​Четкие инструкции

Небольшая поучительная история на выходных и интересные выводы и умозаключения из нее. В воскресенье с семьей гуляли в парке🌳, где на окраине сотрудники обустроили небольшой мини-зоопарк. 🦓🦌🦒Бедные животные, изнывающие от жары и запертые в клетке.😢 Но это еще полбеды. Детям же недостаточно просто посмотреть на животных, им обязательно хочется, чтобы произошла какая-то коммуникация с ними. Как минимум, чтобы животное отреагировало на очередного посетителя, как максимум, чтобы ты лично покормил это животное.👨‍🍳

И ведь на каждой клетке висит огромное объявление о том, что животных кормить запрещается⛔️. Буквально неделю назад в новостных лентах было очередное сообщение о смерти пони в зоопарке из-за заворота кишок. Кишечник маленького животного просто не справился с тем количеством еды, которым его накормили посетители в дополнение к его стандартному рациону.
И вот какие мысли по этому поводу у меня появились:

1️⃣Как известно, человеческий мозг не воспринимает частичку «Не». Если висит объявление: «Не кормите животных», то первое желание – дать еды. Не верите? Попробуйте сказать ребенку что-то не делать, и он обязательно захочет это сделать. «Не думайте о красном яблоке!»🍎 – прочитав это, вы сразу же представили себе красное яблоко.

2️⃣Отсюда вывод, что объявление «Не кормите животных» не несет в себе никакой информативной нагрузки. 💡Почему не надо кормить❓ Я хочу сделать как лучше❗️ Ну ребенок же ему всего лишь травку дает❓ Т.е. фактически, даже если взрослые понимают о возможных последствиях, то они просто не задумываются о них, читая объявление о запрете кормления. И здесь, на мой взгляд, необходимо расписывать последствия🔄, а не просто писать о запрете. «Животное накормлено и сыто. Ваша еда – это излишек, который наносит непоправимый вред здоровью». Ну вот хотя бы так. Здесь можно огромное количество разных вариантов придумать.

3️⃣Проведя аналогию с офисной работой, да и вообще по жизни. ⚡️⚡️⚡️Самое главное при работе с коллегами и людьми объяснять последствия и важность тех или иных действий/бездействий или работы, которую человек выполняет и контролирует. ⚡️⚡️⚡️📚Когда Вы четко доносите последствия, важность и ответственность за возможные ошибки на выверенном участке работы, то и отношение коллег к этой работе изменится.

​Метод КИДАЛ

Решил прописать и поставить для себя цели по методу КИДАЛ (название может быть не очень благозвучное, но зато запоминающееся и проще вспомнить, чем систему SMART, хотя по сути это одно и то же). Разберем теперь по буквам и на конкретном примере моей цели – добиться результатов в беге, которую поставил себе на ближайший год.

🔸К – конкретность. Как выглядит идеальный образ результата нашей цели? В чем будет выражаться его качество?
Хочу пробежать марафон 42 км, который ежегодно проводится в моем городе в июле 2020 года.

🔸И - измеримость. В чем будет измеряться результат? Какие показатели у результата нашей цели?
Для меня самое главное в принципе его пробежать. Пока что дистанция 42 км выглядит устрашающей. Лимит по времени – 6 часов, но цель – уложиться в 4 часа.

🔸Д – достижимость. Есть ли у нас силы и ресурсы для достижения? Что нужно сделать для накопления ресурсов? Есть ли план-график действий?
Ну здесь все просто. Силы и желание есть. Сейчас стараюсь бегать каждый день, пока что по 3-5 км, максимум 10 км. По времени занимает 15-20 минут и час соответственно.

🔸А – актуальность. Соответствует ли цель нашему главному интересу в жизни? Принесет ли нам удовлетворение?
Я всегда занимался спортом. Пробежать марафон, поддерживать хорошую физическую форму и стимулировать свое окружение к спорту. По всем параметрам цель актуальная.

🔸Л – лимитированность во времени. Когда? К какому времени должна быть достигнута?
В этом году участвовал в соревнованиях в забеге на 10,5 км. Постепенно буду наращивать интенсивность и дистанцию. Срок на подготовку к марафону – 1 год.

Вывод: я думаю многие из Вас, как минимум, слышали про эту систему целей. Я сам про нее много читал, но расписываю впервые. И главное здесь не полениться, сесть и определить свои мечты и цели по аналогии с предложенным вариантом. Действуйте.

​О количественных показателях

🔸Какие KPI вы используете в своей работе, в жизни и для оценки работы своих сотрудников?
🔸Есть ли у Вас плановые показатели в принципе?
🔸Используете ли вы элементарные знания математики в повседневной жизни?

Казалось бы, возьми любой процесс и попробуй пересчитай его в других единицах, результат порой может расстроить, а может наоборот простимулировать двигаться дальше. Но даже среди моего окружения, далеко не все пытаются это сделать.🤨

Вот простой пример, который достаточно часто встречается в бизнес-литературе. 📕
Возьмите свой ежемесячный доход и разделите его на количество рабочих часов.
В идеале, сюда же надо прибавить все время, которое Вы тратите на работу (включая время на дорогу до офиса). Посчитали?

А теперь попробуйте пойти еще дальше, а сколько стоит все Ваше время? ⏰Разделите Ваш ежемесячный средний доход на 720 часов (30 дней*24часа). Посчитали?

И прежде чем сделать спонтанную покупку или потратить Ваши деньги, вспомните свои расчеты и подумайте, а действительно ли Вам это надо❓ Посчитайте ⚡️не в денежном выражении, а в часах Вашей жизни⚡️ и принимайте взвешенное решение.

​Совет дня

Интересный феномен: мы привыкли, что с самого рождения нам дают четкие указания. Изначально родители, потом школа, где есть понятная система оценок и критериев успеваемости, затем университет, а потом мы приходим на работу и здесь уже приходится мотивировать себя самостоятельно.💪

Безусловно, есть показатели, которые ставит нам работодатель, но как замотивировать себя расти и развиваться в рабочей рутине 😓, а не просто выполнять офисную работу?

Если Вы внимательно читали мои предыдущие посты☝️, то уже наверняка смогли определить для себя цели 🎯, а также оцифровать 🎲 свои показатели в работе/жизни, которые Вы должны достичь.

И здесь наиболее важным является отслеживание своего собственного прогресса❗️

Приведу наглядный пример. Как я уже писал ранее, моя цель – пробежать марафон в 2020 году.
А теперь в цифрах: 5 км в спокойном темпе я пробегаю сейчас в среднем за 23 минуты (скрин прилагаю).
Но исходя из моего собственного плана развития, я ставлю себе цель либо пробежать больше, сохраняя текущий темп, либо же пробежать быстрее то же самое расстояние.🚀

И неважно, что мой прогресс за неделю всего лишь на минуту быстрее - 22 минуты за 5 км, а не 23, и может показаться не столь существенным для профессионалов, главное – это осознание и ощущение того, что ты не стоишь на месте, а двигаешься вперед.
💡Наглядный результат и прогресс очень сильно мотивирует расти и развиваться дальше.

В работе я стараюсь применять тот же самый принцип. Требуется на отчет потратить 2 часа, а что надо сделать, чтобы выполнить его быстрее? Может быть стоит изменить подход или принцип его составления? 🤨

Я постоянно думаю над совершенствованием своих ежедневных рабочих процессов. А вы?

​О роли руководителя

Я думаю у каждого есть воспоминания о людях, которые оказали сильное влияние на формирование ваших убеждений и жизненных позиций. Ясное дело, что это, прежде всего, родители и близкие родственники, но сейчас речь не о них, а о тех, кто, может быть, был Вашим другом, наставником, человеком, у которого вы учились и на которого ориентировались.🏆

Первая учительница или может быть даже воспитательница в детском садике. Учитель ОБЖ или преподаватель по английскому. У каждого это будет свой человек. Но объединяющее начало – это характерные черты лидера, какие-то человеческие качества, которые Вас восхищают или проявление таких способностей и навыков, которым хочется подражать.

🔸А теперь вопрос: соответствует ли Ваш руководитель этому идеальному образу?

🔸Вы приходите на работу с радостью и понимаете, что у Вашего начальника есть чему поучиться?

🔸Чувствуете ли вы уважение к его способности решать сложные вопросы и находить эффективные решения?

🔸Вы сами совершенствуете свои навыки и квалификацию в работе с ним?

Если ответ отрицательный – то может быть стоит задуматься о смене работы?🤨

Бывает и такое, что функцию лидера берет на себя кто-то из коллег, являясь при этом неформальным лидером, за которым тянутся и у которого все просят совета.

⚡️Каждый из нас уникален в чем-то своем и может являться таким ориентиром для других.⚡️
Подумайте над своими сильными сторонами и реализуйте их.

Несколько слов об этом блоге

Здравствуйте, уважаемые подписчики. Вас становится все больше и больше, поэтому стоит рассказать немного об этом блоге и о себе.😊

Меня зовут Виталий, с красным дипломом закончил экономический Вуз, затем аспирантуру (5 лет писал диссертацию), сразу же после Вуза пошел работать по специальности и на протяжении многих лет работаю в крупной международной компании, которая предоставляет услуги в сфере логистики.🚛

За много лет прошел путь в компании от специалиста до руководителя отдела.📈

С университетской скамьи увлекаюсь психологией, постоянно читал и продолжаю изучать различные книги по менеджменту, методы повышения эффективности и мотивации, фиксирую попытки понять, как жить интересно, реализуя свой потенциал на 100%. 📕

В блоге пишу советы и наблюдения по повседневной работе, а также делюсь опытом в интересных для меня областях жизни.

Ниже ссылки на наиболее интересные предыдущие посты:

🔸Как победить прокрастинацию в офисной работе
🔸Ошибка восприятия
🔸Поездка в деревню
🔸Слепая печать
🔸Социальное взаимодействие
🔸О количественных показателях
🔸О роли руководителя
🔸Четкие инструкции

Буду признателен за обратную связь и Ваши комментарии.🤝

Удачного дня.😉

​​Учеба и нацеленность на результат

По моим воспоминаниям со школьной скамьи, в конце августа я уже с нетерпением ждал начала нового учебного года. Мне искренне было интересно, что же скрывается за таким сложным понятием, как химия, когда же мы начнем делать опыты по физике или какую следующую книгу мы будем разбирать на уроках литературы.💡

Интерес, любопытство, желание узнать что-то новое, разобраться и повысить свои знания и умения – вот что двигало тогда мной.🧐

И если в школе и университете – показателем успеваемости является оценка и успешно закрытая сессия, то на работе никто не будет давать Вам учебный план и программу развития. Возьмут человека на какой-то участок работы, а уже результаты и возможности роста будут полностью зависеть от Вас.❗️

Исходя из этого, я выделил следующую классификацию сотрудников:

1️⃣Сотрудники, нацеленные на процесс. Их главная задача, чтобы никто их не беспокоил, а их работа ограничивалась бы неким понятным и знакомым для них регламентом. Никаких новых проектов, если добавляется что-то новое, то надо тщательно объяснить, выделить на это время. Никакой инициативы или желания что-либо менять в текущем процессе. Выполнили работу – получили зарплату.

2️⃣Сотрудники, нацеленные на результат. Здесь ситуация обстоит лучше. В любом процессе они стараются разобраться досконально. Желание упростить, изменить и сделать этот процесс лучше, быстрее, эффективнее – вот отличительные черты данной категории сотрудников. Им постоянно нужны изменения, развитие, желание сделать больше и лучше.💯


Вывод: чем проще процесс и участок работы, за который Вы отвечаете – тем проще Вас заменить на данном участке.

И наоборот: чем ценнее Ваши знания, умения и квалификация – тем дороже Вы будете на рынке труда.

Начало учебного года – это не только для школьников и студентов. Каждый день стремитесь узнать что-то новое, повысить свои навыки и способности.

Учитесь и развивайтесь постоянно, будьте людьми, нацеленными на результат.

​​Чудо-робот

Случайно в интернете наткнулся на такое вот чудо-техники. Работающий от солнечной энергии робот собирает сорняки с полей. В развитых странах может быть он когда-то станет дешевле ручного труда.

Интересно, сможем ли мы добиться подобного в нашей стране?

Судя по официальной статистике⬇️ - у нас все хорошо, однако после моей поездки на дачу , я настроен не столь оптимистично.

Немного статистики

В недавнем официальном сообщении Минсельхоз России отмечает поступательное развитие и стабильные темпы цифрового преобразования агропромышленного комплекса страны. Уровень цифровизации АПК сравнивали по таким показателям, как апробация пилотных решений и их тиражирование, использование функций электронного правительства и новых цифровых технологий, корректировка нормативной базы и другие. Оценивалась возможность подключения региональных цифровых системв АПК.

По результатам исследования, проведенного в 85 субъектах Российской Федерации, 20% из них демонстрируют высокий уровень развития IT и внедрения технологических решений в АПК, в 29% регионах фиксируется средний показатель.

​​Об информационных технологиях

Я думаю, что многие со мной согласятся, что современная офисная работа во многом завязана на информационных системах. Фактически, все самые сложные расчеты, планы и проекты за нас выполняет компьютер💻, а уровень квалификации определяется сейчас умением работать, используя на максимум возможности этих систем, постепенно совершенствуя их.

При всем при этом, надо детально понимать процесс⚙️, принцип работы и основные направления для совершенствования этих систем.📊

На мой взгляд, любой процесс Вашей повседневной работы надо рассматривать через призму возможностей автоматизации, особенно это касается рутинных и повторяющихся операций.

🔸Сколько времени Вы тратите на эту работу?
🔸Есть ли у Вас система для выполнения этого процесса?
🔸Возможно ли его автоматизировать? Если возможно – какой опыт и решения уже есть на рынке?
🔸Сколько времени и денег потребуется на реализацию этой автоматизации?

💡Постоянно анализируйте, предлагайте и обсуждайте возможности для совершенствования текущих процессов.

В свое время, за счет обычных макросов в Excel, мы с коллегами смогли добиться сокращения рабочих операций на 8 часов еженедельно.

В конечном счете, Ваши результаты и успехи определяются Вашим умением находить решения, позволяющая улучшать жизнь других людей.

​​О саморазвитии

Все наше детство переполнено всевозможными наставлениями и нравоучениями со стороны взрослых: выпрями спину, сделай уроки, сходи на спорт, слушайся старших. Фактически ни минуты покоя для маленького человека, он все время под контролем, но одновременно с этим он постоянно развивается.💪

А потом мы вырастаем, и с развитием завязываем. Жизнь, конечно, принуждает в меру сил, но куда ей до заботливых родителей. Привычная рутина приносит “кусок хлеба с маслом”, и всё на этом. Место насилия занимает суррогат. Например, можно видео познавательное глянуть или постик лёгонький читануть…

И требуется незаурядная мудрость, чтобы не попасться в ловушку “взрослости”: продолжать давать себе нагрузки, принуждать работать мозг и тело.

“Тут ду-у-умать надо…”
“Это сло-о-ожно…”
“Мне вло-о-ом…”
“Это неприя-а-атно…”

И ведь нельзя сказать, что природное стремление минимизировать нагрузки так уж не право! Человеком может быть только живое существо, поэтому беречь себя, очевидно, надо. Но если ты болото, плесень, слюни, гордое звание пока не твоё.

Что делать?

🔸Нащупать границу своих возможностей и раздвигать её в меру сил.
🔸Тренировать собранность, удерживая внимание на одном занятии дольше обычного.
🔸Тренировать память, заучивая информацию, что может вам понадобиться.
🔸Тренировать умение делать то, что страшно.

💡Отличие взрослого от ребёнка не только в том, что взрослого заставлять некому, но и в том, что отныне взрослый БЕРЁТ ЭТУ РАБОТУ НА СЕБЯ.

Потому что альтернатива развитию - деградация. А его не бывает без преодоления.

​​Взаимодействие с сотрудниками

Рабочие вопросы очень часто требуют подтверждения или согласования руководства. Поскольку я работаю с иностранцами – то любую проблему приходится описывать достаточно подробно, заранее сделав отчет-презентацию на английском с описанием проблемы и действиями которые были предприняты для решения этой проблемы. 📝

Со временем у меня выработалась привычка: при подготовке презентации сразу же расписывать 3 альтернативных варианта решения проблемы. А руководство уже либо подтверждает мои предложения, либо вносит на рассмотрение свои.🔎

Этот же принцип я постарался внедрить в работе со своими сотрудниками. Перед информированием и согласованием со мной рабочих проблем, я всегда прошу самостоятельно пройти их весь путь:

1️⃣Прошу описать подробно, что произошло? Какие причины были катализатором проблемы? Кто ошибся, когда, и в какое время была обнаружена проблема? Это первый раз произошло или повторно?

2️⃣Какие действия были предприняты сотрудником для решения возникшей проблемы? Как похожие проблемы решались ранее? Может ли он ее решить самостоятельно? (как правило, сотрудники уже сами знают решение, но просто хотят переуточниться).

3️⃣Какие предложения для решения проблемы видит сам сотрудник? При этом я прошу заранее расписать все преимущества, недостатки и риски.

После нескольких совместных подробных разборов проблемы с сотрудником, он уже начинает сам понимать, во-первых, сам принцип и подход к рассмотрению любой проблемы, а, во-вторых, самостоятельно находить наиболее эффективные решения.

💡Подобный коучинг позволит значительно сократить время на решение текущих задач и сосредоточиться на ключевых рабочих процессах.

​​О смысле жизни

На мой взгляд, самое главное в работе, да и вообще по жизни – это определить те ключевые компетенции, которые позволяют Вам быть наиболее эффективным и полезным.💯

При всем при этом, Ваша продуктивность определяется именно искренним интересом от той деятельности, которой Вы занимаетесь.👍

От чего Вы получаете драйв, энергию и удовольствие?

Ошибка восприятия заключается в том, что зачастую та деятельность, которая Вам может искренне нравится, может не вызывать отклика у остальных, а иногда даже вызывать пренебрежение. Но Вы должны, прежде всего, честно признаться себе в том, что ❗️Вам это нравится, вне зависимости от того, насколько почетной может быть эта работа.❗️

Не обманывайте себя. Допустим, Вы работаете специалистом в офисе, получаете хорошие деньги, но всегда искренне хотели заниматься огородом и фермерством. Так может стоить бросить все и поехать в деревню? Может быть, только там Вы сможете реализовать себя на 100%? 🧐🧐🧐

💡Вы не сможете конкурировать с теми, кто по призванию души работает в Вашей сфере, именно потому, что люди находятся в состоянии потока, они органично вписываются в процесс, и готовы заниматься любимым делом гораздо больше, дольше и продуктивнее, чем те, кто работает просто за зарплату.

Вывод: совершенно неважно, где вы работаете и чем занимаетесь.

Самое главное - это ⚡️определить ту работу, которая Вам будет искренне нравится, Вас вдохновлять, и где Вы сами сможете полностью реализовать свой потенциал, проявив все свои сильные качества и навыки.⚡️

​​Планирование и время

Управление начинается с планирования и постановки целей и задач. Вроде бы все очевидно и каждый из нас постоянно строит в голове сотни планов, но всегда ли вы их придерживаетесь и соблюдаете? Есть ли у Вас четкий план на день, неделю, месяц, год? Анализируете ли Вы их эффективность?🤔

Чаще всего мы сосредотачиваемся на локальных задачах и уже не хватает задуматься о стратегических.

Слишком много текущих дел и задач, которые отнимают все наше время и внимание, но обман мозга как раз и заключается в том, что кажущаяся эффективность, в конечном счете, превращается в «крысиные бега», когда мы вроде как постоянно заняты, что-то делаем, а результата не видим и наши мечты так и остаются лишь мечтами.🏃‍♂️

Время – невосполнимый ресурс, которого всегда не хватает, поэтому очень важно пускай даже на 5-10 минут включать в свой распорядок дня ту работу или то хобби, интерес, который для Вас является ключевым.⚡️

Давно хотели прочитать книгу, получить новый навык, специальность? Интернет и телефон сейчас позволяют в режиме он-лайн получить почти любые знания.

Закачали в плеер, на флешку в машину, или просто включили через телефон нужный подкаст или аудиокнигу и пока Вы находитесь в движении – образовывайтесь. В качестве примера и рекомендации, я сейчас слушаю аудиокнигу Т. Харва Экера «Думай, как миллионер».

💡Есть свободная минута – используйте ее по максимум, главное точно знать, что Вы хотите, распланировать разбивку цели на составные части и пускай маленькими шажками, но твердо идти к ее реализации.

Все в наших руках.

По мере развития канала, в личные сообщения стали часто писать другие авторы. И вот интересная тенденция: чем менее раскрученный канал, тем бывает более интересный контент. Ниже описан принцип Декарта, которым сам часто пользуюсь.⬇️

​​#ТРЕНЕР_УСПЕХ

Как легко принять сложное решение?

Бывало же у тебя такое, что ты стоишь перед выбором, и не знаешь, как лучше поступить? Конечно бывало, у неуверенных в себе людях это бывает особенно часто. Про, неуверенность мы поговорим потом, ну а пока, давай я расскажу тебе, как принять сложное решение.

Автором "рецепта" можно назвать французского математика, Рене Декарта. Он предложил использовать так называемый Квадрат Декарта, чтобы рассмотреть трудную ситуацию с четырёх разных сторон и принять решение, взвесив все за и против.
В теории легко, а давай теперь на практике?

1.Возьми листок бумаги, карандаш или ручку. Начерти квадрат и раздели его на 4 части.
2. Отвечай на вопросы.

Каждая из частей соответствует определенному вопросу:

1. Что будет, если это произойдет? (плюсы от получения желаемого).
2. Что будет, если это не произойдет? (плюсы от неполучения желаемого).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого).

Вот и вся наука.

Старайся дать как можно большее количество ответов, чтобы рассмотреть проблему с максимально разных сторон. Не допускай повторяющихся ответов.

Таким образом, вопрошающий сможет обойти стандартную установку "что, если это произойдет?" и быть более объективным в своих решениях.
Действуй, все в твоих руках. А я в тебя верю.

О "сложности" сложного процента.

В 1950-х годах IBM выпустила жесткий диск емкостью 3,5 мегабайта. К 1960-м компания выпускала диски в несколько десятков мегабайт. В 1970-е годы IBM Winchester был уже на 70 мегабайт. Затем жесткие диски экспоненциально уменьшались в размере и увеличивались в объеме памяти. Типичный персональный компьютер в начале 1990-х годов был оснащен памятью на 200-500 мегабайт. А потом ... бах!

1999 год - iMac от Apple имеет жесткий диск в 6 гигабайт.

2003 год - 120 гб. на Power Mac.

2006 год - 250 гб. на новом iMac.

2011 - первый 4-х терабайтный жесткий диск.

2017 - диск на 60 терабайт.

Итак, с 1950 по 1990 год мы получили дополнительные 296 мегабайт. С 1990 года по сегодняшний день мы получили дополнительные 60 миллионов мегабайт.

В 2004 году Билл Гейтс раскритиковал новый Gmail, говоря о том, зачем кому-то может понадобиться облачная память на 1 гб. Стивен Леви писал об этом: «Несмотря на свой опыт работы с передовыми технологиями, его менталитет все еще был в оковах старой парадигмы хранения данных, которая основывалась на том, что это товар, а не услуга". И вы тоже, возможно, не привыкли к тому, как быстро всё может расти.

Хотелось бы рассказать вам, что момент, когда любой человек первый раз видит таблицу сложных процентов меняет его жизнь - с понимниаем сколько денег у него будет на пенсии, если он начнет инвестировать в 20 или 30 лет. Но, нет, это не так.

Скорее всего, это потому, что результаты интуитивно не кажутся правильными. Линейное мышление гораздо более интуитивно, чем экспоненциальное. Если я попрошу вас рассчитать в уме, сколько будет 8+8+8+8+8+8+8+8+8, вы сделаете это через несколько секунд (72). Но, если я попрошу вас сказать, сколько будет 8x8x8x8x8x8x8x8x8, это будет уже не так просто (134 217 728).

Проблема здесь заключается в том, что, сложный процент не является интуитивным. Поэтому мы часто игнорируем его потенциал и ищем решение проблем с помощью других средств.

Есть более 2000 книг о том как Уоррен Баффет заработал свое состояние. Но ни одна из них не называется «Этот парень постоянно инвестирует три четверти века». Но мы точно знаем, что именно это является ключем к большинству его успехов. Существуют книги по экономическим циклам, торговым стратегиям и секторальным ставкам. Но самую мощную и важную книгу следует назвать «Заткнись и подожди». И это должна быть всего лишь одна страница с долгосрочным графиком экономического роста. Физик Альберт Бартлетт сказал: «Наибольшим недостатком человеческого рода является наша неспособность понять экспоненциальную функцию».

Противоречивость сложного процента несет ответственность за большинство разочаровывающих сделок, плохих стратегий и успешных попыток инвестирования.

Хорошие инвестиции - это не обязательно получение самой высокой доходности, потому что самые высокие доходы, как правило, являются одноразовыми, и они убивают вашу уверенность как только они заканчиваются. Нужно сосредоточиться на получении просто хороших результатов, которые вы можете получать в течение длительного периода времени. Вот когда сложный процент действительно будет работать.

Морган Хазел (партнер Collaborative Fund, в прошлом колумнист в The Motley Fool и The Wall Street Journal), Психология денег, 2018.

​​О взаимодействии с сотрудниками

Мне кажется, что одним из важнейших показателей Вашей удовлетворенности и эффективности на работе является возможность профессионального роста, а это в свою очередь зависит во многом от окружения и непосредственного руководителя.
❗

Рыба гниет с головы. Безусловно, чем выше позиция – тем выше уровень решаемых задач и зачастую руководители не хотят вникать в текущие процессы, их интересует только результат. Но какой ценой он достигается? Можно ли улучшить текущие процессы? Как добиться долгосрочного развития, а не решения сиюминутных проблем?

Зачастую, на примере даже той компании, в которой я сейчас работаю, наблюдаю, как решения краткосрочных задач и прихотей топ-менеджмента влечет за собой долгосрочные разрушительные эффекты, о которых они даже не догадываются.
😥

Поэтому, самое главное, на мой взгляд, это понимание принципов работы, общей структуры проблем нижестоящего уровня. Помню, как в университете, меня впечатлила история одного крупного китайского собственника, который каждый месяц переодевался рабочим, чтобы на личном опыте прочувствовать проблемы людей, которые работали в его компании.

💡 Ключевая ошибка – делегировать и полностью доверять работу, не вникая в детали, полагаясь на профессионализм и знания своих заместителей.

💡 Руководить – это прежде всего общаться с людьми, слышать и понимать их проблемы, анализировать и знать текущие процессы и понимать общую стратегию развития своих сотрудников.

Вы должны не приказывать, а общаться, слушать то, о чем говорят исполнители и находить способных экспертов в своей области, которых сможете замотивировать самостоятельно решать задачи на вверенном им участке работы.

​​Обещай меньше - делай больше.

Сегодня в обеденный перерыв наткнулся на рекламу нового магазина, который продает постельное белье. Огромный стенд с акционным предложением: «Только до 31 октября, каждому покупателю полотенце в подарок!» На мой взгляд, анонсированный бонус серьезно снижает его значимость и ценность для покупателя. В этом случае есть уже определенные ожидания, которым Вы должны соответствовать.🤔

Совсем другое дело, когда ты и так приходишь в магазин, планировал покупку заранее, а тебе еще и подарок или какой-нибудь бонус достается, на который ты даже не рассчитывал изначально.🤩😀

Вот это действительно неожиданно и приятно, а ценность и польза будет в разы выше. Вероятность рекомендации друзьям, а также то, что Вы вернетесь в этот магазин в следующий раз, возрастает.

⚡️Отсюда простая формула счастья: реальность минус ожидания. Стремитесь всегда, чтобы это величина была как минимум неотрицательной. Попробуйте удивить, сделать что-то больше и лучше того, что от Вас ожидают. Поток положительной энергии Вам гарантирован.

Казалось бы мелочь, но в работе это правило действует аналогичным образом.
💡Сделайте чуточку лучше и больше того, что от Вас требуют. Ваши заслуги гарантированно будут оценены по достоинству.

​​О важности полноценного отдыха

Неделя выдалась насыщенной и загруженной. С одной стороны, высокая продуктивность и производительность – это хорошо. В режиме цейтнота, когда каждая минута на счету, ты реально начинаешь успевать больше. ⏰

Я сам много пишу об эффективности, методах повышения производительности труда, постоянном движении вперед. Но природа человека такова, что мы все равно подвержены циклическим колебаниям. Вы не можете быть всегда веселым, бодрым и активным. За подъемом идет спад и наоборот.📊

Если пару дней в режиме 4-х часового ночного сна еще допустимы, но в какой-то момент Вы просто перестанете понимать окружающую действительность, адекватно принимать решения, поскольку мозг и организм будут требовать отдыха и сна.😴

Вроде бы банальные вещи, все просто, но как часто мы ими пренебрегаем.
Сегодня пятница, впереди выходные: смените сферу деятельности, сходите на спорт, займитесь любимым хобби, проведите время с близкими и родными.🏝🏕

Самое главное – полностью абстрагироваться от рабочих процессов.

Хороший полноценный отдых – залог продуктивной работы.💪😉