Последнее время замечаю, как люди ищут общие точки соприкосновения в общении. Говорим как будто об одном и том же, но о разном, и при этом думаем, что хорошо понимаем друг друга. Я всегда считал самым сложным не столько общение как таковое, сколько интерпретацию чужих мыслей и взаимопонимание.
Есть эффект привязки и фиксирование установки, суть похожие явления, но мне привязка интуитивно понятнее. Это когда мы привязываем своё внимание к какой-то ранее воспринятой информации, и эта информация влияет на наше восприятие последующей информации. Ну, знаете все эти приколы, когда называешь «белые» слова подряд много раз, а потом у тебя спрашивают, что пьёт корова, и первый ответ, который вы выдаёте — это «молоко»?
Так вот я всё больше ощущаю, как в общении у людей проявляется привязка к предыдущему опыту. Это прямо-таки искажает восприятие. Это не какая-то научная классификация, но я заметил три типа искажений:
1. Чем более похожий опыт люди имеют, тем быстрее они найдут общий язык. При этом опыт может быть и разный, но восприятие чужого опыта должно резонировать с личным. Тогда будет ощущаться, что опыт идентичный.
2. Когда ощущается, что опыт идентичный, в голове может происходить экстраполяция чужого опыта на основе своего опыта. Например, кто-то программирует, сидит на дваче и любит смотреть аниме. Другой чувак тоже тупит на дваче с твиттором и прогает → значит тоже смотрит аниме.
3. Иногда вместо экстраполяции существующего опыта делается прогноз будущего опыта, особенно когда один собеседник намного опытнее другого. Это очень частое явление среди людей постарше. Недавно я видел прекрасный пост от парня, живущего в Токио лет 10, где он описал, что ему так нравится в любимом городе. В комменты пришёл умудрённый чел и сказал, мол, с возрастом это розовое восхищение пройдёт, а вот если он ещё и детей заведёт, так вообще вся жизнь станет спокойнее и лучше. У меня прошло восхищение → значит у других тоже пройдёт, просто они ещё не дожили до моих лет. Хотя на практике полно ровесников, кто имеет совершенно иной опыт, но обычно это не останавливает делать такие выводы.
Прогнозы для меня любопытнее всего, потому что, вроде бы, со стороны очевидно, что происходит искажение, но на практике мало кто это понимает и замечает. Тут сразу несколько вещей происходит:
1. Иллюзорная эмпатия. Я тоже это пережил и ощутил → я понимаю, что ощущаешь ты (на самом деле, нет).
2. Обесценивание индивидуального опыта другого человека. У человека не может быть по-другому, ведь он просто ещё не знает, что его ждёт впереди, а ты знаешь.
3. Снисхождение. Так уж и быть, сейчас бывалый батька тебе всё объяснит, прояснит, да совет ценный даст.
4. Подмена времени. Ты имеешь подобный опыт в период значительно более ранний. При этом глубоко уверен, что опыт должен быть одинаковый.
5. Игнорирование тысячи других факторов. Люди разные по характеру, у них разные профессии и бэкграунд, общество постоянно меняется и т.д.
Это не значит, что чужой опыт как таковой не имеет никакой ценности. Скорее имеет, чем нет, но в контексте. Я всё больше убеждаюсь, что чужой опыт хреново адаптируется под твои личные жизненные ситуации, потому что чаще всего этот опыт преподносится без какого-либо контекста. Куда важнее в жизни уметь извлекать собственный опыт, чем опираться на чужой: это делает тебя более гибким и самостоятельным, позволяет глубже понять фундамент.
Есть эффект привязки и фиксирование установки, суть похожие явления, но мне привязка интуитивно понятнее. Это когда мы привязываем своё внимание к какой-то ранее воспринятой информации, и эта информация влияет на наше восприятие последующей информации. Ну, знаете все эти приколы, когда называешь «белые» слова подряд много раз, а потом у тебя спрашивают, что пьёт корова, и первый ответ, который вы выдаёте — это «молоко»?
Так вот я всё больше ощущаю, как в общении у людей проявляется привязка к предыдущему опыту. Это прямо-таки искажает восприятие. Это не какая-то научная классификация, но я заметил три типа искажений:
1. Чем более похожий опыт люди имеют, тем быстрее они найдут общий язык. При этом опыт может быть и разный, но восприятие чужого опыта должно резонировать с личным. Тогда будет ощущаться, что опыт идентичный.
2. Когда ощущается, что опыт идентичный, в голове может происходить экстраполяция чужого опыта на основе своего опыта. Например, кто-то программирует, сидит на дваче и любит смотреть аниме. Другой чувак тоже тупит на дваче с твиттором и прогает → значит тоже смотрит аниме.
3. Иногда вместо экстраполяции существующего опыта делается прогноз будущего опыта, особенно когда один собеседник намного опытнее другого. Это очень частое явление среди людей постарше. Недавно я видел прекрасный пост от парня, живущего в Токио лет 10, где он описал, что ему так нравится в любимом городе. В комменты пришёл умудрённый чел и сказал, мол, с возрастом это розовое восхищение пройдёт, а вот если он ещё и детей заведёт, так вообще вся жизнь станет спокойнее и лучше. У меня прошло восхищение → значит у других тоже пройдёт, просто они ещё не дожили до моих лет. Хотя на практике полно ровесников, кто имеет совершенно иной опыт, но обычно это не останавливает делать такие выводы.
Прогнозы для меня любопытнее всего, потому что, вроде бы, со стороны очевидно, что происходит искажение, но на практике мало кто это понимает и замечает. Тут сразу несколько вещей происходит:
1. Иллюзорная эмпатия. Я тоже это пережил и ощутил → я понимаю, что ощущаешь ты (на самом деле, нет).
2. Обесценивание индивидуального опыта другого человека. У человека не может быть по-другому, ведь он просто ещё не знает, что его ждёт впереди, а ты знаешь.
3. Снисхождение. Так уж и быть, сейчас бывалый батька тебе всё объяснит, прояснит, да совет ценный даст.
4. Подмена времени. Ты имеешь подобный опыт в период значительно более ранний. При этом глубоко уверен, что опыт должен быть одинаковый.
5. Игнорирование тысячи других факторов. Люди разные по характеру, у них разные профессии и бэкграунд, общество постоянно меняется и т.д.
Это не значит, что чужой опыт как таковой не имеет никакой ценности. Скорее имеет, чем нет, но в контексте. Я всё больше убеждаюсь, что чужой опыт хреново адаптируется под твои личные жизненные ситуации, потому что чаще всего этот опыт преподносится без какого-либо контекста. Куда важнее в жизни уметь извлекать собственный опыт, чем опираться на чужой: это делает тебя более гибким и самостоятельным, позволяет глубже понять фундамент.
Я как-то уже писал про желание людей иметь гарантии. Ноги там растут от ощущения контроля над ситуацией. Ну, типа жизнь по плану: вышка в 23, ипотека в 30, детишки, когда захотите наконец уже повзрослеть (никогда). Даже в рамках одного дня хочется предсказуемости. Но обычно дела горят, дым коромыслом, жопа в мыле. И так по кругу.
В своё время я перепробовал кучу систем для планирования, начиная с задротства в приложениях типа Remember the Milk, заканчивая старым добрым Getting Things Done дядюшки Дэвида Аллена. Заглядывая в прошлое, замечаю, что сложность моей системы планирования обратна пропорциональна количеству дел, которые мне приходится решать. Сейчас у меня значительно больше задач сразу в 5+ совершенно разных контекстах, а планирую я при этом существенно меньше. Раньше же я учился в универе и подрабатывал в тамошней лаборатории, при этом планировал свою жизнь я словно CEO транснациональной корпорации и закономерно делал по плану практически ничего. Жаль, что планировать и делать — не одно и то же. Но процесс планирования придавал мне какое-то приятное ощущение спокойствия и контроля.
Люди очень много планируют. Основная причина планирования — мы не хотим думать и принимать решения в момент, когда, по идее, это надо сделать с учётом всей входящей из внешнего мира информации. Это облегчает когнитивную нагрузку на и без того уставший мозг, которому надо слишком интенсивно работать. Мы стремимся сбавить стресс, а чувство контроля как раз его снижает. Мы хотим испытывать меньше страха.
Если подумать, то вот несколько странных вещей, которые мы делаем, когда планируем:
— Пытаемся спрогнозировать будущее. Иногда настолько детально, что это приводит к провалу. При этом чем детальнее план, тем глубже он проваливается.
— Опираемся на предыдущий опыт. Что-то сработало раньше, значит и потом сработает. Вообще нелогично же, с хера ли? Сутуация же другая будет совсем.
— Строим в голове неправильные модели окружающего мира в попытках сделать его более предсказуемым. Не учитываем мир в динамике от слова вообще, потому что не можем.
Я сейчас скажу неочевидное — мы планируем, потому что мы ленивые и не хотим добросовестно работать и уделять индивидуальным ситуациям должное внимание. Это такой хак, самообман. Ведь нет никакой определённости, нет правильного способа сделать что-то, нет по сути никаких правил вообще. Во многом наши планы — это лишь фантазии и неумение адаптироваться к ситуациям на ходу.
Вообще теперь что ли не планировать? Я так не думаю, потому что мозг всё-таки не настолько хорош, чтобы обрабатывать так много информации. Но я думаю, что надо делать как можно меньше предположений об условиях и факторах различных ситуаций, которые могут возникнуть в будущем. Хороший план больше похож на каркас, который легко можно пересобрать как угодно. Должна быть возможность улететь спонтанно в Ниццу отдохнуть посреди плана без ущерба реализации стратегии, которая заложена в нём.
В компаниях часто есть разного рода менеджеры и прочие сеньёры с уклоном в управление. С виду они целыми днями заняты трёпом и ничего не делают. На деле же они работают с неопределённостью. Чтобы потом рядовой сотрудник пришёл на работу, сделал что-то максимально предсказуемое и ушёл спокойно домой ужинать. И сделал бы это одинаково в любой момент времени, независимо от того, есть ли кризис в экономике, гуляет ли корона по улице.
Лидеры — это такие специальные люди-прослойки между настоящим миром, очень хаотичным по природе, и предсказуемым миром, в котором хотят существовать их последователи. Настоящий мир един для всех, а маленькие предсказуемые миры очень разные: они определяются видением лидера, а перекидывать людей из одного в другой — сложно.
В общем учитесь работать с хаосом.
В своё время я перепробовал кучу систем для планирования, начиная с задротства в приложениях типа Remember the Milk, заканчивая старым добрым Getting Things Done дядюшки Дэвида Аллена. Заглядывая в прошлое, замечаю, что сложность моей системы планирования обратна пропорциональна количеству дел, которые мне приходится решать. Сейчас у меня значительно больше задач сразу в 5+ совершенно разных контекстах, а планирую я при этом существенно меньше. Раньше же я учился в универе и подрабатывал в тамошней лаборатории, при этом планировал свою жизнь я словно CEO транснациональной корпорации и закономерно делал по плану практически ничего. Жаль, что планировать и делать — не одно и то же. Но процесс планирования придавал мне какое-то приятное ощущение спокойствия и контроля.
Люди очень много планируют. Основная причина планирования — мы не хотим думать и принимать решения в момент, когда, по идее, это надо сделать с учётом всей входящей из внешнего мира информации. Это облегчает когнитивную нагрузку на и без того уставший мозг, которому надо слишком интенсивно работать. Мы стремимся сбавить стресс, а чувство контроля как раз его снижает. Мы хотим испытывать меньше страха.
Если подумать, то вот несколько странных вещей, которые мы делаем, когда планируем:
— Пытаемся спрогнозировать будущее. Иногда настолько детально, что это приводит к провалу. При этом чем детальнее план, тем глубже он проваливается.
— Опираемся на предыдущий опыт. Что-то сработало раньше, значит и потом сработает. Вообще нелогично же, с хера ли? Сутуация же другая будет совсем.
— Строим в голове неправильные модели окружающего мира в попытках сделать его более предсказуемым. Не учитываем мир в динамике от слова вообще, потому что не можем.
Я сейчас скажу неочевидное — мы планируем, потому что мы ленивые и не хотим добросовестно работать и уделять индивидуальным ситуациям должное внимание. Это такой хак, самообман. Ведь нет никакой определённости, нет правильного способа сделать что-то, нет по сути никаких правил вообще. Во многом наши планы — это лишь фантазии и неумение адаптироваться к ситуациям на ходу.
Вообще теперь что ли не планировать? Я так не думаю, потому что мозг всё-таки не настолько хорош, чтобы обрабатывать так много информации. Но я думаю, что надо делать как можно меньше предположений об условиях и факторах различных ситуаций, которые могут возникнуть в будущем. Хороший план больше похож на каркас, который легко можно пересобрать как угодно. Должна быть возможность улететь спонтанно в Ниццу отдохнуть посреди плана без ущерба реализации стратегии, которая заложена в нём.
В компаниях часто есть разного рода менеджеры и прочие сеньёры с уклоном в управление. С виду они целыми днями заняты трёпом и ничего не делают. На деле же они работают с неопределённостью. Чтобы потом рядовой сотрудник пришёл на работу, сделал что-то максимально предсказуемое и ушёл спокойно домой ужинать. И сделал бы это одинаково в любой момент времени, независимо от того, есть ли кризис в экономике, гуляет ли корона по улице.
Лидеры — это такие специальные люди-прослойки между настоящим миром, очень хаотичным по природе, и предсказуемым миром, в котором хотят существовать их последователи. Настоящий мир един для всех, а маленькие предсказуемые миры очень разные: они определяются видением лидера, а перекидывать людей из одного в другой — сложно.
В общем учитесь работать с хаосом.
Давно я ничего не писал. Месяц назад мы паковали свои вещи и собирались на обратный рейс в Москву. Прилетели в Турцию 18 марта с двумя рюкзаками налегке, так же и улетели обратно 15 августа. Как мало надо для жизни.
С тех пор мне стукнуло 30 лет. Не скрою, что за месяц до дня рождения на меня давила общественная вера в переломный момент жизни, наступающий именно в этот год. Пора бы и повзрослеть. Вроде, даже начинаешь верить в это. А потом день наступает и чувствуешь буквально ничего, пшик. Как же бессмысленно придавать значение ровным числам, да и любым числам вообще. Эти же самые люди смеются над нумерологией и астрологией, а потом начинают новую жизнь с понедельника или 1 января нового года. Временной перфекционизм.
Думал о сложности. Вот говорят тебе, что ты сложный, потому что размышляешь о сложном. А ведь сложность очень разная бывает. На мой взгляд, вера, традиции, стереотипы, принципы делают человека сложным. Они дают человеку основу для принятия быстрых решений без лишнего напряга мозгов. Это и эффективно, и опасно одновременно. Нередко это приводит человека в очень непростые жизненные ситуации. В долгосрочной перспективе это ненужное усложнение: это не даёт думать о ситуациях в индивидуальном порядке и принимать мудрые решения на основе большого числа уникальных вводных.
Сложность системы должна измеряться не уровнем интеллектуальной нагрузки отдельных её элементов, а количеством элементов, правил и связей между ними. Чем больше внешних зависимостей в виде стереотипов и принципов, тем более сложна и негибка система. В свою очередь интеллектуальная нагрузка — всего лишь уровень порога входа. Как только он достигнут, всё становится значительно проще. Развитие уровня интеллекта подвластно всем. Контроля же над внешними зависимостями нет никакого, если только вы не папа римский, конечно.
Помните, я писал про интерфейсы? Я заметил, что у сложных внутренне людей очень простые внешние интерфейсы для взаимодействия с ними. У простых же людей очень много заморочек и стереотипов, а потому взаимодействовать с ними сложно.
С тех пор мне стукнуло 30 лет. Не скрою, что за месяц до дня рождения на меня давила общественная вера в переломный момент жизни, наступающий именно в этот год. Пора бы и повзрослеть. Вроде, даже начинаешь верить в это. А потом день наступает и чувствуешь буквально ничего, пшик. Как же бессмысленно придавать значение ровным числам, да и любым числам вообще. Эти же самые люди смеются над нумерологией и астрологией, а потом начинают новую жизнь с понедельника или 1 января нового года. Временной перфекционизм.
Думал о сложности. Вот говорят тебе, что ты сложный, потому что размышляешь о сложном. А ведь сложность очень разная бывает. На мой взгляд, вера, традиции, стереотипы, принципы делают человека сложным. Они дают человеку основу для принятия быстрых решений без лишнего напряга мозгов. Это и эффективно, и опасно одновременно. Нередко это приводит человека в очень непростые жизненные ситуации. В долгосрочной перспективе это ненужное усложнение: это не даёт думать о ситуациях в индивидуальном порядке и принимать мудрые решения на основе большого числа уникальных вводных.
Сложность системы должна измеряться не уровнем интеллектуальной нагрузки отдельных её элементов, а количеством элементов, правил и связей между ними. Чем больше внешних зависимостей в виде стереотипов и принципов, тем более сложна и негибка система. В свою очередь интеллектуальная нагрузка — всего лишь уровень порога входа. Как только он достигнут, всё становится значительно проще. Развитие уровня интеллекта подвластно всем. Контроля же над внешними зависимостями нет никакого, если только вы не папа римский, конечно.
Помните, я писал про интерфейсы? Я заметил, что у сложных внутренне людей очень простые внешние интерфейсы для взаимодействия с ними. У простых же людей очень много заморочек и стереотипов, а потому взаимодействовать с ними сложно.
Последнее время чётко осознаю, насколько сильно мне мешает чувство завершённости дела. Очень приятно закончить какую-нибудь сложную задачу или проект. И очень неприятно, когда закончить не могу, когда есть какие-то препятствия. Чем меньше у меня внутреннего ресурса самоконтроля, тем больше меня наполняет маниакальное желание всё завершить, да как можно скорее. Только этот квест никогда не заканчивается, потому что чем больше ты завершаешь, тем больше новых задач появляется.
Головой понимаю, что ставить цели — так себе занятие. Цели конечны. Завершение целей даёт дозу дофамина для наркотически зависимых пациентов. Есть даже люди-достигаторы, которые по жизни сидят на этой игле. Возможно, я даже один из них. Кстати, я уже писал о достигаторстве ранее.
Самое фиговое в такой картине мира, что она не покрывает множество важных аспектов счастливой жизни. Такая картина часто отталкивается от достижения определённого уровня одного из параметров. Например, «хочу зарабатывать 500к в месяц» не отражает настоящего желания человека, это сухая метрика. В ней не заложено внутреннее состояние самого человека. На самом деле он хочет чувствовать себя в достатке. А чувствовать себя так он может при очень разных доходах. Можно зарабатывать миллионы и всё равно ощущать потребность в деньгах. После 500к будет 1кк. И это бесконечный процесс, пока человек не изменит своё мировоззрение.
Жизненные цели словно якорь, который постоянно тянет вниз и не даёт кораблю плыть свободно. Типичные цели: купить машину и квартиру, родить и воспитать детей, получить престижное образование и т.п. Человек теряет в гибкости принятия решений из-за того, что завязан за свои цели. В глубине души человек может хотеть одного, но не делать этого, ведь надо же платить по ипотеке и гриндить бабло. Со стороны может показаться, что это иррациональное поведение, но так делают почти все.
Печально то, что когда цели достигаются, то наступает ощущение пустоты. Нет счастья от достижения. Наркоману потом нужна новая цель. И так по кругу.
Недавно вычитал хороший пример про создание своего собственного продукта. Мотивация, как правило, не сколотить аудиторию в тысячу пользователей, а ощущать себя тем, кто приносит пользу людям. Поэтому и цель в N миллионов выручки в год хреновая. Эту цель можно достичь многими способами, но твои внутренние ощущения постфактум будут очень разными.
Смешно то, что многое хорошее в жизни у меня сложилось само собой без какого-либо целеполагания. А цели, которые я себе ставил, не приносили никакого удовольствия после их достижения. И при этом я много страдал из-за недостигнутых целей. Оно того явно не стоило.
Стремиться надо не к целям, а к желаемому внутреннему состоянию.
Головой понимаю, что ставить цели — так себе занятие. Цели конечны. Завершение целей даёт дозу дофамина для наркотически зависимых пациентов. Есть даже люди-достигаторы, которые по жизни сидят на этой игле. Возможно, я даже один из них. Кстати, я уже писал о достигаторстве ранее.
Самое фиговое в такой картине мира, что она не покрывает множество важных аспектов счастливой жизни. Такая картина часто отталкивается от достижения определённого уровня одного из параметров. Например, «хочу зарабатывать 500к в месяц» не отражает настоящего желания человека, это сухая метрика. В ней не заложено внутреннее состояние самого человека. На самом деле он хочет чувствовать себя в достатке. А чувствовать себя так он может при очень разных доходах. Можно зарабатывать миллионы и всё равно ощущать потребность в деньгах. После 500к будет 1кк. И это бесконечный процесс, пока человек не изменит своё мировоззрение.
Жизненные цели словно якорь, который постоянно тянет вниз и не даёт кораблю плыть свободно. Типичные цели: купить машину и квартиру, родить и воспитать детей, получить престижное образование и т.п. Человек теряет в гибкости принятия решений из-за того, что завязан за свои цели. В глубине души человек может хотеть одного, но не делать этого, ведь надо же платить по ипотеке и гриндить бабло. Со стороны может показаться, что это иррациональное поведение, но так делают почти все.
Печально то, что когда цели достигаются, то наступает ощущение пустоты. Нет счастья от достижения. Наркоману потом нужна новая цель. И так по кругу.
Недавно вычитал хороший пример про создание своего собственного продукта. Мотивация, как правило, не сколотить аудиторию в тысячу пользователей, а ощущать себя тем, кто приносит пользу людям. Поэтому и цель в N миллионов выручки в год хреновая. Эту цель можно достичь многими способами, но твои внутренние ощущения постфактум будут очень разными.
Смешно то, что многое хорошее в жизни у меня сложилось само собой без какого-либо целеполагания. А цели, которые я себе ставил, не приносили никакого удовольствия после их достижения. И при этом я много страдал из-за недостигнутых целей. Оно того явно не стоило.
Стремиться надо не к целям, а к желаемому внутреннему состоянию.
Как-то я уже упоминал, что внимание — очень ценный ресурс. Недавно я обнаружил, что это ещё не всё! Прям как в Sekiro (игрушке, в которую я сейчас ломаю свой джойстик и пальцы рук, из-за чего не могу писать новые посты): сначала убиваешь босса и ощущаешь, какой ты крутой, а потом он оживает и унижает тебя пуще прежнего. Всё как в жизни.
Время и деньги — самые типичные виды ресурсов, о которых слышно из каждого утюга. Лично я ценю время больше денег, но некоторые их приравнивают. Ещё ценнее для меня внимание — это такое более качественное и сфокусированное время. Чем старше становишься, тем меньше внимания есть, но тем эффективнее ты умеешь им распоряжаться. У меня внимания хватает где-то на 4 часа в сутки.
А на вершине пирамиды ресурсов (вот, блин, это ж пирамида Калыгина какая-то) — эмоции. Как-то раньше я не замечал этого, но недавно прислушался к себе и всё понял.
У меня давно в обиход вошла фраза: «Не надо расшатывать свою эмоциональную лодку». Эмоции могут быть как положительные, так и отрицательные. И чем больше расшатываешь лодку, тем сложнее потом войти в равновесие. Нужно с умом тратить свои эмоции, ведь растрата эмоций имеет долгосрочный эффект на жизнь.
У каждого, наверное, есть дела, которые неприятны. После задачи, которая эмоционально выматывает, тяжело что-либо делать ещё. Но такие же трудности возникают и после сильных положительных эмоций. Чтобы можно было фокусировать своё внимание, нужен стабильный эмоциональный фон.
Я это хорошо понял в периоды активных путешествий. Когда вокруг всё невероятно интересно, а за день ты насыщаешься под завязку новыми впечатлениями, то потом не хватает эмоциональных сил на всё остальное, включая сфокусированную работу.
Выводы тут очевидные (и ни хрена не простые в применении):
1. не растрачивать эмоции на неважное (соцсети, новости и срачи);
2. дозированно впитывать новые впечатления (никаких поездок по 10 странам за 3 дня и прочих головокружительных аттракционов);
3. не стремиться только к позитивному, трезво воспринимать негативное: для равновесия нужны и хорошие, и плохие эмоции;
4. любить себя безусловно, ибо во многом наши эмоции зависят от самоощущения;
5. делегировать неприятное, тратить своё внимание только на то, что делаешь хорошо и что важнее всего;
6. поддерживать отношения со своим окружением, ведь оно напрямую влияет на твоё состояние.
Я тут комментарии прикрутил. Назвал чатик «бложен тот, кто пишет». Кто хочет быть бложенным — добро пожаловать. Замечали когда-нибудь, что сделав Х, потом не могли делать Y, потому что тупо не хватало эмоциональных сил? Ну, или просто напишите что-то хорошее. Можно и плохое.
Время и деньги — самые типичные виды ресурсов, о которых слышно из каждого утюга. Лично я ценю время больше денег, но некоторые их приравнивают. Ещё ценнее для меня внимание — это такое более качественное и сфокусированное время. Чем старше становишься, тем меньше внимания есть, но тем эффективнее ты умеешь им распоряжаться. У меня внимания хватает где-то на 4 часа в сутки.
А на вершине пирамиды ресурсов (вот, блин, это ж пирамида Калыгина какая-то) — эмоции. Как-то раньше я не замечал этого, но недавно прислушался к себе и всё понял.
У меня давно в обиход вошла фраза: «Не надо расшатывать свою эмоциональную лодку». Эмоции могут быть как положительные, так и отрицательные. И чем больше расшатываешь лодку, тем сложнее потом войти в равновесие. Нужно с умом тратить свои эмоции, ведь растрата эмоций имеет долгосрочный эффект на жизнь.
У каждого, наверное, есть дела, которые неприятны. После задачи, которая эмоционально выматывает, тяжело что-либо делать ещё. Но такие же трудности возникают и после сильных положительных эмоций. Чтобы можно было фокусировать своё внимание, нужен стабильный эмоциональный фон.
Я это хорошо понял в периоды активных путешествий. Когда вокруг всё невероятно интересно, а за день ты насыщаешься под завязку новыми впечатлениями, то потом не хватает эмоциональных сил на всё остальное, включая сфокусированную работу.
Выводы тут очевидные (и ни хрена не простые в применении):
1. не растрачивать эмоции на неважное (соцсети, новости и срачи);
2. дозированно впитывать новые впечатления (никаких поездок по 10 странам за 3 дня и прочих головокружительных аттракционов);
3. не стремиться только к позитивному, трезво воспринимать негативное: для равновесия нужны и хорошие, и плохие эмоции;
4. любить себя безусловно, ибо во многом наши эмоции зависят от самоощущения;
5. делегировать неприятное, тратить своё внимание только на то, что делаешь хорошо и что важнее всего;
6. поддерживать отношения со своим окружением, ведь оно напрямую влияет на твоё состояние.
Я тут комментарии прикрутил. Назвал чатик «бложен тот, кто пишет». Кто хочет быть бложенным — добро пожаловать. Замечали когда-нибудь, что сделав Х, потом не могли делать Y, потому что тупо не хватало эмоциональных сил? Ну, или просто напишите что-то хорошее. Можно и плохое.
Да, кстати, а нарисуйте мне кто-нибудь логотипчик для канала? А то этот я честно украл, собрал канал буквально из говна и палок. А теперь хочется, чтобы было чинно всё. Напишите мне лично, работу готов оплатить.
@mkalygin
@mkalygin
Вчера у меня были проблемы с запуском приложений на моём Маке: ничего не открывалось, если был включен вай-фай. Оказалось, что Apple шлёт какой-то запрос перед открытием каждого приложения. Вот тут можно почитать поподробнее, почему ваш компьютер не ваш.
Сегодня я наконец починил свой Альфред воркфлоу для Яндекс.Переводчика. Некоторое время назад Яндекс взял да прекратил поддержку старой версии API Яндекс.Переводчика и сделал его платным. Пришлось писать код для поддержки новой версии. Удивительно, но этот воркфлоу уже скачали около 700 человек. Я его делал для себя, это моё расширение мозга, позволяющее знать английский чуть лучше, чем я знаю его на самом деле. Я его частенько использую в живом режиме при разговоре с людьми, успеваю набирать недостающие слова на лету. Ну, и вообще приятно, когда переводчик всегда под рукой.
Цифровое пространство всё меньше принадлежит пользователю. В любой момент нас могут забанить, и у нас не будет доступа к тому, чем мы пользуемся каждый день. Даже личная информация многих людей хранится в облаках, которые принадлежат корпорациям. Внутренне понимаю, что это очень важная проблема, но не понимаю, что с этим делать. Кажется, мы уже безвозвратно потеряли концепцию свободного интернета, по крайней мере на ближайшие десятки лет.
Сегодня я наконец починил свой Альфред воркфлоу для Яндекс.Переводчика. Некоторое время назад Яндекс взял да прекратил поддержку старой версии API Яндекс.Переводчика и сделал его платным. Пришлось писать код для поддержки новой версии. Удивительно, но этот воркфлоу уже скачали около 700 человек. Я его делал для себя, это моё расширение мозга, позволяющее знать английский чуть лучше, чем я знаю его на самом деле. Я его частенько использую в живом режиме при разговоре с людьми, успеваю набирать недостающие слова на лету. Ну, и вообще приятно, когда переводчик всегда под рукой.
Цифровое пространство всё меньше принадлежит пользователю. В любой момент нас могут забанить, и у нас не будет доступа к тому, чем мы пользуемся каждый день. Даже личная информация многих людей хранится в облаках, которые принадлежат корпорациям. Внутренне понимаю, что это очень важная проблема, но не понимаю, что с этим делать. Кажется, мы уже безвозвратно потеряли концепцию свободного интернета, по крайней мере на ближайшие десятки лет.
Оказывается, каналу в этом месяце исполнился год! За год я кое-что успел понять и про себя, и про канал. Хочу поделиться соображениями и задать новый вектор развития.
Письмо — один из самых эффективных способов по-настоящему думать. Я очень рад, что стал находить для этого время. За год я написал примерно 15 тысяч слов: не так много, но и не мало. Так ещё годик-другой и можно будет книгу из постов собрать!
Я теперь лучше себя чувствую, счастливее. Меньше гружу себя тревожными мыслями, ощущаю больше контроля над жизнью, меньше конфликтую, больше отдаю, меньше требую. В плане письма много интересного происходит и вне рамок этого блога: делюсь мыслями с людьми по рабочим и не очень темам, стараюсь делать понятным то, что для других непонятно, продолжаю менторить и получать от этого удовольствие. Это положительно повлияло на все сферы моей жизни.
Всё ещё убеждён, что чернила надо беречь: не всякое слово достойно быть написанным. Продолжаю медленно совершенствовать этот навык, поэтому я не буду писать тогда, когда писать особо нечего: это останется главным требованием к качеству.
Если раньше этот блог был в каком-то смысле свалкой моих мыслей практически в неотредактированном виде, то в этом году я хочу писать более точные посты, нацеленные на конкретные вопросы.
Год назад драйвером написания постов были эмоции и удовольствие, но сейчас я понимаю, что это очень нестабильная причина вести блог, ненадёжное топливо. Сегодня же я более чётко формулирую для себя мотивацию: учиться писать красиво и интересно, уметь объяснять сложное простым языком, получать крупинку тщеславия для здоровья. Всё это должно придавать мне больше уверенности: ведь когда смог что-то сформулировать для широкой аудитории, значит ты это понимаешь, и это не какая-то абстрактная фигня витает в голове, а концентрированный нектар пользы.
Размытое понятие «кайф» преобразовалось во что-то более осязаемое. Это в свою очередь как-то стало определять мою личность и формировать её в публичном пространстве, тогда как ранее всё было внутри и недоступно ни мне, ни кому-либо ещё. И вместе с этим эволюционировала сама идея канала: это больше не свалка случайных мыслей, а место для распространения знания.
В долгосрочной перспективе хочется упростить в каком-то смысле жизнь всем тем, кто это читает. Я реально верю, что познав какой-то небольшой набор философских установок, можно сильно изменить своё мышление в лучшую сторону, а мышление определяет жизнь. По крайней мере у меня это именно так работает.
А ещё Женя Арутюнов придумал клёвый логотип для канала, за что я безмерно благодарен. По идее, он отражает содержимое канала лучше, чем его название! Я подумываю переименовать канал в «Канал Миши Калыгина», но пока не уверен: а как же шуточки шутить? Хочется сохранить градус несерьёзности, это всё-таки довольно важная часть моего мировосприятия.
Письмо — один из самых эффективных способов по-настоящему думать. Я очень рад, что стал находить для этого время. За год я написал примерно 15 тысяч слов: не так много, но и не мало. Так ещё годик-другой и можно будет книгу из постов собрать!
Я теперь лучше себя чувствую, счастливее. Меньше гружу себя тревожными мыслями, ощущаю больше контроля над жизнью, меньше конфликтую, больше отдаю, меньше требую. В плане письма много интересного происходит и вне рамок этого блога: делюсь мыслями с людьми по рабочим и не очень темам, стараюсь делать понятным то, что для других непонятно, продолжаю менторить и получать от этого удовольствие. Это положительно повлияло на все сферы моей жизни.
Всё ещё убеждён, что чернила надо беречь: не всякое слово достойно быть написанным. Продолжаю медленно совершенствовать этот навык, поэтому я не буду писать тогда, когда писать особо нечего: это останется главным требованием к качеству.
Если раньше этот блог был в каком-то смысле свалкой моих мыслей практически в неотредактированном виде, то в этом году я хочу писать более точные посты, нацеленные на конкретные вопросы.
Год назад драйвером написания постов были эмоции и удовольствие, но сейчас я понимаю, что это очень нестабильная причина вести блог, ненадёжное топливо. Сегодня же я более чётко формулирую для себя мотивацию: учиться писать красиво и интересно, уметь объяснять сложное простым языком, получать крупинку тщеславия для здоровья. Всё это должно придавать мне больше уверенности: ведь когда смог что-то сформулировать для широкой аудитории, значит ты это понимаешь, и это не какая-то абстрактная фигня витает в голове, а концентрированный нектар пользы.
Размытое понятие «кайф» преобразовалось во что-то более осязаемое. Это в свою очередь как-то стало определять мою личность и формировать её в публичном пространстве, тогда как ранее всё было внутри и недоступно ни мне, ни кому-либо ещё. И вместе с этим эволюционировала сама идея канала: это больше не свалка случайных мыслей, а место для распространения знания.
В долгосрочной перспективе хочется упростить в каком-то смысле жизнь всем тем, кто это читает. Я реально верю, что познав какой-то небольшой набор философских установок, можно сильно изменить своё мышление в лучшую сторону, а мышление определяет жизнь. По крайней мере у меня это именно так работает.
А ещё Женя Арутюнов придумал клёвый логотип для канала, за что я безмерно благодарен. По идее, он отражает содержимое канала лучше, чем его название! Я подумываю переименовать канал в «Канал Миши Калыгина», но пока не уверен: а как же шуточки шутить? Хочется сохранить градус несерьёзности, это всё-таки довольно важная часть моего мировосприятия.
Общение
Выдумал для себя простое и сильное правило: почти всё, что мы делаем — это общение. Я сначала хотел использовать слова «коммуникация» или «взаимодействие», но они какие-то неуклюжие, а «общение» — близкое и ёмкое слово без острых углов.
Что бы мы ни делали, мы обмениваемся информацией. Я задумался об этом в контексте написания программы: казалось бы, пишешь инструкции для компьютера, но на самом деле пишешь ещё для людей, поддерживающих этот код. И в первую очередь для них. Вся эта автоматизация теряет смысл без людей, понимающих её необходимость и устройство.
И вот когда так начинаешь на происходящие вокруг процессы смотреть, замечаешь огромное количество деталей и связей, которых не видел ранее. Общаться и передавать смыслы можно очень разными способами, поэтому важно настроить в себе приёмник. Ну, диапазон подкрутить, чувствительность. Тут же и понимаешь, что самый сложный собеседник — это ты сам.
Я глубоко убеждён, что если и есть в жизни какие лайфхаки (спойлер: их нет), то научиться общаться — один из них. Общайтесь через музыку, картины, дизайн, код, книги, слова, стихи и многое другое. Общайтесь с собой и другими.
Выдумал для себя простое и сильное правило: почти всё, что мы делаем — это общение. Я сначала хотел использовать слова «коммуникация» или «взаимодействие», но они какие-то неуклюжие, а «общение» — близкое и ёмкое слово без острых углов.
Что бы мы ни делали, мы обмениваемся информацией. Я задумался об этом в контексте написания программы: казалось бы, пишешь инструкции для компьютера, но на самом деле пишешь ещё для людей, поддерживающих этот код. И в первую очередь для них. Вся эта автоматизация теряет смысл без людей, понимающих её необходимость и устройство.
И вот когда так начинаешь на происходящие вокруг процессы смотреть, замечаешь огромное количество деталей и связей, которых не видел ранее. Общаться и передавать смыслы можно очень разными способами, поэтому важно настроить в себе приёмник. Ну, диапазон подкрутить, чувствительность. Тут же и понимаешь, что самый сложный собеседник — это ты сам.
Я глубоко убеждён, что если и есть в жизни какие лайфхаки (спойлер: их нет), то научиться общаться — один из них. Общайтесь через музыку, картины, дизайн, код, книги, слова, стихи и многое другое. Общайтесь с собой и другими.
30 эссе за 30 дней
Очень долго не писал ничего в канал, но по факту за месяц написал аж 30 эссе на английском языке, каждое по ~200-250 слов. Весь январь я участвовал в писательском челлендже и успешно его завершил.
Я ставил себе две цели:
— Побороть страх публиковать свою работу.
— Научиться лучше писать на английском языке.
Хоть цели и две, а за двумя зайцами не угонишься, есть стойкая уверенность, что я таки поймал обоих хвостатых. В первых числах января, пока у меня ещё был отпуск, я публиковал эссе очень долго: могло уходить от 2 до 4 часов в день. В последние несколько дней каждое эссе занимало от 30 до 60 минут.
Естественно, фонтанировать крутыми идеями 30 дней подряд было очень тяжко. Времени на качественное исследование не хватало катастрофически, поэтому в особо тяжёлые моменты я мухлевал: воровал посты из одного очень классного блога (рекомендую подписаться, если ещё не) и делал вольный перевод на английский, пытаясь дополнить ценными мыслями.
Есть ещё несколько побочных результатов:
— Мой твиттер вырос почти в два раза до 217 фолловеров (тоже рекомендую подписаться, если ещё не).
— Я наконец-то сделал свой сайт, где разместил все свои 30 эссе (уже 10 лет пилю сайты для других, а для себя было прям невозможно сделать).
Сказать, что я доволен — ничего не сказать. Буду и дальше публиковать на английском всякие мыслишки.
Теперь про сам челлендж:
— Ничего особенного с точки зрения организации не было. Я бы даже сказал, что она была практически никакая. Мы в Парке Интуиции делаем лучше.
— Вся магия состоит в самом начале: писатели со всего мира объединяются в общую движуху и начинают неистово публиковать тексты самого разного качества. Энергия постоянного процесса публикации очень мощная. Не уверен, что она стоит тех денег, что организатор берёт с участников, но в этом явно что-то есть(лох оправдывается, что инвестиция того реально стоила).
— Я познакомился с интересными людьми и, кажется, начал вкатываться в твиттер. С одной девушкой из Гонконга я даже созвонился, обсудили наши проекты и путешествия. Какой-то внутренний страх, который мешал мне раньше выходить в люди, улетучился.
— Не было ощущения сообщества, хотя именно так оно и позиционируется. Большинство людей тупо постили свои эссе, не давая другим никакого фидбэка, но ожидая, что им-то все его обязательно дадут. А именно за фидбэком многие и пришли в этот челлендж. Поэтому 80% участников были, скорее, балластом.
— Темп очень быстрый. Ещё не успел ничего глубокого осмыслить и переварить, а уже надо публиковать следующее эссе. Качество страдает. И ведь ещё надо читать эссе других авторов. Но в этом и суть: научиться публиковать несмотря ни на что.
Буду стараться не разучиться писать по-русски. Уже сейчас видно, что я весь такой «челлендж», «фидбэк», а дальше ведь будет только хуже! Надо бы запретить англицизмы и сажать за них на несколько суток, я считаю.
Очень долго не писал ничего в канал, но по факту за месяц написал аж 30 эссе на английском языке, каждое по ~200-250 слов. Весь январь я участвовал в писательском челлендже и успешно его завершил.
Я ставил себе две цели:
— Побороть страх публиковать свою работу.
— Научиться лучше писать на английском языке.
Хоть цели и две, а за двумя зайцами не угонишься, есть стойкая уверенность, что я таки поймал обоих хвостатых. В первых числах января, пока у меня ещё был отпуск, я публиковал эссе очень долго: могло уходить от 2 до 4 часов в день. В последние несколько дней каждое эссе занимало от 30 до 60 минут.
Естественно, фонтанировать крутыми идеями 30 дней подряд было очень тяжко. Времени на качественное исследование не хватало катастрофически, поэтому в особо тяжёлые моменты я мухлевал: воровал посты из одного очень классного блога (рекомендую подписаться, если ещё не) и делал вольный перевод на английский, пытаясь дополнить ценными мыслями.
Есть ещё несколько побочных результатов:
— Мой твиттер вырос почти в два раза до 217 фолловеров (тоже рекомендую подписаться, если ещё не).
— Я наконец-то сделал свой сайт, где разместил все свои 30 эссе (уже 10 лет пилю сайты для других, а для себя было прям невозможно сделать).
Сказать, что я доволен — ничего не сказать. Буду и дальше публиковать на английском всякие мыслишки.
Теперь про сам челлендж:
— Ничего особенного с точки зрения организации не было. Я бы даже сказал, что она была практически никакая. Мы в Парке Интуиции делаем лучше.
— Вся магия состоит в самом начале: писатели со всего мира объединяются в общую движуху и начинают неистово публиковать тексты самого разного качества. Энергия постоянного процесса публикации очень мощная. Не уверен, что она стоит тех денег, что организатор берёт с участников, но в этом явно что-то есть
— Я познакомился с интересными людьми и, кажется, начал вкатываться в твиттер. С одной девушкой из Гонконга я даже созвонился, обсудили наши проекты и путешествия. Какой-то внутренний страх, который мешал мне раньше выходить в люди, улетучился.
— Не было ощущения сообщества, хотя именно так оно и позиционируется. Большинство людей тупо постили свои эссе, не давая другим никакого фидбэка, но ожидая, что им-то все его обязательно дадут. А именно за фидбэком многие и пришли в этот челлендж. Поэтому 80% участников были, скорее, балластом.
— Темп очень быстрый. Ещё не успел ничего глубокого осмыслить и переварить, а уже надо публиковать следующее эссе. Качество страдает. И ведь ещё надо читать эссе других авторов. Но в этом и суть: научиться публиковать несмотря ни на что.
Буду стараться не разучиться писать по-русски. Уже сейчас видно, что я весь такой «челлендж», «фидбэк», а дальше ведь будет только хуже! Надо бы запретить англицизмы и сажать за них на несколько суток, я считаю.
Делегирование рутины
Сегодня столько пишут о продуктивности: бложики и соцсети завалены однообразнымиклешне клеще клишеобразными статьями о том, как начать эффективнее работать. Много вторичного знания, которое уже начинает граничить с развлекательным контентом — этакая дофаминовая подпитка для прокрастинаторов-достигаторов.
Сегодня вторичность — это целая индустрия, на которой некоторые зарабатывают нехилые денежки. Про это я ещё напишу чуть позже, есть ценная мысль.
Так вот в подобных статьях люди часто делают акцент лишь на личной продуктивности. Хотя кто-то мельком упоминает про магию делегирования. Мало кто объясняет, как именно делегировать. Как будто это вот так просто: взял и поручил кому-то работу, а он взял, да и сделал за тебя всё на отлично.
На практике с делегированием всё гораздо прозаичнее:
— Найти хорошего исполнителя тяжело, особенно если ты ноунейм.
— Поначалу не получится ставить задачи так, чтобы их выполняли без твоего вмешательства. Можно утонуть в микроменеджменте.
— Придётся учиться терпеливо обучать и объяснять, по ходу дела латая дыры в рабочем взаимодействии.
— Понять, что доверие — основа делегирования и доверять стоит вообще всем по умолчанию (это самая эффективная стратегия).
— Быть готовым нести потери и разруливать сложные ситуации.
Я для себя придумал способ, как минимизировать боль при делегировании рутинных задач. Задачи проходят следующий процесс эволюции:
обучение → формализация → совершенствование → автоматизация/делегирование
— На этапе обучения я сам исследую задачу и решаю её.
— Потом я её формализую в виде понятного для меня решения, лучше всего для меня работают чеклисты.
— Делая повторно задачу по чеклисту, я нахожу слабые места и улучшаю решение.
— Когда есть готовый отточенный процесс решения рутины, я могу его автоматизировать или делегировать.
Именно автоматизация и делегирование дают кратный прирост продуктивности, а не лайфхаки типа «делай работу до завтрака». Если работы дохрена и ты повяз в рутине, никакие медитации тебе не помогут. Придётся высвобождать время, а лучшие способы для этого — слово «нет», автоматизация и делегирование.
Сегодня столько пишут о продуктивности: бложики и соцсети завалены однообразными
Сегодня вторичность — это целая индустрия, на которой некоторые зарабатывают нехилые денежки. Про это я ещё напишу чуть позже, есть ценная мысль.
Так вот в подобных статьях люди часто делают акцент лишь на личной продуктивности. Хотя кто-то мельком упоминает про магию делегирования. Мало кто объясняет, как именно делегировать. Как будто это вот так просто: взял и поручил кому-то работу, а он взял, да и сделал за тебя всё на отлично.
На практике с делегированием всё гораздо прозаичнее:
— Найти хорошего исполнителя тяжело, особенно если ты ноунейм.
— Поначалу не получится ставить задачи так, чтобы их выполняли без твоего вмешательства. Можно утонуть в микроменеджменте.
— Придётся учиться терпеливо обучать и объяснять, по ходу дела латая дыры в рабочем взаимодействии.
— Понять, что доверие — основа делегирования и доверять стоит вообще всем по умолчанию (это самая эффективная стратегия).
— Быть готовым нести потери и разруливать сложные ситуации.
Я для себя придумал способ, как минимизировать боль при делегировании рутинных задач. Задачи проходят следующий процесс эволюции:
обучение → формализация → совершенствование → автоматизация/делегирование
— На этапе обучения я сам исследую задачу и решаю её.
— Потом я её формализую в виде понятного для меня решения, лучше всего для меня работают чеклисты.
— Делая повторно задачу по чеклисту, я нахожу слабые места и улучшаю решение.
— Когда есть готовый отточенный процесс решения рутины, я могу его автоматизировать или делегировать.
Именно автоматизация и делегирование дают кратный прирост продуктивности, а не лайфхаки типа «делай работу до завтрака». Если работы дохрена и ты повяз в рутине, никакие медитации тебе не помогут. Придётся высвобождать время, а лучшие способы для этого — слово «нет», автоматизация и делегирование.
О свободе выбора
Начал замечать, как трудно избавиться от соблазна делать что-то, потому что это социально поощряемое поведение. Например, прочитать книгу, потому что все её читают и восхваляют. Многие люди хотят быть интересными для других и иметь общие темы для обсуждения. Доходит до абсурда: некоторые действия мы совершаем лишь для того, чтобы чувствовать сопричастие, а не потому что нам этого искренне хочется; запоминаем информацию, знанием которой хотим блеснуть, а не ту, которую хотим помнить. Недавно я даже натыкался на рекламу приложения, которое помогает «быть интересным» (по подписке, разумеется).
Этот поведенческий паттерн повторяется практически везде: чтение книги, просмотр кино, поход в музей, путешествия, работа и т.д. А если что-то мы делаем иначе, то либо не говорим об этом, либо говорим под несколькими слоями иронии и постиронии, не будучи уверенными, как именно это будет воспринято. Именно поэтому я стараюсь избегать чтения отзывов о чём-либо, чтобы не стать жертвой когнитивных искажений.
Обратное поведение — нигилизм мейнстрима (вот, блин, а ведь нигилизм может и сам быть мейнстримом). Но мне не близко такое: отрицание чего-либо не существует без того, что отрицается — это такая обратная сторона медали, созависимость.
Пугают во всём этом однообразие и циркуляция в каком-то довольно замкнутом пузыре идей. Я замечаю, что люди, способные выйти из этого порочного круга — настоящие пионеры, пытливые умы, не завязанные эмоционально за то, как их воспримут. Во многом ведь это и есть свобода выбора.
Начал замечать, как трудно избавиться от соблазна делать что-то, потому что это социально поощряемое поведение. Например, прочитать книгу, потому что все её читают и восхваляют. Многие люди хотят быть интересными для других и иметь общие темы для обсуждения. Доходит до абсурда: некоторые действия мы совершаем лишь для того, чтобы чувствовать сопричастие, а не потому что нам этого искренне хочется; запоминаем информацию, знанием которой хотим блеснуть, а не ту, которую хотим помнить. Недавно я даже натыкался на рекламу приложения, которое помогает «быть интересным» (по подписке, разумеется).
Этот поведенческий паттерн повторяется практически везде: чтение книги, просмотр кино, поход в музей, путешествия, работа и т.д. А если что-то мы делаем иначе, то либо не говорим об этом, либо говорим под несколькими слоями иронии и постиронии, не будучи уверенными, как именно это будет воспринято. Именно поэтому я стараюсь избегать чтения отзывов о чём-либо, чтобы не стать жертвой когнитивных искажений.
Обратное поведение — нигилизм мейнстрима (вот, блин, а ведь нигилизм может и сам быть мейнстримом). Но мне не близко такое: отрицание чего-либо не существует без того, что отрицается — это такая обратная сторона медали, созависимость.
Пугают во всём этом однообразие и циркуляция в каком-то довольно замкнутом пузыре идей. Я замечаю, что люди, способные выйти из этого порочного круга — настоящие пионеры, пытливые умы, не завязанные эмоционально за то, как их воспримут. Во многом ведь это и есть свобода выбора.
Миша, пиши посты сразу
Удивительно, как тяжело совмещать очень сфокусированную работу с написанием новых постов. Вот бывают же люди, кто может с завидным постоянством много читать и писать. Впрочем, нередко бывает, что это их работа; а моя работа — писать код. :–)
Раньше я винил себя за это. А потом я создал этот блог без обязательств, и стало проще признаваться себе, что я не всесильный. Бложик, как хороший друг, входит в положение, терпит, и с радушием принимает мою новую писанину спустя месяц, невзирая на качество.
И вот когда я пишу много кода и вообще уделяю много времени рабочим проектам, то мне никакие ценные мысли и идеи в голову как будто не приходят. На то есть две причины:
1. Не ставлю в приоритет написание поста, когда загораюсь какой-то хорошей идеей. Многие из идей рождаются у меня после обсуждений с Наташей за завтраком или чтения книг и статей. Сделать заметку и вернуться к идее позже — у меня лично работает в одном случае из десяти, когда идея слишком хороша. Для всего остального потом просто не хватает эмоциональной привязки, чтобы взять и написать складный текст, который самому было бы интересно прочитать (а для меня это всегда главный критерий).
2. Сказывается общий уровень усталости. Становишься узколобой обезьяной, мышление которой нацелено на решение очень конкретного круга задач. Это как бы не плохо, но лично мне это состояние вредно для ментального здоровья: долго в таком режиме не протягиваю.
Всё чаще задумываюсь, возможно ли изменить в себе какие-то глубоко зарытые установки. Это когда головой понимаешь, что делать надо как-то иначе, но всё равно делаешь так, как привык. Нужно ли пытаться себя «исправить»? Вопрос, скорее, риторический. Но я в очередной раз буду себе напоминать, что писать посты надо тогда, когда мысль ещё горячая.
Удивительно, как тяжело совмещать очень сфокусированную работу с написанием новых постов. Вот бывают же люди, кто может с завидным постоянством много читать и писать. Впрочем, нередко бывает, что это их работа; а моя работа — писать код. :–)
Раньше я винил себя за это. А потом я создал этот блог без обязательств, и стало проще признаваться себе, что я не всесильный. Бложик, как хороший друг, входит в положение, терпит, и с радушием принимает мою новую писанину спустя месяц, невзирая на качество.
И вот когда я пишу много кода и вообще уделяю много времени рабочим проектам, то мне никакие ценные мысли и идеи в голову как будто не приходят. На то есть две причины:
1. Не ставлю в приоритет написание поста, когда загораюсь какой-то хорошей идеей. Многие из идей рождаются у меня после обсуждений с Наташей за завтраком или чтения книг и статей. Сделать заметку и вернуться к идее позже — у меня лично работает в одном случае из десяти, когда идея слишком хороша. Для всего остального потом просто не хватает эмоциональной привязки, чтобы взять и написать складный текст, который самому было бы интересно прочитать (а для меня это всегда главный критерий).
2. Сказывается общий уровень усталости. Становишься узколобой обезьяной, мышление которой нацелено на решение очень конкретного круга задач. Это как бы не плохо, но лично мне это состояние вредно для ментального здоровья: долго в таком режиме не протягиваю.
Всё чаще задумываюсь, возможно ли изменить в себе какие-то глубоко зарытые установки. Это когда головой понимаешь, что делать надо как-то иначе, но всё равно делаешь так, как привык. Нужно ли пытаться себя «исправить»? Вопрос, скорее, риторический. Но я в очередной раз буду себе напоминать, что писать посты надо тогда, когда мысль ещё горячая.
Вы бы читали длинные статьи от меня с более глубоким исследованием определённого вопроса? В духе Wait But Why.
Anonymous Poll
88%
Да
0%
Нет
12%
Куда уж длиннее?
Невидимая работа
Недавно прочитал длинную статью про т.н. «работу-клей». Это такая работа, которую никто не хочет обычно делать, но делать надо, чтобы в итоге получить вменяемый результат командной работы. Например, договариваться с людьми, оптимизировать работу команды, обучать новых сотрудников и т.д.
Кажется, само наличие подобной работы — следствие разделения труда. Мы добились того, что каждый умеет делать свою работу хорошо (или не очень), при этом думать о чём-то вне своей компетенции как будто бы и не надо. Впрочем, зрелый специалист понимает, что это не так.
Общий посыл статьи — такую работу рискованно делать тем, кто только начинает свой карьерный путь. Я с этим согласен: сначала надо научиться делать хорошо свою часть работы, а потом помогать другим. Но мне как-то грустно стало от того, что подобная работа настолько незаметна и не ценится.
Может, именно поэтому я ощущаю свою ненужность куда больше, когда делаю управленческую работу: осязаемых результатов часто нет, при этом я завязан за всех и ничего конкретного не делаю. Знакомые менеджеры рассказывали мне про похожие ощущения. Самое забавное, что хороший менеджер — это тот, без которого и так всё будет прекрасно работать. То есть в этом и смысл — настроить всё так, чтобы стать бесполезным, но не быть им, являясь гарантом стабильности этой настройки. Путь к такому состоянию и является огромной, сложной работой. Мои инженерные мозги очень долго до этого доходили.
Я не просто так назвал пост «невидимая работа»: так очень часто называют работу по дому. Работа поддержки почти всегда остаётся незаметной. Между тем она не менее важна и крайне необходима. В нашем обществе не хватает адекватной оценки и поощрения людей, которые поддерживают тех, кто делает «настоящую» работу. Мы можем на это влиять уже сегодня, замечая и уважая любой вклад в общий результат, делая тем самым невидимое видимым. Так культ большей важности фронтлайнеров со временем станет слабее или вовсе умрёт.
Недавно прочитал длинную статью про т.н. «работу-клей». Это такая работа, которую никто не хочет обычно делать, но делать надо, чтобы в итоге получить вменяемый результат командной работы. Например, договариваться с людьми, оптимизировать работу команды, обучать новых сотрудников и т.д.
Кажется, само наличие подобной работы — следствие разделения труда. Мы добились того, что каждый умеет делать свою работу хорошо (или не очень), при этом думать о чём-то вне своей компетенции как будто бы и не надо. Впрочем, зрелый специалист понимает, что это не так.
Общий посыл статьи — такую работу рискованно делать тем, кто только начинает свой карьерный путь. Я с этим согласен: сначала надо научиться делать хорошо свою часть работы, а потом помогать другим. Но мне как-то грустно стало от того, что подобная работа настолько незаметна и не ценится.
Может, именно поэтому я ощущаю свою ненужность куда больше, когда делаю управленческую работу: осязаемых результатов часто нет, при этом я завязан за всех и ничего конкретного не делаю. Знакомые менеджеры рассказывали мне про похожие ощущения. Самое забавное, что хороший менеджер — это тот, без которого и так всё будет прекрасно работать. То есть в этом и смысл — настроить всё так, чтобы стать бесполезным, но не быть им, являясь гарантом стабильности этой настройки. Путь к такому состоянию и является огромной, сложной работой. Мои инженерные мозги очень долго до этого доходили.
Я не просто так назвал пост «невидимая работа»: так очень часто называют работу по дому. Работа поддержки почти всегда остаётся незаметной. Между тем она не менее важна и крайне необходима. В нашем обществе не хватает адекватной оценки и поощрения людей, которые поддерживают тех, кто делает «настоящую» работу. Мы можем на это влиять уже сегодня, замечая и уважая любой вклад в общий результат, делая тем самым невидимое видимым. Так культ большей важности фронтлайнеров со временем станет слабее или вовсе умрёт.
Обожаю тему всякого рода заблуждений. Это особенно актуально в программировании, потому что нам приходится работать с очень разными доменами, в которых мы ничего не смыслим. Пожалуй, самая распространённая тема, в которой невозможно разбираться на 100% — время и даты. Это отличная иллюстрация на тему того, насколько человечество «неправильно» работает. Сейчас, наверное, крайне сложно вычислить точно историческую дату с учётом всех календарных правок.
Пока копал эту тему, узнал пару интересных фактов. Знание подобных вещей показывает, насколько сложна и обширна эта тема.
1. 30 февраля существует! Один раз было 30 февраля у шведов в 1712 году. Это они так пытались перейти на григорианский календарь несколько раз. Они там намудрили с високосными годами, поэтому у них образовались два «лишних» дня. Ну, они и подумали: а давайте запихнём эти дни в февраль и обратно перейдём на юлианский календарь. Вторая попытка перехода была в 1753 году, на этот раз успешная. Тогда некоторые люди действительно верили, что у них отняли 11 дней жизни!(а сейчас верят в то, что Земля плоская)
2. Я всегда путал 12pm и 12am, хотя последнее время выработал мнемонику и больше не лажаю (pm соответствует дню, а am — утру, значит 12am — начало суток). Оказывается, в 2008 году Государственное издательство США поменяло значение 12pm на полдень. И так путаница была, так они ещё больше всё запутали. Нередко сталкиваюсь с тем, что в деловой переписке американцы используют noon и midnight именно по этой причине.
3. Русские спортсмены опоздали на Олимпийские игры 1908 года в Лондоне на 12 дней. Легко догадаться почему — Россия перешла на григорианский календарь только в 1918 году, тогда как многие европейские державы уже давно сделали этот переход. Интересно, что на этой Олимпиаде было очень много нарушений: британские судьи были необъективны, беря во внимание политический контекст. Например, был скандал с американцами, когда знаменосец сборной отказался вставать на колено у королевской ложи, ибо «американский флаг не опустится ни перед одним королем в мире». Далее американцы устраивали протест, который судьи отклонили, и они снялись с соревнований. Весело в общем было.
4. Есть такое островное государство Самоа в южной части Тихого океана. Примечательна эта страна тем, что у её жителей не было 30 декабря 2011 года. Вот так взяли и пропустили один день (мне б такую способность в универе, чтобы экзамены пропускать ненавистные). Это потому что они сменили часовой пояс с UTC-10 на UTC+14 — перешли с восточной части линии перемены даты на западную. Вообще гляньте карту с этой линией, много интересного для себя откроете. Например, что есть часовой пояс UTC+12¾.
5. Но это не самый странный пример часового пояса. С 1909 по 1937 годы в Нидерландах на законодательном уровне часовой пояс был +19 минут, 32.13 секунд относительно UTC. Это даже зафиксировано в стандарте RFC3339. Как, интересно, они бы сегодня ориентировались во времени, если бы закон действовал и по сей день?
Пока копал эту тему, узнал пару интересных фактов. Знание подобных вещей показывает, насколько сложна и обширна эта тема.
1. 30 февраля существует! Один раз было 30 февраля у шведов в 1712 году. Это они так пытались перейти на григорианский календарь несколько раз. Они там намудрили с високосными годами, поэтому у них образовались два «лишних» дня. Ну, они и подумали: а давайте запихнём эти дни в февраль и обратно перейдём на юлианский календарь. Вторая попытка перехода была в 1753 году, на этот раз успешная. Тогда некоторые люди действительно верили, что у них отняли 11 дней жизни!
3. Русские спортсмены опоздали на Олимпийские игры 1908 года в Лондоне на 12 дней. Легко догадаться почему — Россия перешла на григорианский календарь только в 1918 году, тогда как многие европейские державы уже давно сделали этот переход. Интересно, что на этой Олимпиаде было очень много нарушений: британские судьи были необъективны, беря во внимание политический контекст. Например, был скандал с американцами, когда знаменосец сборной отказался вставать на колено у королевской ложи, ибо «американский флаг не опустится ни перед одним королем в мире». Далее американцы устраивали протест, который судьи отклонили, и они снялись с соревнований. Весело в общем было.
4. Есть такое островное государство Самоа в южной части Тихого океана. Примечательна эта страна тем, что у её жителей не было 30 декабря 2011 года. Вот так взяли и пропустили один день (мне б такую способность в универе, чтобы экзамены пропускать ненавистные). Это потому что они сменили часовой пояс с UTC-10 на UTC+14 — перешли с восточной части линии перемены даты на западную. Вообще гляньте карту с этой линией, много интересного для себя откроете. Например, что есть часовой пояс UTC+12¾.
5. Но это не самый странный пример часового пояса. С 1909 по 1937 годы в Нидерландах на законодательном уровне часовой пояс был +19 минут, 32.13 секунд относительно UTC. Это даже зафиксировано в стандарте RFC3339. Как, интересно, они бы сегодня ориентировались во времени, если бы закон действовал и по сей день?
Мне вот очень интересно, может ли быть процесс обучения чему-либо исключительно приятным? Вспоминаю своего школьного учителя по математике — первого человека, давшего мне понять, насколько я тупой, а ещё как перестать быть таковым и раскрыть свой потенциал, усиленно работая над собой. Это был большой удар по эго: ведь я был отличником; как же хорошо, что я закопал эго куда подальше и смог чему-то научиться. Это был очень неприятный местами опыт, иногда хотелось всё бросить. И вот я каждый раз задумываюсь, а можно было бы это сделать иначе, не переступая какую-то внутреннюю границу? Сам же я, конечно, вырос со стойким убеждением, что по-другому и быть не может: легко не даётся ничего, а путь к совершенству лежит через посаженные нервы и отсутствие личной жизни дискомфорт.
Один разработчик недавно рассказывал про свою методику — «обучение программированию через говно». Суть очень простая: вместо обучения только тому, как «правильно», ученики должны написать много плохих решений самостоятельно, а потом на практике убедиться, почему же они плохие. В процессе озарения происходит много полезной когнитивной работы и выстраиваются программистские нейронные связи. Вызубренные «правильные» решения — больше не заученные догмы из книг мудрецов компьютерных наук, а заработанный на практике жизненный опыт. Отсюда уже можно расти: думать, как можно сделать лучше, адаптироваться, менять свои неправильные привычки.
Мне показалась эта модель близкой по духу. В работе я стараюсь людям давать задачи так, чтобы они могли самостоятельно споткнуться без особых рисковразбить голову в кровь что-либо потерять. Создание реальной боевой среды для обучения мне видится крайне важным. А ещё я сначала не понял, а потом как понял, насколько влияет фактор обучения в группе: можно распределить равномерно неизбежный негативный опыт и сделать процесс более интересным, захватывающим для всех участников. Работа в команде незаменима.
Я заметил, что не все готовы ощущать неприятные эмоции в процессе обучения. В жизни не бывают только приятные ощущения: неспособность адекватно воспринимать провалы будет только тормозить развитие. Но можно сглаживать острые углы: делать процесс более вовлечённым и интересным, распределять на всех ошибки и риски, а вместо зубрёжки «правил» позволять переживать сложные ситуации, из которых каждый сам сделает все необходимые выводы.
Один разработчик недавно рассказывал про свою методику — «обучение программированию через говно». Суть очень простая: вместо обучения только тому, как «правильно», ученики должны написать много плохих решений самостоятельно, а потом на практике убедиться, почему же они плохие. В процессе озарения происходит много полезной когнитивной работы и выстраиваются программистские нейронные связи. Вызубренные «правильные» решения — больше не заученные догмы из книг мудрецов компьютерных наук, а заработанный на практике жизненный опыт. Отсюда уже можно расти: думать, как можно сделать лучше, адаптироваться, менять свои неправильные привычки.
Мне показалась эта модель близкой по духу. В работе я стараюсь людям давать задачи так, чтобы они могли самостоятельно споткнуться без особых рисков
Я заметил, что не все готовы ощущать неприятные эмоции в процессе обучения. В жизни не бывают только приятные ощущения: неспособность адекватно воспринимать провалы будет только тормозить развитие. Но можно сглаживать острые углы: делать процесс более вовлечённым и интересным, распределять на всех ошибки и риски, а вместо зубрёжки «правил» позволять переживать сложные ситуации, из которых каждый сам сделает все необходимые выводы.
Человеческий потенциал
Я всегда очень верил в людей и их возможности. Причём на практике знаю, что эта вера не творит чудеса в обязательном порядке. Но лично мне это помогает браться за те задачи, которые при прочих равных я бы не стал на себя брать, и я стараюсь других вдохновлять на это же. Я называю это комфортной средой для развития своего потенциала.
Не счесть, сколько раз у меня опускались руки лишь из-за того, что кто-то мог ляпнуть чего лишнего или вообще никак не отреагировать. А ведь равнодушие к людям и их работе — оружие эффективнее, чем неприязнь, критика и оскорбления. Боюсь представить, сколько людей не смогли из-за этого раскрыться и заниматься любимым делом, будучи недостаточно в себе уверенными.
Сейчас меня поправят и скажут, что это «часть пути». Мол, надо пострадать, выслушать всякое, но всё равно упорно делать то, чего так желаешь делать в жизни, иначе это типа не твоё. И мой предыдущий пост буквально об этом. Но, блин, в нашем обществе действительно не хватает поддержки друг друга. Не все люди как асфальтоукладчик готовы проехаться по трупам своих врагов. Далеко не все. И это не должно быть единственным способом в нашем современном обществе.
Знаете, в чём я для себя открыл магию предпринимательства? Не в деньгах, достижениях, продуктах и всяком таком материальном. Вообще популярный образ предпринимателя-героя, сворачивающего горы несмотря ни на что — максимально ущербный (добрая половина аудитории бизнес-цыган — такие вот горе-супермены). Магия для меня состоит в предоставлении возможности. И для чьей-то жизни это может быть важный шанс. В некоторых случаях это разница между «добился всего, чего хотел» и «бухаю во дворе, нечего делать» (ну, кроме случая, когда эти два исхода совпадают по смыслу, тогда жизнь удалась). Создал рабочее место — уже кому-то дал возможность, проходной билет в какую-то другую жизнь. И вот создавать эти истории, жизненные развилки — это прям кайф.
Хотелось бы, чтобы мы аккуратнее выбирали слова, когда оцениваем людей и их работу. Рубить с плеча — это почти всегда провал. При этом я не против критики, но надо хорошо понимать, как именно её выражать. Одно неаккуратное слово, и вы буквально меняете кому-то жизнь. Хотя не всё зависит только от вас: необходимые усилия и упорство с другой стороны, конечно, тоже необходимы.
Я всегда очень верил в людей и их возможности. Причём на практике знаю, что эта вера не творит чудеса в обязательном порядке. Но лично мне это помогает браться за те задачи, которые при прочих равных я бы не стал на себя брать, и я стараюсь других вдохновлять на это же. Я называю это комфортной средой для развития своего потенциала.
Не счесть, сколько раз у меня опускались руки лишь из-за того, что кто-то мог ляпнуть чего лишнего или вообще никак не отреагировать. А ведь равнодушие к людям и их работе — оружие эффективнее, чем неприязнь, критика и оскорбления. Боюсь представить, сколько людей не смогли из-за этого раскрыться и заниматься любимым делом, будучи недостаточно в себе уверенными.
Сейчас меня поправят и скажут, что это «часть пути». Мол, надо пострадать, выслушать всякое, но всё равно упорно делать то, чего так желаешь делать в жизни, иначе это типа не твоё. И мой предыдущий пост буквально об этом. Но, блин, в нашем обществе действительно не хватает поддержки друг друга. Не все люди как асфальтоукладчик готовы проехаться по трупам своих врагов. Далеко не все. И это не должно быть единственным способом в нашем современном обществе.
Знаете, в чём я для себя открыл магию предпринимательства? Не в деньгах, достижениях, продуктах и всяком таком материальном. Вообще популярный образ предпринимателя-героя, сворачивающего горы несмотря ни на что — максимально ущербный (добрая половина аудитории бизнес-цыган — такие вот горе-супермены). Магия для меня состоит в предоставлении возможности. И для чьей-то жизни это может быть важный шанс. В некоторых случаях это разница между «добился всего, чего хотел» и «бухаю во дворе, нечего делать» (ну, кроме случая, когда эти два исхода совпадают по смыслу, тогда жизнь удалась). Создал рабочее место — уже кому-то дал возможность, проходной билет в какую-то другую жизнь. И вот создавать эти истории, жизненные развилки — это прям кайф.
Хотелось бы, чтобы мы аккуратнее выбирали слова, когда оцениваем людей и их работу. Рубить с плеча — это почти всегда провал. При этом я не против критики, но надо хорошо понимать, как именно её выражать. Одно неаккуратное слово, и вы буквально меняете кому-то жизнь. Хотя не всё зависит только от вас: необходимые усилия и упорство с другой стороны, конечно, тоже необходимы.
Стратегия жизни
Мне в голову приходит немало потенциально хороших идей постов в этот канал, но именно в те моменты, когда я не готов их писать по разным причинам. Добавляю идеи в заметки, смотрю спустя несколько дней на список — и вот как-то оно уже «не то». Нельзя недооценивать конкретный момент и спонтанность. Вот этот пост как раз пишу с утра, внезапно проснувшись и глаза толком не открыв.
Нам часто говорят, что надо иметь какую-то тактику и её придерживаться, и вот если следовать плану, то обязательно всё получится. Но с этим подходом есть как минимум несколько проблем:
1. Люди меняются со временем. Вы год назад и сегодня — два разных человека. Причём последний обладает бóльшим опытом и бóльшей информацией.
2. Жизнь непредсказуема. Никто не мог предвидеть то, что в 2020 году весь мир будет сидеть на локдауне.
3. У людей отсутствует терпение к однообразию, и есть непреодолимое желание что-то менять, часто совершенно необоснованно. Кажется, что жажда перемен у нас заложена где-то в подкорке мозга как эволюционный механизм.
4. И в довесок ещё руки чешутся что-то делать. Нельзя просто сидеть и ничего не делать, надо обязательно что-то делать. И вот неважно даже что, необязательно думать про что, а часто и не думается вовсе.
Я всё это к чему? На первые два пункта особо никак не повлиять: мы не умеем предсказывать будущее и мы закономерно с годами становимся умудрёнными опытом. А вот с третьим и четвёртым не всё так просто.
Я заметил, что на среднесрочной дистанции (а в особо запущенных случаях и на краткосрочной) люди не особо хорошо себя контролируют, чтобы не менять свою гениальную стратегию слишком часто. Зато им очень нескучно живётся, наверное: жизнь полна событиями, с постоянными переменами. Вот только ничего сравнительно большого так не построить. Если цели такой нет, то и ладно. Но многие из нас хотят ого-го какое всё большое, великое и прекрасное. А для большого нужны время и терпение. И ни в коем случае, чёрт возьми, не надо ничего менять, пока оно работает: унять свои краткосрочные амбиции, не пытаться обогнать время, не заниматься сверхоптимизацией. Как же это скучно.
С другой стороны надо помнить, что не пробуя разное в жизни, не поймёшь, что именно тебе нужно. Если вас не вдохновляет стандартное дом-семья-машина, то для формирования образа большого, великого и прекрасного надо набраться опыта и повидать жизнь с разных сторон. На пути к просветлению можно и вляпаться во что нехорошее, а некоторые вещи слишком многого от вас потребуют. А ещё можно так закопаться в своих поисках, что в итоге просветление либо никогда не наступит, либо наступит слишком поздно. Вот так и получается, что нет оптимального способа прожить эту жизнь.
Возможно, я пишу этот пост, потому что для себя наконец составил приблизительный образ большого, великого и прекрасного: настала пора жить по-дедовски, без флуктуаций. А как у вас с этим?
Мне в голову приходит немало потенциально хороших идей постов в этот канал, но именно в те моменты, когда я не готов их писать по разным причинам. Добавляю идеи в заметки, смотрю спустя несколько дней на список — и вот как-то оно уже «не то». Нельзя недооценивать конкретный момент и спонтанность. Вот этот пост как раз пишу с утра, внезапно проснувшись и глаза толком не открыв.
Нам часто говорят, что надо иметь какую-то тактику и её придерживаться, и вот если следовать плану, то обязательно всё получится. Но с этим подходом есть как минимум несколько проблем:
1. Люди меняются со временем. Вы год назад и сегодня — два разных человека. Причём последний обладает бóльшим опытом и бóльшей информацией.
2. Жизнь непредсказуема. Никто не мог предвидеть то, что в 2020 году весь мир будет сидеть на локдауне.
3. У людей отсутствует терпение к однообразию, и есть непреодолимое желание что-то менять, часто совершенно необоснованно. Кажется, что жажда перемен у нас заложена где-то в подкорке мозга как эволюционный механизм.
4. И в довесок ещё руки чешутся что-то делать. Нельзя просто сидеть и ничего не делать, надо обязательно что-то делать. И вот неважно даже что, необязательно думать про что, а часто и не думается вовсе.
Я всё это к чему? На первые два пункта особо никак не повлиять: мы не умеем предсказывать будущее и мы закономерно с годами становимся умудрёнными опытом. А вот с третьим и четвёртым не всё так просто.
Я заметил, что на среднесрочной дистанции (а в особо запущенных случаях и на краткосрочной) люди не особо хорошо себя контролируют, чтобы не менять свою гениальную стратегию слишком часто. Зато им очень нескучно живётся, наверное: жизнь полна событиями, с постоянными переменами. Вот только ничего сравнительно большого так не построить. Если цели такой нет, то и ладно. Но многие из нас хотят ого-го какое всё большое, великое и прекрасное. А для большого нужны время и терпение. И ни в коем случае, чёрт возьми, не надо ничего менять, пока оно работает: унять свои краткосрочные амбиции, не пытаться обогнать время, не заниматься сверхоптимизацией. Как же это скучно.
С другой стороны надо помнить, что не пробуя разное в жизни, не поймёшь, что именно тебе нужно. Если вас не вдохновляет стандартное дом-семья-машина, то для формирования образа большого, великого и прекрасного надо набраться опыта и повидать жизнь с разных сторон. На пути к просветлению можно и вляпаться во что нехорошее, а некоторые вещи слишком многого от вас потребуют. А ещё можно так закопаться в своих поисках, что в итоге просветление либо никогда не наступит, либо наступит слишком поздно. Вот так и получается, что нет оптимального способа прожить эту жизнь.
Возможно, я пишу этот пост, потому что для себя наконец составил приблизительный образ большого, великого и прекрасного: настала пора жить по-дедовски, без флуктуаций. А как у вас с этим?
Страхи
Интересно, как в обществе саморегулируется поведение людей. Где-то давно прочитал, что мы стремимся замечать в других то, что заботит нас самих и что избегаем в себе сами. Именно поэтому противоположности похожи друг на друга больше, чем кажется на первый взгляд, как две стороны одной медали. Поведение их в большей степени продиктовано их же страхами.
Страх управляет нами тогда, когда мы не можем разделить его с другими. Снобизм, кураж, стыд, агрессия и другие эмоции могут быть вызваны боязнью быть собой. И убегаем мы не от себя в целом, а от конкретных своих качеств. Так снобизм может стать способом уйти от своей заурядности или глупости. Стыд за других людей отделяет нас от определённой группы людей, частью которой мы не хотим быть. Кураж добавляет нам уверенности там, где ей нет никакого фундаментального основания, чтобы компенсировать недостатки. Агрессия же может скрыть неудовлетворённость и неприятие себя.
Даже отрицание наличия комплексов и страхов — тоже своего рода защитный механизм, уход от себя: ведь такой прекрасный человек просто не может быть неидеальным, верно? Я с трудом поверю человеку, у которого совершенно нет никаких психологических проблем. Все мы странные по-своему.
Забавно, что поведение такое очень иррационально. Люди делают безумное количество глупостей, лишь бы не раскрывать свои карты. И быть собой, на самом-то деле, очень сложно, мало кто может это делать. Не то чтобы я тут открыл вам Америку.
Делать с этим ничего, конечно же, не нужно. Хотя страхи можно свои освобождать, если разделять их с другими. Как-то сразу начинаешь придавать им меньше значения в таком случае. И ещё лично мне это знание помогает чуть глубже вникать в мотивацию людей, этакая диванная психология (на самом деле всё сложнее).
Интересно, как в обществе саморегулируется поведение людей. Где-то давно прочитал, что мы стремимся замечать в других то, что заботит нас самих и что избегаем в себе сами. Именно поэтому противоположности похожи друг на друга больше, чем кажется на первый взгляд, как две стороны одной медали. Поведение их в большей степени продиктовано их же страхами.
Страх управляет нами тогда, когда мы не можем разделить его с другими. Снобизм, кураж, стыд, агрессия и другие эмоции могут быть вызваны боязнью быть собой. И убегаем мы не от себя в целом, а от конкретных своих качеств. Так снобизм может стать способом уйти от своей заурядности или глупости. Стыд за других людей отделяет нас от определённой группы людей, частью которой мы не хотим быть. Кураж добавляет нам уверенности там, где ей нет никакого фундаментального основания, чтобы компенсировать недостатки. Агрессия же может скрыть неудовлетворённость и неприятие себя.
Даже отрицание наличия комплексов и страхов — тоже своего рода защитный механизм, уход от себя: ведь такой прекрасный человек просто не может быть неидеальным, верно? Я с трудом поверю человеку, у которого совершенно нет никаких психологических проблем. Все мы странные по-своему.
Забавно, что поведение такое очень иррационально. Люди делают безумное количество глупостей, лишь бы не раскрывать свои карты. И быть собой, на самом-то деле, очень сложно, мало кто может это делать. Не то чтобы я тут открыл вам Америку.
Делать с этим ничего, конечно же, не нужно. Хотя страхи можно свои освобождать, если разделять их с другими. Как-то сразу начинаешь придавать им меньше значения в таком случае. И ещё лично мне это знание помогает чуть глубже вникать в мотивацию людей, этакая диванная психология (на самом деле всё сложнее).