По мере развития канала, в личные сообщения стали часто писать другие авторы. И вот интересная тенденция: чем менее раскрученный канал, тем бывает более интересный контент. Ниже описан принцип Декарта, которым сам часто пользуюсь.⬇️

​​#ТРЕНЕР_УСПЕХ

Как легко принять сложное решение?

Бывало же у тебя такое, что ты стоишь перед выбором, и не знаешь, как лучше поступить? Конечно бывало, у неуверенных в себе людях это бывает особенно часто. Про, неуверенность мы поговорим потом, ну а пока, давай я расскажу тебе, как принять сложное решение.

Автором "рецепта" можно назвать французского математика, Рене Декарта. Он предложил использовать так называемый Квадрат Декарта, чтобы рассмотреть трудную ситуацию с четырёх разных сторон и принять решение, взвесив все за и против.
В теории легко, а давай теперь на практике?

1.Возьми листок бумаги, карандаш или ручку. Начерти квадрат и раздели его на 4 части.
2. Отвечай на вопросы.

Каждая из частей соответствует определенному вопросу:

1. Что будет, если это произойдет? (плюсы от получения желаемого).
2. Что будет, если это не произойдет? (плюсы от неполучения желаемого).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого).

Вот и вся наука.

Старайся дать как можно большее количество ответов, чтобы рассмотреть проблему с максимально разных сторон. Не допускай повторяющихся ответов.

Таким образом, вопрошающий сможет обойти стандартную установку "что, если это произойдет?" и быть более объективным в своих решениях.
Действуй, все в твоих руках. А я в тебя верю.

О "сложности" сложного процента.

В 1950-х годах IBM выпустила жесткий диск емкостью 3,5 мегабайта. К 1960-м компания выпускала диски в несколько десятков мегабайт. В 1970-е годы IBM Winchester был уже на 70 мегабайт. Затем жесткие диски экспоненциально уменьшались в размере и увеличивались в объеме памяти. Типичный персональный компьютер в начале 1990-х годов был оснащен памятью на 200-500 мегабайт. А потом ... бах!

1999 год - iMac от Apple имеет жесткий диск в 6 гигабайт.

2003 год - 120 гб. на Power Mac.

2006 год - 250 гб. на новом iMac.

2011 - первый 4-х терабайтный жесткий диск.

2017 - диск на 60 терабайт.

Итак, с 1950 по 1990 год мы получили дополнительные 296 мегабайт. С 1990 года по сегодняшний день мы получили дополнительные 60 миллионов мегабайт.

В 2004 году Билл Гейтс раскритиковал новый Gmail, говоря о том, зачем кому-то может понадобиться облачная память на 1 гб. Стивен Леви писал об этом: «Несмотря на свой опыт работы с передовыми технологиями, его менталитет все еще был в оковах старой парадигмы хранения данных, которая основывалась на том, что это товар, а не услуга". И вы тоже, возможно, не привыкли к тому, как быстро всё может расти.

Хотелось бы рассказать вам, что момент, когда любой человек первый раз видит таблицу сложных процентов меняет его жизнь - с понимниаем сколько денег у него будет на пенсии, если он начнет инвестировать в 20 или 30 лет. Но, нет, это не так.

Скорее всего, это потому, что результаты интуитивно не кажутся правильными. Линейное мышление гораздо более интуитивно, чем экспоненциальное. Если я попрошу вас рассчитать в уме, сколько будет 8+8+8+8+8+8+8+8+8, вы сделаете это через несколько секунд (72). Но, если я попрошу вас сказать, сколько будет 8x8x8x8x8x8x8x8x8, это будет уже не так просто (134 217 728).

Проблема здесь заключается в том, что, сложный процент не является интуитивным. Поэтому мы часто игнорируем его потенциал и ищем решение проблем с помощью других средств.

Есть более 2000 книг о том как Уоррен Баффет заработал свое состояние. Но ни одна из них не называется «Этот парень постоянно инвестирует три четверти века». Но мы точно знаем, что именно это является ключем к большинству его успехов. Существуют книги по экономическим циклам, торговым стратегиям и секторальным ставкам. Но самую мощную и важную книгу следует назвать «Заткнись и подожди». И это должна быть всего лишь одна страница с долгосрочным графиком экономического роста. Физик Альберт Бартлетт сказал: «Наибольшим недостатком человеческого рода является наша неспособность понять экспоненциальную функцию».

Противоречивость сложного процента несет ответственность за большинство разочаровывающих сделок, плохих стратегий и успешных попыток инвестирования.

Хорошие инвестиции - это не обязательно получение самой высокой доходности, потому что самые высокие доходы, как правило, являются одноразовыми, и они убивают вашу уверенность как только они заканчиваются. Нужно сосредоточиться на получении просто хороших результатов, которые вы можете получать в течение длительного периода времени. Вот когда сложный процент действительно будет работать.

Морган Хазел (партнер Collaborative Fund, в прошлом колумнист в The Motley Fool и The Wall Street Journal), Психология денег, 2018.

​​О взаимодействии с сотрудниками

Мне кажется, что одним из важнейших показателей Вашей удовлетворенности и эффективности на работе является возможность профессионального роста, а это в свою очередь зависит во многом от окружения и непосредственного руководителя.
❗

Рыба гниет с головы. Безусловно, чем выше позиция – тем выше уровень решаемых задач и зачастую руководители не хотят вникать в текущие процессы, их интересует только результат. Но какой ценой он достигается? Можно ли улучшить текущие процессы? Как добиться долгосрочного развития, а не решения сиюминутных проблем?

Зачастую, на примере даже той компании, в которой я сейчас работаю, наблюдаю, как решения краткосрочных задач и прихотей топ-менеджмента влечет за собой долгосрочные разрушительные эффекты, о которых они даже не догадываются.
😥

Поэтому, самое главное, на мой взгляд, это понимание принципов работы, общей структуры проблем нижестоящего уровня. Помню, как в университете, меня впечатлила история одного крупного китайского собственника, который каждый месяц переодевался рабочим, чтобы на личном опыте прочувствовать проблемы людей, которые работали в его компании.

💡 Ключевая ошибка – делегировать и полностью доверять работу, не вникая в детали, полагаясь на профессионализм и знания своих заместителей.

💡 Руководить – это прежде всего общаться с людьми, слышать и понимать их проблемы, анализировать и знать текущие процессы и понимать общую стратегию развития своих сотрудников.

Вы должны не приказывать, а общаться, слушать то, о чем говорят исполнители и находить способных экспертов в своей области, которых сможете замотивировать самостоятельно решать задачи на вверенном им участке работы.

​​Обещай меньше - делай больше.

Сегодня в обеденный перерыв наткнулся на рекламу нового магазина, который продает постельное белье. Огромный стенд с акционным предложением: «Только до 31 октября, каждому покупателю полотенце в подарок!» На мой взгляд, анонсированный бонус серьезно снижает его значимость и ценность для покупателя. В этом случае есть уже определенные ожидания, которым Вы должны соответствовать.🤔

Совсем другое дело, когда ты и так приходишь в магазин, планировал покупку заранее, а тебе еще и подарок или какой-нибудь бонус достается, на который ты даже не рассчитывал изначально.🤩😀

Вот это действительно неожиданно и приятно, а ценность и польза будет в разы выше. Вероятность рекомендации друзьям, а также то, что Вы вернетесь в этот магазин в следующий раз, возрастает.

⚡️Отсюда простая формула счастья: реальность минус ожидания. Стремитесь всегда, чтобы это величина была как минимум неотрицательной. Попробуйте удивить, сделать что-то больше и лучше того, что от Вас ожидают. Поток положительной энергии Вам гарантирован.

Казалось бы мелочь, но в работе это правило действует аналогичным образом.
💡Сделайте чуточку лучше и больше того, что от Вас требуют. Ваши заслуги гарантированно будут оценены по достоинству.

​​О важности полноценного отдыха

Неделя выдалась насыщенной и загруженной. С одной стороны, высокая продуктивность и производительность – это хорошо. В режиме цейтнота, когда каждая минута на счету, ты реально начинаешь успевать больше. ⏰

Я сам много пишу об эффективности, методах повышения производительности труда, постоянном движении вперед. Но природа человека такова, что мы все равно подвержены циклическим колебаниям. Вы не можете быть всегда веселым, бодрым и активным. За подъемом идет спад и наоборот.📊

Если пару дней в режиме 4-х часового ночного сна еще допустимы, но в какой-то момент Вы просто перестанете понимать окружающую действительность, адекватно принимать решения, поскольку мозг и организм будут требовать отдыха и сна.😴

Вроде бы банальные вещи, все просто, но как часто мы ими пренебрегаем.
Сегодня пятница, впереди выходные: смените сферу деятельности, сходите на спорт, займитесь любимым хобби, проведите время с близкими и родными.🏝🏕

Самое главное – полностью абстрагироваться от рабочих процессов.

Хороший полноценный отдых – залог продуктивной работы.💪😉

​​О системном подходе

Каким образом Вы решаете рабочие проблемы? Стараетесь ли вы докопаться до сути или самое главное нейтрализовать проблему?
Каким образом Вы обучаете своих сотрудников?

Систематизация деятельности и построение алгоритма решения возникающих проблем – вот одна из основных задач руководителя. Мой подход следующий:

1️⃣Устраняем последствия. Самое главное восстановить рабочий процесс, поэтому прежде чем искать виновных и наказывать их, необходимо совместными усилиями устранить все последствия ошибки или недоработки, которые привели к проблемной ситуации.

2️⃣Выясняем причины. Почему проблема возникла? Кто виноват? Это проблема произошла впервые или повторно? Надо разобраться в деталях произошедшего и восстановить всю цепочку событий, которые предшествовали возникновению проблемы.

3️⃣После анализа и выявления виновных, разрабатываем правило и порядок действий в ситуации, которая привела к проблеме.

4️⃣Необходимо ознакомить с этим правилом всех сотрудников, которые потенциально могут столкнуться с подобной проблемой, одновременно с этим внедряется система наказаний за нарушение этих правил.

5️⃣Периодический контроль за соблюдением этих правил и привлечение к ответственности нарушителей.

А как Вы подходите к решению рабочих проблем?

​​Потому что

Есть одна интересная особенность, связанная с тем, как просить о чем-то других людей. Этот способ был описан в книге «Психология влияния» Робертом Чалдини. Неоднократно сам проводил этот эксперимент и с уверенностью могу сказать, что инструмент действительно рабочий.👍🔥💯

В 1970-х годах провели эксперимент среди студентов. Задача была подойти к людям, ожидавшим своей очереди у ксерокса, и разными способами добиться того, чтобы их пропустили вперед. 😎

Если прямая просьба получала отклик примерно в 60% случаев, то просьба с указанием причины приводила к положительному эффекту в 95% случаев.📚

Но самое интересное, что эта техника работала даже тогда, когда озвученная причина была достаточно странной: аргумент типа «потому что мне НЕОБХОДИМО сделать копии» работал ничуть не хуже, чем просьба «потому что я опаздываю на занятия!». 😲

💡Таким образом, нужный результат достигался благодаря выражению «потому что» - его было достаточно, чтобы пройти вне очереди.

💡Люди предрасположены выяснять причины. Они охотнее откликнуться на вашу просьбу, если вы объясните, почему с ней обращаетесь. И для этого подойдет любая причина.

​​Пути развития

Чем крупнее организация – тем сложнее сохранить баланс и поддерживать работоспособность и эффективность выстроенных существующих систем. ⚙️Изменения, которые происходят в жизни, требуют, как правило, постоянной адаптации и приспособления к меняющимся условиям.🔄

На мой взгляд, есть несколько путей развития компании, да и вообще жизненных процессов.🤔

1️⃣До последнего использовать работающую модель и ждать того предела, когда уже невозможна дальнейшая эксплуатация. Фактически, даже сейчас, есть масса производств и систем, которые работают еще со времен СССР и доживают свой век прочности. Теоретически, подобное разрушение может длиться годами пока окончательно не будет вытеснено новыми системами и моделями. Здесь подход: зачем ломать то, что и так работает? Если плюсы превышают минусы, то и менять ничего не надо.

2️⃣Организовывать принципиально новое. Переориентация и перераспределение энергии и ресурсов на абсолютно новые направления и проекты. Есть желание, силы и энергия на нечто большее, что есть сейчас – то почему бы и не попробовать. В этом случае полностью разрушается старое, чтобы освободившиеся ресурсы пустить на новый проект.

3️⃣Самый сложный путь. Попробовать найти новые направления, используя старую модель и выйти на новый виток развития. И здесь, на мой взгляд, необходимо всегда проводить внешний и внутренний аудит. Какие слабые стороны текущих процессов? Что можно улучшить? Не принесет ли это больше вреда, чем пользы? Как правило, крупные компании приглашают независимых экспертов, которые пытаются разобраться в сложных внутренних процессах компании и дать независимую и непредвзятую оценку узких мест.

💡Каждый человек и компания выбирает свой путь развития. И здесь самое главное не колебаться, а последовательно и уверенно сделать свой выбор и придерживаться намеченного плана.

​​Мусор на входе – мусор на выходе

Волей не волей, но наша современная жизнь просто переполнена информацией. Возможности интернета и поисковых систем позволяют нам узнать и получить ответ абсолютно на любой вопрос. Но насколько хорошо Вы фильтруете эту информацию? 🧐🤨

💡Качество «входа» всегда отражается на качестве «выхода».

Помню, как в студенчестве я провел эксперимент и неделю экономил на еде, заменив свой стандартный обед в студенческой столовой на перекусы. К концу недели, я уже не мог полноценно воспринимать информацию на лекциях, так как голод и отсутствие энергии не позволяло в полной мере продуктивно учиться.📚

«Мусор на выходе – мусор на выходе» - очень простой принцип: при внесении бесполезных данных получается бесполезный результат. Как в сказке из 3-х поросят, нельзя построить крепкий дом из соломы. Если вы не чувствуете никакой радости от своей работы, то вряд ли сможете выполнить ее хорошо.

Ваша способность понимать систему непосредственно связана со способностью отслеживать то, что в ней происходит, а это, в свою очередь, зависит от качества и количества собранных вами данных.📖

Принимаясь за работу и любой новый проект, я всегда стараюсь всесторонне изучить вопрос, проанализировать и собрать качественную аналитику по интересующему меня вопросу. Не стоит рассматривать изначально проигрышные варианты или те варианты, в которых Вы уже на первоначальном этапе видите недостатки.

🔥Качественный вход – качественный выход.

​​Отдых от продуктивности

Хотя большинство моих постов написано как раз на тему повышения продуктивности и производительности, сегодня я хотел бы сделать акцент как раз на важности перерывов в процессе рабочего дня.😎😁

Безусловно, у каждого свой индивидуальный подход и особенности. Но лично для себя, я заметил следующее: чем больше перерывов я делаю в процессе рабочего времени, тем больше у меня энергии сосредоточиться и сконцентрироваться на выполнение текущих задач и тем меньше я устаю.💯

В студенческие годы, при подготовке к сессии, я использовал этот же подход. Многочисленные перерывы на чай, отдых через каждые 30 минут, помню, что я даже устанавливал себе лимиты по времени: час сосредоточенной зубрежки, после чего на 20 минут просто выходил до магазина за мороженым, чтобы немножко развеяться и переключиться.

При правильной организации перерывов, возникают многочисленные преимущества:
🔸 пока вы отдыхаете, мозг продолжает работать, неожиданно появляются новые идеи и подходы к решению поставленных задач;
🔸 за счет «перезагрузки» после перерыва, вы эффективнее размышляете о работе и выше шанс, что вы обнаружите «узкие места» или ошибки;
🔸в целом вы начинаете работать более осознанно и целеустремленно.

💡Делайте перерывы чаще, в конечном счете, полное отстранение от работы в течение дня помогает пополнить запас энергии и стать более продуктивным.

​​Уважение и вежливость

Сегодня на работу приехал один из представителей нашего поставщика. Отличительная особенность – это просто наивысшая степень интеллигентности и вежливости. Самое главное, что у него настолько выработалась привычка так общаться, что это уже стало его естественным поведением, и не возникает ощущения искусственности и притворства.😇👍

Казалось бы, мелочь, но человек за счет своих манер, сразу же создает очень позитивный настрой. На мой взгляд, в работе также очень важно поддерживать благоприятный эмоциональный фон, который формируется в том числе за счет открытости, уважительного отношения и коммуникации.🔥

Согласитесь, что гораздо приятнее, когда Вам скажут: «Премного Вам благодарен! Хорошего Вам вечера!», чем просто кивнут на прощанье или пробурчат в лучшем случае: «До завтра.»🤔

Мое твердое убеждение, что вежливые слова положительно влияют на человека, на его эмоциональное состояние и, в конечном счете, на его продуктивность и желание работать.

🔸сделайте комплимент, похвалите, выскажите одобрение – это не требует много сил и энергии, а людям приятно;

🔸уважайте своих коллег, даже если они допустили ошибку, постарайтесь разобраться в причинах. Прежде чем критиковать и ругать – детально разберите ситуацию.

🔸будьте креативны, оригинальны. Попробуйте чуток разнообразить стандартный набор вежливых слов.

💡Наконец, будьте искренни, постарайтесь, чтобы Ваш настрой был от души, от сердца. Только в этом случае вежливые слова сыграют свою «волшебную» роль.

​​Проблема многозадачности

Одновременно с карьерным ростом неизбежно следует увеличение рабочих задач, зон ответственности и контроля. Последняя неделя выдалась особенно напряженной. Чтобы успеть сделать все намеченные дела, приходилось планировать работу буквально 15-минутными промежутками, чтобы в каждый из отведенных отрезов времени успеть выполнить намеченный план. Как гласит закон Паркинсона – работа заполняет все время, отведенное на нее.⏰

Что касается меня, то я стараюсь планировать свой день 2-мя путями.

🔸я полностью откладываю все дела и целый день занимаюсь только одним направлением своей работы, завершая все накопившиеся дела по этому направлению.

🔸я планирую заранее время на каждый из проектов, который находится в зоне моей ответственности, и жестко выделяю на это время в течение дня по 15-20 минут на каждую из задач.

Самое главное и сложное для меня – это не переходить в режим многозадачности, когда начинаешь отвлекаться на срочные запросы или переключать внимание на более простые дела и прокрастинацию, в то время как запланировал работать над более важной задачей.😲😐

Когда делаешь много дел одновременно – то и качество страдает, не хватает времени подумать и найти креативное решение, как облегчить и упростить эту работу в будущем.📝

Отсюда напоминание для себя, ну и полезный совет для других: 💡не забывайте концентрироваться и держать внимание на главном, старайтесь тратить львиную часть времени и энергии на самые важные задачи и четко придерживаться намеченного плана по их выполнению.

​​Быть улучшенной версией себя

Успех (в трактовке толкового словаря) — это достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо.

Но, на мой взгляд, сейчас зачастую критерии успеха навязываются обществом и окружением. И многие стремятся к этим навязанным критериям, при достижении которых люди чувствуют усталость и неудовлетворенность.☹️

Допустим, человек хочет писать стихи и рисовать, но основной источник дохода формируется за счет бизнеса или наемной работы. Он может много зарабатывать, быть руководителем и с точки зрения общества быть успешным, а в глубине души сам человек может страдать, т.к. не может посвятить себя целиком любимому делу и занимается им лишь урывками.🤔

Я считаю, что только мы сами для себя можем сформировать критерии успеха.📊

Если Вы чувствуете, что Вы живете полной жизнью, то абсолютно неважно, являетесь Вы успешным в контексте общепринятого мнения или нет.🏄‍♂️

Самое главное – это преодолевать те трудности и сложности, с которыми сталкиваетесь конкретно Вы.💪

Ну, например, вы боитесь высоты. Забравшись на крышу или преодолев трассу в веревочном парке, Вы уже добились успеха. Это Ваш личный успех. И именно он важен.🔥

Или, например, я люблю бегать. Я чувствую себя «в потоке», когда не пропускаю беговые тренировки. Показатель успеха для меня – это ежедневная тренировка. Следующим шагом удовлетворенности является минимальное количество км, которое я должен пробежать за тренировку. Если мой личный план выполнен – я доволен. Наконец, наивысшая ступень – это когда я сам перевыполняю намеченный план. Ну, допустим, запланировал пробежать 10 км, а пробежал 12 км за тренировку.🏃‍♂️🏃‍♂️👍

💡Вывод: самое главное поддерживать и улучшать те заданные показатели личного успеха, которые Вы сами для себя сформировали. Стать завтра чуточку лучше, чем Вы сегодняшний.

​​Осознанное отношение к работе

Последние несколько недель выдались очень напряженными. Не хватало ни сил, ни желания что-либо писать. Интересный феномен: как бы хорошо мы все не распланировали, неизбежно случаются дни, когда недостаточно энергии и концентрации, и сделать работу хорошо не удается.

Трудно быть продуктивным, если пытаешься втиснуть в свой день как можно больше, особенно если это много дел с низкой отдачей (отчеты, ежедневная рутина с обеспечением рабочего процесса).

Или вот еще один пример. Вчера я запланировал сделать презентацию по улучшениям по одному из проектов, которую я и так давно откладывал, но планируемая встреча с руководителем затянулась вместо 1 часа на 3,5 часа, в итоге пришлось перенести доделывание презентации на сегодня.

Отсюда 2 вывода.

1️⃣важные и наиболее ценные дела и задачи всегда должны быть в приоритете. По возможности надо сокращать время на технические дела и задачи с низкой отдачей.

2️⃣мы не всегда можем быть на пике продуктивности. Именно поэтому надо оставлять больше времени и пространства для выполнения наиболее важных и приоритетных задач. Таким образом, мы можем погрузиться в них более глубоко, действовать рациональнее и инвестировать в них время и внимание, которое они заслуживают.

Всем хорошего и продуктивного дня.

​​Дневной сон

Я не буду оригинальным, если скажу, что только тогда, когда мы выспались и хорошо отдохнули, мы можем продуктивно и эффективно решать повседневные задачи.
Но ключевая проблема и вопрос, с которым сталкивается большинство моих знакомых: где и когда найти это время на сон?⏰

Чем старше становишься – тем, как правило, ритм жизни ускоряется, зона ответственности возрастает и физически не всегда получается придерживаться жестко намеченного распорядка дня.
Не знаю, как у Вас, но у меня, особенно после обеда, ближе к 16:00 глаза просто сами начинают закрываться, особенно если поздно лег накануне. Бывают дни, когда начинаешь засыпать прямо на рабочем месте.😴😴😴

И какой бы загруженный я не был в этот момент, самое главное не пересиливать себя, а наоборот отдаться во власть этого полусонного состояния, сделать перерыв и отдохнуть.
Как правило, в офисах оборудуют место, где сотрудники могут разогреть обед и покушать, мини-кухня, где можно попить чай. В идеале пойти туда, у нас в офисе, к примеру, есть полноценный диван, ну а в крайнем случае можно использовать обычный стул и просто подремать с закрытыми глазами 10-15 минут. Полноценно заснуть не получится, но 10-15 минут для восстановления и перезарядки вполне достаточно.🔌😉

Но для этой практики надо выполнить 2 важных условия:

1️⃣Предупредите заранее руководство, чтобы Вас не застали врасплох спящим на кухне.😝 Главное здесь - честность. Объясните, что Вам нужен небольшой перерыв на 10-15 минут, обсудите и заранее договоритесь о таких перерывах. Руководителю важен результат, который Вы даете и если Вам для этого результата надо 15-20 минут отдыха – я не думаю, что он будет против. Передохнув днем, Вы сможете гораздо лучше и эффективнее выполнять свою работу.💪

2️⃣Найдите и определите себе место для отдыха. Если нет кухни или комнаты для персонала, то продумайте, как лучше расположиться прямо на рабочем месте (если это open space – то тут главное коллег предупредить и объяснить, чтобы аналогичным образом их не шокировать своим спящим видом).🙄😮

Дневной сон однозначно поспособствует улучшению Вашего настроения, концентрации внимания и работоспособности.😃🏃‍♂️👍

Попробуйте, удачного дня.)

​​Фиксация внимания

О чем Вы сейчас думаете? Что Вас больше всего беспокоит в данный момент? Продвинулись ли Вы сегодня хотя бы на шаг ближе к достижению заветных мечт?💥

Если так задуматься – то наша собственная субъективная реальность зависит целиком и полностью от тех установок, опыта, мыслей и чувств, которые у нас формируются в процессе нашей жизнедеятельности. 🔍

Помню, как будучи школьником, сидя на скамейке около дома, днем, ко мне сзади подошел наркоман и, приставив нож к горлу, отнял у меня кошелек. После этого, я где-то месяц ходил, поджидая опасность буквально от каждого прохожего. 😟

Другой пример, уже более позитивный. В детском садике мне доверили сыграть роль в новогодней постановке по сказкам Пушкина. Всем очень понравилось мое выступление. В дальнейшем, я не испытывал никаких проблем с публичными выступлениями, а моя уверенность с каждым разом лишь возростала.😊💪

💡То, о чем мы думаем и на чем концентрируем свое внимание формирует нашу реальность.

💡Каждый раз фиксируйтесь на своих успехах и достижениях. Всегда, когда испытываете сомнение, вспоминайте свой положительный опыт и транслируйте его применительно к текущим целям и задачам.

​​Не жди, когда тебе предложат. Попроси.

Казалось бы так все просто, но почему-то для многих это большая проблема.
Я же так хорошо работаю, почему никто это не ценит? Лучше я буду продолжать также хорошо трудиться, тогда все поймут, какой я хороший работник. Увы, но зачастую осознание важности и ценности сотрудника приходит к руководителю только после его увольнения.
🙁
Самое главное – это правильно сформулированный запрос. Если Вы считаете, что Вам должны платить больше или Вам не дают в полной мере реализовать весь Ваш потенциал или давно не дают обещанного повышения, почему Вы напрямую не задаете эти вопросы руководителю и не обсуждаете их?🧐🤔

Как написано в Библии: «Просите, и дано будет вам; ищите, и найдете; стучите, и отворят Вам» (Матф., 7,7).

💡Самое главное в работе – это открытое общение и понятные для всех «правила игры».

Никто не будет догадываться о Ваших тайных желаниях, аналогичным образом, если Вы хотите какое-то вознаграждение за хорошо выполненную работу, обсудите форму и размер этого вознаграждения и желательно сделать это заранее.

Что надо руководителю, компании? Какой результат Вы можете дать? Что Вы получите при достижении этого результата? 📝

💡Формулируйте и обсуждайте свои просьбы, только в этом случае они будут удовлетворены.

​​Вера в себя

Для того, чтобы пригласили на собеседование – Вы размещаете резюме. Чтобы приготовить ужин – покупаете продукты в магазине. Для того, чтобы научиться ездить на машине, вы должны завести мотор, тронуться с места, иными словами начать ДЕЙСТВОВАТЬ.💥

Любые изменения в нашей жизни происходят не сиюминутно, а путем целенаправленных действий, которые приводят к результату.
Отличный слоган Армена Петросяна: «Быстро – это медленно без перерыва.»🏃‍♂️

Каждый день либо приближает, либо отдаляет нас от тех заветных мечт, которые у нас есть.
Если ты сам ничего не делаешь, как тебе можно помочь? Если хочешь остаться на месте – расти.
Как говорил Аристотель: «Счастье – это развивать свои способности, какие бы они не были».

Наш самый главный враг – это мы сами, наши страхи и предубеждения.

💡Действуйте, верьте в себя и сделайте сегодня первый шаг в направлении Ваших потребностей души, искренних стремлений и желаний.

💡Действуйте и у Вас все получится. Хорошего дня.

​​Карта проверки

Каким образом избежать ошибок в работе? Как минимизировать их количество? Как легко их обнаружить?🤨

Один из наиболее эффективных способов, который я использую в своей работе, является создание карт проверок.📝

💡Карта проверки – это стандартный, четкий набор процедур, разработанный под конкретные задачи, который заключается в определенной последовательности действий при выполнении той или иной операции.

⚡️Самое главное – объяснить важность соблюдения этих процедур и контролировать их выполнение.

Например, я обязательно прошу всегда перепроверять данные по счетам по определенному алгоритму после занесения их в систему.
Лишняя перепроверка хотя и занимает доп. время, но экономит гораздо больше времени, так как в случае несоответствия данных в конце месяца, на поиск ошибки может потребоваться перепроверка всех счетов за период.

💡Создайте стандартные операционные процедуры и вы заметите, насколько повысится Ваша производительность.

​​Репутация

Если одни продукты и услуги достойны своей цены, то другие нет.
Никто не хочет терять время или деньги, поэтому предпочитают действовать наверняка, выбирая проверенное и лучшее.🏆

Именно поэтому создание репутации о себе, продукте или услуги – это базис, на основе которого вы в дальнейшем можете значительно повысить Вашу ценность на рынке.🥇

Самое главное – это жесткая приверженность выбранной стратегии поведения, стиля или позиционирования. Всегда надо помнить, что ⚡️даже малейшая ошибка или отклонение может серьезно испортить Вашу репутацию и нивелировать все предыдущие заслуги.⚡️

Заявляете о своей честности - будьте честными всегда и во всем. 😇
Гарантируете 100% качество – заменяйте даже самые незначительные партии с браком.👍

💡Ваша репутация – залог Вашего успеха. Изучите Ваши сильные стороны, развивайте их и сделайте их Вашими конкурентными преимуществами.