В Питере я давно уже не останавливаюсь в сетевых отелях. Скучно и зачем, если город предлагает куда более интересные варианты? На этот раз нас унесло в HIDEOUT Residence — и это был космос 🚀
✨ Всего 14 резиденций — и ни одной одинаковой. Каждый интерьер придумал свой дизайнер: кастомные изделия, современное искусство прямо в номерах, винный шкафы с ценами «как в магазине», секрет-бары для взрослых и даже коврики для йоги.
Наша резиденция — отдельная история: художница жила там два месяца и расписала стены и потолок спальни. Засыпать под арт — отдельный кайф.
🖤 Детали влюбляют: альбомы по архитектуре, виниловые пластинки, тончайшие бокалы (их реально много, чтобы устроить званый ужин), косметика из Cosmotheca, выключатели Buster + Punch. Даже массажёр для спины предусмотрели.
🔥 Ресепшн и консьерж работают не в скучном лобби, а в гостиной-мансарде с камином и видом на Николо-Богоявленский морской собор. Плюс камерный дворик и здание с историей — по нему гулял сам Николай II.
Если про говорить про деньги: ночь от 35 до 180 тысяч. А если заглядываете сюда как инвестор — во второй очереди будет 74 резиденции, стоимость метра с отделкой от 980 000 ₽.
✨ Всего 14 резиденций — и ни одной одинаковой. Каждый интерьер придумал свой дизайнер: кастомные изделия, современное искусство прямо в номерах, винный шкафы с ценами «как в магазине», секрет-бары для взрослых и даже коврики для йоги.
Наша резиденция — отдельная история: художница жила там два месяца и расписала стены и потолок спальни. Засыпать под арт — отдельный кайф.
🖤 Детали влюбляют: альбомы по архитектуре, виниловые пластинки, тончайшие бокалы (их реально много, чтобы устроить званый ужин), косметика из Cosmotheca, выключатели Buster + Punch. Даже массажёр для спины предусмотрели.
🔥 Ресепшн и консьерж работают не в скучном лобби, а в гостиной-мансарде с камином и видом на Николо-Богоявленский морской собор. Плюс камерный дворик и здание с историей — по нему гулял сам Николай II.
Если про говорить про деньги: ночь от 35 до 180 тысяч. А если заглядываете сюда как инвестор — во второй очереди будет 74 резиденции, стоимость метра с отделкой от 980 000 ₽.
❤11👍2
ТОЧКА КАСАНИЯ: ПЕРМЬ
Новый город — новая энергия. 21 октября мы проведём следующую «Точку касания» в Перми. Формат тот же: утренний завтрак с девелоперами и разговор о том, как развивается рынок, что происходит с продуктом, брендом и коммуникацией в недвижимости.
В Перми я впервые — уже скачала гид, чтобы понять, чем живёт город, кроме Камы, заводов и удивительной самоиронии местных.
Немного фактов. Средняя цена квадратного метра в Перми сегодня — 166,5 тыс. ₽.
Рынок компактный: около 65 активных проектов, но динамичный — почти 3 тыс. сделок за весенне-летний сезон. Для сравнения, это меньше, чем в Москве, Питере и Екатеринбурге, но выше, чем в Нижнем, Челябинске и Омске.
Получается, Пермь — крепкий игрок второго эшелона, который стабильно держит темп.
Ключевые наблюдения по пермскому рынку:
• Переизбытка предложения нет: сданные лоты занимают всего 6% от рынка (для понимания — в Краснодаре их уже больше 30%).
• Пригороды набирают вес: четверть предложения приходится на предместья.
• Панельное домостроение остаётся заметным — каждый восьмой ЖК, но это уже не минус, а данность структуры рынка.
• Самые привлекательные локации — берега Камы, около 16% предложения сосредоточено там.
• Столичных игроков почти нет (исключение — «Кортрос»), зато сильны межрегиональные девелоперы: «Девелопмент-Юг», «Железно», «Унистрой», «Талан».
Исторически Пермь — интересная точка: регион, с которого когда-то начинал ПИК, и родной округ Сергея Гордеева. Сегодня же это рынок с динамикой, на которую стоит обратить внимание — в меру зрелый, в меру голодный, и потому особенно живой.
21 октября посмотрим на всё это своими глазами.
Новый город — новая энергия. 21 октября мы проведём следующую «Точку касания» в Перми. Формат тот же: утренний завтрак с девелоперами и разговор о том, как развивается рынок, что происходит с продуктом, брендом и коммуникацией в недвижимости.
В Перми я впервые — уже скачала гид, чтобы понять, чем живёт город, кроме Камы, заводов и удивительной самоиронии местных.
Немного фактов. Средняя цена квадратного метра в Перми сегодня — 166,5 тыс. ₽.
Рынок компактный: около 65 активных проектов, но динамичный — почти 3 тыс. сделок за весенне-летний сезон. Для сравнения, это меньше, чем в Москве, Питере и Екатеринбурге, но выше, чем в Нижнем, Челябинске и Омске.
Получается, Пермь — крепкий игрок второго эшелона, который стабильно держит темп.
Ключевые наблюдения по пермскому рынку:
• Переизбытка предложения нет: сданные лоты занимают всего 6% от рынка (для понимания — в Краснодаре их уже больше 30%).
• Пригороды набирают вес: четверть предложения приходится на предместья.
• Панельное домостроение остаётся заметным — каждый восьмой ЖК, но это уже не минус, а данность структуры рынка.
• Самые привлекательные локации — берега Камы, около 16% предложения сосредоточено там.
• Столичных игроков почти нет (исключение — «Кортрос»), зато сильны межрегиональные девелоперы: «Девелопмент-Юг», «Железно», «Унистрой», «Талан».
Исторически Пермь — интересная точка: регион, с которого когда-то начинал ПИК, и родной округ Сергея Гордеева. Сегодня же это рынок с динамикой, на которую стоит обратить внимание — в меру зрелый, в меру голодный, и потому особенно живой.
21 октября посмотрим на всё это своими глазами.
👍10❤9
Почему я не боюсь конкурентов в своей нише?
Периодически слышу:
«Столько премий по недвижимости — каждый год одна-две новые появляются, золотые статуэтки…не страшно?»
Мой ответ такой: «Мы играем в разные игры».
Вот почему я сплю спокойно 👇
Мы продаём разное
Есть премии, которые продают рекламу:
«Участвуйте и получите 68 билбордов и 30 радиостанций!»
Застройщик платит взнос, получает медийный пакет. Это маркетинговая услуга, а не оценка качества.
Есть премии-события от чиновников: приезжает министр, за 15 минут конвейером вызывают на сцену топ-застройщиков, вручают дипломы.
«Компания N — диплом. Компания M — диплом. Следующий».
Шампанское, фото, всё. Это не про стандарты. Это формальность в красивой обёртке — для галочки и годового отчёта.
URBAN — про экспертное признание. Которое нельзя купить в пакете с билбордами и не получишь просто за размер бизнеса.
Вопрос независимости
Если премию организует медиахолдинг (который продаёт рекламу застройщикам) или портал (который монетизирует базы данных через них) — возникает вопрос:
Легко ли дать низкую оценку клиенту, который платит тебе миллионы?
URBAN — независимая премия. Не зависим от рекламных бюджетов участников.
Моя репутация = мой единственный актив. Не продаю.
Все победители или только лучшие?
Видела премии, где в одной номинации раздают первое, второе, третье место, плюс специальные дипломы, плюс поощрительные награды. Чтобы никого не обидеть.
Или где 80% участников получают хоть какую-то награду.
Это не award. Это participation trophy.
Когда бизнес-модель построена на количестве, а не на селекции, то страдает ценность награды.
URBAN — камерная история. Выбираем только лучших. Без компромиссов.
Один победитель в номинации. Точка.
Да, у нас меньше победителей. Зато награда реально что-то значит.
Экспертиза vs формальность
У меня 20 лет в индустрии. Нашу экспертизу нельзя скопировать за три месяца вместе с форматом церемонии.
Разница простая:
• Одни продают visibility (билборды и пиар)
• Другие раздают дипломы от министерства (формальность)
• Мы даём credibility (экспертное признание)
Я рада, что есть разные премии — для разных задач.
Кому-то нужны билборды. Кому-то — фото с министром для годового отчёта. Кому-то — массовое мероприятие на 500 гостей.
Но URBAN играет в другую игру: независимую, честную, селективную.
Потому что в индустрии, где награду можно купить вместе с билбордами или получить поощрение конвейером, ПРИЗНАНИЕ, которое реально заслужил, ценится особенно.
Периодически слышу:
«Столько премий по недвижимости — каждый год одна-две новые появляются, золотые статуэтки…не страшно?»
Мой ответ такой: «Мы играем в разные игры».
Вот почему я сплю спокойно 👇
Мы продаём разное
Есть премии, которые продают рекламу:
«Участвуйте и получите 68 билбордов и 30 радиостанций!»
Застройщик платит взнос, получает медийный пакет. Это маркетинговая услуга, а не оценка качества.
Есть премии-события от чиновников: приезжает министр, за 15 минут конвейером вызывают на сцену топ-застройщиков, вручают дипломы.
«Компания N — диплом. Компания M — диплом. Следующий».
Шампанское, фото, всё. Это не про стандарты. Это формальность в красивой обёртке — для галочки и годового отчёта.
URBAN — про экспертное признание. Которое нельзя купить в пакете с билбордами и не получишь просто за размер бизнеса.
Вопрос независимости
Если премию организует медиахолдинг (который продаёт рекламу застройщикам) или портал (который монетизирует базы данных через них) — возникает вопрос:
Легко ли дать низкую оценку клиенту, который платит тебе миллионы?
URBAN — независимая премия. Не зависим от рекламных бюджетов участников.
Моя репутация = мой единственный актив. Не продаю.
Все победители или только лучшие?
Видела премии, где в одной номинации раздают первое, второе, третье место, плюс специальные дипломы, плюс поощрительные награды. Чтобы никого не обидеть.
Или где 80% участников получают хоть какую-то награду.
Это не award. Это participation trophy.
Когда бизнес-модель построена на количестве, а не на селекции, то страдает ценность награды.
URBAN — камерная история. Выбираем только лучших. Без компромиссов.
Один победитель в номинации. Точка.
Да, у нас меньше победителей. Зато награда реально что-то значит.
Экспертиза vs формальность
У меня 20 лет в индустрии. Нашу экспертизу нельзя скопировать за три месяца вместе с форматом церемонии.
Разница простая:
• Одни продают visibility (билборды и пиар)
• Другие раздают дипломы от министерства (формальность)
• Мы даём credibility (экспертное признание)
Я рада, что есть разные премии — для разных задач.
Кому-то нужны билборды. Кому-то — фото с министром для годового отчёта. Кому-то — массовое мероприятие на 500 гостей.
Но URBAN играет в другую игру: независимую, честную, селективную.
Потому что в индустрии, где награду можно купить вместе с билбордами или получить поощрение конвейером, ПРИЗНАНИЕ, которое реально заслужил, ценится особенно.
❤16🔥8
Эти дни прошли в режиме "погружения": работа, встречи и много-много аналитики. Честно говоря, хотелось вернуться к вам с чем-то легким, но повестка рынка и приближающаяся Московская премия URBAN диктуют свои правила.
Ситуация в отрасли закручивается все интереснее. Я сейчас дописываю пост с разбором грядущих налоговых изменений. Хочется обсудить с вами будущую ставку по НДС.
А пока я дописываю текст, расскажите, как ваша неделя? Штормит или пока держимся?
Ситуация в отрасли закручивается все интереснее. Я сейчас дописываю пост с разбором грядущих налоговых изменений. Хочется обсудить с вами будущую ставку по НДС.
А пока я дописываю текст, расскажите, как ваша неделя? Штормит или пока держимся?
💅2🔥1
НДС 22%: что это значит для девелопмента
С 1 января 2026 года НДС вырастет с 20% до 22%. Давайте разберемся, что это значит для строительной индустрии.
🔹 НДС: с 20% до 22% 😭
🔹 УСН: лимит падает с 60 млн до 10 млн, но будет снижаться поэтапно: сначала до 20 млн, затем 15 млн, а только потом до 10 млн (пока что это на уровне предположений). Посмотрим, как скажет дядя Мишустин.
🔹 Недвижимость: льготы по НДФЛ при продаже — владение не менее 3 лет.
Минфин рассчитывает получить около 4,4 трлн рублей за три года.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Почему налоги, а не печатный станок?
У государства дефицит 4+ трлн за 8 месяцев. Было два варианта:
Печатный станок → инфляция → высокая ставка ЦБ → экономика встает.
Налоги → перераспределение денег из оборота.
Выбрали второй. Жизнь, как бы там ни было.
Можно, конечно, бесконечно спорить, что лучше: повышение налогов, которое тоже ведет к инфляции, или печатный станок, который тоже ее порождает. Но факт остается фактом — для власти это был выбор между двумя золами, и он сделан.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Удар по девелопменту
+2% НДС на всё: стройматериалы, подрядчиков, технику. Мы и так работаем в условиях отмены льготной ипотеки, высоких ставок и роста цен на материалы.
Переложить эти 2% на покупателя сразу не получится — рынок не позволит. Маржинальность упадет, особенно в комфорт и бизнес-классе.
Подрядчики: с уменьшением лимита УСН малые и средние подрядчики будут вынуждены работать на общем режиме — это усложнит учет, повысит риски и нагрузку. Часть уйдет с рынка. Консолидация продолжится.
Инвесторы в квартиры: льготы по НДФЛ требуют владения 3+ лет. Но черные схемы никто не отменял.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Кто пострадает / кто адаптируется
📌 Пострадают:
Массовый сегмент (маржа под давлением).
Малый бизнес на УСН.
Региональные застройщики.
📌 Адаптируются легче:
Премиальный сегмент (маржа позволяет).
Крупные игроки (ресурсы для оптимизации).
Что я об этом думаю? Повышение налогов — часть объективной реальности, сами понимаете о чём я.
Не очень приятно? Да. Ожидаемо? Абсолютно. Катастрофа? Нет.
Адаптируем финмодели и работаем дальше. К новым условиям адаптируются быстро — как это было с предыдущими изменениями (ставка 21% и отмена льготной ипотеки).
Бизнес — это адаптация. Кто быстрее адаптируется, тот и выигрывает.
С 1 января 2026 года НДС вырастет с 20% до 22%. Давайте разберемся, что это значит для строительной индустрии.
🔹 НДС: с 20% до 22% 😭
🔹 УСН: лимит падает с 60 млн до 10 млн, но будет снижаться поэтапно: сначала до 20 млн, затем 15 млн, а только потом до 10 млн (пока что это на уровне предположений). Посмотрим, как скажет дядя Мишустин.
🔹 Недвижимость: льготы по НДФЛ при продаже — владение не менее 3 лет.
Минфин рассчитывает получить около 4,4 трлн рублей за три года.
Почему налоги, а не печатный станок?
У государства дефицит 4+ трлн за 8 месяцев. Было два варианта:
Печатный станок → инфляция → высокая ставка ЦБ → экономика встает.
Налоги → перераспределение денег из оборота.
Выбрали второй. Жизнь, как бы там ни было.
Можно, конечно, бесконечно спорить, что лучше: повышение налогов, которое тоже ведет к инфляции, или печатный станок, который тоже ее порождает. Но факт остается фактом — для власти это был выбор между двумя золами, и он сделан.
Удар по девелопменту
+2% НДС на всё: стройматериалы, подрядчиков, технику. Мы и так работаем в условиях отмены льготной ипотеки, высоких ставок и роста цен на материалы.
Переложить эти 2% на покупателя сразу не получится — рынок не позволит. Маржинальность упадет, особенно в комфорт и бизнес-классе.
Подрядчики: с уменьшением лимита УСН малые и средние подрядчики будут вынуждены работать на общем режиме — это усложнит учет, повысит риски и нагрузку. Часть уйдет с рынка. Консолидация продолжится.
Инвесторы в квартиры: льготы по НДФЛ требуют владения 3+ лет. Но черные схемы никто не отменял.
Кто пострадает / кто адаптируется
📌 Пострадают:
Массовый сегмент (маржа под давлением).
Малый бизнес на УСН.
Региональные застройщики.
📌 Адаптируются легче:
Премиальный сегмент (маржа позволяет).
Крупные игроки (ресурсы для оптимизации).
Что я об этом думаю? Повышение налогов — часть объективной реальности, сами понимаете о чём я.
Не очень приятно? Да. Ожидаемо? Абсолютно. Катастрофа? Нет.
Адаптируем финмодели и работаем дальше. К новым условиям адаптируются быстро — как это было с предыдущими изменениями (ставка 21% и отмена льготной ипотеки).
Бизнес — это адаптация. Кто быстрее адаптируется, тот и выигрывает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3💯3😭1
17-я Московская URBAN. Выдыхаем.
Вчера отгремела наша 17-я церемония. Я сейчас пишу это, и внутри странное чувство: смесь невероятной гордости, приятной усталости и того самого адреналина, который не отпускает даже на следующий день.
Спасибо всем, кто был вчера с нами. Партнерам, гостям, номинантам. Видеть полный зал лидеров рынка, видеть ваши глаза и чувствовать эту мощную энергетику — это то, ради чего мы работаем весь год.
Знаете, многие думают: «Ну, Оль, 17 лет подряд... У вас там, наверное, уже конвейер, всё на автомате, скукотища».
Если бы! Честно скажу — каждый раз это вызов. Это всегда приключение, в котором никогда не бывает гладкого сценария «от и до». Это живой организм, нерв, драйв. Казалось бы, мы видели всё, но каждый год рынок подкидывает новые задачи, а мы ставим планку еще выше. И этот год не стал исключением.
Отдельно хочу поздравить победителей. 🏆
Друзья, ваши статуэтки — это не везение и не удачное стечение обстоятельств. В нынешних реалиях рынка «случайных» побед не бывает. Это результат вашей стратегии, бессонных ночей ваших команд и продукта, который меняет облик города. Вы крутые.
Что дальше? Мы берем небольшую паузу. Буквально пару дней — выдохнуть, отоспаться и прийти в себя. Совсем скоро опубликуем официальные итоги, зальем огромный фотобанк (готовьтесь сохранять) и покажем, как это было красиво.
Но, зная себя, долго отдыхать мы не сможем. В голове уже крутятся мысли о Федеральной премии URBAN 2026. Машина запущена, и мы начинаем готовиться к следующему большому этапу.
И в конце — о самом главном. Я хочу сказать огромное спасибо моей команде. ❤️ Ребята, вы — сердце этой премии. Каждый из вас вложил частичку себя в этот вечер. Когда что-то шло не по плану, вы подхватывали, помогали, страховали друг друга. Мы уже давно не просто коллеги, мы — настоящая семья. Без вас этой магии бы не случилось. Люблю вас!
Двигаемся дальше. 🚀
Вчера отгремела наша 17-я церемония. Я сейчас пишу это, и внутри странное чувство: смесь невероятной гордости, приятной усталости и того самого адреналина, который не отпускает даже на следующий день.
Спасибо всем, кто был вчера с нами. Партнерам, гостям, номинантам. Видеть полный зал лидеров рынка, видеть ваши глаза и чувствовать эту мощную энергетику — это то, ради чего мы работаем весь год.
Знаете, многие думают: «Ну, Оль, 17 лет подряд... У вас там, наверное, уже конвейер, всё на автомате, скукотища».
Если бы! Честно скажу — каждый раз это вызов. Это всегда приключение, в котором никогда не бывает гладкого сценария «от и до». Это живой организм, нерв, драйв. Казалось бы, мы видели всё, но каждый год рынок подкидывает новые задачи, а мы ставим планку еще выше. И этот год не стал исключением.
Отдельно хочу поздравить победителей. 🏆
Друзья, ваши статуэтки — это не везение и не удачное стечение обстоятельств. В нынешних реалиях рынка «случайных» побед не бывает. Это результат вашей стратегии, бессонных ночей ваших команд и продукта, который меняет облик города. Вы крутые.
Что дальше? Мы берем небольшую паузу. Буквально пару дней — выдохнуть, отоспаться и прийти в себя. Совсем скоро опубликуем официальные итоги, зальем огромный фотобанк (готовьтесь сохранять) и покажем, как это было красиво.
Но, зная себя, долго отдыхать мы не сможем. В голове уже крутятся мысли о Федеральной премии URBAN 2026. Машина запущена, и мы начинаем готовиться к следующему большому этапу.
И в конце — о самом главном. Я хочу сказать огромное спасибо моей команде. ❤️ Ребята, вы — сердце этой премии. Каждый из вас вложил частичку себя в этот вечер. Когда что-то шло не по плану, вы подхватывали, помогали, страховали друг друга. Мы уже давно не просто коллеги, мы — настоящая семья. Без вас этой магии бы не случилось. Люблю вас!
Двигаемся дальше. 🚀
❤18🔥3
Сделали шедевр к Московской премии. Все были в восторге. Смотрим 🤗 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Forwarded from URBAN.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Премьера: отраслевой клип на трек «Туда-сюда» от премии URBAN
Мы всегда ловим волну. Не только в девелопменте, но и в культуре. Пока трек Басты набирает хайп, мы уже сделали из него нечто большее — гимн отрасли недвижимости, где движение «туда-сюда» — это и есть путь к лавированию в нынешних реалиях.
Всё официально, с разрешения Gorilla Zippo (смотрите первый комментарий).
В клипе — лица, которые знают, куда идти, даже когда путь петляет.
Смотрите, вдохновляйтесь и пишите в комментариях, чьё движение «туда-сюда» зарядило вас больше всего.
Мы всегда ловим волну. Не только в девелопменте, но и в культуре. Пока трек Басты набирает хайп, мы уже сделали из него нечто большее — гимн отрасли недвижимости, где движение «туда-сюда» — это и есть путь к лавированию в нынешних реалиях.
Всё официально, с разрешения Gorilla Zippo (смотрите первый комментарий).
В клипе — лица, которые знают, куда идти, даже когда путь петляет.
Смотрите, вдохновляйтесь и пишите в комментариях, чьё движение «туда-сюда» зарядило вас больше всего.
🔥11
Эти дни после премии, решила сменить обстановку и поймать новогодний вайб в Питере. Как выяснилось, не обязательно штурмовать Большой, чтобы попасть в праздник. Для разнообразия Мариинка работает не хуже, а местами даже уютнее: больше воздуха, больше Питера, больше того самого настроения. В общем, если хочется поймать новогодний вайб без лишней суеты и переплат, Щелкунчик в Мариинке — идеальный ход.
⚡6❤4
Самара
После Питера я оказалась сразу в Самаре по приглашению компании «Можно девелопмент», где приняла участие в конференции и рассказала про стандарты классов. Пока ехала туда, чуть погрузилась в местный рынок. И вот несколько интересных фактов
Самара-это единственный миллионник, где ОДНА строительная компания ("Новый Дон") контролирует более половины всего первичного предложения. Конкретно - 62%. Удельный вес компании "Древо", занимающей вторую строчку, измеряется 10%.
Федеральные игроки на местном рынке отсутствуют. Единственная иногородняя структура с заметным представительством - воронежская ГК "Развитие".
На витрине преобладает довольно простой продукт. Соответственно, 85% сделок связаны с массовым сегментом.
Самара - единственный из городов-миллионников, где в этом году было зафиксировано снижение стоимости квадратного метра (порядка 7%). Это не значит, что жилье подешевело, это опять-таки указывает на приток относительно доступного предложения.
Самарские застройщики практически отказались от жилья с отделкой - 87% жилья предлагаются в черновом исполнении
В Самаре довольно слабая интенсивность спроса, если сравнивать с городами, где аналогичная численность населения. В среднем здесь реализуется в полтора раза меньше жилья, чем в Уфе, в два раза меньше, чем в Ростове, и в три раза меньше, чем в Краснодаре.
С бизнес-классом в Самаре прямо напряженка, он в городе фактически не сложился. Речь идет, по сути, о нескольких проектах, которые можно причислить к бизнес-классу, хотя по московским меркам это будет уже существенная натяжка.
За все время премии из Самары номинировались 5 проектов с классом бизнес и выше.
Относительно невысокая маржинальность строительства не дает шансов создать многочисленный бизнес-класс, как, например, в Казани или Нижнем.
После Питера я оказалась сразу в Самаре по приглашению компании «Можно девелопмент», где приняла участие в конференции и рассказала про стандарты классов. Пока ехала туда, чуть погрузилась в местный рынок. И вот несколько интересных фактов
Самара-это единственный миллионник, где ОДНА строительная компания ("Новый Дон") контролирует более половины всего первичного предложения. Конкретно - 62%. Удельный вес компании "Древо", занимающей вторую строчку, измеряется 10%.
Федеральные игроки на местном рынке отсутствуют. Единственная иногородняя структура с заметным представительством - воронежская ГК "Развитие".
На витрине преобладает довольно простой продукт. Соответственно, 85% сделок связаны с массовым сегментом.
Самара - единственный из городов-миллионников, где в этом году было зафиксировано снижение стоимости квадратного метра (порядка 7%). Это не значит, что жилье подешевело, это опять-таки указывает на приток относительно доступного предложения.
Самарские застройщики практически отказались от жилья с отделкой - 87% жилья предлагаются в черновом исполнении
В Самаре довольно слабая интенсивность спроса, если сравнивать с городами, где аналогичная численность населения. В среднем здесь реализуется в полтора раза меньше жилья, чем в Уфе, в два раза меньше, чем в Ростове, и в три раза меньше, чем в Краснодаре.
С бизнес-классом в Самаре прямо напряженка, он в городе фактически не сложился. Речь идет, по сути, о нескольких проектах, которые можно причислить к бизнес-классу, хотя по московским меркам это будет уже существенная натяжка.
За все время премии из Самары номинировались 5 проектов с классом бизнес и выше.
Относительно невысокая маржинальность строительства не дает шансов создать многочисленный бизнес-класс, как, например, в Казани или Нижнем.
🔥2💯2