好奇。
和他溝通後,我發現,鋁的價格在波動,導致他的供應商的報價也在波動。
而他做的工程,動輒一兩年才能收款,他對他的客戶的報價又不能改變。
那麼工程期間他為了鎖定利潤,就想出了一個辦法,就是通過鋁的期貨,來套期保值。
他等於通過對鋁期貨的做多做空,來平整掉自己的廠家供應商報價的變化對他利潤的影響。
我當時就蠻感慨的。
對於職業的交易員,這是小兒科,但是對他們這種體量的小老闆,他能自己想到套期保值這一層,活該他一年賺幾百個。
這種他不擅長的事,都動了腦子,那可想而知,挖掘需求方面,他一定是極盡所能。
那他註定是他們行業裡的佼佼者,哪怕這個老闆只是個技校生。
我都不信了,哪個清北的,畢業了會跑去工地上和他們搶飯吃。
你也不瞅瞅他的競爭對手們都啥樣,一個個渾渾噩噩的,他就像《東成西就》裡的洪七,已經是丐幫歷代最靚的幫主了。
說到底,不同學歷的人,本來就沒有在一個舞臺上競爭過。
那東西,只是一個篩選人的門檻。
你有學歷,你被允許去A舞臺唱一首歌,你說你不會唱,這個機會對你有什麼用?
你沒有學歷,你被允許去B舞臺唱一首歌,你會唱,你就抓住機會了呀。
所以我們要弄清楚,你身上的卡點到底是什麼?
是什麼阻礙了你?
是上面已經內定要提拔你,只差學歷這個說法了嗎?還是八字都沒一撇,你連上頭的需求,都沒摸到邊?
我講的那些案例,有哪一條是站出來講,我的學歷比你強,所以該我贏?
沒有。
對手盤沒有學歷比你弱的,要麼和你一樣,要麼比你更強。
那重點在哪兒?
在需求端。
你燒菜特別好,結果我勝出,why?
因為現在不需要好,需要快,我快。
我贏第一局。
你說你也快,對不起,現在要驗收了,比的就是好,我好,我贏第二局。
......
你氣瘋了,說你又好又快,對不起,現在不玩這個了。
大領導是來看演示的,演示好的直接拿到資源,連你也變成資源,歸我指揮了。
KO。
是不是有股子七省狀元對傳腸遇到華府小書童的感覺?
你有硬實力你打不出來的,因為我處處圍繞需求,捏著你的七寸呢。
所以我講,看見座標,有個支點,抓住需求,沒有過不好的人生。
因為你在方法論上,已經降維打擊對手們了。
影響你人生的,不是學歷,是你的時間。時間才是你的籌碼。
會不會用好時間籌碼的方法論,才是勝負手。
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我非常理解你們這種心態,遇事不利,刷學歷。
但是大家有沒有想過,這種心態是怎麼來的?
實際上是當學生久了,考試久了,倒推出來的。
沒找到好工作以為是自己沒有研究生學歷,沒考上研究生就覺得是本科學校不好,本科學校不好,就倒推出高考失利,高考失利,就倒推自己初中基礎不扎實。
那幹啥,你不就想掙個錢嘛,難道還準備重新投胎再來一次嗎?
我們看一件很簡單的事兒。
90年代電力局中專生也能進,到了零幾年,和你同一批進去的都是C9。
你學歷高他們那麼多,你確定你就比他混得好?不一定吧?
這就是學歷的作用。
它相當於賭場的門票,進去之後,賭成啥樣,取決於你,不取決於它。
除非咱們說蘿蔔坑。
確定,要提拔你了,安排你進修個博士,安排你進修個MBA。
你覺得是那個博士,那個MBA起作用嗎?不,是確定,要提拔你了,這幾個字在起作用。
這個標,你已經拿到了,我們現在要對外有個說法。
要說清楚為什麼你更優秀,能聽懂嗎?
畢竟不是你一個人在競標呀。
如果你標丟了,你說你看見別人中標的理由是學歷,你也去提升學歷,那你跟刻舟求劍沒區別的。
你不知道自己有多學生氣,但在大家眼裡,你too young too simple.
所以重點是我講的,真實的需求是什麼?
你不要管標書上說什麼,我要知道真實的需求,到底是什麼?
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於是我就更喜歡看人家打遊戲。
看人家打遊戲的過程中呢,我就認識了一個年輕人。
他像我大學那會兒一樣,不僅喜歡打遊戲,而且喜歡開發MOD,就是給遊戲開發劇本。
並且推廣給玩家們玩,還收集玩家們的意見,進一步修改,相當於維護他的這個遊戲分支版本。
我也是他開發的分支版本下的玩家之一。
某一天我就好奇,就問這孩子,你有這麼多精力嗎?我看你就一個人,開發,維護,推廣,收集意見。
他說他沒工作。
我問他,你還是在校生嗎?他告訴我,他就沒有念過本科,他只是遊戲的發燒友,他想開發遊戲,但是進不去,沒有公司收。
去電子廠工作過,覺得乏味,於是慢慢就變成了現在這樣,雖然收入不穩定,但是做自己喜歡的事兒。
幾個月後,我就跟他講,有一份遊戲開發的工作,你要去試試嗎?
那家遊戲公司是昔日我第一次創業時的合作夥伴,資方,總經理,技術總監,都是我的校友。
正好他們提及某方面的需求,我就跟那個技術主管講,我認識一個小夥,如何如何。
於是他就進去了。
這就是繞開了學歷的要求。
我一個碼農出身的,我看一眼就知道他能幹那活兒,這事兒跟學歷無關。
那企業裡招人,為什麼要卡學歷?
因為遞來的簡歷太多。
我只打算招3個開發,結果遞來了1000份簡歷,都願意來面試。
請問怎麼辦?挨個面過去?這麼巨大的時間成本,誰出?
公司內定,只願意出30個小時的面試成本,這就意味著,必須把1000份簡歷裡面970份踢出去。
那麼通過學歷排除,就是最省錢的辦法呀。
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當然知道。
問題是,沒有那個時間去瞭解。
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公司不反對,如果你的水準真的超過了平均值,人家白撿個人才。
所以,公司真實的需求不是學歷,是什麼?
是他們要低成本的,發現人才,任用人才。
這個孩子去了之後,幹了一年就走了。
不是他幹的不好,是他自己主動離職。
他說,去給人打工,要配合團隊,獨自開發可以什麼都自己說了算。
而且他做個遊戲開發,一個月也就一萬多塊錢,而他自己維護的遊戲分支版本呢,玩的人越來越多。
願意付錢給他,定製開發的也越來越多。
也就是說,他這個愛好,掙錢了,而且越掙越多,比打工強。
於是他就想明白了,他真實的需求並不是去遊戲公司做開發,像他兒時夢想的那樣。
他真實的需求,是賺錢。
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這孩子能找到出路,很大程度在於他願意接觸真實的社會,願意挖掘真實的需求。
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當他遇阻之後,第一反應是什麼?
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既然我喜歡玩遊戲,那我就要琢磨怎麼滿足自己的需求,進而滿足別人的需求。
當你滿足了別人需求的時候,契機已經在發生了。
他不遇到我這個有能力背書的玩家,他也照樣會做成,因為他走在滿足別人需求的道路上。
他那個小生意,註定能做成。
他沒讀過本科也能破局,是因為他始終圍繞著把握需求,但很多同樣學歷的人,沒這個意識。
我再舉個例子。
當年我家裝修的時候,我和做鋁合金的小老闆,聊過好幾次。
我說,你那幾個手下,怎麼做事情,感覺都沒帶腦子。
我說沒帶腦子的意思就是講,他們從來不會站在客戶需求的角度審視自己的手頭工作。
你做一個東西,你都不考慮別人怎麼用。
那你不是在浪費老闆的材料,等著返工嗎?
那個小老闆就笑了,他說,帶腦子的人,在他們這個行業裡,會給人打工嗎?
換言之,能雇來的,一定不帶腦子呀。
很多人他就是有問題的,有些人甚至說話都是結巴,有些人可能就是村裡打小呆呆的那種。
他們出來打工幾年,攢幾年錢,是為了回去娶媳婦的。
他們腦子裡除了這個月的工錢就沒別的,都是渾渾噩噩在做事的。
而這個鋁合金小老闆,他和他的工人們一樣沒學歷,但是他店開了好幾家,每年淨利潤幾百個。
我當初之所以和他攀談起來,是因為看他總在手機上看鋁期貨價格,引起了我的好奇。
和他溝通後,我發現,鋁的價格在波動,導致他的供應商的報價也在波動。
而他做的工程,動輒一兩年才能收款,他對他的客戶的報價又不能改變。
那麼工程期間他為了鎖定利潤,就想出了一個辦法,就是通過鋁的期貨,來套期保值。
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