Опыт показывает, что хорошему управленцу пофиг, кем и чем руководить.
Человечки за 2000 лет совершенно не поменялись и ведутся на одни и те же приемчики.

Вот цитата из из Анны Карененой, 1873 год.

“Главные качества Степана Аркадьича, заслужившие ему это общее уважение по службе, состояли, во-первых, в чрезвычайной снисходительности к людям, основанной в нем на сознании своих недостатков; во-вторых, в совершенной либеральности, не той, про которую он вычитал в газетах, но той, что у него была в крови и с которою он совершенно равно и одинаково относился ко всем людям, какого бы состояния и звания они ни были, и, в-третьих, — главное — в совершенном равнодушии к тому делу, которым он занимался, вследствие чего он никогда не увлекался и не делал ошибок”.

Если первые два пункта на совести каждого, то вот равнодушие к своему делу в наше время заметно порицается в достигаторской среде выгорающих стартаперов.

Плюсов в вовлеченном сотруднике масса — ему можно недоплачивать, он отлично мотивируется ценностью общего дела, из них получаются нативные евангелисты — сплошное счастье, казалось бы.

Но рано радоваться. Именно эти люди при мастабировании бизнеса начинают ныть, что компания уже не торт. Скучают и становятся токсичными. Они почти не способны к планомерной рутинной работе, потому что они же тут за идею, а не за показатели. С ними очень сложно расстаться, потому что вы же вместе сотворили это чудо, они часть успеха.

Идеалистов можно и нужно юзать на старте бизнеса или при развитии новой вертикали. Надо четко отдавать себе отчет, что этот человек временный и после того, как он выполнит свою функцию — его надо либо слать нафиг, либо придумать ему новый челлендж.

Чтобы остаться в белом, можно сразу при поиске такого сотрудника договариваться о временной работе. Лучшие драйверы на рынке уже неплохо себя знают сами, и с радостью согласятся на ваше проектное предложение.

Обсуждая с друзьями работу из дома — вывели важную мудрость для трудоголиков, которые забывают устраивать себе обед:

“Всего не успеть и всего не проебать”.

Берегите себя)

Что делать с теми, кто не понимает.
Пиздить, конечно.

Но не сразу, да и не всех разрешают.
Вот, допустим, коллега упорно шлет тебе голосовые сообщения.
Или пишет не в официальные каналы, а вот смотри он как в тиктоке красиво станцевал про годовой отчет.
А ты уже просил так не делать, объяснял, что личное пространство, уже угрожал даже, возможно.

Но коллега идиот и не понимает.
Раскрою страшную тайну.
Всё, он, тварь, понимает.
Просто ЕМУ так удобно. Его невроз так подкармливается, а на тебя ему наплевать двадцать раз.

Выход один.
Если ты предупредил, что голосовые не слушаешь, в инсте про работу не разговариваешь, а в выходные превращаешься в оборотня и жрешь младенцев.

То просто будь верен своему слову: не слушай, не реагируй и не делай ничего, что прилетает тебе этой хитрожопой голубиной почтой.

Удивишься, как быстро все перестанут быть тупыми и научатся писать там, где договорились.

Записывай все. Даже, если не записываешь — ври всем, что каждая идея и задача у тебя задокументирована.

Чем громче и чаще ты будешь об этом всем рассказывать, тем меньше шансов, что твои достижения кто-то выдаст за свои.

Та же фигня с партнерами, подрядчиками и другими отделами — meeting minutes придумали не идиоты.

Если хочешь избежать косяков и подстав — любую договоренность фиксируй письменно. Пофиг: почта, чатик, таск-трекер.
Главное, чтобы вторая сторона кивнула, что ты все правильно понял и делать надо именно то, что написано.

Клянусь, ребята, эта простая привычка спасет вашу жопу множество раз.

С жизнерадостными туповатыми и активными коллегами почти невозможно справиться привычными для тебя способами.
Просьбы, аргументация, логика в конце-концов — все это совершенно никого не волнует.

Приготовься к долгой битве.
В те редкие моменты, когда он действительно чем-то занят. Напряжен или даже задумался, вдруг.
Срочно вторгайся в его жизнь.
Шуми, задавай тупые вопросы.
Отвлекай его или тех, кто ему нужен.

Когда на тебя наорут.
А это обязательно произойдет.
Спокойно скажи, что ты всего лишь пытался ему показать, как он ведет себя с тобой.

Работает безотказно. У некоторых, правда, память короткая.
Но повторять упражнение можно бесконечно)
Раз на третий даже удовольствие начнешь получать.

Компания в которой не любят и не умеют увольнять людей — заведомо обречена на провал. Как только начинаются ванильные разговоры про “ах, его жалко, он с нами 20 лет и у него ипотека” — это начало, а то уже и середина конца.

Никогда не отказывайся от смежных задач. Даже, если тебе кажется, что это ниже твоего уровня или статуса. Если ты вдруг понимаешь, что недостаточно врублен в тему — бери и разбирайся. Это, во-первых, прекрасно отвлекает от повседневной рутины, а, во-вторых, потенциально поможет тебе узнать о существовании новых инструментов, а как следствие — снизить косты и сроки для себя или твоей команды.

Тех, кто не читает тематические каналы, связанные с его направлением деятельности — мне тупо жаль.

Идеальных сотрудников не бывает. Все, кто таковыми кажутся — дофига врут.
На определенном моменте развития социальных навыков многие научаются с умным видом кивать, а иногда даже задавать более-менее разумные наводящие вопросы. Хотя вполне возможно, что из обсуждаемой темы им знакомы только предлоги.

И этот навык, безусловно, полезен.
НО!
Не переусердствуй. Если ты никогда не будешь сам признаваться в том, что чего-то не знаешь, рано или поздно кто-нибудь переспросит и поймает тебя на этом.
И не важно, что ты котик и каждый раз себе все неизведанное записывал, а потом заучивал до дыр.
Репутационные потери уже не вернуть.

А, если у собеседника эго размером с небольшой небоскреб, то частенько есть смысл попросить совета у этого прекрасного человека, даже, если ты все сам и так знаешь.

Во-первых, ему будет приятно, и он проникнется к тебе симпатией, во-вторых, лучше уточнять какие-то спорные моменты, чтобы, если что, он потом был во всем виноват.

Да, ты можешь принести в офис подушку из пайеток с Николасом Кейджем, пистолетик с поролоновыми пульками и суккулент Аркадия.
Жалуйся на уборщицу, если она постоянно убирает твой алтарь из фантиков от жевательной резинки.
Персональный уют в офисе — необходимейшая фигня, ты проводишь тут времени бодрствования больше, чем дома.
Относиться к этому, как к неизбежному злу и терпеть сцепив зубы — верный путь к неврозу.
Во всех несогласных смело стреляй из-за монитора.

Часто встречаюсь с дебильным убеждением, что хвалить можно только тех, кто ниже тебя в иерархической лестнице.
А теперь представь, как грустно и одиноко твоему самому главному боссу? Он там задыхается без одобрения и поддержки.
Говорить людям, что они молодцы или сделали что-то классное можно и нужно всегда.
И чем чаще, тем лучше.

Попробуй. Через пару месяцев расскажешь мне, как преобразился начальник, а тебя вдруг повысили)

Не трахайтесь на работе.
Пожалуйста-пожалуйста, никогда не трахайтесь на работе!

Уточняю просьбу:
Заниматься сексом в офисе с принесенными с собою людьми теоретически можно и даже весело.

Вступать в интимную связь с коллегами, даже, если вы летите на луну, и больше никого вокруг нет — отвратительная идея.

Профессионализм — это, когда вместо того, чтобы долго и матом крыть тупых, наглых и отказывающихся работать партнеров, заказчиков или коллег. Ты тихо сцепляешь зубы, мило улыбаешься и вдумчиво объясняешь ситуацию.
Добиваешься согласия ее решить. Фиксируешь договоренность.
Расцарапываешь клавиатуру, но пишешь “Спасибо, так классно, очень ждем” =)

Попробуй в выходные не думать о работе. Совсем не думать о работе. О работе не думать. Купи слона. Розового такого слона. Купи! И не думай о нем. Совсем. Ты же не думаешь о розовом слоне? А о работе?)

Невозможно, блядь, смешно писать про карьеру, когда пытаешься нанять себе сотрудников. Этих людей хочется убивать.

Ладно, зато у меня коллеги классные. Я теперь официально могу делать вот так)

Простите, день странных фоток. К концу дня начальник выдал корпоративный кляп)

При выборе работы никогда не забывай про эффект Очень Красивой Девушки. Это, когда баба настолько сногсшибательно хороша, что каждому кажется, что она-то точно уже занята, приглашена, вся в женихах и бриллиантах. А на самом деле, так думают все, а наша героиня дома грустно спивается с котом. Потому что подойти к ней все тупо ссут.

С работой та же история. Я в свое время случайно откликнулась на вакансию, куда, как дружно рассказывали мне мои взволнованные друзья — не пробиться ни за что. Очень много кандидатов со всей страны. Ад, Израиль и очередь до конца времен.
Я, честно говоря, просто не знала. Поэтому легко прошла собеседование и приняла оффер.

Не важно, Гугл, Фейсбук, Нетфликс — при вперед. За спрос, как говорится, денег не берут. А отказываться от работы мечты просто потому, что страшно провалиться — затея упадочная

Сейчас будет совет про убиение внутреннего ребенка.
Забудь, что тебя кто-то будет ругать.
Перестань врать и выкручиваться выдавая в пятый раз замуж любимую бабушку и обходя каждого в городе врача.
Ты человек и даже начальник человек. Все человеки.
И у всех рвет трубы, прилетают мамы, похмелье, критические дни и незапланированная апатия.
Ненавижу эту игру среди взрослых людей: один что-то невнятное придумал, второй сочувственно кивнул, но при этом все знают правду.

А если есть какие-то системные штуки, то о них тем более надо ставить в известность коллег.
Ну про ситуации типа: “у меня эпилепсия, вот палочка, храните ее на видном месте, будете складывать мне ее в рот”, я не говорю. Тут все очевидно, надеюсь.

А вот болезненные родственники, твои неврозы и антидепрессанты, свойство терять мотивацию через полгода, пик рабочей продуктивности к пяти вечера.
Все это лучше рассказать так, как есть. Не обязательно все сразу и на собеседовании.
Но как только какая-то перманентная хтонь первый раз мешает работе — иди и кайся.

Только так у тебя есть возможность сохранить лицо, наладить доверительные отношения и не свалиться в привычную схему школьных прогулов.

Очень классно любить свою работу.
Просто ты выиграл в главную лотерею жизни, если ты действительно любишь свою работу.
Главное не забывать, что ненавидеть себя за то, что главная любовь в твоей жизни — это твоя работа — вполне нормально.

Совершенно бессмысленно тербовать от окружающих того, чего ты не требуешь от себя. Все эти истории про “начальник не опаздывает, он задерживается” — абсолютный бред.
Хочешь выстроить работу команды — начни с себя.
Ставь нормально задачи, а не кидай кусками информации в коллег.
Разговаривай так, как хочешь, чтобы они общались между собой.
Быть руководителем — это больше ответственности, а не возмножность срезать углы.
Где-то проебался? Извинись.
Не получается — попроси помощи.
Хороший руководитель сразу и наставник, и источник знаний, и защитник.
Ощущение безопасности и заинтересованности — лучшие эмоции для работы.
Пока твои люди этого не почувствуют — команды не будет.