Отпуск начался с посещения vip-лаунджа Mastercard в аэропорту.✈️
Я здесь впервые, и сразу отметил для себя удобство приватной зоны ожидания.
Помимо комфорта, удобных диванчиков, доступных розеток и wi-fi, в лаундже гостям предоставляют бесплатно алкогольные/безалкогольные напитки, еду и перекусы. Приятно удивило наличие детского питания (соки, пюре). Я был с семьей, и сын был доволен.
Комфортная Зона курения, а доя комфорта уровня максимум, я бы еще добавил массажное кресло🤩🔥
Доступ в вип-лаундж доступен всем владельцам премиальных карты Mastercard (world elite / black edition). И не путайте, с уже известным всем CIP-ом. Это другой зал, и он намного более приватный. 👏🏻
Уже бывали здесь?
Я здесь впервые, и сразу отметил для себя удобство приватной зоны ожидания.
Помимо комфорта, удобных диванчиков, доступных розеток и wi-fi, в лаундже гостям предоставляют бесплатно алкогольные/безалкогольные напитки, еду и перекусы. Приятно удивило наличие детского питания (соки, пюре). Я был с семьей, и сын был доволен.
Комфортная Зона курения, а доя комфорта уровня максимум, я бы еще добавил массажное кресло🤩🔥
Доступ в вип-лаундж доступен всем владельцам премиальных карты Mastercard (world elite / black edition). И не путайте, с уже известным всем CIP-ом. Это другой зал, и он намного более приватный. 👏🏻
Уже бывали здесь?
❤4👍2🔥2
🇰🇬 Бишкек: город, где билборды уступили место экранам
Пару дней назад оказался в Бишкеке - и эта поездка стала отличным поводом взглянуть на медиа-рынок Кыргызстана своими глазами.
🔹 Телевидение по-прежнему лидер.
Ежедневный охват - более 80%, особенно в регионах. ТВ остаётся главным инструментом доверия и массового влияния.
🔹 Outdoor - отдельная глава.
По словам местных, в прошлом году после визита президента Узбекистана в Бишкек, он обратил внимание на то, что наружка портит вид города.
Через три месяца всю статику демонтировали - и заменили на LED.
Теперь весь Бишкек буквально светится: более 500 цифровых поверхностей, город выглядит современно и чисто, без визуального шума.
🔹 Digital растёт быстрее всех.
В топе - Instagram, за ним идёт TikTok, а затем YouTube.
Соцсети становятся главным пространством коммуникации, особенно среди молодёжи.
🔹 Радио живёт своей жизнью - его слушает около трети населения, в основном в дороге.
И любопытная деталь:
при средней зарплате в Бишкеке около $500, цены почти ташкентские - от кофе до такси.
Экономика скромнее, но стоимость повседневной жизни ощущается почти так же, как у нас.
В целом, Бишкек сегодня - это город контрастов:
старые привычки медиапотребления соседствуют с полностью цифровым городским пространством.
Традиции ещё сильны, но цифровая волна уже всё вокруг переписывает.
Пару дней назад оказался в Бишкеке - и эта поездка стала отличным поводом взглянуть на медиа-рынок Кыргызстана своими глазами.
🔹 Телевидение по-прежнему лидер.
Ежедневный охват - более 80%, особенно в регионах. ТВ остаётся главным инструментом доверия и массового влияния.
🔹 Outdoor - отдельная глава.
По словам местных, в прошлом году после визита президента Узбекистана в Бишкек, он обратил внимание на то, что наружка портит вид города.
Через три месяца всю статику демонтировали - и заменили на LED.
Теперь весь Бишкек буквально светится: более 500 цифровых поверхностей, город выглядит современно и чисто, без визуального шума.
🔹 Digital растёт быстрее всех.
В топе - Instagram, за ним идёт TikTok, а затем YouTube.
Соцсети становятся главным пространством коммуникации, особенно среди молодёжи.
🔹 Радио живёт своей жизнью - его слушает около трети населения, в основном в дороге.
И любопытная деталь:
при средней зарплате в Бишкеке около $500, цены почти ташкентские - от кофе до такси.
Экономика скромнее, но стоимость повседневной жизни ощущается почти так же, как у нас.
В целом, Бишкек сегодня - это город контрастов:
старые привычки медиапотребления соседствуют с полностью цифровым городским пространством.
Традиции ещё сильны, но цифровая волна уже всё вокруг переписывает.
👍3❤2👏1
“Плюсомания” или как за Айфоном скрывается стратегия на миллионы 💰
Яндекс недавно запустил акцию «Плюсомания». На первый взгляд обычный розыгрыш: выполняй задания, копи билеты и выигрывай айфон.
Но я, как человек, который по привычке читает офферты (да, те самые длинные документы на сайте 😄), решил заглянуть внутрь, и оказалось, что это вовсе не просто игра.
Это продуманная маркетинговая акция с чёткой бизнес-логикой.
📦 Сколько стоит этот “розыгрыш”
В офферте подробно расписан список всех призов.
Я не поленился, открыл прайс по каждому и прикинул общую стоимость.
Вот основные позиции:
iPhone 17 Pro Max — 5 шт.
MacBook Air M4 — 5 шт.
Телевизоры Samsung (от 43" до 75") — 15 шт.
Саундбары, планшеты, смарт-станции, кухонная техника и т.д.
💰 В сумме выходит примерно 46 000 $, или около 580 млн сумов.
А если добавить налоги, логистику и продакшн, получится не меньше 90 000 $.
💡 “Плюсомания” построена по принципу push-акции.
Чтобы участвовать, нужно пользоваться сервисами Яндекса: ездить в Go, заказывать в Eats, покупать через Market или Lavka.
Каждое действие даёт билет, билеты дают шанс на приз.
То есть пользователь приносит оборот, а Яндекс награждает его “игровой возможностью”.
Это не классический giveaway.
Это механика стимулирования покупок, при которой бренд не теряет деньги на скидках, а наоборот, зарабатывает на активности пользователей.
📈 Почему это выгодно
По данным открытых источников, аудитория Yandex Go в Узбекистане превышает 2 миллиона пользователей.
Если хотя бы 10 % из них станут делать заказ на 5 $ больше, это уже +1 млн $ оборота.
На фоне этого затраты в 90 000 $ выглядят не тратой, а инвестицией с ROI около x10.
🎯 Участвовать могут только те, у кого есть подписка Yandex Plus,
значит задача — повысить ценность текущих пользователей и сделать их более активными. Чем чаще человек пользуется сервисами, тем выше вероятность, что он останется в экосистеме надолго.
И это куда эффективнее, чем любой телевизионный ролик.
🧠 Плюсомания” — это не про подарки.
Это умная push-trade стратегия, где розыгрыш работает как инструмент роста LTV и оборота.
Вот что происходит, когда маркетинг перестаёт быть про скидки —
и становится про поведение, данные и привычки.
Яндекс недавно запустил акцию «Плюсомания». На первый взгляд обычный розыгрыш: выполняй задания, копи билеты и выигрывай айфон.
Но я, как человек, который по привычке читает офферты (да, те самые длинные документы на сайте 😄), решил заглянуть внутрь, и оказалось, что это вовсе не просто игра.
Это продуманная маркетинговая акция с чёткой бизнес-логикой.
📦 Сколько стоит этот “розыгрыш”
В офферте подробно расписан список всех призов.
Я не поленился, открыл прайс по каждому и прикинул общую стоимость.
Вот основные позиции:
iPhone 17 Pro Max — 5 шт.
MacBook Air M4 — 5 шт.
Телевизоры Samsung (от 43" до 75") — 15 шт.
Саундбары, планшеты, смарт-станции, кухонная техника и т.д.
💰 В сумме выходит примерно 46 000 $, или около 580 млн сумов.
А если добавить налоги, логистику и продакшн, получится не меньше 90 000 $.
💡 “Плюсомания” построена по принципу push-акции.
Чтобы участвовать, нужно пользоваться сервисами Яндекса: ездить в Go, заказывать в Eats, покупать через Market или Lavka.
Каждое действие даёт билет, билеты дают шанс на приз.
То есть пользователь приносит оборот, а Яндекс награждает его “игровой возможностью”.
Это не классический giveaway.
Это механика стимулирования покупок, при которой бренд не теряет деньги на скидках, а наоборот, зарабатывает на активности пользователей.
📈 Почему это выгодно
По данным открытых источников, аудитория Yandex Go в Узбекистане превышает 2 миллиона пользователей.
Если хотя бы 10 % из них станут делать заказ на 5 $ больше, это уже +1 млн $ оборота.
На фоне этого затраты в 90 000 $ выглядят не тратой, а инвестицией с ROI около x10.
🎯 Участвовать могут только те, у кого есть подписка Yandex Plus,
значит задача — повысить ценность текущих пользователей и сделать их более активными. Чем чаще человек пользуется сервисами, тем выше вероятность, что он останется в экосистеме надолго.
И это куда эффективнее, чем любой телевизионный ролик.
🧠 Плюсомания” — это не про подарки.
Это умная push-trade стратегия, где розыгрыш работает как инструмент роста LTV и оборота.
Вот что происходит, когда маркетинг перестаёт быть про скидки —
и становится про поведение, данные и привычки.
👍5🔥3👏2😱1
🎧 Этот пост можно не только прочитать, но и послушать. я записал озвучку для тех, кто любит формат «на фоне».
Кажется, у меня наконец сошлись все пазлы.
Про Amazon.
Про сокращения в Узбекистане.
Про ИИ.
Про врачей.
Про маркетинг.
Про всё, что происходит прямо сейчас, и уже не остановить 💭
Amazon снова объявил о сокращениях.
Не первый раз и точно не последний.
Официально — «оптимизация».
А на самом деле — ИИ делает ту же работу, только быстрее и без отпусков ⚙️
В Узбекистане за октябрь–ноябрь тоже сокращают более 2 000 управленческих должностей.
Причина та же: цифровизация, автоматизация, искусственный интеллект 🤖
Это не кризис.
Это новая логика: если задачу можно описать инструкцией, человека там больше не нужно.
Я хожу по офису — у каждого второго открыт ChatGPT.
Кто-то пишет тексты ✍️
Кто-то считает цифры 📊
Кто-то делает брифы.
А я недавно сравнивал анализы ребёнка: мнение врача и ИИ совпали почти на 100% 😳
ИИ уже не рядом.
Он внутри нашей жизни.
Без паники и без восторга, просто факт.
ИИ не убивает профессии.
Он убивает посредственность.
Он не заменит врача, который слышит пациента ❤️
Который замечает, что человек говорит «всё нормально», а глаза — тревожные.
Который понимает: диагноз — это не только цифры, а страх, история и надежда.
ИИ может читать показатели, но не чувствует момент, когда человек нуждается в человеке.
Он не заменит маркетолога, который чувствует аудиторию 💡
Который видит, что люди устали от фальши.
Что им не нужны громкие лозунги, им нужно по-честному.
ИИ может написать любой текст, но не понимает, почему именно эта фраза попадает в сердце.
Во многих компаниях уже считают новую метрику: AI ROI 📈
Сколько часов, ролей и задач заменил ИИ.
В маркетинге — минус ассистент.
В HR — минус рекрутер.
В финансах — минус аналитик.
📎 Как компании считают AI ROI
📎 Как ИИ уже проводит исследования сам
Мир перестаёт ценить знание.
Теперь он ценит мышление 🧠
ИИ знает всё.
Но не понимает, зачем.
Исчезнут не профессии, исчезнут те, кто работает по инструкции.
Останутся те, кто создаёт ИИ,
и те, кто даёт ему смысл ✨
Мы вошли в эпоху, где выживает не самый умный и не самый трудолюбивый,
а тот, кто передаёт рутину ИИ, а смысл — себе.
И если честно, я не знаю, каким будет маркетинг через 5 лет.
Но знаю одно:
если ты маркетолог и до сих пор не используешь ИИ каждый день,
ты уже опаздываешь 🚀
Не бойся, что он заберёт твою работу.
Бойся, что кто-то другой научится использовать его раньше ⚡️
Кажется, у меня наконец сошлись все пазлы.
Про Amazon.
Про сокращения в Узбекистане.
Про ИИ.
Про врачей.
Про маркетинг.
Про всё, что происходит прямо сейчас, и уже не остановить 💭
Amazon снова объявил о сокращениях.
Не первый раз и точно не последний.
Официально — «оптимизация».
А на самом деле — ИИ делает ту же работу, только быстрее и без отпусков ⚙️
В Узбекистане за октябрь–ноябрь тоже сокращают более 2 000 управленческих должностей.
Причина та же: цифровизация, автоматизация, искусственный интеллект 🤖
Это не кризис.
Это новая логика: если задачу можно описать инструкцией, человека там больше не нужно.
Я хожу по офису — у каждого второго открыт ChatGPT.
Кто-то пишет тексты ✍️
Кто-то считает цифры 📊
Кто-то делает брифы.
А я недавно сравнивал анализы ребёнка: мнение врача и ИИ совпали почти на 100% 😳
ИИ уже не рядом.
Он внутри нашей жизни.
Без паники и без восторга, просто факт.
ИИ не убивает профессии.
Он убивает посредственность.
Он не заменит врача, который слышит пациента ❤️
Который замечает, что человек говорит «всё нормально», а глаза — тревожные.
Который понимает: диагноз — это не только цифры, а страх, история и надежда.
ИИ может читать показатели, но не чувствует момент, когда человек нуждается в человеке.
Он не заменит маркетолога, который чувствует аудиторию 💡
Который видит, что люди устали от фальши.
Что им не нужны громкие лозунги, им нужно по-честному.
ИИ может написать любой текст, но не понимает, почему именно эта фраза попадает в сердце.
Во многих компаниях уже считают новую метрику: AI ROI 📈
Сколько часов, ролей и задач заменил ИИ.
В маркетинге — минус ассистент.
В HR — минус рекрутер.
В финансах — минус аналитик.
📎 Как компании считают AI ROI
📎 Как ИИ уже проводит исследования сам
Мир перестаёт ценить знание.
Теперь он ценит мышление 🧠
ИИ знает всё.
Но не понимает, зачем.
Исчезнут не профессии, исчезнут те, кто работает по инструкции.
Останутся те, кто создаёт ИИ,
и те, кто даёт ему смысл ✨
Мы вошли в эпоху, где выживает не самый умный и не самый трудолюбивый,
а тот, кто передаёт рутину ИИ, а смысл — себе.
И если честно, я не знаю, каким будет маркетинг через 5 лет.
Но знаю одно:
если ты маркетолог и до сих пор не используешь ИИ каждый день,
ты уже опаздываешь 🚀
Не бойся, что он заберёт твою работу.
Бойся, что кто-то другой научится использовать его раньше ⚡️
❤3👍1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пост ради хайпа это не искусство. Хайп может каждый, а вот смысл, идея и креатив - редкость. Лучше взлетать по сути, а не по шуму.
Ссылка на рилс
Ссылка на рилс
😁5❤1👍1🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Корзинка сняла ролик, где сравнивает себя с базаром, и базар там выглядит как "тёмная сторона торговли": хитрожопый продавец, нет сдачи, пытаются всучить лишнее.
Маркетингово — ход понятный. Эмоции, контраст, позиционирование. Окей.
Но мне вот что не нравится:
1. актёра выбрали так, чтобы он сразу вызывал недоверие, это уже манипуляция;
2. проблема" нет сдачи" давно решается переводом на карту, и все это знают;
3. в самой Корзинке у тебя тоже бывает перевес мясо, салаты, те же истории.
Я не против супермаркетов, я сам чаще хожу в Корзинку, чем на базар.
Но я не хочу, чтобы базары вымерли. И не вымрут, потому что там есть свой вайб, своя жизнь, своя правда.
Называйте меня диванным критиком, но я всегда на стороне тех, кого пытаются выставить "грязными и устаревшими" .
Особенно, когда это делает монополист.
Пусть растёт ритейл, пусть развивается рынок.
Но уважать надо всех игроков, а не только тех, у кого есть бюджет на ролики.
Маркетингово — ход понятный. Эмоции, контраст, позиционирование. Окей.
Но мне вот что не нравится:
1. актёра выбрали так, чтобы он сразу вызывал недоверие, это уже манипуляция;
2. проблема" нет сдачи" давно решается переводом на карту, и все это знают;
3. в самой Корзинке у тебя тоже бывает перевес мясо, салаты, те же истории.
Я не против супермаркетов, я сам чаще хожу в Корзинку, чем на базар.
Но я не хочу, чтобы базары вымерли. И не вымрут, потому что там есть свой вайб, своя жизнь, своя правда.
Называйте меня диванным критиком, но я всегда на стороне тех, кого пытаются выставить "грязными и устаревшими" .
Особенно, когда это делает монополист.
Пусть растёт ритейл, пусть развивается рынок.
Но уважать надо всех игроков, а не только тех, у кого есть бюджет на ролики.
👍21❤8🤣6
Представьте страну, которая встречается с Трампом 🇺🇸
Через пару месяцев объявляет безвиз для граждан США на 30 дней
А затем принимает делегацию Госдепа по инвестициям, критическим минералам, энергетике, C5+1
На первый взгляд дипломатия и новости
Если смотреть глубже, это про смену экономической траектории
и да, речь о нас 🇺🇿
США не приходят ради фото
Сначала сигнал
Потом снятие барьеров
Потом бизнес, стандарты, медиа, деньги
Что реально может случиться в 2025
✅ больше бизнес миссий и форумов
✅ интерес к IT, green energy, редкозёмам, логистике
✅ рост англоязычного контента про страну
✅ деньги у тех, кто работает в USD и на английском, без “aka, hozir xal qilamiz”
У нас Telegram — главная соцсеть
LinkedIn только растёт
WhatsApp почти не канал продаж
Twitter пустой
Дверь в США открылась, сервис и коммуникация пока локальные
Кто выиграет
🔹 сайт на английском
🔹 оплата картами, не “click qivorin”
🔹 быстрый ответ, не “shep bilan maslahatlashib ko'raychi”
🔹 контент, который смотрят не только в Ташкенте, но и в Техасе
Через год станет видно, кто был готов, а кто проспал момент
Вопрос к вам
Что Узбекистану прокачать в первую очередь, чтобы не просто открыть дверь для США, а заработать на этом?
Aka, fikringni yozing 👇
Через пару месяцев объявляет безвиз для граждан США на 30 дней
А затем принимает делегацию Госдепа по инвестициям, критическим минералам, энергетике, C5+1
На первый взгляд дипломатия и новости
Если смотреть глубже, это про смену экономической траектории
и да, речь о нас 🇺🇿
США не приходят ради фото
Сначала сигнал
Потом снятие барьеров
Потом бизнес, стандарты, медиа, деньги
Что реально может случиться в 2025
✅ больше бизнес миссий и форумов
✅ интерес к IT, green energy, редкозёмам, логистике
✅ рост англоязычного контента про страну
✅ деньги у тех, кто работает в USD и на английском, без “aka, hozir xal qilamiz”
У нас Telegram — главная соцсеть
LinkedIn только растёт
WhatsApp почти не канал продаж
Twitter пустой
Дверь в США открылась, сервис и коммуникация пока локальные
Кто выиграет
🔹 сайт на английском
🔹 оплата картами, не “click qivorin”
🔹 быстрый ответ, не “shep bilan maslahatlashib ko'raychi”
🔹 контент, который смотрят не только в Ташкенте, но и в Техасе
Через год станет видно, кто был готов, а кто проспал момент
Вопрос к вам
Что Узбекистану прокачать в первую очередь, чтобы не просто открыть дверь для США, а заработать на этом?
Aka, fikringni yozing 👇
❤4👍2🔥2🙏1
🧠🎄 Coca-Cola снова играет с AI.
Помните прошлогодний рождественский ролик, который весь интернет обсуждал "красиво, но как-то без души"?
Там всё было сгенерировано нейросетью, и люди писали, что "праздник стал похож на Sims".
В этом году, новый заход.
Сняли снова на ИИ, но убрали людей: теперь в кадре только мультяшные звери и грузовик.
Выглядит мягче, добрее, меньше "страшных лиц".
Но вопрос остался тот же:
🤔 а где эмоция?
🎅 и нужен ли нам «праздник по шаблону»?
И вот что интересно, Coca-Cola экономит время и деньги:
то, что раньше занимало 9–12 месяцев, теперь делают за несколько недель.
Но аудитория всё равно делится на два лагеря:
- "Вау, технологии!"
- "Верните людей, я хочу почувствовать праздник, а не рендер".
💬 И вот тут главный инсайт для нас как маркетологов:
ИИ - это не замена эмоций.
Это ускоритель. Удобный инструмент.
Но если убрать человеческое - бренд теряет не пиксели, а доверие.
Помните прошлогодний рождественский ролик, который весь интернет обсуждал "красиво, но как-то без души"?
Там всё было сгенерировано нейросетью, и люди писали, что "праздник стал похож на Sims".
В этом году, новый заход.
Сняли снова на ИИ, но убрали людей: теперь в кадре только мультяшные звери и грузовик.
Выглядит мягче, добрее, меньше "страшных лиц".
Но вопрос остался тот же:
🤔 а где эмоция?
🎅 и нужен ли нам «праздник по шаблону»?
И вот что интересно, Coca-Cola экономит время и деньги:
то, что раньше занимало 9–12 месяцев, теперь делают за несколько недель.
Но аудитория всё равно делится на два лагеря:
- "Вау, технологии!"
- "Верните людей, я хочу почувствовать праздник, а не рендер".
💬 И вот тут главный инсайт для нас как маркетологов:
ИИ - это не замена эмоций.
Это ускоритель. Удобный инструмент.
Но если убрать человеческое - бренд теряет не пиксели, а доверие.
👍2👏2❤1
🛒 11.11 уже на старте. Но по рынку ощущение, что e-commerce готов, а офлайн ещё даже не проснулся.
Uzum. Зашёл в игру, но визуально выглядит как обычная «ежедневная распродажа».
Yandex Market — красавцы.💥
Отдельный лендинг, отдельная визуальная айдентика, эмоция, динамика, категории, таймеры, ощущение ивента, а не скидки.
И самое интересное, у них есть отдельный видеоролик к 11.11, но они его не постят в ленту. Показывают только как sponsored в рекламе.
То есть:
✔️ делают ставку не на лайки, а на продажи
✔️ креатив заточен под результат
✔️ медиаплан продуман, а не «давайте выложим и посмотрим, как зайдёт»
Это уровень.
Когда бренды перестают «ждать органический охват» и начинают работать с реальной воронкой.
А теперь контраст:
Texnomart — тишина.
Korzinka — тоже.
Tashkent City Mall — молчит.
И такое ощущение, что для офлайна 11.11 — это что-то «китайское, не наше».
🤷♂️Тем временем в Узбекистане аудитория привыкает к глобальному шоппинг-календарю.
Если бренд не участвует, он отдаёт продажи конкуренту.
Uzum. Зашёл в игру, но визуально выглядит как обычная «ежедневная распродажа».
Yandex Market — красавцы.💥
Отдельный лендинг, отдельная визуальная айдентика, эмоция, динамика, категории, таймеры, ощущение ивента, а не скидки.
И самое интересное, у них есть отдельный видеоролик к 11.11, но они его не постят в ленту. Показывают только как sponsored в рекламе.
То есть:
✔️ делают ставку не на лайки, а на продажи
✔️ креатив заточен под результат
✔️ медиаплан продуман, а не «давайте выложим и посмотрим, как зайдёт»
Это уровень.
Когда бренды перестают «ждать органический охват» и начинают работать с реальной воронкой.
А теперь контраст:
Texnomart — тишина.
Korzinka — тоже.
Tashkent City Mall — молчит.
И такое ощущение, что для офлайна 11.11 — это что-то «китайское, не наше».
🤷♂️Тем временем в Узбекистане аудитория привыкает к глобальному шоппинг-календарю.
Если бренд не участвует, он отдаёт продажи конкуренту.
🔥2👍1🤮1
Где будете закупаться 11.11?🛍️
Anonymous Poll
15%
🍇Uzum
6%
💥Yandex Market
3%
🛒Оффлайн магазины
76%
😏Нигде, это все маркетинговая иллюзия
Думаю о big idea для новогодней кампании.
Стало интересно узнать, среди тех кто меня читает: что для вас Новый год в Узбекистане?🎄
Любые мысли, делитесь!👇🏻
Стало интересно узнать, среди тех кто меня читает: что для вас Новый год в Узбекистане?🎄
Любые мысли, делитесь!👇🏻
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5❤🔥2😁1😍1
Эскишахарский маркетолог
Photo
Продолжение истории про 11.11.
А вот теперь всё стало на свои места.
🎉 Yandex Market не просто сделал лендинг, таймеры и ролик - они пошли дальшеэ.
14–15 ноября в Ташкенте блогеры Indira, Xusnora и другие "инфлюенсеры" лично выдают заказы покупателям.
Да, формат не новый — в России и других странах подобные акции уже были.
Но для узбекского рынка это шаг вперёд:
офлайн наконец начинает говорить на том же языке, что и e-commerce.
Когда скидка превращается в событие,
а «пункт выдачи» — в точку контакта с эмоцией бренда.
Это и есть тот момент, когда маркетинг начинает работать не только на продажи,
но и на доверие, привычку и ощущение современности.
А вот теперь всё стало на свои места.
🎉 Yandex Market не просто сделал лендинг, таймеры и ролик - они пошли дальшеэ.
14–15 ноября в Ташкенте блогеры Indira, Xusnora и другие "инфлюенсеры" лично выдают заказы покупателям.
Да, формат не новый — в России и других странах подобные акции уже были.
Но для узбекского рынка это шаг вперёд:
офлайн наконец начинает говорить на том же языке, что и e-commerce.
Когда скидка превращается в событие,
а «пункт выдачи» — в точку контакта с эмоцией бренда.
Это и есть тот момент, когда маркетинг начинает работать не только на продажи,
но и на доверие, привычку и ощущение современности.
Telegram
Market Yandex Go Uz
🎉11.11 chegirma sharafiga siz uchun syurpriz tayyorladik!
14 va 15-noyabr kunlari Toshkentdagi to‘rtta buyurtma berish punktida sizni bloggerlar - Indira Miftaxova, Malika Gaziyeva, Xusnora Shadiyeva va Umid Vines kutib olishadi 👀
Ular vaqtincha jamoamizning…
14 va 15-noyabr kunlari Toshkentdagi to‘rtta buyurtma berish punktida sizni bloggerlar - Indira Miftaxova, Malika Gaziyeva, Xusnora Shadiyeva va Umid Vines kutib olishadi 👀
Ular vaqtincha jamoamizning…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Uzum Tezkor выкатили необычный мультяшный ролик в стиле «Тысячи и одной ночи» — вроде бы всё просто: 1+1 на бургеры 🍔 и скидки на доставку 🚴♂️. Но подача нестандартная — с Аладдином и восточной атмосферой, что сразу цепляет и выделяется в ленте.
С точки зрения креатива — хороший пример охватной кампании, где идея в центре, а бренд встроен аккуратно. Без "крика" и перегрузки — сторителлинг работает сам.
Но вот что можно было бы усилить 👇
— Развить тему "Аладдина" и "Тысячи и одной ночи" глубже: у этого мира мощный символизм, который можно использовать в других носителях — от баннеров до офлайн-активаций.
— Добавить чуть больше локальных штрихов — чтобы сказка ощущалась не просто как импортированный образ, а как часть локальной культуры.
— И, возможно, дать больше контекста по самой выгоде — чтобы зритель не просто кайфанул от картинки, а понял, что акция реально выгодная и ограниченная по времени.
В целом, это свежо, визуально чисто и в духе "креатива без шума" , но потенциал у идеи — гораздо шире✨
Хочется отдельно похвалить SMM-команду Uzum Tezkor — не знаю, агентство ли это или инхаус, но точно хочется пожать руку тем, кто за этим контентом стоит. 👏
С точки зрения креатива — хороший пример охватной кампании, где идея в центре, а бренд встроен аккуратно. Без "крика" и перегрузки — сторителлинг работает сам.
Но вот что можно было бы усилить 👇
— Развить тему "Аладдина" и "Тысячи и одной ночи" глубже: у этого мира мощный символизм, который можно использовать в других носителях — от баннеров до офлайн-активаций.
— Добавить чуть больше локальных штрихов — чтобы сказка ощущалась не просто как импортированный образ, а как часть локальной культуры.
— И, возможно, дать больше контекста по самой выгоде — чтобы зритель не просто кайфанул от картинки, а понял, что акция реально выгодная и ограниченная по времени.
В целом, это свежо, визуально чисто и в духе "креатива без шума" , но потенциал у идеи — гораздо шире
Хочется отдельно похвалить SMM-команду Uzum Tezkor — не знаю, агентство ли это или инхаус, но точно хочется пожать руку тем, кто за этим контентом стоит. 👏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2❤1🥱1
По нашим внутренним отчётам на 46-й(на прошлой) неделе 2025 года HONOR стал брендом №1 по численности продаж смартфонов в Узбекистане.
И что самое интересное, путь сюда начался в августе 2021 года, когда команда HONOR в Узбекистане состояла из 3–4 человек. Сегодня это уже большая, сильная, разноформатная команда, и в этом результате есть вклад каждого, кто когда-либо был причастен к HONOR: от тех, кто стоял у истоков, до тех, кто присоединился совсем недавно.
Публично этим "похвастаться" невозможно — на рынке нет прозрачных общедоступных данных, которые позволяют делать официальные заявления. Рынок динамичный, цифры меняются каждую неделю.
Но внутри для нас это важный маркер:
мы растём, мы усиливаемся, и мы движемся в правильном направлении.
В долгосрочной перспективе всегда побеждает команда, которая развивается быстрее остальных.
И у HONOR в Узбекистане именно такая команда. 🚀
И что самое интересное, путь сюда начался в августе 2021 года, когда команда HONOR в Узбекистане состояла из 3–4 человек. Сегодня это уже большая, сильная, разноформатная команда, и в этом результате есть вклад каждого, кто когда-либо был причастен к HONOR: от тех, кто стоял у истоков, до тех, кто присоединился совсем недавно.
Публично этим "похвастаться" невозможно — на рынке нет прозрачных общедоступных данных, которые позволяют делать официальные заявления. Рынок динамичный, цифры меняются каждую неделю.
Но внутри для нас это важный маркер:
мы растём, мы усиливаемся, и мы движемся в правильном направлении.
В долгосрочной перспективе всегда побеждает команда, которая развивается быстрее остальных.
И у HONOR в Узбекистане именно такая команда. 🚀
🔥15🍾5👍2👏1😁1