Кадровый центр в Конышёвке: модернизация завершена!
✅ В Конышёвке завершилась комплексная модернизация Кадрового центра благодаря национальному проекту «Кадры». Это часть масштабной инициативы, направленной на создание комфортных условий и повышение качества поддержки жителей.
👍 Текущий ремонт преобразил Кадровый центр в посёлке Конышёвка, придав ему новый облик в едином фирменном стиле «Работа России». Теперь здесь доступен полный спектр услуг как для соискателей, так и для работодателей. Обновлённое пространство включает «Сектор цифрового сервиса» для самостоятельного поиска работы с доступом к порталам «Работа России» и «Госуслуги»; «Сектор индивидуальной работы с работодателями», а также сектор «Первичный приём граждан» для персональной работы с соискателями. Не оставили без внимания и самых юных гостей Кадрового центра, организовав «Пространство для маленьких непосед» — чтобы дети не скучали, пока заняты родители.
«Модернизация — это не только внешний ремонт, но и глубокие изменения в организации работы, — подчеркнул директор Центра занятости населения Курской области Андрей Гололобов. — Мы строим работу на принципах проактивности и клиентоцентричности, предлагая индивидуальный подход к каждому, учитывая его желания, возможности и жизненную ситуацию».
📌 Комплексная модернизация кадровых центров «Работа России» Курской области в 2025 году охватывает 20 офисов, 19 из которых — территориальные. Три кадровых центра региона (в Курске, Железногорске, Щиграх) модернизированы ещё в 2021 году.
✅ В Конышёвке завершилась комплексная модернизация Кадрового центра благодаря национальному проекту «Кадры». Это часть масштабной инициативы, направленной на создание комфортных условий и повышение качества поддержки жителей.
👍 Текущий ремонт преобразил Кадровый центр в посёлке Конышёвка, придав ему новый облик в едином фирменном стиле «Работа России». Теперь здесь доступен полный спектр услуг как для соискателей, так и для работодателей. Обновлённое пространство включает «Сектор цифрового сервиса» для самостоятельного поиска работы с доступом к порталам «Работа России» и «Госуслуги»; «Сектор индивидуальной работы с работодателями», а также сектор «Первичный приём граждан» для персональной работы с соискателями. Не оставили без внимания и самых юных гостей Кадрового центра, организовав «Пространство для маленьких непосед» — чтобы дети не скучали, пока заняты родители.
«Модернизация — это не только внешний ремонт, но и глубокие изменения в организации работы, — подчеркнул директор Центра занятости населения Курской области Андрей Гололобов. — Мы строим работу на принципах проактивности и клиентоцентричности, предлагая индивидуальный подход к каждому, учитывая его желания, возможности и жизненную ситуацию».
📌 Комплексная модернизация кадровых центров «Работа России» Курской области в 2025 году охватывает 20 офисов, 19 из которых — территориальные. Три кадровых центра региона (в Курске, Железногорске, Щиграх) модернизированы ещё в 2021 году.
👍12
❗❗❗Срочно!
Требуется помощник для инвалида
Обязанности:
Оказание помощи физически беспомощному мужчине-инвалиду (вес: 90 кг, рост: 183 см) по пересадке с кровати в инвалидную коляску, с коляски в рабочее кресло, с коляски на унитаз, с унитаза в коляску, с коляски в ванную и из ванной в коляску и т.п.
Условия:
Режим работы: с 10:00 до 16:00, с 16:00 до 22:00 на длительный срок.
Заработная плата до 50 000 ₽ за месяц.
Оплата при необходимости посуточная.
Возможна оплата проезда общественным транспортом или проездного билета.
Без проживания в частном доме.
☎Более подробная информация по телефонам:
8-906-690-04-93
8-903-871-04-93
8-4712-50-04-93
Требуется помощник для инвалида
Обязанности:
Оказание помощи физически беспомощному мужчине-инвалиду (вес: 90 кг, рост: 183 см) по пересадке с кровати в инвалидную коляску, с коляски в рабочее кресло, с коляски на унитаз, с унитаза в коляску, с коляски в ванную и из ванной в коляску и т.п.
Условия:
Режим работы: с 10:00 до 16:00, с 16:00 до 22:00 на длительный срок.
Заработная плата до 50 000 ₽ за месяц.
Оплата при необходимости посуточная.
Возможна оплата проезда общественным транспортом или проездного билета.
Без проживания в частном доме.
☎Более подробная информация по телефонам:
8-906-690-04-93
8-903-871-04-93
8-4712-50-04-93
Итоги конкурса «Лидер клиентоцентричности» подведены!
👍В службе занятости Курской области завершился пятидневный конкурс профессионального мастерства «Лидер клиентоцентричности», организованный в формате увлекательного адвент-календаря.
🔶Инициатором и организатором выступило управление дизайна клиентского опыта и проектной деятельности ОКУ «ЦЗН Курской области», разработавшее уникальную программу конкурса и специальные призы для победителей.
👍Более 100 сотрудников кадровых центров региона и управляющего центра ежедневно выполняли творческие и профессиональные задания: решали тесты, анализировали примеры качественного сервиса, делились лучшими практиками своих центров и формулировали правила эффективного общения.
Все задания были направлены на раскрытие и развитие клиентоцентричных компетенций участников. Поздравляем победителей!
👍В каждом кадровом центре Курской области и управляющем центре определился свой «Лидер клиентоцентричности 2025» - сотрудники, набравшие наибольшее количество баллов по итогам всех испытаний. Своей работой они демонстрируют высочайший уровень профессионализма, постоянное стремление к развитию и умение создавать комфортные условия для каждого посетителя.
👍Победителей ждали особые награды - фирменная продукция бренда «Работа России» и изящная статуэтка «Звезда клиентоцентричности». Теперь эти статуэтки займут почётные места на рабочих столах лучших сотрудников, символизируя их профессионализм и приверженность клиентоцентричному подходу.
🙌Благодарим всех сотрудников, принявших участие в конкурсе! Ваш профессиональный энтузиазм и стремление к развитию помогают нам выводить на новый уровень предоставление мер поддержки населению.
#ЦЗНКурскойОбласти #ЛидерКлиентоцентричности #Клиентоцентричность #Команда #Профессионализм
Фото Центра занятости населения Курскрой области
👍В службе занятости Курской области завершился пятидневный конкурс профессионального мастерства «Лидер клиентоцентричности», организованный в формате увлекательного адвент-календаря.
🔶Инициатором и организатором выступило управление дизайна клиентского опыта и проектной деятельности ОКУ «ЦЗН Курской области», разработавшее уникальную программу конкурса и специальные призы для победителей.
👍Более 100 сотрудников кадровых центров региона и управляющего центра ежедневно выполняли творческие и профессиональные задания: решали тесты, анализировали примеры качественного сервиса, делились лучшими практиками своих центров и формулировали правила эффективного общения.
Все задания были направлены на раскрытие и развитие клиентоцентричных компетенций участников. Поздравляем победителей!
👍В каждом кадровом центре Курской области и управляющем центре определился свой «Лидер клиентоцентричности 2025» - сотрудники, набравшие наибольшее количество баллов по итогам всех испытаний. Своей работой они демонстрируют высочайший уровень профессионализма, постоянное стремление к развитию и умение создавать комфортные условия для каждого посетителя.
👍Победителей ждали особые награды - фирменная продукция бренда «Работа России» и изящная статуэтка «Звезда клиентоцентричности». Теперь эти статуэтки займут почётные места на рабочих столах лучших сотрудников, символизируя их профессионализм и приверженность клиентоцентричному подходу.
🙌Благодарим всех сотрудников, принявших участие в конкурсе! Ваш профессиональный энтузиазм и стремление к развитию помогают нам выводить на новый уровень предоставление мер поддержки населению.
#ЦЗНКурскойОбласти #ЛидерКлиентоцентричности #Клиентоцентричность #Команда #Профессионализм
Фото Центра занятости населения Курскрой области
❤9
Центр занятости населения Курской области напоминает:
🔸 Работодатели, принявшие на работу участников специальной военной операции и членов их семей, могут воспользоваться следующими видами государственной поддержки, реализуемыми в рамках национального проекта "Кадры":
1.Субсидия за наем
В общем случае величина субсидии на одного трудоустроенного сотрудника вышеназванной категории равна трем минимальным размерам оплаты труда, увеличенным на сумму страховых взносов. Размер субсидии для компаний, учрежденными инвалидами, при трудоустройстве сотрудника с инвалидностью составляет 6 МРОТ.
2.Компенсация за оборудование рабочих мест для инвалидов
За каждое оборудованное рабочее место для ветерана СВО, имеющего инвалидность, а также инвалидов I и II групп, работодатель получит компенсацию из бюджета в размере фактических затрат, но не более 200 000 руб.
3.Субсидия за трудоустройство работников из другой местности
Субсидия в размере 12 МРОТ, увеличенных на сумму страховых взносов, за каждого сотрудника, переехавшего из другого региона или отдаленной на 50 и более км местности и трудоустроенного по профессии, входящей в утвержденный перечень, выплачивается предприятиям оборонно-промышленного комплекса и предприятиям приоритетных отраслей.
☎ Проконсультироваться о порядке и условиях получения субсидий работодатели могут по телефону контакт-центра ЦЗН Курской области: (4712) 54-07-24 доб. 115#
или телефону кадрового центра по месту их нахождения.
🔸 Работодатели, принявшие на работу участников специальной военной операции и членов их семей, могут воспользоваться следующими видами государственной поддержки, реализуемыми в рамках национального проекта "Кадры":
1.Субсидия за наем
В общем случае величина субсидии на одного трудоустроенного сотрудника вышеназванной категории равна трем минимальным размерам оплаты труда, увеличенным на сумму страховых взносов. Размер субсидии для компаний, учрежденными инвалидами, при трудоустройстве сотрудника с инвалидностью составляет 6 МРОТ.
2.Компенсация за оборудование рабочих мест для инвалидов
За каждое оборудованное рабочее место для ветерана СВО, имеющего инвалидность, а также инвалидов I и II групп, работодатель получит компенсацию из бюджета в размере фактических затрат, но не более 200 000 руб.
3.Субсидия за трудоустройство работников из другой местности
Субсидия в размере 12 МРОТ, увеличенных на сумму страховых взносов, за каждого сотрудника, переехавшего из другого региона или отдаленной на 50 и более км местности и трудоустроенного по профессии, входящей в утвержденный перечень, выплачивается предприятиям оборонно-промышленного комплекса и предприятиям приоритетных отраслей.
☎ Проконсультироваться о порядке и условиях получения субсидий работодатели могут по телефону контакт-центра ЦЗН Курской области: (4712) 54-07-24 доб. 115#
или телефону кадрового центра по месту их нахождения.
👍10
Обучение – путь к профессиональному росту
🔶Развитие кадрового потенциала
Повышение квалификации сотрудников кадровых центров является ключевым элементом системной работы и осуществляется на регулярной основе.
Школа руководителя: базовый уровень
👍В конце сентября в Москве стартовал второй поток образовательной программы «Школа руководителя (базовый уровень)», собравший 77 участников из различных регионов России. Курскую область представляли заместитель директора по организационным и правовым вопросам ОКУ «Центр занятости населения Курской области» Наталья Яцечко и заместитель директора по оказанию услуг в сфере занятости населения ОКУ «Центр занятости населения Курской области» Зарина Чаплыгина.
🔶Четырехдневный интенсив включал комплексную программу развития управленческих компетенций. В первый день участники проанализировали проблемные зоны в работе руководителя и рассмотрели взаимосвязь корпоративного бренда «Работа России» с личной репутацией лидера.
🔊«Второй день был связан с практической групповой работой. Мы разбирали реальные кейсы из практики кадровых центров, обсуждали качества и поведенческие паттерны успешного лидера», — делится впечатлениями Наталья Яцечко.
🔊«Третий день был посвящен работе с человеческими сообществами, командным моделям и построению эффективных коллективов. Разработка индивидуальных планов развития стала важным инструментом профессионального роста для каждого участника», — отмечает Зарина Чаплыгина.
👍Продвинутый уровень управления
С 7 по 9 октября начальник Октябрьского КЦ Светлана Силакова прошла обучение по программе «Школа руководителя (продвинутый уровень)». Трехдневный интенсив включал:
•Экспертные лекции в рамках нацпроекта «Кадры»
•Групповую работу с коллегами
•Мастер-классы от ведущих специалистов
50 руководителей центров занятости из разных регионов обсудили следующие блоки:
•Лидерство и стратегическое мышление руководителя
•Управление командой, делегирование и управление коммуникациями
•Мотивация людей
•Руководитель как создатель и проводник поддерживающей среды
•Влияние личности руководителя на результат
Программу начал Владимир Михайлович Смирнов, исполняющий обязанности генерального директора ВНИИ труда Минтруда России, с темой: «КАДРЫ: роль и значение ЦЗН в реализации национального проекта».
🔊«Мы изучили инструменты управления стрессом, профилактики эмоционального выгорания, развивали навыки осознанности и формировали видение будущего развития кадровых центров», — делится Светлана Силакова.
👍
Школа внутреннего тренера
Очный модуль программы «Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)» состоялся 13–15 октября в Санкт-Петербурге. Кадровый центр Курского района представила начальник Екатерина Беленкова и ведущий инспектор Анастасия Назарова среди 35 участников из 26 регионов России.
Программа охватила ключевые аспекты работы внутреннего тренера:
•Создание вовлекающей обучающей среды
•Развитие критического мышления
•Работа с запросами заказчика
•Управление эмоциональными состояниями
•Применение модели логических уровней Роберта Дилтса
🔊«Эти дни показали, насколько важна роль внутреннего тренера в развитии команды и создании среды, где обучение становится инструментом изменений. Программа обучения оказалась чрезвычайно насыщенной. Практические задания и обмен опытом позволили существенно расширить инструментарий в работе тренера», — комментирует Екатерина Беленкова.
🔊«Мы извлекли для своей работы много важной и полезной информации, погружаясь в тему вовлекающей обучающей среды и обсуждая стили обучения и критическое мышление тренера»,—добавляет Анастасия Назарова.
🔊«Профессиональное обучение создаст прочную основу для деятельности руководителей кадровых центров и позволит выстроить эффективную систему внутреннего обучения сотрудников. Это, в свою очередь, положительно отразится на общих результатах работы организации», — отмечает директор ОКУ «Центр занятости населения Курской области» Андрей Гололобов.
🔶Развитие кадрового потенциала
Повышение квалификации сотрудников кадровых центров является ключевым элементом системной работы и осуществляется на регулярной основе.
Школа руководителя: базовый уровень
👍В конце сентября в Москве стартовал второй поток образовательной программы «Школа руководителя (базовый уровень)», собравший 77 участников из различных регионов России. Курскую область представляли заместитель директора по организационным и правовым вопросам ОКУ «Центр занятости населения Курской области» Наталья Яцечко и заместитель директора по оказанию услуг в сфере занятости населения ОКУ «Центр занятости населения Курской области» Зарина Чаплыгина.
🔶Четырехдневный интенсив включал комплексную программу развития управленческих компетенций. В первый день участники проанализировали проблемные зоны в работе руководителя и рассмотрели взаимосвязь корпоративного бренда «Работа России» с личной репутацией лидера.
🔊«Второй день был связан с практической групповой работой. Мы разбирали реальные кейсы из практики кадровых центров, обсуждали качества и поведенческие паттерны успешного лидера», — делится впечатлениями Наталья Яцечко.
🔊«Третий день был посвящен работе с человеческими сообществами, командным моделям и построению эффективных коллективов. Разработка индивидуальных планов развития стала важным инструментом профессионального роста для каждого участника», — отмечает Зарина Чаплыгина.
👍Продвинутый уровень управления
С 7 по 9 октября начальник Октябрьского КЦ Светлана Силакова прошла обучение по программе «Школа руководителя (продвинутый уровень)». Трехдневный интенсив включал:
•Экспертные лекции в рамках нацпроекта «Кадры»
•Групповую работу с коллегами
•Мастер-классы от ведущих специалистов
50 руководителей центров занятости из разных регионов обсудили следующие блоки:
•Лидерство и стратегическое мышление руководителя
•Управление командой, делегирование и управление коммуникациями
•Мотивация людей
•Руководитель как создатель и проводник поддерживающей среды
•Влияние личности руководителя на результат
Программу начал Владимир Михайлович Смирнов, исполняющий обязанности генерального директора ВНИИ труда Минтруда России, с темой: «КАДРЫ: роль и значение ЦЗН в реализации национального проекта».
🔊«Мы изучили инструменты управления стрессом, профилактики эмоционального выгорания, развивали навыки осознанности и формировали видение будущего развития кадровых центров», — делится Светлана Силакова.
👍
Школа внутреннего тренера
Очный модуль программы «Школа внутреннего тренера (продвинутый уровень)» состоялся 13–15 октября в Санкт-Петербурге. Кадровый центр Курского района представила начальник Екатерина Беленкова и ведущий инспектор Анастасия Назарова среди 35 участников из 26 регионов России.
Программа охватила ключевые аспекты работы внутреннего тренера:
•Создание вовлекающей обучающей среды
•Развитие критического мышления
•Работа с запросами заказчика
•Управление эмоциональными состояниями
•Применение модели логических уровней Роберта Дилтса
🔊«Эти дни показали, насколько важна роль внутреннего тренера в развитии команды и создании среды, где обучение становится инструментом изменений. Программа обучения оказалась чрезвычайно насыщенной. Практические задания и обмен опытом позволили существенно расширить инструментарий в работе тренера», — комментирует Екатерина Беленкова.
🔊«Мы извлекли для своей работы много важной и полезной информации, погружаясь в тему вовлекающей обучающей среды и обсуждая стили обучения и критическое мышление тренера»,—добавляет Анастасия Назарова.
🔊«Профессиональное обучение создаст прочную основу для деятельности руководителей кадровых центров и позволит выстроить эффективную систему внутреннего обучения сотрудников. Это, в свою очередь, положительно отразится на общих результатах работы организации», — отмечает директор ОКУ «Центр занятости населения Курской области» Андрей Гололобов.
👍9
Рубрика «Миссия созидать»
Руслан Кулакевич: пять карьерных ступеней за восемь лет
👨🔧 От токаря до главного механика производства — такой путь прошел 36-летний Руслан Кулакевич на Курском электроаппаратном заводе.
Кого сейчас удивишь головокружительными взлетами карьеры, скажете вы. Но Руслан Кулакевич — особый случай.
👦 Парень из обычной семьи. Вырос в областном центре, в школьные годы увлекался техникой, поступил на зооинженерный факультет сельхозакадемии. «Там был шанс пройти «на бюджет», — объясняет выбор аграрного вуза Руслан Кулакевич. А потом с гордостью рассказывает, как на пятом курсе в качестве дипломной работы сделал проект животноводческого комплекса с полным оснащением оборудованием и электрикой.
Параллельно с технической специальностью Руслан заочно получил второе высшее образование по направлению «Финансы и кредит».
После вуза, имея год до призыва в армию, он попробовал себя в банковской сфере. Офисная работа быстро разочаровала, и выпускник-инженер устроился учеником токаря на производственное предприятие. Через три месяца получил профессиональный разряд, начал работать самостоятельно, выполняя производственные нормы.
⚙ В 2017 году опытный рабочий с трехлетним стажем Руслан Кулакевич сменил место работы и встал за токарный станок ремонтной службы гальвано-штамповочного цеха Курского электроаппаратного завода. Почти сразу имя нового сотрудника стало известно руководству компании. Причина проста: Руслан трижды побеждал на заводских конкурсах профмастерства среди молодых токарей.
📣 «Конечно, сказалось высшее техническое образование, но главное — мое желание сделать лучше и быстрее, чем вчера, — объясняет Руслан. — Я консультировался с коллегами из инструментального цеха, искал информацию в интернете. Работая токарем, освоил фрезерный станок и весь цикл изготовления деталей мог выполнять самостоятельно».
Через год неукротимое желание расширять горизонт знаний привело Руслана к новой должности — наладчик станков и манипуляторов с программным управлением. Он составлял программы и изготавливал детали на комплексе лазерной резки металла и листогиба.
Успехи талантливого рабочего на поприще современных технологий не остались не замеченными. В 2021 году Руслан Кулакевич возглавил отдел подготовки производства, а в 2022-м стал руководителем ремонтной службы гальвано-штамповочного цеха.
📣 «Одно дело, когда умеешь работать сам, намного сложнее — добиться высоких результатов от коллектива. Я смог подобрать способных и ответственных сотрудников в ремонтную службу и организовать ее слаженную работу», — рассказывает Руслан Кулакевич.
Сроки эксплуатации оборудования напрямую зависят от качества осмотров и профилактических ремонтов. Скорость устранения внезапных поломок влияет на продолжительность простоев производства, а следовательно, — на рентабельность предприятия.
В течение трех лет ремонтная служба гальвано-штамповочного цеха показывала лучшие результаты работы. И в январе 2025 года Руслан Кулакевич был назначен главным механиком службы управления производством. В его подчинении 70 сотрудников ремонтных служб шести цехов.
📣 «Таких, как я, на электроаппаратном заводе много. При подъеме сотрудника на ступеньку карьерной лестницы, его прежнее место занимает другой способный и ответственный человек. Это общий принцип работы с персоналом. Большинство топ-менеджеров управления производством начинали с рядовых позиций. Ведь авторитет руководителя держится не на криках и угрозах, а на глубоком знании производственного участка, умении оптимизировать процессы, разумных требованиях к людям и правильной мотивации», — говорит Руслан.
Пересев в удобное офисное кресло, наш герой не забывает о поддержании физической формы и школьном увлечении настольным теннисом, которое ежегодно приносит ему кубки на корпоративных спортивных соревнованиях.
Руслан Кулакевич: пять карьерных ступеней за восемь лет
👨🔧 От токаря до главного механика производства — такой путь прошел 36-летний Руслан Кулакевич на Курском электроаппаратном заводе.
Кого сейчас удивишь головокружительными взлетами карьеры, скажете вы. Но Руслан Кулакевич — особый случай.
👦 Парень из обычной семьи. Вырос в областном центре, в школьные годы увлекался техникой, поступил на зооинженерный факультет сельхозакадемии. «Там был шанс пройти «на бюджет», — объясняет выбор аграрного вуза Руслан Кулакевич. А потом с гордостью рассказывает, как на пятом курсе в качестве дипломной работы сделал проект животноводческого комплекса с полным оснащением оборудованием и электрикой.
Параллельно с технической специальностью Руслан заочно получил второе высшее образование по направлению «Финансы и кредит».
После вуза, имея год до призыва в армию, он попробовал себя в банковской сфере. Офисная работа быстро разочаровала, и выпускник-инженер устроился учеником токаря на производственное предприятие. Через три месяца получил профессиональный разряд, начал работать самостоятельно, выполняя производственные нормы.
⚙ В 2017 году опытный рабочий с трехлетним стажем Руслан Кулакевич сменил место работы и встал за токарный станок ремонтной службы гальвано-штамповочного цеха Курского электроаппаратного завода. Почти сразу имя нового сотрудника стало известно руководству компании. Причина проста: Руслан трижды побеждал на заводских конкурсах профмастерства среди молодых токарей.
📣 «Конечно, сказалось высшее техническое образование, но главное — мое желание сделать лучше и быстрее, чем вчера, — объясняет Руслан. — Я консультировался с коллегами из инструментального цеха, искал информацию в интернете. Работая токарем, освоил фрезерный станок и весь цикл изготовления деталей мог выполнять самостоятельно».
Через год неукротимое желание расширять горизонт знаний привело Руслана к новой должности — наладчик станков и манипуляторов с программным управлением. Он составлял программы и изготавливал детали на комплексе лазерной резки металла и листогиба.
Успехи талантливого рабочего на поприще современных технологий не остались не замеченными. В 2021 году Руслан Кулакевич возглавил отдел подготовки производства, а в 2022-м стал руководителем ремонтной службы гальвано-штамповочного цеха.
📣 «Одно дело, когда умеешь работать сам, намного сложнее — добиться высоких результатов от коллектива. Я смог подобрать способных и ответственных сотрудников в ремонтную службу и организовать ее слаженную работу», — рассказывает Руслан Кулакевич.
Сроки эксплуатации оборудования напрямую зависят от качества осмотров и профилактических ремонтов. Скорость устранения внезапных поломок влияет на продолжительность простоев производства, а следовательно, — на рентабельность предприятия.
В течение трех лет ремонтная служба гальвано-штамповочного цеха показывала лучшие результаты работы. И в январе 2025 года Руслан Кулакевич был назначен главным механиком службы управления производством. В его подчинении 70 сотрудников ремонтных служб шести цехов.
📣 «Таких, как я, на электроаппаратном заводе много. При подъеме сотрудника на ступеньку карьерной лестницы, его прежнее место занимает другой способный и ответственный человек. Это общий принцип работы с персоналом. Большинство топ-менеджеров управления производством начинали с рядовых позиций. Ведь авторитет руководителя держится не на криках и угрозах, а на глубоком знании производственного участка, умении оптимизировать процессы, разумных требованиях к людям и правильной мотивации», — говорит Руслан.
Пересев в удобное офисное кресло, наш герой не забывает о поддержании физической формы и школьном увлечении настольным теннисом, которое ежегодно приносит ему кубки на корпоративных спортивных соревнованиях.
👍7
964 жителя воспользовались мерой поддержки Курского кадрового центра «Работа России» по социальной адаптации в 2025 году. Этот показатель на 149 человек превысил результат за аналогичный период прошлого года. Благодаря мере поддержке 78 % от числа обратившихся граждан трудоустроились.
Социальная адаптация — одна из наиболее востребованных мер государственной поддержки безработных граждан и граждан, ищущих работу при содействии службы занятости. Мера предполагает обучение действенным способам поиска работы, умению презентовать себя на собеседовании с работодателем, а затем интегрироваться в новом коллективе.
«Рост числа граждан, проходящих социальную адаптацию, — это показатель доверия к службе занятости курян и росту ответственности к построению своей карьеры, — рассказывает директор центра занятости населения Курской области Андрей Гололобов. — Мера поддержки помогает соискателям почувствовать себя увереннее, повысить профессиональные навыки и увеличить шансы на успешное трудоустройство».
Узнайте подробнее о мере поддержки на портале «Работа России» (https://clck.ru/33NCY8)
Социальная адаптация — одна из наиболее востребованных мер государственной поддержки безработных граждан и граждан, ищущих работу при содействии службы занятости. Мера предполагает обучение действенным способам поиска работы, умению презентовать себя на собеседовании с работодателем, а затем интегрироваться в новом коллективе.
«Рост числа граждан, проходящих социальную адаптацию, — это показатель доверия к службе занятости курян и росту ответственности к построению своей карьеры, — рассказывает директор центра занятости населения Курской области Андрей Гололобов. — Мера поддержки помогает соискателям почувствовать себя увереннее, повысить профессиональные навыки и увеличить шансы на успешное трудоустройство».
Узнайте подробнее о мере поддержки на портале «Работа России» (https://clck.ru/33NCY8)
👍7