В современном российском секторе IT не принято создавать профсоюзы. Мало кто знает что это такое и зачем они вообще нужны. Кроме того, айтишные компании зачастую имеют неплохой пакет бонусов для своих работников и относительно налаженные процессы, в которых поддерживается имитация локальной демократии. Кто за то, чтобы перенести кофемашину от кофепоинта возле балкона, на кофепоинт у стойки офис-менеджера?

Относительно хорошие условия труда поддерживаются в этом секторе в основном простым соотношением предложения к спросу. Предложение пока растёт и превышает спрос.

Сложно прогнозировать как именно изменятся условия в будущем. Но я хочу в связи с этим сказать вот что. Если вы видите на своём рабочем месте профсоюз или что-то, что выполняет функции профсоюза, не поленитесь туда вступить.

Конференция International Women’s Day 14 марта 2020 в Москве

Московское отделение Women Techmakers проводит однодневную конференцию, посвящённую вкладу женщин в IT.

Хотите увидеть приятное соотношение докладчиц к докладчикам? Вам определённо сюда.

Конференция гибридная в смысле затрагиваемых тем. Там будут технические доклады, доклады по софт-скиллам, но, самое главное, там будут мастер-классы по выстраиванию своей профессиональной идентичности, я бы это назвала так.

Ощущение своего профессионализма или потенциала в развитии — это такой питательный субстрат для освоения хард-скиллов и для продвижения и укрепления своих карьерных возможностей. Это не очень популярная тема для "общих" технических конференций, каждая из нас может догадаться почему. Поэтому я подозреваю, что глоток свежего воздуха нам будет весьма полезен.

Список докладов и расписание: https://iwd.moscow/schedule/
Все доклады и мастер-классы будут на русском языке.

До 8 марта билет стоит 1000 рублей. После 8 марта — 1500. В стоимость входит посещение всех заявленных секций, а также обед и кофе-брейки.

Я собираюсь там быть, приходите тоже.

https://iwd.moscow/

#event

Стоит ли указывать желаемую зарплату в резюме?

Если кратко, то ответ зависит от вашего грейда и, как ни странно, личностных особенностей.

Рассмотрим подробнее.

Кому точно не стоит указывать зарплату:
- Стажерам. Очень большая вероятность продешевить. И все понимают, что вы скорее всего согласитесь на их минималку, ведь не каждая стажировка вообще оплачивается.
- Сеньорам и сеньоритам. Здесь все определяется на интервью. И велика вероятность, что вам не потребуется даже рассылать резюме, потому что в вашу личку и так стоит очередь из рекрутёров.

Всем остальным (Junior, Middle) можно указывать заработную плату в резюме при одном условии: у вас не получается торговаться. Это как раз личностные особенности, про которые я говорила выше.
Некоторым людям действительно проще «говорить о цене» письменно, чтобы эти вопросы не возникали при телефонном скрининге.

Для вакансий с заранее известной вилкой не стесняйтесь редактировать цифру, чтобы оставаться в актуальном диапазоне. Допустим, вы оцениваете себя на 100000 для уровня middle+. Но вдруг вы видите вилку 110000-120000 где указано, что ищут именно middle (а не junior-senior). Если вы вот-вот станете сеньорой(ом), смело ставьте 120000. Даже если это верхняя граница, даже если это огромные деньги для вас. Это просто справедливая экстраполяция вашего грейда на конкретную вилку.

Если же вы достаточно уверены в себе и своих способностях к переговорам, лучше оставьте выяснение желаемой зарплаты до телефонного или личного интервью. Отсутствие цифры в резюме не должно повлиять на выбор рекрутёра. Зато может быть полезно, если вы заранее не знаете вилку вакансии. В таких случаях её обычно сообщают лично. Не забудьте подготовиться к вопросу, чтобы быстро сориентироваться в цифрах, которые называет рекрутёр.

#resume #money

Как быть, если хочется на удалёнку, но руководство молчит?

Да, это будет пост про ситуацию с весело подмигивающим карантином.

Сразу скажу, что я не претендую на универсальность, но, возможно, смогу помочь сформулировать какие-то мысли, которые в ином случае плохо формулируются. И напомню, что я пишу в основном про IT-сферу, где удалёнка в целом представляется реально возможной. Но на некоторых неайтишных должностях она тоже вполне себе может быть организована. Проверьте такую возможность у себя на рабочем месте.

Надо сказать, что почти во всех случаях, когда компании анонсировали переход на удалёнку, спусковым крючком становилось индивидуальное восприятие ситуации руководством. Если во главе стоит человек, которому не нравится обстановка, он сделает всё, чтобы его подчинённые максимально быстро отправились работать из дома. Если же попался человек отрицающий или не слишком пугливый (что, в общем-то, почти одно и то же сегодня), то мы получаем повод прочитать такой пост.

У меня есть убеждение, что коллективные действия способны переменить ситуацию. Поэтому первое, что нужно сделать — самоорганизоваться в отдельном чате и обсудить ситуацию с коллегами. Если набирается хотя бы половина желающих организовать удалёнку, то это уже что-то, с чем можно работать. Из предыдущего абзаца следует, что если в вашем чате сторонников удалёнки окажется какое-то руководство хотя бы среднего звена, это уже хлеб. Дальше можно поставить вопрос, будут ли эти люди подписываться под коллективной просьбой организации удалённой работы. Если все готовы, время составить просьбу к руководству.

Стоит запастись любыми официальными рекомендациями по поведению в сложившейся ситуации. Дать на них ссылки, процитировать важные куски текста в своей просьбе. Например, это: https://www.rosminzdrav.ru/ministry/covid19
Вы можете найти что-то ещё. Не ограничивайтесь.

Процитируйте пункты про сокращение использования общественного транспорта (это чуть ли не самое главное тут) и график выхода на работу малыми группами (это можно трактовать как рекомендацию к удалёнке). Они, конечно, пишут только про вход, но если у вас не кабинеты, а оупенспейс, то весь офис вполне попадает под запрет собраний более 50 человек в одном месте. Укажите, что в вашем офисе не организовано тестирование на повышенную температуру при входе, следовательно, никто не может быть уверен, что в офисе нет болеющих людей. Упомяните, что если на реальный карантин отправится весь офис, то работа гарантированно встанет на неопределённый срок.

Важно выдерживать спокойный рассудительный тон, но максимально подкреплять свои слова аргументами.

Если мы имеем дело с IT-компанией, то можно опубликовать эту самодельную петицию в общем/главном чате компании и попросить “подписать” всех, кто заявлялся ранее. В слаке это можно сделать простановкой плюсов под сообщением. Можно попросить высказываться в свободной форме в треде под петицией. Если мы имеем дело с компанией более формального толка, то имеет смысл по-настоящему распечатать текст и по-настоящему всем подписать бумагу от руки, а потом занести руководству.

Если вам кажется, что всё вышеперечисленное не сработает. Например, у вас уже нет сил, чтобы организовывать петиции, или вы человек не того типа характера, или вам просто страшно. У вас остаётся опция отпуска. Да, отпуск получится невесёлый, но сейчас и так осталось не слишком много вариантов сделать его повеселее.

Кроме того, когда вы действительно боитесь за своё здоровье, вы работаете хуже и отвлекаетесь больше. Не говоря уже об общей стрессовой обстановке, которая выматывает сама по себе. Это должно становиться мотивацией организовать то, что описано выше.

Как я люблю повторять, вы имеете право на спокойные условия труда и вы определённо имеете право заботиться о себе и своих близких.

#psy

В пору писать пост Как быть, если хочется на удалёнку, но руководство активно сопротивляется?

Выше действительно рекомендации только для тех, чьё руководство ещё не определилось или не начало определяться. Но до меня стали доходить новости о случаях, когда руководство активно сопротивляется натиску подчинённых и не разрешает уходить на удалёнку. Аргументы у них интересные. Кто-то апеллирует к солидарности, мол “не вся страна может уйти на удалёнку, и мы не уйдём“. Кто-то к гигиене “мойте руки и будет вам счастье“. Кто-то считает, что поспособствует быстрейшей иммунизации населения “чем быстрее переболеем, тем лучше”. Иногда это выходит в комбинации.

В целом создание петиции вполне может вылиться и в такое противостояние, когда руководству всё же придётся решать вопрос.

Если вы попали в такую ситуацию, то остаются, как говорится, два положительных варианта развития событий: или всё же коллектив дожмёт свою волю, если не отступится и если действительно будет большая численность возмущённых, или отпуск. Возможно, что массовый запрос сотрудников об отпуске тоже каким-то образом замотивирует работодателя пересмотреть свои позиции.

Ещё есть вариант ждать естественного развития событий. Когда или если ситуация в нашей стране станет хуже, то власти могут обеспечить этот самый карантин, которому работодатель обязан будет подчиниться.

И, конечно, существует итальянская забастовка, но, надеюсь, что это крайние меры, до которых не дойдёт. Но всё же погуглите на всякий случай. Это немного притупляет чувство беспомощности перед обстоятельствами.

#psy

https://ru.wikipedia.org/wiki/Итальянская_забастовка

Что делать, если вас просят уйти в отпуск без сохранения зарплаты

Адвокат Агоры Федор Сирош разъясняет, на что вы можете рассчитывать

В связи с тем, что мэрия Москвы просит переводить работников на удаленную работу, вырисовываются следующие ситуации:

🅰️ Если это возможно, то вас переводят на дистанционную работу, оформляя соглашение к трудовому договору;

🅱️ Вас просят уйти в отпуск без сохранения заработной платы.

Во втором случае лучше требовать оформить ситуацию как простой (157 ТК РФ) распоряжением работодателя и получать 2/3 от средней заработной платы.

⚠️ Важный момент

В своем распоряжении работодатель должен отдельно указать, что посещать место работы/рабочее место на время простоя не нужно.

➕ Неплохо также отдельно указать, на какой срок вводится такой режим и/или когда сотруднику необходимо явиться на работу.

#советюриста

Многие люди сейчас задаются вопросом Что будет с рабочими местами, если текущая ситуация затянется?

Печально, но ничего хорошего с ними не будет. Сферу IT это касается в основном там, где она обслуживает кризисные отрасли. Например, авиасообщение, бронирование отелей, проведение массовых мероприятий. Если бизнес не диверсифицирован, можно ждать, что первым делом работодатели будут урезать расходы, внушительная часть которых — это оплата труда и бенефиты.

Для наёмных работников это может выглядеть как отзыв социального пакета (ДМС, оплаты обедов и т.п.), как попытки перевести работников в неоплачиваемые отпуска, как попытки уволить работников “по желанию работников“ или как сокращения. Почему попытки уволить будут идти до сокращения, потому что сокращение численности — это трудоемкая и ресурсозатратная процедура, проводимая только в крайнем случае. А ещё нужно будет выплачивать выходные пособия аж до трёх месяцев.

И почему, собственно, “попытки” — это именно попытки, — потому что наёмные работники имеют возможность с этим бороться.

Прежде всего, если вы столкнулись с чем-то подобным (желательно ещё на этапе урезания бонусов), вы всё ещё можете успеть найти другую работу, даже в условиях карантина. Разве что сферу придётся выбирать тщательнее. Посмотрите откуда у новой компании идёт доход, будьте внимательны и вдумчивы при выборе. Проведение собеседований по скайпу сейчас даже немного упростилось, не нужно выкраивать дополнительное время и что-то придумывать. Многие в IT, включая рекрутёров, сейчас работают удалённо.

Допустим, ваша ситуация более серьёзна, и вам по каким-то причинам необходимо остаться на текущем рабочем месте, стратегия примерно такая. Никогда ни на что не соглашайтесь сразу. То, что предлагает работодатель, — это не истина в последней инстанции, а только лишь наиболее удобный им вариант. Возьмите паузу, изучите возможности. Это может многое изменить.

Например, вместо отпуска без содержания вы можете требовать оформления простоя, что даст вам право получать 2/3 от вашей заработной платы. На вашей стороне трудовая инспекция, не стесняйтесь звонить туда и консультироваться. Некоторые коллегии независимых адвокатов также предлагают консультативную помощь.

Объединяйтесь. Даже если грядут сокращения, наёмные работники могут объединяться, выдвигать представителей-переговорщиков (которые, кстати, будут защищены на всём протяжении процесса переговоров от увольнения автоматически, и если их уволят, по суду их будут обязаны без разговоров восстановить).

Есть категории людей, которых нельзя уволить. Погуглите, посмотрите, не попадаете ли вы в какую-то из этих категорий. Я не буду здесь приводить сложноподчинённые формулировки, но я уверена, что вы сможете разобраться самостоятельно.

Если вам кажется, что компания страдает и делает все возможное, чтобы вы продолжили работать там, поэтому она любезно предлагает вам поработать без зарплаты какое-то время, то компания не страдает. Она наглеет. Это нужно чётко осознавать. Даже когда компания проводит сокращения, это значит, что она рассчитала подробным образом свои бюджеты так, чтобы оставаться если не в прибыли, то хотя бы в обороте. Единственный случай, когда вы можете пожалеть свою компанию, — это ликвидация. Но тогда вас точно не попросят поработать забесплатно, потому что работать просто будет негде юридически и иногда физически.

Если вас просят работать бесплатно (не могу удержаться от закатывания глаз, простите великодушно), вы абсолютно ничего не потеряете, если выйдете на рынок труда искать себе новое оплачиваемое место. Вам чётко дают понять, что здесь ваш труд не в цене. Не стоит вкладываться. В конце-концов лучше не работать вообще никак (то есть отдыхать и экономить силы), чем вкладываться туда, где нет отдачи. А ещё лучше тратить силы на поиски благоприятного места, которое будет способно пережить кризис без чудес изворотливого управления персоналом.

Когда вам говорят, что вы семья, что компания вам — мать родная, всегда помните, что у вас нет никакой доли в этом бизнесе. Это здорово отрезвляет.

#psy

Работодатель в вакансии пишет завлекалочку.

✅Для вас:
-Необходимое оборудование для работы, включая стопку тестовых телефонов.
-Конкурентная заработная плата, выплачивается 2 раза в месяц
-Оформление по ТК РФ, оплачиваемые больничные, 28 дней оплачиваемого отпуска в год
-Собеседование с лицом принимающим решение

Мы не остаёмся в долгу.

🤷‍♀️От нас:
- Работа согласно должностной инструкции
- Соблюдение трудовой дисциплины
- Субординация
- Собеседование с лицом, нанимающимся на должность

По возможности смотрите, чтобы завлекалочка не была переливанием из пустого в порожнее. Всё, что работодатель тут обозначил, это либо его прямая обязанность, либо здравый смысл, а не добрая воля.

Уточню, что выше я не призываю так отвечать в сопроводительных письмах ни в коем случае. Это просто шутка-зеркало, чтобы был понятен уровень работодательского предложения.
В идеальном мире на такие вакансии вообще откликаться не стоит. Но мы, конечно, не в идеальном мире. Поэтому мы просто будем себе отдавать отчёт, что здесь не будет никаких особых бонусов, кроме “конкурентной заработной платы“, которая, кстати, вполне себе средняя в верхней обозначенной планке у этой вакансии.

Некоторое время назад у меня появилась идея взять интервью у женщины, которая делает первые шаги в освоении новой профессии. Этой женщиной вполне заслуженно стала Сирша — авторка канала @verlan_g, которая не так давно получила свой первый оффер на позицию тестировщицы.

Интервью задумывалось мотивирующим и подсвечивающим проблемы и вопросы для начинающих в профессии. Получилось ли оно таким, судить вам.

Итак, поехали.

Правда ли, что ты получила оффер после первого же собеседования?

Со стороны это так круто звучит ))
Да, это правда, у меня было всего одно собеседование и через неделю оффер.

Дело было как. Я рассылала много откликов на вакансии: на большинство не реагировали, на многие сразу приходил отказ, а с двумя стажировками даже завязалось общение. Но, узнав условия сотрудничества, я сама не стала назначать очное интервью. Идея быть обязанной отработать полгода на окладе в два раза ниже рынка меня не прельстила.

И тут появляется ОНА — не большая, но приличная компания, которая готова взять джуна без опыта на стандартный оклад. Я сначала дико боялась идти на собеседование, а там — искра, буря, безумие! — и через неделю и пару нервных дозвонов до HR мне пришло письмо из Хогвартса.

Расскажи, как ты пришла к выбору профессии?

Я руководствовалась тремя главными причинами:
1) кушать каждый день — моя многолетняя привычка;
2) коммуналку не разрешали оплачивать фантиками;
3) зимой в фонтанах нет мелочи.

А если серьёзно, то материальный фактор и правда был решающим. Мне нравится моя прежняя специальность, но когда зарплата специалистки с отличным образованием и опытом работы меньше, чем стартовая зарплата джуна в айти, то принять решение становится куда легче. Так я начала читать про айтишные профессии, выяснила какие есть специальности, попробовала себя в нескольких из них, благо в этой сфере найти практику несложно. На этом этапе отвалились все варианты, кроме тестирования: остальные были либо нереально скучными, либо с очень большим порогом входа, либо с небольшими зарплатами, либо вакансий днём с огнём не найти.

Тестирование неожиданно для меня самой оказалось очень увлекательным и осмысленным делом: ты реально можешь помочь сделать продукт лучше, а люди, которые потом будут им пользоваться, не захотят в ярости швырнуть комп об стену.

Очень помогло феминисткое сообщество code_sisters, без поддержки этих женщин я вряд ли бы вообще допустила мысль, что эта сфера мне по плечу. Через них я вышла и на сообщество тестировщиц QA sisters, где тоже ощутимо помогают новеньким.

Совпали ли ожидания и реальность при первом знакомстве с тестированием?

Нет. Даже так – НЕТ. На курсах в интернете рассказывают, как варить яйцо, а на реальном проекте требуют яичницу. В справочнике пример о кошках, а у нас собаки. На ютубе учат, как готовить сани летом, а на дворе зима. В теории процессы выстраивают способом А и Б, а у нас, конечно же, окажется способ В. И так во всём. Поэтому я очень, очень много задаю вопросов ))

Расскажи немного про себя. Был ли у тебя какой-то релевантный бэкграунд или ты изучила все с нуля?

Я выучила всё с нуля на ютубе и по бесплатным курсам в интернете. Теперь, правда, я хожу на платные, но я начала на них заниматься уже после того, как получила работу. Моя специализация — иностранные языки и история, ничем похожим на тестирование ПО в жизни не занималась.

Более того, раньше я вообще не рассматривала для себя возможность заниматься чем-то «техническим» (в эту сферу относилось всё от постройки ракетных двигателей до замены картриджа в принтере). Просто была уверена, что раз я хорошо разбираюсь в гуманитарных науках, то под айти у меня не заточены мозги. Да и… сейчас как-то даже неловко признаться, но лет много назад, до феминизма, я бы сказала, что это только для парней, а ко мне никакого отношения иметь не может, и не должно, это что код?! Фу, уберите отсюда эту абракадабру, верните мне мой ясный и понятный древнегреческий.

Таким макаром, земную жизнь пройдя до середины, я очутилась с нулевыми техническими познаниями перед идеей сменить карьеру.

#intern

Чем занимается твоя компания и какой продукт ты тестируешь?

Компания производит софт для бизнеса, а я тестирую всё, что скажут десктопное приложение, взаимодействие его пользовательского интерфейса с серверной частью. Например, пользователь, взаимодействуя с интерфейсом, ввёл что-то, что поломало систему, а я разбираюсь и с тем, что произошло в бэке, и после исправления версии пытаюсь не только воспроизвести пользовательские действия, но и испытать бэк недоступными пользователю методами (например, прямыми sql запросами).

Как ты думаешь, что повлияло на решение компании сделать тебе оффер?

1) Я не зассала прийти на собеседование (вы удивитесь, сколько людей, оказывается, сливаются на этом этапе);
2) Я справилась с техническим собеседованием, решила задачи, ответила на вопросы, кто я вообще и чего от меня ждать (меня не прямо так спрашивали, но смысл был в этом);
3) Удача оказаться в нужном месте (в компании с оооочень большой спецификой продукта, которая вынуждена растить специалистов под себя), в нужное время (они были готовы нанимать без долгой бюрократии).

Что самое сложное в твоей нынешней работе?

Приходится в каждой мелочи разбираться с нуля, на это уходит дико много сил. Поскольку я новичок без технического бэкграунда, то я вечно не в теме, и речь коллег звучит как иностранный язык. Хорошо, что я умею их учить ))

Что тебя вдохновляет?

Пример женщин, особенно моего возраста, которые не боятся круто менять свою жизнь. Переехать куда-то, начать сначала, сменить профессию, бороться за что-то важное, не отступать перед трудностями. Я безмерно уважаю такое.

Если бы ты тогда знала то, что знаешь сейчас, что бы ты сделала иначе?

Хм… А ведь я могла бы начать раньше свой путь в айти… лет на десять… Но тогда бы я не поработала на других клёвых работах, мне бы точно не пришло в голову учить древние языки и много крутых штук, которые не принесут денег, но прекрасны сами по себе. Поэтому, ничего не стала бы менять. У меня есть чувство, что происходящая перемена профессии произошла как раз вовремя.

Совет для новичков?

Ну, поскольку я тоже новичок, то дам совет, в котором чаще всего нуждаюсь и сама: «Не ссы!» ))

#intern

В тексте интервью упоминается сообщество code_sisters.
Найти его можно здесь: https://vk.com/code_sisters
Вступить в сообщество в tg можно через бота: @code_sisters_bot

Также в упоминаемый чат тестировщиц QA sisters можно попасть по приглашению одной из участниц или через заполнение формы-заявки: https://forms.gle/s2W5yH7DbzrFKLRi9

Нашла интересный сервис CV Compiler, который позволяет проверить своё резюме на эффективность, назовём это так.

https://cvcompiler.com/?upload

Для теста закинула туда своё текущее резюме на английском языке в формате PDF. С ним я откликаюсь на все вакансии, где предполагается знание английского языка, в том числе на зарубежные вакансии. Сервис, соответственно, будет нормально парсить только файлы на английском языке.

В результате мне было откровение, что по 23м пунктам мое резюме вполне себе ничего, так держать. Но есть 6 пунктов, которые могут его улучшить.

Я немного почесала затылок и пришла к выводу, что советы скорее полезные. Обязательно попробую их применить в новой редакции своего многострадального резюме.

#resume #abroad

Пример пояснения к определенной характеристике резюме.
По-моему, написанное вполне валидно и полезно.

В бесплатном затесте открыто только 3 поясняющих карточки. Но вы увидите все характеристики, по которым было проанализировано ваше резюме по крайней мере в виде заголовков.

#resume #abroad

Бонусом можно посмотреть как выглядит ваше резюме, пропущенное через сканер HRа. Эта штука стремительно набирает обороты на Западе, и активно используется в массовом рекрутинге. Смысл её в том, чтобы отсеять серую массу по ключевым словам.

Нам, конечно, стоит стремиться к большему проценту ключевых слов в резюме, чтобы нормально проходить такие роботизированные проверки.

#resume #abroad

Давайте вновь про границы.

Утром коллега спросил, что думаю про новость о том, что начальникам на законодательном уровне запретят звонить сотрудникам по ночам.

😳

Я плохо слежу за новостями политику. И не знаю даже правда ли подобные вещи рассматриваются, но стал интересен сам факт того, что подобные вопросы поднимаются.

Давайте вдумаемся. Есть некий взрослый человек, который отвечает за бизнес. Зарабатывает деньги.
Большая вероятность, что работает с людьми.
И вот этому взрослому человеку, чтобы перестать писать или звонить сотруднику ночью, нужен закон.

Хотелось бы сказать, что это сюр какой-то. Но не скажу. Потому что буквально всю прошлую неделю провела в обсуждения о том, что такое баланс. Чем опасен переработки. И почему, если звонить сотруднику ночью, то это нарушение его границ, а это сам по себе плохой показатель зрелости руководителя.

Руководители вступали в спор, что я ничего не понимаю. Что работать так, чтобы с полной отдачей. Забывая про день или ночь, это самая необходимая история сплоченного коллектива.

Грустно, что такое мнение так много кем разделяется.

Однако, давайте еще раз. Звонки и даже сообщения сотрудникам, это нарушение границ. Это неумение выстроить свой рабочий график. Часто это хаос менеджмент. или, ваш любимый, чайка-менеджмент.

Испытываете потребность писать в любое время дня и ночи, но вспоминаете про границы? Вот тут рассказали для этого крутой способ - делайте отсроченные сообщения. Или пишите сообщение и сохраняйте в черновик. Утром проверяйте написанное. Может быть оно вам покажется уже не таким важным и оно может подождать вашей встречи 1:1.

«Меня это устраивает. А если кому-то не нравится, то это его проблемы». Игнорирование чувств другого человека само по себе показатель низкого эмоционального интеллекта. Хорошо бы это пофиксить.

Есть ли исключения? Конечно!
⁃ Реально что-то случилось ночью и у вас есть в компании понятие экстренного звонка или сообщения;
⁃ Вы сели и поговорили с сотрудникам, что вам нравится обмен ночными сообщениями. Обоих это устраивает, драйвит и не один процесс не стопорит. Никак не фонит на остальных участников команды;
⁃ Вы работаете в таких часовых поясах, что прям никак не пересечься.

На что обратить внимание в этой проблеме вообще:
⁃ На вопрос границ. Знание их и умение видеть границы другого;
⁃ На свой тайм-менеджмент;
⁃ На то, что в вашей жизни есть кроме работы и какое вы этому отдаете значение. Бывает так, что мы одиноки и сублимируем в работу свое болезненное ощущение. Пытаясь в панике заткнуть дыру в груди вот таким вот хаос-менеджментом.

В следующий раз опишу приемы, которыми сама пользуюсь и реокомендую клиентам для планирования. Если у вас есть интересные кейсы, расскажите в нашем чате. Будет интересно обменяться мнениями!

А пока, интересно узнать:

Вы звоните по ночам своим коллегам или сотрудникам?

⭕️ - ДА
❌ - НЕТ

Берегите себя 🙏

#границы #руководители #переработки #сотрудники

Хочется подчеркнуть, что никакое явление не наблюдается в вакууме. У всего, что вам может не нравиться в рабочих отношениях, есть ноги, которые откуда-то растут.

Вот здесь достаточно неплохо объяснили откуда растут ноги у желания нарушить границы у работника. И даже живую мотивацию так делать привели. Оказывается, они думают, что это драйвит и сплочает коллектив! То есть мало того, что не осознают далеко идущих последствий своих действий, но еще и считают, что это полезно, вон какая стройная теория под это подведена.

Интересно всё же, сколько среди таких любителей ночных звонков мужчин и сколько женщин. Вопрос риторический, но занимательный.

Что нам делать? Делать выводы. Очень отрадно, что обращение прежде всего идёт к таким руководителям. И сказано, что лично им стоит предпринять, чтобы не нарушать границы своих работников.

А нам, как работникам, требуется только осознание, что наши границы были нарушены, и что мы не будем позволять это делать. Благо, что выключать ночью телефон трудовое законодательство нам не запрещает.

#psy