Olga Kulikova – Kонцепция и система ресторана
237 subscribers
790 photos
115 videos
3 files
328 links
Собираю концепцию, меню и айдентику в систему, которая понятна кухне, команде, гостю и даёт повторный заказ.

Соединяю идею, кухню и бизнес

15 лет в HoReCa.
LCB Paris, ENSP.

👉 https://olgakdesign.ru/about

✉️ Для диалога — личные сообщения.
Download Telegram
Меню против паба
Разбор N-pub


Они начали увольнять официантов спустя всего месяц после открытия.
Гостей оказалось меньше, чем рассчитывали. В таких ситуациях я всегда начинаю с одного — с меню.

Меню — это операционная система ресторана.

🔽 Вот это конфликт.
Рибай.
Филе миньон.
Каре ягнёнка.
Дорадо.
Лосось.
Паста.

Это не паб, а несколько разных ресторанов на одном листе.

Завтра покажу, какие позиции в этом меню ломают экономику паба.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥31😢1👀1
Убийца найден — это меню 🍴

Открыл карту напитков и быстро понял одну странную вещь: паб здесь будто гость.

Пива — несколько позиций. Обычные лагер и пара стандартных сортов. Ни одного крафта, ни одного пива, ради которого гость скажет бармену: «Налей ещё вот того странного, что я пил в прошлый раз».

Зато в карте спокойно живут манго-маракуйя, китайские чаи и латте.

Паб без пива — это как зуб, который выдернули из челюсти и пришили на локоть. Формально зуб. Но кусать им уже нельзя.

Завтра мы посмотрим на кухню.
Подписывайтесь, что бы не пропустить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👌3🔥2
Причина по которой закрываются большинство пабов в спальных районах 🤫

У них нет потока.

Барная модель работает там, где люди идут пить.
В тихих жилых кварталах люди идут домой.

Если локация не даёт барного трафика —
менять нужно не персонал и не цены.

Менять нужно сценарий заведения.

В N-pub уже есть база:

— филе миньон
— дорадо
— паста

Фактически это каркас ресторана у дома:
мясо, рыба и универсальная позиция.

Дальше меню собирается очень просто:

2 закуски
1 суп
3 основных блюда
2 гарнира

Короткое меню решает сразу три задачи:

— кухня работает быстрее
— закупка становится управляемой
— официант понимает, что продавать

В спальном районе побеждает не разнообразие.

Побеждает понятная еда, которую готовят стабильно каждый день.

Во второй части — о главном источнике выручки для таких ресторанов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Как развернуть провальный паб в прибыльный ресторан у дома.

С главной ошибкой мы разобрались здесь .

Но ресторан у дома не получает поток.
Он его выращивает.

Первый источник гостей — радиус 5 минут пешком.

Это люди, которые проходят мимо каждый день:
с работы, из магазина, с прогулки.

Поэтому вторая точка роста — вывеска и видимость.

Если ресторан не читается с улицы,
для района его просто не существует.

Поток здесь строится всегда одинаково:

сначала — соседи
потом — постоянные гости
потом — люди начинают приезжать специально

Но эта цепочка запускается только при одном условии:

люди должны регулярно видеть ресторан.

Не рекомендации создают поток.

Поток создаёт повторяемая видимость.
👍3🔥1
Паб против локации — кейс ресторатора

Мы уже разобрали, что меню N-pub больше похоже на меню ресторана, чем на меню паба.

Кухня пытается быть сразу всем: стейк-хаусом, рыбным рестораном и гастробаром.
Для паба это слишком тяжёлая конструкция.

Но такие ситуации почти всегда решаемы.

Паб начинает работать, когда собирается простая система из трёх вещей:

— еда, которая продаёт пиво
— одно блюдо-магнит
— и повод гостям возвращаться

В классических британских пабах для этого используют очень простые механики:

• хрустящую свиную кожу к пиву
• доску рекордов гостей
• «колокол раунда», когда кто-то покупает пиво всей компании

Именно такие детали превращают обычную пивнушку в паб.
👍4🔥3🆒1
А где ваши яйца?

Если внимательно осмотреться в старом британском пабе, можно заметить странные вещи.

Например, на барной стойке стоит большая стеклянная банка.
👀Внутри — яйца.

Случайные гости сначала думают, что это декор.

Но нет.
Бармен спокойно открывает банку, достаёт яйцо и кладёт его на тарелку к пиву.

В другом пабе можно заметить
👀колокол над стойкой.
Иногда кто-то из гостей подходит и звонит в него.

После этого за одним из столов начинается шум и смех.

А где-то рядом на баре стоит
👀миска с хрустящей свиной кожей.
Её едят к пиву как у нас семечки.

И почти в каждом пабе
👀висит меловая доска с именами людей, которые что-то выиграли, проставились или просто отличились вечером.

С первого взгляда всё это выглядит случайным набором странных привычек.

Но если присмотреться — это ритуалы, из которых собирается атмосфера паба.
Именно такие детали превращают обычный бар в настоящий паб.


Какая из этих традиций кажется вам самой живой?
🫥 Банка с яйцами на баре?
🫥 Колокол?
🫥 Или доска рекордов?

В пятницу покажу, как из таких вещей можно собрать работающую систему для любого паба.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2🐳1
Channel name was changed to «Olga Kulikova – Kонцепция и система ресторана»
Меню для пивного короля

Если адаптировать британскую логику паба к нашей реальности, меню может выглядеть гораздо проще — и работать сильнее.

1⃣ Еда к пиву
• картошка со специями и сметаной
• гренки с острыми намазками
• хрустящая куриная кожа (шкварки)
• маринованные яйца
• жареные колбаски

Такая еда:

— дешёвая
— готовится быстро
— вкусна даже остывшей
— и идеально продаёт следующий бокал

2⃣ Блюдо-магнит
Например — «Катушка колбасок N-pub».

Длинная спираль колбасок, из которой официант буквально «отматывает» нужное количество и жарит для стола.

Это зрелище, запах и фото для соцсетей.

Иногда одно такое блюдо продаёт больше пива, чем половина меню.

3⃣ Создавайте традиции
Добавьте в интерьер простые пабные ритуалы:

• доску рекордов
• колокол раунда
• отметки за выпитые кружки

Когда появляется игра, гости начинают возвращаться.

И тогда даже сложная локация перестаёт быть проблемой.

Потому что хороший паб — это не длинное меню.

Это место, где людям хочется провести вечер. 🍺
👍3🐳2🔥1
Почему у вас заказывают не то, что нужно вам

Меню не продаёт блюда.
Меню продаёт цепочку заказов.

Официант предлагает не позицию — он ведёт гостя: с чего начать, что взять дальше, чем закончить.
Если этой дороги нет, каждый заказ происходит случайно.


Гость берёт знакомое.
Официант — удобное.
Кухня готовит, что пришло в чек.

Выручка каждый день собирается заново.

В сильных местах связки заданы заранее: вход → продолжение → усиление чека.
Зал понимает, что продавать. Кухня — что будет в потоке. Менеджер управляет цифрой, а не надеется.

Быстрый тест: спросите у официанта, что он предложит после блюда.
Если он думает — системы нет.

И дальше начинается самое важное.

Официант видит, что не доедают и не берут второй раз.
Кухня меняет подачу, вкус, скорость.

В этот момент ресторан начинает работать как система.

Ресторан зарабатывает не на блюде.
Он зарабатывает на том, что гость берёт после него.


В среду разберу подробнее, как собрать такие связки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2👍1
Где заканчиваются деньги в меню

Гость доедает блюдо — и заказ заканчивается.

Вот где ресторан теряет деньги.

Берёте любое блюдо и задаёте вопрос:
что гость возьмёт после него?


Если ответа нет — это тупик.

Любая продажа — это цепочка:
вход → основное → продолжение


И чаще всего ломается последнее.

Гость доел — и всё.

Быстрый тест
После вашего горячего хочется:
ещё бокал вина
сыр
десерт
или на этом всё?

Если на этом всё —
деньги заканчиваются вместе с тарелкой.

Во второй части покажу,
как это собирается в систему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1🔥1
Как собрать связки, которые реально продают

Берёте 3 самых продаваемых блюда.
И для каждого задаёте:
с чего начинается заказ
что идёт сразу после
чем усиливается чек

Не «вдруг закажут».
А конкретную дорогу.

Если связка неудобна кухне —
официант её не продаёт.
И она исчезает.


Рабочая связка всегда простая:
быстрое начало
понятное основное
лёгкое продолжение

Официант не думает.
Кухня не тормозит.
Гость идёт дальше.

И чек растёт без давления.

В пятницу покажу,
почему даже с этим ресторан может не зарабатывать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍1
Связки собрали.
А деньги где?

Официант ведёт.
Кухня успевает.
Чек растёт.

И всё равно в конце месяца остаётся ощущение — можно больше.

Значит, проблема внутри связки.


Чаще всего это одно из пяти:
слабое блюдо, которое роняет повторный заказ
гость не считывает ценность и не возвращается
разный ритм зала и кухни
тяжёлое начало, после которого уже не заказывают
фокус уходит с ключевого блюда

Связка есть. Движения нет.

Какой из этих пунктов ближе к вашей ситуации?

В понедельник разберу его на практике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1👀1
Почему гость не идёт по вашей дороге

Вы собрали связки.
Продумали маршрут.
Ждёте, что гость пойдёт.

Он не идёт.

Проблема в подходе.

Вы строите под себя: кухню, выручку, удобство.
Гость в этой конструкции лишний.

Он не обязан идти по вашему сценарию.

Гость идёт туда, где ему понятно и выгодно.

Ваша задача — не вести.
Подсветить путь.

Показать следующий шаг.
Сделать выбор лёгким.



Связка работает, когда гость хочет по ней идти.



В среду разберём ещё одну причину,
из-за которой связки ломаются даже при правильной логике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2🆒1
Гость готов идти дальше. Официант — нет

Потому что он не понимает, что делать после первого блюда.

Можно выстроить идеальный порядок в меню.
Но в зале это не работает, если:
официант не знает, как вести гостя
кухня не даёт стабильный результат
никто не собрал это в понятный процесс

В итоге каждый работает сам по себе. Гость остаётся на первом шаге.



Чтобы гость заказывал больше:
дайте официанту конкретные фразы
покажите кухне, какой результат должен выходить
соберите это в простой сценарий
и добавьте игру с понятной мотивацией

Когда есть цель и приз — команда включается.
И начинает работать быстрее и точнее.




Расскажите, как это устроено у вас:
вы учите официантов продавать дальше
или всё держится на «опытных ребятах»?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1🤯1
Сытный старт — короткий чек

Связка работает, когда гость может пройти её до конца.
Если он наелся на первом блюде — дальше он уже не выбирает, а доедает. Чек останавливается.

Начало — не про «накормить», а про разбудить аппетит.
Лёгкий старт оставляет место для следующего шага, тяжёлый — закрывает его.


Проверка простая: после первой позиции гость смотрит в меню или откладывает его.


Как вы считаете:
гостя лучше «накормить сразу» или оставить пространство для продолжения?
👍4🔥2💯1
Вы не "просто готовите еду", — вы готовите человеку. 💨

Вчера в зале сидела пара.
Он быстро листает меню, она — медленно, возвращается к началу. Официант рядом, ждёт.
Он уже готов заказать, она ещё выбирает.

Знакомая сцена.

В этот момент решается больше, чем просто заказ.
Он возьмёт быстро, она — аккуратно. И если им не помочь, они возьмут меньше.

Если попасть в их ритм — возьмут так, как им действительно будет вкусно.

Важно понять: ты смотришь на меню или видишь человека.
Один и тот же стол. Два подхода. Два чека. Два вечера.

Самое интересное — гость всегда показывает, как с ним говорить.
Это видно в первые 10 секунд. Почти никто на это не смотрит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21
Слышите ли вы подсказки гостя?

Есть те, кто читает меню.
Есть те, кто сразу смотрит на официанта.
Кто-то задаёт один вопрос: «А что у вас хорошее?»
А кто-то говорит: «Мне что-нибудь простое».

Каждый из них уже сказал, как с ним работать.

Один ищет выбор.
Другому нужно решение.
Третий ждёт уверенности.

Ответ «у нас всё вкусно» закрывает разговор.
Точный ответ — открывает заказ.

В этот момент кухня встречается с залом.
Не через блюда — через понимание.

Гость редко объясняет себя словами.
Он показывает.

Движением.
Скоростью.
Вопросом.

Если это считывается — ужин складывается.
Если нет — он просто проходит.
1👍1🔥1
Самые дорогие блюда продаются молча.
Самые простые — требуют разговора.

Человек заказывает стейк.
Он не спрашивает, как его готовят. Уже решил.
Пришёл за тем самым вкусом.

Рядом другой гость.
Берёт бургер, смотрит в меню, сравнивает.
И вот здесь всё зависит от человека в зале.

Можно просто принять заказ.
А можно почувствовать момент, когда гостю нужна помощь.
Не уговаривать, а спокойно подсказать:
«К этому хорошо подойдёт…»

Если это сказано вовремя и по-человечески —
гость соглашается легко.

Чек становится больше. Ужин — лучше.
И никто не чувствует, что ему что-то впихнули.

Этому не учат рецепты. И опыт у плиты тоже не помогает.
Это про внимание к человеку.


И да — этому можно научиться.
🔥2👍1
Самая дорогая ошибка ресторана — думать, что люди возвращаются из-за еды.

Если бы всё решала кухня — побеждали бы только повара.
Но люди каждый день уходят из мест с хорошей едой… и больше не возвращаются.

Потому что ресторан воспринимается не языком.

А нервной системой.

Гость считывает всё ещё до первой вилки:
— как его встретили
— как сотрудники общаются между собой
— чувствует ли он себя желанным… или лишним

Ирония в том, что в этот момент владельцы часто обсуждают другое:
новое меню, рекламу, тарелки, форму, логотип.

Хотя проблема почти всегда живёт в атмосфере.

Люди редко уходят из ресторана со словами:
«мне не понравилась энергия персонала».

Но именно из-за этого они не возвращаются.

Плохой сервис невозможно спрятать красивой подачей.
Как и хороший сервис способен сделать вкус блюда сильнее.


Ресторан начинается не с кухни.
Ресторан начинается с состояния, в которое попадает человек.

Именно это состояние люди запоминают дольше вкуса.

Поэтому одни места становятся “любимыми”.
А другие — просто очередными.

И да…
Иногда одна фраза официанта меняет впечатление о блюде сильнее, чем сам шеф.

Об этом почему-то почти никто не говорит.
💯4👍1
Большинство ресторанов не понимают, как сильно менется восприятие еды от слов.

Один официант ставит тарелку на стол:
«Ваш стейк».

Другой говорит:
«Сегодня рибай особенно хорош. Он словно тает под ножом».

Кухня приготовила одно и то же блюдо. Но гость получит два разных впечатления.

Потому что вкус начинается раньше рецепторов. С ожидания. С интонации. С ощущения, что рядом человек, который понимает, что тебе понравится.


Искренняя заинтересованность — это супер сила. Гость всегда чувствует разницу между желанием помочь и желанием продать.

Официант продолжает plating своим голосом.

И именно здесь начинается настоящая композиция сервиса.
🔥3👍1