🔔 IRS обновляет налоговые правила: что изменится с 2026 года?
🔔 IRS Updates: What Changes in Taxes Starting 2026

For access to the English version of the post, click here 👈

Новый год — новые налоговые правила! В уходящем 2025 году делимся важными изменениями, которые вступают в силу с 2026 года:

🆕 Новая форма Schedule 1-A
IRS вводит новую форму, которая систематизирует использование новых налоговых вычетов, объявленных в рамках OBBBA, и подаётся с декларацией. Это включает в себя вычеты на чаевые, проценты по автокредитам и пенсионные льготы.

📈 Исключение для иностранного заработанного дохода (FIEI)
Лимит для исключения доходов, заработанных за рубежом, повысится до $132,900 в 2026 году. Эта сумма зарубежного дохода исключается из налогооблагаемого дохода на декларации.

🏛 Изменения в налогообложении наследства и подарков
С 2026 года необлагаемая сумма по налогам на наследство увеличится до $15 млн на человека. Это существенно снижает налоговую нагрузку для владельцев крупных активов при их дарении и упрощает планирование наследства.

🎁 Благотворительные пожертвования: какие изменения вас ждут?
• С 2026 года, если вы пользуетесь стандартным вычетом, вы сможете вычесть на декларации до $1,000/$2,000 (в зависимости от статуса) благотворительных пожертвований, чего не могли делать ранее.
• Для тех, кто использует itemized deductions, пожертвования теперь будут вычитаться только в части, превышающей 0,5% от вашего дохода (AGI). Для высокодоходных налогоплательщиков, которые достигают 37%-ной налоговой ставки, будут введены дополнительные ограничения.

🎄 2026 год приносит как новые возможности, так и ограничения. Мы будем рады оказать вам поддержку в самых трудных налоговых ситуациях, как в уходящем 2025, так и в 2026 году.

#USTaxCIS

🇯🇵 #Япония Токийской рекламной компании и её президенту, известной инфлюенсеру с примерно 500 000 подписчиков в Instagram, предъявлены обвинения в уклонении от уплаты налогов почти на 157 млн йен; по данным прокуратуры, значительная часть доходов была скрыта в отчётности за несколько лет, а полученные средства использовались для расходов компании.

💸 Среди крупных инвесторов также фигурируют Люксембург, Великобритания, Украина, Израиль и Каймановы острова.
https://evropakipr.com/biznes/centrobank-kipra-v-konce-2024-goda-na-dolyu-rossii-prishlos-23-pryamyh-inostrannyh-investiciy

💰👨‍👩‍👧‍👦 Корпоративные наследства: как империи переживают (или не переживают) своих основателей

🏛️ Наследства с конфликтами и распадом империи

🛒 Walton Family (Walmart, США)
Состояние 250 млрд $, семья контролирует Walmart через семейный траст Walton Enterprises LLC. Успешно сохранили капитал, но внутри семьи жёсткое деление по направлениям: часть управляет Walmart, часть благотворительностью.
Смерть Джона Уолтона (2005) вызвала переоценку структуры - доли перераспределены между детьми и фондом. Это пример успешного династического управления, но с разделением власти.

🚘 Ford Family владеет < 2% акций, но через акции класса B контролирует > 40% голосов.
Каждое поколение имело внутренние конфликты между инженерами и финансистами. Компания пережила кризис 2008 благодаря сохранённой семейной структуре контроля.
Власть можно сохранить даже при минимальной доле, если грамотно прописан устав.

🎥 Redstone Family (Paramount / ViacomCBS)
После смерти медиамагната Самнера Редстоуна в 2020 началась жестокая борьба между дочерью и советом директоров. Дочь Шари в итоге получила контроль над Paramount Global, но с сильным репутационным ущербом.

🛍️ Gucci Family (🇮🇹Италия)
В 1980-1990 семья полностью потеряла бренд из-за внутренних ссор и некомпетентности. Maurizio Gucci был убит по заказу своей жены Патриции Реджани. Бренд перешёл к Kering.

👜Hermès (🇫🇷Франция)
Семья смогла избежать поглощения LVMH в 2010, сплотившись вокруг семейного холдинга H51. Однако внутри разные линии (6-е и 7-е поколения) с разными стратегиями: часть хочет дивидендов, часть развития. И часто пишу про самого скандального наследника, владеющего (или не владеющего) 5% акций

🖥️ Samsung (🇰🇷Южная Корея)
После смерти Ли Гон Хи (2020) семья заплатила почти 11 млрд $ налогов за наследство. Это один из крупнейших налогов на наследство в истории. Компания осталась под контролем сына, но структура усложнилась.
⚖️ Как налоги могут съесть значительную часть империи, если структура не подготовлена.

🚘Tata Group (🇮🇳Индия)
Контрольный пакет принадлежит благотворительным трастам Tata Sons (66%). Наследники семейных ветвей имеют минимальные доли.

💼 Наследства с сохранённым контролем и долгосрочным успехом

🏦Rothschild Family (Европа)
Многонациональная банковская династия с XIX века. Семья до сих пор контролирует Rothschild & Co, сохранив частный статус компании. Все потомки обязаны проходить финансовое обучение и участвовать в семейных собраниях.
Идеальная модель Family Office + ценности + единство.

🍫Mars Family
Полностью частная компания, без публичных акций. Семья изолирована от прессы, но сохраняет коллективное владение. Каждое поколение проходит обучение внутри Family Office.
Абсолютная закрытость как инструмент сохранения капитала.

🚘BMW / Quandt Family (🇩🇪Германия)
Семья владеет 47% BMW. Структура управления через семейные холдинги. Конфликты редки, решения принимаются коллегиально.

🏎️ Porsche-Piëch (🇩🇪Германия)
Семья Porsche-Piëch владеет относительно небольшой экономической долей, но сохраняет контроль через двойной класс акций и холдинг Porsche SE. Результат - стратегическое влияние на Volkswagen Group при минимальном размывании власти.
Здесь контроль - это юридическая архитектура, а не процент владения.

👑 Arnault / LVMH (🇫🇷Франция)
Бернар Арно не ждёт момента наследования, он встроил всех 5 детей в бизнес заранее. Все дети уже занимают высокие позиции в структуре LVMH и её ключевых брендов (Dior, Louis Vuitton, Loro Piana, Tag Heuer и др.). Контроль сосредоточен в семейных холдингах с усиленным голосованием. Преемственность - это не событие, а многолетний управленческий проект.

🛒 Mulliez / Auchan (🇫🇷Франция)
Семья Мюлье пошла другим путём: сотни наследников, ни одного «главного». Бизнес контролируется через единый семейный холдинг, доли распределены максимально широко. Отсутствие центра власти снижает риски конфликтов и распада.

#скандалы #интриги #наследство

Турция намерена повысить налоги в 2026 году для борьбы с инфляцией.

Турция планирует умеренное повышение налогов на ключевые товары и услуги, включая моторное топливо, в 2026 году. Это часть стратегии правительства по поддержке центрального банка в борьбе с инфляцией, сообщает Bloomberg.

Чиновники намерены повысить сборы до уровней, соответствующих целевому показателю инфляции на следующий год — 16%. Для сравнения: в ноябре 2025 года инфляция составила более 31%.

Повышение затронет цены на табачные изделия, алкоголь, энергоносители, но благодаря этому решению рост цен на товары и услуги может стать более предсказуемым, чем сейчас.

После новости государственные облигации в лирах подорожали: доходность двухлетних бумаг снизилась на 26 базисных пунктов до 37,09%, десятилетних — на 17 базисных пунктов до 29,74%.

Аналитики прогнозируют, что к концу текущего года инфляция в Турции составит около 30% и замедлится до 25% через год.

@forbesglobalrus

🇨🇭 #Швейцария Швейцарская народная партия требует ужесточения языковых правил для получения гражданства

Как сообщает RTS, депутаты от Швейцарской народной партии (UDC/SVP) внесли предложение об ужесточении языковых требований для натурализации. Они хотят, чтобы заявители на получение швейцарского паспорта демонстрировали уровень владения одним из национальных языков на уровне B2 и B1 в письменной форме — более высокий уровень, чем сейчас.

Согласно действующим федеральным правилам, кандидаты должны уметь вести повседневную коммуникацию: B1 в устной речи и аудировании и A2 в чтении и письме, согласно Общеевропейской системе оценки языковых компетенций. Это позволяет осуществлять обычное устное общение и простую письменную коммуникацию.

UDC/SVP утверждает, что этого недостаточно. Жан-Люк Аддор, национальный советник партии, выступивший инициатором предложения, говорит, что должностные лица, участвующие в процедурах натурализации, сообщают о постоянных пробелах в языковых способностях заявителей. Натурализация, по его мнению, должна подтверждать успешную интеграцию, а это включает в себя определенную степень языковой автономии. У заявителей есть 10 лет, чтобы достичь этих уровней — путь к швейцарскому гражданству долог.

Критики говорят, что это предложение заходит слишком далеко. Надра Мао из Инициативы за демократию, которая выступает за упрощение доступа к гражданству, отмечает, что в Швейцарии уже используются четыре национальных языка, и многие швейцарские граждане обладают лишь ограниченными знаниями за пределами своего языкового региона. По ее мнению, более высокий уровень владения языком не является необходимым условием для интеграции: достаточно базовых навыков, позволяющих взаимодействовать со школами, работодателями, властями и соседями. Более жесткие стандарты, добавляет она, могут привести к дискриминации людей со слабым образованием, которым трудно достичь языкового уровня.

Соседние страны — Германия, Италия, Австрия и Франция — применяют более строгие языковые требования, чем Швейцария, обычно требуя уровня B1 как в устной, так и в письменной речи. Партия UDC/SVP хочет, чтобы Швейцария немного повысила этот порог; согласится ли с этим парламент — это уже другой вопрос.

דוד דוידוביץ' נ' בנק הפועלים בע"מ

Выше – название на иврите знакового дела о банковском комплаенсе и применении санкций третьих стран в 🇮🇱 Израиле.

🇷🇺🇮🇱 Давид Давидович в апреле 2022 из-за связи с Романом Абрамовичем попал под санкции 🇬🇧 Великобритании и 🇨🇦 Канады. На этом основании обслуживающий его банк Апоалим без предупреждения заблокировал счёт.

Бизнесмен оспорил решение банка в суд. Иск сопроводил ходатайством об обеспечительных мерах. В мае 2022 оно было удовлетворено: по соглашению с банком на личные нужды, не связанные с предпринимательской деятельностью, внутри Израиля и в странах за пределами 🇬🇧 Великобритании, 🇺🇸 США и 🇪🇺 ЕС разрешалось тратить до 1 млн шекелей. Однако зачислять средства от третьих лиц из-за рубежа было запрещено.

После чего г-н Давидович изменил предмет иска: банк должен снять все ограничения на использование счёта, поскольку он хочет на него перевести 💲 миллионы от продажи активов в 🇷🇺 России. Банк возражал: он работает не в вакууме, а в международной банковской среде, поэтому должен подчиняться принятым в ней стандартам, главный из которых – противодействие обходу международных санкций. Судья Гершон Гонтовник отказал в иске полностью:

✅ банк вправе управлять рисками. Его политика признана не выходящей за грани разумного
✅ счёт в Апоалим не является основным или главным для глобального бизнеса Давидовича
✅ поскольку истец попал под санкции из-за связи с Р.А. Абрамовичем банк вправе управлять риском нарушения режима санкций через зачисление санкционных денег

При этом выводы судьи Абрахами о праве использовать счёт для личных целей оставлены в силе. Решение ⚖️ Окружного суда Тель-Авива Яффо 🇮🇱 от 3 сентября здесь.

#комплаенс #casestudy

С Новым 2026 годом 🎄 Удачи Всем Нам 🥂

Мировые миллиардеры рекордно разбогатели в 2025 году — Bloomberg

В 2025 году совокупное состояние 500 самых богатых людей мира выросло на рекордные 2,2 трлн долларов, достигнув 11,9 трлн долларов. Около четверти всего прироста обеспечили всего восемь человек.

Основными драйверами стали рост рынков акций, эйфория вокруг искусственного интеллекта, подорожание сырьевых товаров и политический эффект после победы Дональда Трампа на выборах в конце 2024 года. Сильную динамику показали не только США, но также рынки Великобритании и Гонконга.

Среди главных выигравших — Ларри Эллисон (Oracle), Илон Маск (Tesla, SpaceX), Джина Райнхарт (Hancock Prospecting) и Дональд Трамп с семьёй (Trump Media, криптопроекты). Рост их состояний был связан с ИИ, сырьём, медиа- и криптоактивами.

В то же время высокая волатильность привела к крупным потерям у ряда миллиардеров. В числе наиболее пострадавших — Мануэль Вильяр (Golden MV Holdings), Боб Пендер и Майк Сабел (Venture Global), Майкл Сэйлор (Strategy) и Ван Син (Meituan).

Общий вывод Bloomberg: 2025 год стал рекордным по концентрации богатства, но также подчеркнул уязвимость состояний, зависящих от криптовалют, IPO и высокорискованных корпоративных стратегий.

@brieflyru
@rusbri

🇲🇪 #Черногория парламент принял закон об иностранцах

Проект закона об иностранцах принят вчера Парламентом Черногории. Порог стоимости недвижимости для получения ВНЖ снижен с 200к на 150.000 евро.

Законопроект должен быть подписан президентом и опубликован в Служебном листе, после чего вступит в действие

⚡Введение автоматизированного определения налогового резидентства физических лиц отложено на два года: теперь мы ждем появления такого механизма к декабрю 2027 года

▪️В июне 2024 года в сми появилась новость, что ФНС России начнет автоматически определять наличие или отсутствие статуса налогового резидента РФ. Вот что писали сми тогда.

▪️В феврале 2025 года Минфин России утвердил план деятельности ФНС России на 2025 год и плановый период 2026 - 2030 годов. В рамках плана-графика мероприятий ФНС России на 2025 год предусмотрена проработка вопроса создания автоматизированной системы определения у физических лиц статуса налогового резидента РФ.

Ключевые элементы такой системы:

— Автоматизация идентификации лиц, пересекающих государственную границу. Для этого планируется в том числе использовать данные о полученных загранпаспортах.

— Автоматизация определения налогового и валютного резидентства по идентифицированным физическим лицам. Этот процесс будет налажен с учетом полученных от информационной системы миграционного учета "Мир" данных о пересечениях государственной границы.

Такая система будет реализована в рамках функционала АИС "Налог-3".

▪️К декабрю 2025 года ФНС России планировала реализовать автоматизированную систему определения и расчета у физических лиц статуса налогового резидента РФ и ввести ее в промышленную эксплуатацию.

В ноябре 2025 года мы писали про наш скепсис.

▪️В конце декабря 2025 года появился план деятельности ФНС России на 2026 год и плановый период 2027-2031 годов. В нем реализация в АИС "Налог-3" автоматизированной системы определения у физических лиц статуса налогового резидента РФ намечена только на декабрь 2027 года.

Это пункт 1.12 план-графика мероприятий ФНС России на 2026 год и плановый период 2027-2031 годов (страница 16 плана деятельности).

📎 Скачать планы деятельности ФНС России можно тут.

@dulkarnaev - консультации
@arturdulkarnaev - канал про личные налоги

Вчера Высокий суд Лондона вынес решение по весьма простому делу, но с важной процессуальной начинкой. Истцы подали иск против One Touch Solutions Ltd. В ходе разбирательства компания-ответчик вошла в creditors’ voluntary liquidation. В результате в процесс был привлечен ее страховщик, Hiscox Insurance Company Ltd, по механизму Third Parties (Rights Against Insurers) Act 2010. Позднее суд разрешил истцам изменить исковые требования, а ответчику — подать amended defence. Как обычно в таких ситуациях, суд обязал истцов оплатить разумные расходы ответчика, понесенные именно на подготовку измененной позиции.

Стороны не смогли договориться о сумме. Суд в порядке summary assessment определил размер издержек в £25,000, сознательно исключив VAT, и отдельно вынес вопрос о возможности его возмещения в письменный формат, без каких-либо слушаний. Именно этот технический на первый взгляд вопрос и стал предметом отдельного решения Высокого суда.

Дальше спор сузился до одного принципиального пункта: может ли VAT по юридическим услугам быть включен в подлежащие возмещению издержки, если услуги оказаны после начала ликвидации, компания-ответчик фактически VAT не платит, а счета оплачивает страховщик. Ответчики утверждали, что в таких условиях VAT теряется навсегда и потому должен лечь на истцов. Они ссылались на классическую доктрину cost law и на то, что страховщик не вправе «перехватывать» налог, относящийся к услугам, оказанным застрахованному лицу.

Истцы выстроили аргументацию иначе. Они не спорили с тем, что решающим является статус застрахованного, а не страховщика. Но указали, что сама предпосылка ответчиков неверна. Regulation 111(5) VAT Regulations 1995 прямо позволяет вернуть VAT даже после утраты VAT-регистрации, если услуги относятся к бизнесу, который велся в период регистрации. Ликвидация не отменяет это право, а ликвидатор обязан реализовать его в интересах estate компании.

Судья Pearce принял именно этот подход. Он подтвердил общий принцип из Friston on Costs, но подчеркнул, что он не работает в отрыве от налогового законодательства. Если VAT может быть возвращен estate компании через ликвидатора, то говорить о реальном убытке нельзя. А если убытка нет, VAT не включается в recoverable costs. Аргумент о том, что компания в ликвидации «не может вернуть VAT», суд прямо назвал противоречащим смыслу Regulation 111(5).

Отдельно суд рассмотрел вопрос о дополнительных расходах истцов на подготовку письменных submissions по VAT-вопросу. Поскольку истцы полностью выиграли этот спор, а ответчики на ранней стадии не дали четкого ответа, суд присудил истцам £1,000 дополнительных издержек. Все это также было решено на бумаге, без слушаний.

В практическом плане решение жестко очерчивает границы cost recovery в делах с insolvency-элементом. Ликвидация сама по себе не обнуляет налоговые права компании. Страховщик не может расширить возмещаемые издержки за счет VAT, если этот налог теоретически и юридически подлежит возврату через estate. Это не эффектное прецедентное решение, но именно такие дела формируют реальную экономику судебного процесса.