Что с этим делать.
К сожалению, никаких серебряных пуль нет. С рядом вопросов нужно сразу бежать к психологу и выяснять откуда растут ноги у чувства собственной неполноценности, прорабатывать это, учиться уважать себя, учиться вникать прежде всего в своё состояние, потом уже в состояние окружающих, учиться распознавать где начинаются и заканчиваются собственные ресурсы, доверять себе.
Почти у каждой есть это ощущение "кажется, со мной поступают плохо", но почти каждая его в себе усердно давит, потому что проще поверить, что это с ней что-то не так, чем с токсичным коллективом. Между тем, такое смутное ощущение — это единственный верный индикатор, который призывает вас посмотреть на ситуацию глубже, понять что на самом деле не так в этом месте с этими людьми.
Далее, заручившись поддержкой, можно проанализировать а что, собственно, происходит с этими коллегами и с этим начальством.
Если вы специалистка, а вас просят присмотреть за коллегами, то это не почётная обязанность, а бесплатная работа менеджером для своих коллег. А функции менеджера, как правило, стоят дороже, чем функции специалиста. И неспроста. Это более стрессогенная работа. Вам дают обязанности, но вам не выдают к ним прав распоряжаться, ни формальных, ни неформальных.
Если вас просят войти в положение, взять на себя дополнительную нагрузку, потому что "мы тут все зашиваемся, а вам полезно было бы вложиться в общее дело", потому что "мы команда" или даже "семья" — это просто пионерский горн, который трубит о том, что тут тебя хотят обвести вокруг пальца.
На русский язык это переводится примерно так: "Мы хреново настроили процессы, наша нагрузка превышена, но мы не хотим тратить деньги и расширять штатное расписание, поэтому ты будешь тут работать бесплатно, а если откажешься, то вот тебе красивая подарочная коробка с огромным чувством вины".
Если вы видите, что все кругом бегают в мыле, месяц, другой, третий, и вам становится некомфортно уходить в 19ч. с работы, просто БЕГИТЕ ОТТУДА КАК МОЖНО СКОРЕЕ. Это никогда не кончится. Это хайвэй в выгорание.
Вы имеете право обсуждать свои проблемы со своим непосредственным начальством. В хороших компаниях для этого отведены специальные дни и часы каждый месяц. В любой непонятной ситуации нормальное поведение — задать вопрос, чтобы эту непонятную ситуацию прояснить. В способности задавать вопросы и в понимании зачем они нужны как раз и кроется настоящий профессионализм.
Вы имеете право получать адекватную оплату своего труда. Все сверхурочные, дополнительные обязанности, переработки обязаны оплачиваться. И вы спокойно можете спрашивать своё начальство о том каким образом будет оплачена эта работа. А в случае с дополнительными обязанностями вы определённо можете завести разговор о формальном повышении в должности. И никак иначе.
Вы имеете право находиться в нетоксичном коллективе. Это значит, что если вас подкалывают, стыдят, унижают, игнорируют или если в коллективе принято друг на друга орать, то это не нормально. Вы также можете эскалировать проблему на начальство. Если оно ничего не делает, то в таком коллективе не стоит работать. Стоит приложить максимум оставшихся усилий, чтобы найти другое место, отработать 2 недели и уйти.
Для тех, кто боится, что их больше никто никуда не возьмёт, ещё раз повторю: сначала начать поиски, сходить на собеседования, выяснить свою реальную ценность на рынке труда (обычно она куда выше, чем сама запуганная женщина думает), получить оффер, и тогда уже уходить. Вы ничего не потеряете, кроме дрянной работы со склочным коллективом. А скорее всего ещё и приобретёте.
Вы имеете право доверять своим мыслям и чувствам. Если вам плохо, вы имеете право в этом разбираться и имеете право искать проблему не внутри себя, а вовне.
Хорошее правило говорит о том, что женщина, которая готова сразу же взять всю ответственность на себя, как правило, не виновата в сложившейся ситуации.
Поэтому прошу вас быть к себе более заботливыми, более чуткими, внимательными и понимающими. Будьте всегда в первую очередь на своей стороне.
#psy #intern
К сожалению, никаких серебряных пуль нет. С рядом вопросов нужно сразу бежать к психологу и выяснять откуда растут ноги у чувства собственной неполноценности, прорабатывать это, учиться уважать себя, учиться вникать прежде всего в своё состояние, потом уже в состояние окружающих, учиться распознавать где начинаются и заканчиваются собственные ресурсы, доверять себе.
Почти у каждой есть это ощущение "кажется, со мной поступают плохо", но почти каждая его в себе усердно давит, потому что проще поверить, что это с ней что-то не так, чем с токсичным коллективом. Между тем, такое смутное ощущение — это единственный верный индикатор, который призывает вас посмотреть на ситуацию глубже, понять что на самом деле не так в этом месте с этими людьми.
Далее, заручившись поддержкой, можно проанализировать а что, собственно, происходит с этими коллегами и с этим начальством.
Если вы специалистка, а вас просят присмотреть за коллегами, то это не почётная обязанность, а бесплатная работа менеджером для своих коллег. А функции менеджера, как правило, стоят дороже, чем функции специалиста. И неспроста. Это более стрессогенная работа. Вам дают обязанности, но вам не выдают к ним прав распоряжаться, ни формальных, ни неформальных.
Если вас просят войти в положение, взять на себя дополнительную нагрузку, потому что "мы тут все зашиваемся, а вам полезно было бы вложиться в общее дело", потому что "мы команда" или даже "семья" — это просто пионерский горн, который трубит о том, что тут тебя хотят обвести вокруг пальца.
На русский язык это переводится примерно так: "Мы хреново настроили процессы, наша нагрузка превышена, но мы не хотим тратить деньги и расширять штатное расписание, поэтому ты будешь тут работать бесплатно, а если откажешься, то вот тебе красивая подарочная коробка с огромным чувством вины".
Если вы видите, что все кругом бегают в мыле, месяц, другой, третий, и вам становится некомфортно уходить в 19ч. с работы, просто БЕГИТЕ ОТТУДА КАК МОЖНО СКОРЕЕ. Это никогда не кончится. Это хайвэй в выгорание.
Вы имеете право обсуждать свои проблемы со своим непосредственным начальством. В хороших компаниях для этого отведены специальные дни и часы каждый месяц. В любой непонятной ситуации нормальное поведение — задать вопрос, чтобы эту непонятную ситуацию прояснить. В способности задавать вопросы и в понимании зачем они нужны как раз и кроется настоящий профессионализм.
Вы имеете право получать адекватную оплату своего труда. Все сверхурочные, дополнительные обязанности, переработки обязаны оплачиваться. И вы спокойно можете спрашивать своё начальство о том каким образом будет оплачена эта работа. А в случае с дополнительными обязанностями вы определённо можете завести разговор о формальном повышении в должности. И никак иначе.
Вы имеете право находиться в нетоксичном коллективе. Это значит, что если вас подкалывают, стыдят, унижают, игнорируют или если в коллективе принято друг на друга орать, то это не нормально. Вы также можете эскалировать проблему на начальство. Если оно ничего не делает, то в таком коллективе не стоит работать. Стоит приложить максимум оставшихся усилий, чтобы найти другое место, отработать 2 недели и уйти.
Для тех, кто боится, что их больше никто никуда не возьмёт, ещё раз повторю: сначала начать поиски, сходить на собеседования, выяснить свою реальную ценность на рынке труда (обычно она куда выше, чем сама запуганная женщина думает), получить оффер, и тогда уже уходить. Вы ничего не потеряете, кроме дрянной работы со склочным коллективом. А скорее всего ещё и приобретёте.
Вы имеете право доверять своим мыслям и чувствам. Если вам плохо, вы имеете право в этом разбираться и имеете право искать проблему не внутри себя, а вовне.
Хорошее правило говорит о том, что женщина, которая готова сразу же взять всю ответственность на себя, как правило, не виновата в сложившейся ситуации.
Поэтому прошу вас быть к себе более заботливыми, более чуткими, внимательными и понимающими. Будьте всегда в первую очередь на своей стороне.
#psy #intern
Меня попросили запилить гайд "Как общаться с рекрутёрами, если ты не вполне соответствуешь требованиям, но заинтересована".
Дело благое. Пилю.
Есть два варианта:
1. Вам написали рекрутёры, но вы видите, что не вполне соответствуете требованиям
2. Вы пишете рекрутёрам на вакансию, под которую не вполне подходите
На самом деле стратегия поведения не будет сильно отличаться, только нужно понимать, что во втором случае вам с большей долей вероятности ответят отказом в собеседовании, чем в первом.
Также нужно понимать, что в первом случае собеседование у вас и так в кармане, вас уже провалидировали для него, нужно только к нему подготовиться. А во втором случае без сопроводительного письма никак не обойтись. В нём нужно будет грамотно закрыть ещё не заданные вопросы к вашему резюме. Составление хорошего сопроводительного — отдельная тема, в которую я не буду углубляться сейчас.
Итак, готовимся к интервью. Сначала нужно внимательно прочитать все требования и все пожелания (пишутся в разделе "желательно") и понять на сколько процентов всё же вы покрываете запросы работодателя. Если вы соответствуете должности на 70-80% по части требований, то переживать не о чем, это вполне себе проходной процент даже без дополнительных выкрутасов.
Если процент меньше, нужно постараться "натянуть сову на глобус". Сделать это можно вовсе не привирая, но умело жонглируя фактами.
Как правило, вы будете понимать какие из требований критичны для работы на этой должности, а какие второстепенны. Обычно всё это пишется скопом, но вы всё равно будете понимать что важно, а что нет. Если вы не понимаете что из списка требований важно, то, вероятно, претендовать на эту должность действительно рановато.
Одно из критичных требований для работы разработчицей, например, — это уметь пользоваться git. Одно из второстепенных требований для работы разработчицей — уметь настраивать CI. Есть ещё абсолютные требования: например, знать язык программирования. Понятно, что без них что-либо предпринимать бессмысленно. С остальным попробуем разобраться.
Для критичных требований, если вы успеваете, можно пройти краш-курс, попросить более опытную коллегу помочь объяснить концепт, будет круто, если удастся выполнить пару практических упражнений. Вы будете знать что это такое и как оно работает, но не будете иметь практического опыта применения этих знаний на коммерческих проектах. На интервью вы сможете уверенно рассказать теорию и добавить, что вы умираете как хотите испытать это в деле. Не бойтесь с энтузиазмом рассказывать о технологиях, которые вас заинтересовали, это создаёт атмосферу живого общения и нравится рекрутёрам. Иногда можно выехать на одном лишь желании работать, я гарантирую.
Для второстепенных требований и пожеланий всё проще. Можно прочитать любую адекватную статью с определениями, чтобы хотя бы уметь расшифровывать аббревиатуру. Скорее всего на интервью разговор до этого не дойдёт, потому что времени мало, а если дойдёт, то вы скажете что-то в духе: "Да, CI/CD это важная часть релизного цикла. На прошлой работе этим занимались специальные люди, но при случае я смогу в этом разобраться достаточно быстро. Я умею запускать сборки в Jenkins, но мне придётся потратить пару часов для понимания настроек." Если на все остальные вопросы вы отвечали адекватно и с подробностями, то проблем с таким ответом не будет.
Не бойтесь не знать чего-то, даже если вы не успели пройти никаких краш-курсов, даже если вы не поняли что это за зверь такой кроется за трёхэтажной аббревиатурой. Вы всегда можете сказать, что до сих пор в работе вы с этими вещами не сталкивались, но вам интересно узнать что это такое. Хороший тон — записать вопрос себе в блокнотик на будущее. Даже если вы не пройдёте это интервью, вы точно будете знать к чему готовиться в следующий раз. Главное, не старайтесь выдумать ответ на ходу. Вот это уже как раз ошибочная тактика.
Старайтесь настраиваться на волну получения опыта от собеседований, вместо получения заветного оффера. Это немного снимает нервозность, когда вы действительно чего-то пока не знаете.
#interview #intern #psy
Дело благое. Пилю.
Есть два варианта:
1. Вам написали рекрутёры, но вы видите, что не вполне соответствуете требованиям
2. Вы пишете рекрутёрам на вакансию, под которую не вполне подходите
На самом деле стратегия поведения не будет сильно отличаться, только нужно понимать, что во втором случае вам с большей долей вероятности ответят отказом в собеседовании, чем в первом.
Также нужно понимать, что в первом случае собеседование у вас и так в кармане, вас уже провалидировали для него, нужно только к нему подготовиться. А во втором случае без сопроводительного письма никак не обойтись. В нём нужно будет грамотно закрыть ещё не заданные вопросы к вашему резюме. Составление хорошего сопроводительного — отдельная тема, в которую я не буду углубляться сейчас.
Итак, готовимся к интервью. Сначала нужно внимательно прочитать все требования и все пожелания (пишутся в разделе "желательно") и понять на сколько процентов всё же вы покрываете запросы работодателя. Если вы соответствуете должности на 70-80% по части требований, то переживать не о чем, это вполне себе проходной процент даже без дополнительных выкрутасов.
Если процент меньше, нужно постараться "натянуть сову на глобус". Сделать это можно вовсе не привирая, но умело жонглируя фактами.
Как правило, вы будете понимать какие из требований критичны для работы на этой должности, а какие второстепенны. Обычно всё это пишется скопом, но вы всё равно будете понимать что важно, а что нет. Если вы не понимаете что из списка требований важно, то, вероятно, претендовать на эту должность действительно рановато.
Одно из критичных требований для работы разработчицей, например, — это уметь пользоваться git. Одно из второстепенных требований для работы разработчицей — уметь настраивать CI. Есть ещё абсолютные требования: например, знать язык программирования. Понятно, что без них что-либо предпринимать бессмысленно. С остальным попробуем разобраться.
Для критичных требований, если вы успеваете, можно пройти краш-курс, попросить более опытную коллегу помочь объяснить концепт, будет круто, если удастся выполнить пару практических упражнений. Вы будете знать что это такое и как оно работает, но не будете иметь практического опыта применения этих знаний на коммерческих проектах. На интервью вы сможете уверенно рассказать теорию и добавить, что вы умираете как хотите испытать это в деле. Не бойтесь с энтузиазмом рассказывать о технологиях, которые вас заинтересовали, это создаёт атмосферу живого общения и нравится рекрутёрам. Иногда можно выехать на одном лишь желании работать, я гарантирую.
Для второстепенных требований и пожеланий всё проще. Можно прочитать любую адекватную статью с определениями, чтобы хотя бы уметь расшифровывать аббревиатуру. Скорее всего на интервью разговор до этого не дойдёт, потому что времени мало, а если дойдёт, то вы скажете что-то в духе: "Да, CI/CD это важная часть релизного цикла. На прошлой работе этим занимались специальные люди, но при случае я смогу в этом разобраться достаточно быстро. Я умею запускать сборки в Jenkins, но мне придётся потратить пару часов для понимания настроек." Если на все остальные вопросы вы отвечали адекватно и с подробностями, то проблем с таким ответом не будет.
Не бойтесь не знать чего-то, даже если вы не успели пройти никаких краш-курсов, даже если вы не поняли что это за зверь такой кроется за трёхэтажной аббревиатурой. Вы всегда можете сказать, что до сих пор в работе вы с этими вещами не сталкивались, но вам интересно узнать что это такое. Хороший тон — записать вопрос себе в блокнотик на будущее. Даже если вы не пройдёте это интервью, вы точно будете знать к чему готовиться в следующий раз. Главное, не старайтесь выдумать ответ на ходу. Вот это уже как раз ошибочная тактика.
Старайтесь настраиваться на волну получения опыта от собеседований, вместо получения заветного оффера. Это немного снимает нервозность, когда вы действительно чего-то пока не знаете.
#interview #intern #psy
Спешу поделиться полезным постом про веру в себя и собственные силы от авторки канала @verlan_g
Особенно важно обратить внимание на технику рефрейминга неудач и проваленных попыток.
Эту технику на самом деле сложно переоценить. Слишком мало людей, на мой взгляд, знает о ней и пользуется ею.
Чтобы знать и пользоваться, нужно понимать, что то, как мы формулируем описание событий, становится в конечном итоге частью нашей картины мира и частью железобетонных представлений о себе. Все вскользь брошенные ругательства в свой адрес имеют реальную силу преобразовывать наше самовосприятие. А потом, исходя из этого, мы и действуем.
Поэтому, пожалуйста, выбирайте способы описывать свои неудачи максимально корректно и внимательно. Они могут стать полезным опытом, а могут быть дамокловым мечом над головой. Выбор за нами.
#psy
Особенно важно обратить внимание на технику рефрейминга неудач и проваленных попыток.
Эту технику на самом деле сложно переоценить. Слишком мало людей, на мой взгляд, знает о ней и пользуется ею.
Чтобы знать и пользоваться, нужно понимать, что то, как мы формулируем описание событий, становится в конечном итоге частью нашей картины мира и частью железобетонных представлений о себе. Все вскользь брошенные ругательства в свой адрес имеют реальную силу преобразовывать наше самовосприятие. А потом, исходя из этого, мы и действуем.
Поэтому, пожалуйста, выбирайте способы описывать свои неудачи максимально корректно и внимательно. Они могут стать полезным опытом, а могут быть дамокловым мечом над головой. Выбор за нами.
#psy
Forwarded from Верланг
Вера в свои способности: самообман или необходимый навык?
Можем ли мы объективно оценить свои способности? А кто-то другой? Если да, то как это сделать?
Почему все кругом призывают «поверить в себя» и «настроиться на успех»? Ведь вера в себя не сделает меня способной к языкам, если я не способна изначально?
Тут есть несколько аспектов.
1. Откуда мы узнали, что неспособны к чему-то «изначально»? Дискуссионным является вопрос: насколько верны наши представления о себе в принципе? Не стоит ставить на себе крест заранее, потому что это элементарно непрактично. Веря, что вы справитесь, вы действительно справляетесь лучше. Таким образом само это убеждение улучшает ваши исходные данные.
2. Это самообман? Нет. Это часть тренировки своих способностей. Она становился правдой в процессе реализации.
Значит, нам выгоднее полагать, что мы ого-го и многое можем, если как следует потренируемся и создадим подходящие условия.
2.б. Значит, мои представления о себе неадкватны? Так и знала... 😰
Доверять своим чувствам и ощущениям - очень важно. Человек может объективно оценивать своё текущее состояние и факты из прошлого. Но мы не знаем своего будущего. И не знаем границ своих возможностей. У нас есть лишь представления о них, часто основанные на чужих словах и своих прошлых неудачах - и работать с этими представлениями можно.
3. Надо ли теперь прыгать со скалы, веря, что полечу? Речь не об опасном для жизни поведении, а о самовосприятии. Эта техника подходит, если вы думаете, что не вывезете что-то из-за недостатка ума/воли/талантов. Если проблема в том, что у вас нет времени, сил, средств, или вы вообще не хотите браться, а вас заставляют обстоятельства, то это просто другой кейс, для его решения нужны другие методы.
4. А если я точно знаю, что я действительно не справлюсь? Если уже пробовала, но не получилось? Я уже начинала проходить онлайн-курс, но забрасывала его. Учила язык в институте, но сейчас ничего не помню. Если меня отчисляли из института и выгоняли с работы?
Тут важно отличать факты от мнений.
«Провалила», «не сдала», «не выполнила» - это факты. «Я тупая», «я не справляющаяся», «я неспособная» - мнения. Причём, мнения вредные для вас лично, с оценочными ярлыками, которые только ухудшают ваши возможности.
Предположим, у вас есть желание выучить какой-то язык программирования. Сравните для себя: «я не способна к техническим дисциплинам» и «у меня в школе была тройка по математике». Чувствуете разницу?
Ну ок, настроить себя на успешную работу - круто, всё ясно. И как это сделать?
⁃ Каждый раз, когда говорите о себе (с другими людьми вслух, либо с собой в мыслях), не давайте себе негативных оценок. Признавайте честно факты. Но говорите о своих действиях, а не о свойствах личности. Не «я криворукая», а «я неаккуратно сшила шов». Кажется мелочью, но это сильная мелочь. (Бонусом совсем революционная вещь: себя можно и вовсе не ругать. Но, если никак не удержаться, полезнее делать это хотя бы способом описанным выше.)
⁃ Перед тем как взяться за дело, уделите себе время на внутреннюю подготовку. Скажите себе, что справитесь и что сможете это сделать. Вы уже превратили «я криворукая» в «я плохо сшила шов», теперь найдите в памяти случаи, когда вы сшивали шов хорошо. Не было такого? Тогда разбейте задачу на более мелкие: удавалось ли вам сделать хотя бы несколько ровных стежков? Ровный шов - это совокупность таких стежков. Значит, в вашем случае успехом будет уже сделать большее количество ровных стежков, чем вы делали до этого, даже если шов целиком пока не выходит. А завтра вы потренируетесь ещё. А послезавтра снова.
⁃ Переформируйте свою цель. Что вам нужно? Чтобы что?
Например, я учу французский и моя цель - уметь им пользоваться. Сертификат мне нужен потому, что это требование внешнего мира, но не он моя цель. Тесты, оценки, баллы - лишь способ измерения результата, но не сам результат. Если я достигну уверенного владения языком, то и сертификат приложится, не сразу, так потом.
Формулируйте свою цель например так:
Можем ли мы объективно оценить свои способности? А кто-то другой? Если да, то как это сделать?
Почему все кругом призывают «поверить в себя» и «настроиться на успех»? Ведь вера в себя не сделает меня способной к языкам, если я не способна изначально?
Тут есть несколько аспектов.
1. Откуда мы узнали, что неспособны к чему-то «изначально»? Дискуссионным является вопрос: насколько верны наши представления о себе в принципе? Не стоит ставить на себе крест заранее, потому что это элементарно непрактично. Веря, что вы справитесь, вы действительно справляетесь лучше. Таким образом само это убеждение улучшает ваши исходные данные.
2. Это самообман? Нет. Это часть тренировки своих способностей. Она становился правдой в процессе реализации.
Значит, нам выгоднее полагать, что мы ого-го и многое можем, если как следует потренируемся и создадим подходящие условия.
2.б. Значит, мои представления о себе неадкватны? Так и знала... 😰
Доверять своим чувствам и ощущениям - очень важно. Человек может объективно оценивать своё текущее состояние и факты из прошлого. Но мы не знаем своего будущего. И не знаем границ своих возможностей. У нас есть лишь представления о них, часто основанные на чужих словах и своих прошлых неудачах - и работать с этими представлениями можно.
3. Надо ли теперь прыгать со скалы, веря, что полечу? Речь не об опасном для жизни поведении, а о самовосприятии. Эта техника подходит, если вы думаете, что не вывезете что-то из-за недостатка ума/воли/талантов. Если проблема в том, что у вас нет времени, сил, средств, или вы вообще не хотите браться, а вас заставляют обстоятельства, то это просто другой кейс, для его решения нужны другие методы.
4. А если я точно знаю, что я действительно не справлюсь? Если уже пробовала, но не получилось? Я уже начинала проходить онлайн-курс, но забрасывала его. Учила язык в институте, но сейчас ничего не помню. Если меня отчисляли из института и выгоняли с работы?
Тут важно отличать факты от мнений.
«Провалила», «не сдала», «не выполнила» - это факты. «Я тупая», «я не справляющаяся», «я неспособная» - мнения. Причём, мнения вредные для вас лично, с оценочными ярлыками, которые только ухудшают ваши возможности.
Предположим, у вас есть желание выучить какой-то язык программирования. Сравните для себя: «я не способна к техническим дисциплинам» и «у меня в школе была тройка по математике». Чувствуете разницу?
Ну ок, настроить себя на успешную работу - круто, всё ясно. И как это сделать?
⁃ Каждый раз, когда говорите о себе (с другими людьми вслух, либо с собой в мыслях), не давайте себе негативных оценок. Признавайте честно факты. Но говорите о своих действиях, а не о свойствах личности. Не «я криворукая», а «я неаккуратно сшила шов». Кажется мелочью, но это сильная мелочь. (Бонусом совсем революционная вещь: себя можно и вовсе не ругать. Но, если никак не удержаться, полезнее делать это хотя бы способом описанным выше.)
⁃ Перед тем как взяться за дело, уделите себе время на внутреннюю подготовку. Скажите себе, что справитесь и что сможете это сделать. Вы уже превратили «я криворукая» в «я плохо сшила шов», теперь найдите в памяти случаи, когда вы сшивали шов хорошо. Не было такого? Тогда разбейте задачу на более мелкие: удавалось ли вам сделать хотя бы несколько ровных стежков? Ровный шов - это совокупность таких стежков. Значит, в вашем случае успехом будет уже сделать большее количество ровных стежков, чем вы делали до этого, даже если шов целиком пока не выходит. А завтра вы потренируетесь ещё. А послезавтра снова.
⁃ Переформируйте свою цель. Что вам нужно? Чтобы что?
Например, я учу французский и моя цель - уметь им пользоваться. Сертификат мне нужен потому, что это требование внешнего мира, но не он моя цель. Тесты, оценки, баллы - лишь способ измерения результата, но не сам результат. Если я достигну уверенного владения языком, то и сертификат приложится, не сразу, так потом.
Формулируйте свою цель например так:
Forwarded from Верланг
«Я хочу разбираться в SQL лучше, чем сейчас»; «дольше плавать в открытой воде»; «разобраться, как решать задачи такого-то типа»; «посмотреть серию любимого сериала в оригинале».
Я в нас верю! 💫
Я в нас верю! 💫
Какую сумму назвать, если рекрутёр спрашивает про желаемую зарплату?
Вопрос ожидаемый, но каждый раз вызывает смятение чувств. Давайте разбираться.
Есть четыре способа определить подходящую цифру.
1. Зарплата, с которой вы точно выживете
Способ кропотливый, но полезный. Его преимущество в том, что вы точно будете знать сумму, меньше которой вам ни в коем случае нельзя просить. Это также придаёт уверенности, что вы точно-точно имеете право на эти деньги.
Нужно сложить все траты за прошедшие полгода и поделить их на 6. Можно брать год и делить на 12. Меньше 6 месяцев брать не рекомендую. Минус тут явно в том, что сначала эти траты надо куда-то аккуратно записывать, но сейчас практически у всех есть банковские приложения, которые худо-бедно делают это за нас.
Далее к полученной цифре нужно накинуть 20% на инфляцию, потому что следующее повышение зарплаты обычно бывает не раньше, чем через год от трудоустройства.
И ещё важно накинуть 10% для того, чтобы иметь возможность откладывать деньги на крупные покупки и при этом не экономить на еде и воде.
Итоговая цифра — это абсолютный минимум, ниже которого не следует рассматривать вакансии.
2. Средняя зарплата
Нужно некоторое время мониторить ресурсы, публикующие вакансии по вашему профилю с указанием заработной платы. Не поленитесь записывать, это окупится в прямом смысле слова. Через некоторое время вы научитесь видеть среднюю зарплату для вашей квалификации, опыта и для вашего стека. Можно также брать цифры, складывать, делить на количество подсчитанных компаний. Если получится некрасивое число, округлите в большую сторону до тысячи.
3. Вилка в вакансии
Вам попалась идеальная вакансия, в ней есть вилка. Вилка говорит нам примерно следующее: нижнее значение для наименее квалифицированного и опытного, но всё ещё подходящего специалиста, верхнее значение для наиболее квалифицированного и опытного. Тут нужно трезво оценить себя. В случае с женщинами накинуть ещё 15% сверху за синдром самозванки. Если вы решили, что вы в целом самая обычная специалистка — берите середину вилки.
4. Зарплатомеры
Наиболее адекватный зарплатомер я видела только у Хабр-карьеры (бывший "Мой круг"). Находится он здесь: https://career.habr.com/salaries
Чтобы задавать ему свои запросы по своим параметрам, вам необходимо будет пройти опросник и указать вашу текущую зарплату. Вполне справедливо, ведь откуда-то они должны брать достоверные сведения для своих исследований.
Там есть разбиение по городам, специализациям и опыту работы. Все основные IT-специальности там есть.
Итак вы сделали все расчёты, и теперь у вас на руках 4 цифры. Не стесняйтесь, просите большую из них. Если язык не поворачивается назвать её, нужно тренироваться перед зеркалом или с подругой, которой вы доверяете. Со временем вы привыкнете считать, что именно это и есть адекватная оплата вашего труда.
Теперь никто (даже вы сами) не сможет вам сказать, что вы взяли цифру с потолка.
#money #interview #psy
Вопрос ожидаемый, но каждый раз вызывает смятение чувств. Давайте разбираться.
Есть четыре способа определить подходящую цифру.
1. Зарплата, с которой вы точно выживете
Способ кропотливый, но полезный. Его преимущество в том, что вы точно будете знать сумму, меньше которой вам ни в коем случае нельзя просить. Это также придаёт уверенности, что вы точно-точно имеете право на эти деньги.
Нужно сложить все траты за прошедшие полгода и поделить их на 6. Можно брать год и делить на 12. Меньше 6 месяцев брать не рекомендую. Минус тут явно в том, что сначала эти траты надо куда-то аккуратно записывать, но сейчас практически у всех есть банковские приложения, которые худо-бедно делают это за нас.
Далее к полученной цифре нужно накинуть 20% на инфляцию, потому что следующее повышение зарплаты обычно бывает не раньше, чем через год от трудоустройства.
И ещё важно накинуть 10% для того, чтобы иметь возможность откладывать деньги на крупные покупки и при этом не экономить на еде и воде.
Итоговая цифра — это абсолютный минимум, ниже которого не следует рассматривать вакансии.
2. Средняя зарплата
Нужно некоторое время мониторить ресурсы, публикующие вакансии по вашему профилю с указанием заработной платы. Не поленитесь записывать, это окупится в прямом смысле слова. Через некоторое время вы научитесь видеть среднюю зарплату для вашей квалификации, опыта и для вашего стека. Можно также брать цифры, складывать, делить на количество подсчитанных компаний. Если получится некрасивое число, округлите в большую сторону до тысячи.
3. Вилка в вакансии
Вам попалась идеальная вакансия, в ней есть вилка. Вилка говорит нам примерно следующее: нижнее значение для наименее квалифицированного и опытного, но всё ещё подходящего специалиста, верхнее значение для наиболее квалифицированного и опытного. Тут нужно трезво оценить себя. В случае с женщинами накинуть ещё 15% сверху за синдром самозванки. Если вы решили, что вы в целом самая обычная специалистка — берите середину вилки.
4. Зарплатомеры
Наиболее адекватный зарплатомер я видела только у Хабр-карьеры (бывший "Мой круг"). Находится он здесь: https://career.habr.com/salaries
Чтобы задавать ему свои запросы по своим параметрам, вам необходимо будет пройти опросник и указать вашу текущую зарплату. Вполне справедливо, ведь откуда-то они должны брать достоверные сведения для своих исследований.
Там есть разбиение по городам, специализациям и опыту работы. Все основные IT-специальности там есть.
Итак вы сделали все расчёты, и теперь у вас на руках 4 цифры. Не стесняйтесь, просите большую из них. Если язык не поворачивается назвать её, нужно тренироваться перед зеркалом или с подругой, которой вы доверяете. Со временем вы привыкнете считать, что именно это и есть адекватная оплата вашего труда.
Теперь никто (даже вы сами) не сможет вам сказать, что вы взяли цифру с потолка.
#money #interview #psy
Habr
Зарплаты в IT по всем IT-специализациям – Хабр Карьера
Зарплата 201666 руб. Сколько зарабатывают программисты, дизайнеры, тестировщики, маркетологи.
Про демпинг цен на рынке труда
В моей картине мира непротиворечиво сложилось, что на рынке труда сбрасывать цену на свой труд не только неэффективно, но и вредно для впечатления, которое соискательница или соискатель оставляет.
И я уже забыла думать про это явление, настолько оно кажется мне прозрачно проигрышным, но в контексте предыдущей статьи и зарплатной вилки вспомнила, что эта «светлая» идея может прийти кому-то в голову под каким-нибудь самозванистым соусом.
Попытаюсь отговорить.
У компаний есть деньги
Они не доедают последние крошки без соли, если вышли на рынок хантить себе новые кадры.
Для нас это значит, что у них есть бюджет под ваше место на долгие годы. И им не будет понятно зачем человеку платить меньше, когда в бюджете уже заложена сумма больше. Это же потом еще и объяснять как-то надо, а то и в штатном расписании что-то менять.
Когда для компаний важны их деньги, расходуемые на оплату труда, они устраивают сокращения кадров и не стесняются.
Это неэффективно
Вас всё равно будут нанимать только исходя из вашего опыта и квалификации. «Стоить дешевле» так себе аргумент, когда у работодателя есть вполне определённый список задач, под который он ищет определённого специалиста. И работодатель предпочтёт человека с компетенциями и с запросами «в рынке», нежели человека с меньшим опытом и меньшими запросами.
Возможно, здесь вы подумаете: «Ну а что насчет ситуации, когда два кандидата равны, но один просит меньше? Выигрывает тот, кто просит меньше?»
Это в большинстве случаев не так. Конечно, в каких-то компаниях, у которых есть проблема с HR-брендом и вообще с HR, может быть так и будет (это, как правило, стартапы в плохом смысле этого слова). А в обычной жизни редко бывает так, что кандидаты-финалисты полностью равны. И решающим параметром станет какое-то специфическое качество или прошлый опыт, который тут пригодится, или второе образование, или знание дополнительного языка или просто более приятное впечатление от интервью. Найм во многом субъективен.
Это может навредить
Возможно, вы уже стали финалисткой, и вам готовы сделать оффер, но тут выясняется, что вы себя цените ниже рынка. Возникают вопросы. А правильно ли рекрутёры оценили вас по совокупности качеств? Первое, что они перепроверят, это вашу уверенность в себе, и второе — ваши аналитические способности. Потому что проанализировать зарплатный рынок во время процесса найма — это вполне логичный шаг для соискательниц. Возможно, вы этого не сделали, значит повели себя недальновидно. Возможно, вы это сделали, но считаете, что лично вам следует платить меньше, но почему? И раскопки могут пойти дальше.
Не вполне понятно, зачем таким образом снижать свои шансы на трудоустройство.
Как быть?
Анализировать рынок, собирать волю в кулак и просить среднюю зарплату в рынке, даже если вы считаете, что лично с вами всё хуже, чем с остальными. Не стоит об этом сообщать рекрутёрам. Тем более, что это обычно прорабатывается у психологов. А на психологов нам нужны деньги.
#money #psy #interview #intern
В моей картине мира непротиворечиво сложилось, что на рынке труда сбрасывать цену на свой труд не только неэффективно, но и вредно для впечатления, которое соискательница или соискатель оставляет.
И я уже забыла думать про это явление, настолько оно кажется мне прозрачно проигрышным, но в контексте предыдущей статьи и зарплатной вилки вспомнила, что эта «светлая» идея может прийти кому-то в голову под каким-нибудь самозванистым соусом.
Попытаюсь отговорить.
У компаний есть деньги
Они не доедают последние крошки без соли, если вышли на рынок хантить себе новые кадры.
Для нас это значит, что у них есть бюджет под ваше место на долгие годы. И им не будет понятно зачем человеку платить меньше, когда в бюджете уже заложена сумма больше. Это же потом еще и объяснять как-то надо, а то и в штатном расписании что-то менять.
Когда для компаний важны их деньги, расходуемые на оплату труда, они устраивают сокращения кадров и не стесняются.
Это неэффективно
Вас всё равно будут нанимать только исходя из вашего опыта и квалификации. «Стоить дешевле» так себе аргумент, когда у работодателя есть вполне определённый список задач, под который он ищет определённого специалиста. И работодатель предпочтёт человека с компетенциями и с запросами «в рынке», нежели человека с меньшим опытом и меньшими запросами.
Возможно, здесь вы подумаете: «Ну а что насчет ситуации, когда два кандидата равны, но один просит меньше? Выигрывает тот, кто просит меньше?»
Это в большинстве случаев не так. Конечно, в каких-то компаниях, у которых есть проблема с HR-брендом и вообще с HR, может быть так и будет (это, как правило, стартапы в плохом смысле этого слова). А в обычной жизни редко бывает так, что кандидаты-финалисты полностью равны. И решающим параметром станет какое-то специфическое качество или прошлый опыт, который тут пригодится, или второе образование, или знание дополнительного языка или просто более приятное впечатление от интервью. Найм во многом субъективен.
Это может навредить
Возможно, вы уже стали финалисткой, и вам готовы сделать оффер, но тут выясняется, что вы себя цените ниже рынка. Возникают вопросы. А правильно ли рекрутёры оценили вас по совокупности качеств? Первое, что они перепроверят, это вашу уверенность в себе, и второе — ваши аналитические способности. Потому что проанализировать зарплатный рынок во время процесса найма — это вполне логичный шаг для соискательниц. Возможно, вы этого не сделали, значит повели себя недальновидно. Возможно, вы это сделали, но считаете, что лично вам следует платить меньше, но почему? И раскопки могут пойти дальше.
Не вполне понятно, зачем таким образом снижать свои шансы на трудоустройство.
Как быть?
Анализировать рынок, собирать волю в кулак и просить среднюю зарплату в рынке, даже если вы считаете, что лично с вами всё хуже, чем с остальными. Не стоит об этом сообщать рекрутёрам. Тем более, что это обычно прорабатывается у психологов. А на психологов нам нужны деньги.
#money #psy #interview #intern
Forwarded from Тестирование и жизнь • про работу для живых людей (Olga Artemyeva)
Я ненавижу писать резюме
Каждый раз приступаю к этому со стонами и проклятьями.
Резюме - это авторизация результата и предъявление его. Смотри, что я делала. Смотри, что я умею, Смотри какие задачи я решала. И это для меня до сих пор сложно.
Сложно выделить свой результат из коллективного - что здесь делала именно я. Сложно собрать свой результат из glue work - тут провела встречу, тут записала документацию, тут сходила поговорить и подумать вместе. Много действий, которые не впечатляют в резюме, но смазывают колеса общей телеги. Сложно вспомнить и признать значимость того, что я делаю.
Мне помогают письменные практики. Я беру тетрадку, завожу таймер на десять минут и выписываю все, что я делала на этой работе - мелкое, крупное, в чем разбиралась и за что бралась. И уже дальше с этим работаю. А еще очень полезно обсуждать свое резюме с внимательным собеседником, который будет задавать хорошие вопросы.
Каждый раз приступаю к этому со стонами и проклятьями.
Резюме - это авторизация результата и предъявление его. Смотри, что я делала. Смотри, что я умею, Смотри какие задачи я решала. И это для меня до сих пор сложно.
Сложно выделить свой результат из коллективного - что здесь делала именно я. Сложно собрать свой результат из glue work - тут провела встречу, тут записала документацию, тут сходила поговорить и подумать вместе. Много действий, которые не впечатляют в резюме, но смазывают колеса общей телеги. Сложно вспомнить и признать значимость того, что я делаю.
Мне помогают письменные практики. Я беру тетрадку, завожу таймер на десять минут и выписываю все, что я делала на этой работе - мелкое, крупное, в чем разбиралась и за что бралась. И уже дальше с этим работаю. А еще очень полезно обсуждать свое резюме с внимательным собеседником, который будет задавать хорошие вопросы.
Отличный совет из @testing_and_life про письменные практики.
Позволю себе тоже описать одну из таких практик, которую я использую для тех же целей.
Допустим, вы не знаете как сформулировать свои обязанности для резюме, чтобы это звучало презентабельно. Или вы считаете, что вы делали что-то несущественное, но нужно что-то написать.
Тогда лучшее решение: отключить оценщика в своей голове и включить память. Выписать один типичный рабочий день по порядку его прохождения с утра и до вечера своими словами. Пусть получится так, как получится. Понятно, что если ваши задачи разнились день ото дня, то лучше выписывать неделю, месяц. Вспомните нерегулярные активности (например, командировки или организацию митапов), вспомните редкие вещи, которые с вами происходили (например, выступление с лекцией).
Потом этот список активностей нужно переформулировать как можно более серьёзно и так, словно вы вполне понимаете ценность любых своих действий на работе. Поверьте мне, если эта деятельность существует и оплачивается, значит она достаточно важна, чтобы оказаться в вашем резюме.
Любая ваша трудовая функция может быть подана весомо и привлекательно для работодателя.
С разрешения подруги опубликую для иллюстрации результат такой переформулировки.
Для начала я попросила описать типичный рабочий день.
Типичный рабочий день выглядел так:
"Надо было прийти, читать спеки, смотреть и пытаться понять, как поправить диаграмму в майкрософт визио, собираться на планёрку и отчитываться, что сделано, спрашивать, правильно ли я описала документацию, попытаться самой составить диаграмму, записать некоторые характеристики в гитлаб, которые удалось выяснить, протестировать, правильно ли работает order management system с другого проекта, составить баг-репорт и отправить его."
Я задала пару уточняющих вопросов, чтобы лучше понимать что происходило.
Результат переформулировки оказался такой:
- Анализировала, прорабатывала и дополняла техническую документацию по проекту.
- Работала в Microsoft Visio: составляла многоуровневые диаграммы с репрезентацией проектных модулей и описанием к ним.
- Работала с Gitlab, актуализировала требования к проекту.
- Занималась функциональным тестированием системы менеджмента заказов (Order Management System), составляла отчёты о выявленных недостатках.
- Составляла регулярные отчёты о проделанной работе.
Такой вышла суммарная активность типичного рабочего дня 3-месячной стажировки Junior System Analyst. Само резюме далее планировалось на подачу на должность Junior Data Scientist.
Целевую должность очень полезно помнить во время переформулировки. Тут можно выгодно отразить что-то важное для новой должности. В нашем случае это был Gitlab и общая заявка на структурность мышления и желание разбираться в сложных системах.
Часто утверждается, что опыт работы нужно формулировать в виде достижений. Не могу согласиться, не могу опровергнуть. Видимо, это разумно там, где уместно. Или там, где действительно у вас получилось добиться каких-то успехов. Я обычно придерживаюсь золотой середины: описываю обязанности и, если уместно, добавляю достижения. Обязанностей получается больше, но они все формулируются с прицелом на покрытие хоть каких-то работодательских требований из вакансии.
Попробуйте выполнить это упражнение для своей текущей работы или для одной из недавних. Может быть трудно в первый раз, но вы поймёте суть, когда попрактикуетесь. Главное, что это вам даст, помимо недурного резюме, — ощущение, что вы действительно делали дело.
#resume #intern
Позволю себе тоже описать одну из таких практик, которую я использую для тех же целей.
Допустим, вы не знаете как сформулировать свои обязанности для резюме, чтобы это звучало презентабельно. Или вы считаете, что вы делали что-то несущественное, но нужно что-то написать.
Тогда лучшее решение: отключить оценщика в своей голове и включить память. Выписать один типичный рабочий день по порядку его прохождения с утра и до вечера своими словами. Пусть получится так, как получится. Понятно, что если ваши задачи разнились день ото дня, то лучше выписывать неделю, месяц. Вспомните нерегулярные активности (например, командировки или организацию митапов), вспомните редкие вещи, которые с вами происходили (например, выступление с лекцией).
Потом этот список активностей нужно переформулировать как можно более серьёзно и так, словно вы вполне понимаете ценность любых своих действий на работе. Поверьте мне, если эта деятельность существует и оплачивается, значит она достаточно важна, чтобы оказаться в вашем резюме.
Любая ваша трудовая функция может быть подана весомо и привлекательно для работодателя.
С разрешения подруги опубликую для иллюстрации результат такой переформулировки.
Для начала я попросила описать типичный рабочий день.
Типичный рабочий день выглядел так:
"Надо было прийти, читать спеки, смотреть и пытаться понять, как поправить диаграмму в майкрософт визио, собираться на планёрку и отчитываться, что сделано, спрашивать, правильно ли я описала документацию, попытаться самой составить диаграмму, записать некоторые характеристики в гитлаб, которые удалось выяснить, протестировать, правильно ли работает order management system с другого проекта, составить баг-репорт и отправить его."
Я задала пару уточняющих вопросов, чтобы лучше понимать что происходило.
Результат переформулировки оказался такой:
- Анализировала, прорабатывала и дополняла техническую документацию по проекту.
- Работала в Microsoft Visio: составляла многоуровневые диаграммы с репрезентацией проектных модулей и описанием к ним.
- Работала с Gitlab, актуализировала требования к проекту.
- Занималась функциональным тестированием системы менеджмента заказов (Order Management System), составляла отчёты о выявленных недостатках.
- Составляла регулярные отчёты о проделанной работе.
Такой вышла суммарная активность типичного рабочего дня 3-месячной стажировки Junior System Analyst. Само резюме далее планировалось на подачу на должность Junior Data Scientist.
Целевую должность очень полезно помнить во время переформулировки. Тут можно выгодно отразить что-то важное для новой должности. В нашем случае это был Gitlab и общая заявка на структурность мышления и желание разбираться в сложных системах.
Часто утверждается, что опыт работы нужно формулировать в виде достижений. Не могу согласиться, не могу опровергнуть. Видимо, это разумно там, где уместно. Или там, где действительно у вас получилось добиться каких-то успехов. Я обычно придерживаюсь золотой середины: описываю обязанности и, если уместно, добавляю достижения. Обязанностей получается больше, но они все формулируются с прицелом на покрытие хоть каких-то работодательских требований из вакансии.
Попробуйте выполнить это упражнение для своей текущей работы или для одной из недавних. Может быть трудно в первый раз, но вы поймёте суть, когда попрактикуетесь. Главное, что это вам даст, помимо недурного резюме, — ощущение, что вы действительно делали дело.
#resume #intern
RailsGirls в Санкт-Петербурге
3 и 4 апреля 2020г. девочки, девушки и женщины смогут сделать первый шаг вперёд в своей карьере разработчицы.
Важно, что мероприятие рассчитано на неопытных слушательниц. Это значит, что вам совершенно необязательно иметь опыт программирования, чтобы записаться и посетить RailsGirls.
На выходе вы получите представление о востребованном языке, а также написанное своими руками и опубликованное приложение. Всё это потом отлично ложится в портфолио на github и неплохо смотрится в первом айтишном резюме.
RailsGirls, как и другие аналогичные инициативы, проводится бесплатно.
https://vk.com/wall-132605355_880
#intern #event
3 и 4 апреля 2020г. девочки, девушки и женщины смогут сделать первый шаг вперёд в своей карьере разработчицы.
Важно, что мероприятие рассчитано на неопытных слушательниц. Это значит, что вам совершенно необязательно иметь опыт программирования, чтобы записаться и посетить RailsGirls.
На выходе вы получите представление о востребованном языке, а также написанное своими руками и опубликованное приложение. Всё это потом отлично ложится в портфолио на github и неплохо смотрится в первом айтишном резюме.
RailsGirls, как и другие аналогичные инициативы, проводится бесплатно.
https://vk.com/wall-132605355_880
#intern #event
VK
code_sisters
Привет! Мы снова делаем RailsGirls в Санкт-Петербурге! Воркшоп пройдёт 3 и 4 апреля. Мероприятие рассчитано на девочек и женщин, у которых ещё нет опыта в it, но которые хотят туда попасть. Как и в прошлый раз, участницы напишут свое приложение на Ruby (on…
Как уволиться?
Казалось бы, что может быть проще? Но нет, и тут нас поджидает интересный психологический кульбит. Я с ним тоже сталкивалась. Думаю, полезно будет поразмышлять на эту тему поподробнее.
Ситуации, в которых мы хотим принять решение об увольнении, грубо делятся на два типа:
1. Мы бежим из компании, чтобы спасти себя
2. Мы бежим в другую компанию, чтобы получить какие-то преимущества
Парадоксально, но в ситуации любого типа мы можем застрять. В первой нам не будет хватать осознанности для самосохранения, ведь всегда можно ещё немного потерпеть. Во второй нам не будет хватать достаточного самоуважения, чтобы сделать шаг к лучшей доле, ведь непонятно достойны мы уже или всё ещё нет. Иногда они дают комбо. А ещё, помимо этих факторов, на нас может влиять чувство вины в виде "как же они тут без меня".
На самом деле есть ещё третий тип увольнений: человек осознаёт, что настало время изменить свой карьерный путь, понимает, что нужно сменить сферу, выучиться, взять паузу, чтобы всё осмыслить. Люди, которые находятся на пороге таких перемен, не будут нуждаться в этой статье, потому что это как раз тот случай, когда решение вполне созрело, и в нём, как правило, нет противоречий. Человек спокойно делает то, что должен делать. Когда на самом деле приходят все эти осознания, то не сделать становится невозможно. Мне кажется, что важное отличие этой ситуации от двух предыдущих в том, что здесь человек по-настоящему сфокусирован на себе и своих желаниях.
Но вернёмся всё же к проблемам. Как можно сфокусироваться на себе, если кони скачут, избы горят, а начальство продолжает делать вид, что без вас здесь всё развалится?
Да, в общем-то, решение простое. Нужно выделить время, быть в спокойном состоянии или постараться успокоиться, и выписать в столбик все плюсы и минусы пребывания на текущем месте работы. Если минусов больше и они существенные, то вам определённо не нужно больше здесь работать. Что бы вы ни сделали дальше после увольнения, оно всё равно гарантированно будет являться правильным логичным шагом, о котором будет очень сложно пожалеть.
Смысл этого действия в том, чтобы упорядочить хаотические размышления насчёт увольнения, которые в голове постоянно перебиваются различными эмоциями и чувствами. Вы увидите что происходит в реальности, и, как говорится, не сможете уже развидеть.
Существенность минусов очень советую определять максимально субъективно. Это ваша жизнь и ваша работа, это ваши ощущения от неё. Когда я делала подобные списки, мне было важно даже то, что моё кресло стоит спиной в проход. Если весь мир считает, что такое расположение кресел — это золотой стандарт индустрии, если все коллеги в унисон говорят, что им так вполне комфортно, то мне всё ещё некомфортно. И это единственное, что имеет здесь значение.
#psy
Казалось бы, что может быть проще? Но нет, и тут нас поджидает интересный психологический кульбит. Я с ним тоже сталкивалась. Думаю, полезно будет поразмышлять на эту тему поподробнее.
Ситуации, в которых мы хотим принять решение об увольнении, грубо делятся на два типа:
1. Мы бежим из компании, чтобы спасти себя
2. Мы бежим в другую компанию, чтобы получить какие-то преимущества
Парадоксально, но в ситуации любого типа мы можем застрять. В первой нам не будет хватать осознанности для самосохранения, ведь всегда можно ещё немного потерпеть. Во второй нам не будет хватать достаточного самоуважения, чтобы сделать шаг к лучшей доле, ведь непонятно достойны мы уже или всё ещё нет. Иногда они дают комбо. А ещё, помимо этих факторов, на нас может влиять чувство вины в виде "как же они тут без меня".
На самом деле есть ещё третий тип увольнений: человек осознаёт, что настало время изменить свой карьерный путь, понимает, что нужно сменить сферу, выучиться, взять паузу, чтобы всё осмыслить. Люди, которые находятся на пороге таких перемен, не будут нуждаться в этой статье, потому что это как раз тот случай, когда решение вполне созрело, и в нём, как правило, нет противоречий. Человек спокойно делает то, что должен делать. Когда на самом деле приходят все эти осознания, то не сделать становится невозможно. Мне кажется, что важное отличие этой ситуации от двух предыдущих в том, что здесь человек по-настоящему сфокусирован на себе и своих желаниях.
Но вернёмся всё же к проблемам. Как можно сфокусироваться на себе, если кони скачут, избы горят, а начальство продолжает делать вид, что без вас здесь всё развалится?
Да, в общем-то, решение простое. Нужно выделить время, быть в спокойном состоянии или постараться успокоиться, и выписать в столбик все плюсы и минусы пребывания на текущем месте работы. Если минусов больше и они существенные, то вам определённо не нужно больше здесь работать. Что бы вы ни сделали дальше после увольнения, оно всё равно гарантированно будет являться правильным логичным шагом, о котором будет очень сложно пожалеть.
Смысл этого действия в том, чтобы упорядочить хаотические размышления насчёт увольнения, которые в голове постоянно перебиваются различными эмоциями и чувствами. Вы увидите что происходит в реальности, и, как говорится, не сможете уже развидеть.
Существенность минусов очень советую определять максимально субъективно. Это ваша жизнь и ваша работа, это ваши ощущения от неё. Когда я делала подобные списки, мне было важно даже то, что моё кресло стоит спиной в проход. Если весь мир считает, что такое расположение кресел — это золотой стандарт индустрии, если все коллеги в унисон говорят, что им так вполне комфортно, то мне всё ещё некомфортно. И это единственное, что имеет здесь значение.
#psy
Допустим, вы приняли решение уволиться, и оно вам нравится. Вы даже назначили встречу и уже сидите перед своим руководителем один на один. Сообщаете ему эту новость. А он возьми да и предложи вам золотые горы, повышение в должности, реорганизацию и реструктуризацию, решение всех ваших проблем или, что наиболее вероятно, высказывает просьбу подождать следующего квартала, прихода вашего преемника или когда свистнет на горе рак. Что делать в этом случае? Нужно же сразу всё решить, он же ждёт ответ! Нет, здесь стоит сказать человеку "ваши доводы мне понятны, я буду думать". И то только в том случае, если этот разговор вас в чём-то переубедил или заставил снова сомневаться.
Если такое произошло, пожалуйста, берите паузу, никогда не соглашайтесь ни на что подобное сразу же. Вы имеете право обдумать всё в спокойной обстановке. Кроме того, список минусов никуда не денется. Оцените трезво верите ли вы обещаниям, будет ли что-то на самом деле лучше, если вы останетесь, и если да, то когда?
Пока руководитель обещает, не стесняйтесь задавать ей или ему вопросы о цифрах, сроках, составах команд. Нужно больше конкретики. Это помогает понять будет ли действительно что-то сделано.
Ответы на эти дополнительные вопросы должны быть чёткими. Не уговаривайте себя остаться только потому, что вас попросили себя уговорить. Если ответы нечёткие, если вы сомневаетесь, то это ещё один повод верить себе и запускать дальше процесс увольнения.
И последнее. Скажу прописную истину. Если у вас на руках будет оффер другой компании, это сильно упростит многие вопросы. Вы уже не будете тяжко размышлять о хлебе насущном и своей ценности на рынке труда. Это также стабилизирует сроки увольнения. И не стоит забывать, что переход в другую компанию — это самый простой и быстрый способ увеличить себе зарплату. Никогда не вредно им воспользоваться.
Не бойтесь двигаться вперёд. Переходом в новую компанию вы разом избавляетесь от всех проблем старой, плюс получаете шансы на более комфортные условия и более приятный коллектив. Пессимизм в этом вопросе на самом деле только мешает. Поэтому старайтесь поддерживать в себе веру в то, что с каждым разом, выбирая новую компанию, вы делаете это немного лучше, потому что вы становитесь опытнее.
Помните, что вы не обязаны ни перед кем отчитываться за ваши решения. Трудовой кодекс давно регламентировал все ваши обязанности и права. Ничего сверх того не требуется. Вы не являетесь с работодателем связанными узами контракта навечно, вы не семья и даже не друзья (кстати, если что-то из этого также пытается встать на пути у ваших решений, то это тоже повод пристальнее посмотреть на характер отношений в семье или дружбе). Никаких моральных обязательств наличие трудового договора не налагает. А если вам говорят иное, вами манипулируют. Тем меньше причин оставаться здесь. Запишите себе это в конец списка.
#psy
Если такое произошло, пожалуйста, берите паузу, никогда не соглашайтесь ни на что подобное сразу же. Вы имеете право обдумать всё в спокойной обстановке. Кроме того, список минусов никуда не денется. Оцените трезво верите ли вы обещаниям, будет ли что-то на самом деле лучше, если вы останетесь, и если да, то когда?
Пока руководитель обещает, не стесняйтесь задавать ей или ему вопросы о цифрах, сроках, составах команд. Нужно больше конкретики. Это помогает понять будет ли действительно что-то сделано.
Ответы на эти дополнительные вопросы должны быть чёткими. Не уговаривайте себя остаться только потому, что вас попросили себя уговорить. Если ответы нечёткие, если вы сомневаетесь, то это ещё один повод верить себе и запускать дальше процесс увольнения.
И последнее. Скажу прописную истину. Если у вас на руках будет оффер другой компании, это сильно упростит многие вопросы. Вы уже не будете тяжко размышлять о хлебе насущном и своей ценности на рынке труда. Это также стабилизирует сроки увольнения. И не стоит забывать, что переход в другую компанию — это самый простой и быстрый способ увеличить себе зарплату. Никогда не вредно им воспользоваться.
Не бойтесь двигаться вперёд. Переходом в новую компанию вы разом избавляетесь от всех проблем старой, плюс получаете шансы на более комфортные условия и более приятный коллектив. Пессимизм в этом вопросе на самом деле только мешает. Поэтому старайтесь поддерживать в себе веру в то, что с каждым разом, выбирая новую компанию, вы делаете это немного лучше, потому что вы становитесь опытнее.
Помните, что вы не обязаны ни перед кем отчитываться за ваши решения. Трудовой кодекс давно регламентировал все ваши обязанности и права. Ничего сверх того не требуется. Вы не являетесь с работодателем связанными узами контракта навечно, вы не семья и даже не друзья (кстати, если что-то из этого также пытается встать на пути у ваших решений, то это тоже повод пристальнее посмотреть на характер отношений в семье или дружбе). Никаких моральных обязательств наличие трудового договора не налагает. А если вам говорят иное, вами манипулируют. Тем меньше причин оставаться здесь. Запишите себе это в конец списка.
#psy
Международная конфедерация профсоюзов (International Trade Union Confederation, ITUC) представила индекс состояния прав трудящихся на 2019 год. В инфографике ITUC отображены данные по странам и регионам мира.
Если кратко, всё очень плохо.
Наиболее попираемые права трудящихся во всём мире:
Право на забастовки (нарушены в 85% стран в мире)
Право на объединения и организацию профсоюзов (74% стран)
Право на заключение коллективных договоров (80% стран)
Право на гражданскую свободу: создание препятствий для защиты трудовых прав (72% стран)
С коллективными договорами есть интересный кейс Амазона. Они настолько не хотят, чтобы работники сумели добиться заключения коллективного договора, что специально нанимали юридические агентства, увольняли наиболее громких защитников трудовых прав в коллективе, и даже закрыли колл-центр, чтобы предотвратить самоорганизацию. Чем им не угодил колл-центр я так и не смогла понять. Возможно, там работали люди, которые помогали организовать бойкот распродаж Prime Day в 2018 году.
Если кратко, всё очень плохо.
Наиболее попираемые права трудящихся во всём мире:
Право на забастовки (нарушены в 85% стран в мире)
Право на объединения и организацию профсоюзов (74% стран)
Право на заключение коллективных договоров (80% стран)
Право на гражданскую свободу: создание препятствий для защиты трудовых прав (72% стран)
С коллективными договорами есть интересный кейс Амазона. Они настолько не хотят, чтобы работники сумели добиться заключения коллективного договора, что специально нанимали юридические агентства, увольняли наиболее громких защитников трудовых прав в коллективе, и даже закрыли колл-центр, чтобы предотвратить самоорганизацию. Чем им не угодил колл-центр я так и не смогла понять. Возможно, там работали люди, которые помогали организовать бойкот распродаж Prime Day в 2018 году.
Списки стран, по версии ITUC, в которых дела с правами трудящихся обстоят относительно неплохо.
Да, если ваши трудовые права регулярно нарушаются, то это всё ещё относительно неплохо. Ведь есть уровень 4 (систематическое нарушение прав трудящихся, здесь находится, внезапно, США) и уровень 5 (никаких гарантий прав трудящихся, тут некоторые страны СНГ — Украина, Беларусь, Казахстан — в компании Афганистана и столь же внезапной Греции). Ещё есть уровень 5+, здесь просто не существует нормальной правовой системы, чтобы можно было говорить о каких-то правах в принципе. Это страны в состоянии войны и упадка после недавних войн (Ливия, Палестина, Сомали и т.д.)
Подробнее можно посмотреть здесь: https://www.ituc-csi.org/IMG/pdf/2019-06-ituc-global-rights-index-2019-report-en-2.pdf
Да, если ваши трудовые права регулярно нарушаются, то это всё ещё относительно неплохо. Ведь есть уровень 4 (систематическое нарушение прав трудящихся, здесь находится, внезапно, США) и уровень 5 (никаких гарантий прав трудящихся, тут некоторые страны СНГ — Украина, Беларусь, Казахстан — в компании Афганистана и столь же внезапной Греции). Ещё есть уровень 5+, здесь просто не существует нормальной правовой системы, чтобы можно было говорить о каких-то правах в принципе. Это страны в состоянии войны и упадка после недавних войн (Ливия, Палестина, Сомали и т.д.)
Подробнее можно посмотреть здесь: https://www.ituc-csi.org/IMG/pdf/2019-06-ituc-global-rights-index-2019-report-en-2.pdf
В современном российском секторе IT не принято создавать профсоюзы. Мало кто знает что это такое и зачем они вообще нужны. Кроме того, айтишные компании зачастую имеют неплохой пакет бонусов для своих работников и относительно налаженные процессы, в которых поддерживается имитация локальной демократии. Кто за то, чтобы перенести кофемашину от кофепоинта возле балкона, на кофепоинт у стойки офис-менеджера?
Относительно хорошие условия труда поддерживаются в этом секторе в основном простым соотношением предложения к спросу. Предложение пока растёт и превышает спрос.
Сложно прогнозировать как именно изменятся условия в будущем. Но я хочу в связи с этим сказать вот что. Если вы видите на своём рабочем месте профсоюз или что-то, что выполняет функции профсоюза, не поленитесь туда вступить.
Относительно хорошие условия труда поддерживаются в этом секторе в основном простым соотношением предложения к спросу. Предложение пока растёт и превышает спрос.
Сложно прогнозировать как именно изменятся условия в будущем. Но я хочу в связи с этим сказать вот что. Если вы видите на своём рабочем месте профсоюз или что-то, что выполняет функции профсоюза, не поленитесь туда вступить.
Конференция International Women’s Day 14 марта 2020 в Москве
Московское отделение Women Techmakers проводит однодневную конференцию, посвящённую вкладу женщин в IT.
Хотите увидеть приятное соотношение докладчиц к докладчикам? Вам определённо сюда.
Конференция гибридная в смысле затрагиваемых тем. Там будут технические доклады, доклады по софт-скиллам, но, самое главное, там будут мастер-классы по выстраиванию своей профессиональной идентичности, я бы это назвала так.
Ощущение своего профессионализма или потенциала в развитии — это такой питательный субстрат для освоения хард-скиллов и для продвижения и укрепления своих карьерных возможностей. Это не очень популярная тема для "общих" технических конференций, каждая из нас может догадаться почему. Поэтому я подозреваю, что глоток свежего воздуха нам будет весьма полезен.
Список докладов и расписание: https://iwd.moscow/schedule/
Все доклады и мастер-классы будут на русском языке.
До 8 марта билет стоит 1000 рублей. После 8 марта — 1500. В стоимость входит посещение всех заявленных секций, а также обед и кофе-брейки.
Я собираюсь там быть, приходите тоже.
https://iwd.moscow/
#event
Московское отделение Women Techmakers проводит однодневную конференцию, посвящённую вкладу женщин в IT.
Хотите увидеть приятное соотношение докладчиц к докладчикам? Вам определённо сюда.
Конференция гибридная в смысле затрагиваемых тем. Там будут технические доклады, доклады по софт-скиллам, но, самое главное, там будут мастер-классы по выстраиванию своей профессиональной идентичности, я бы это назвала так.
Ощущение своего профессионализма или потенциала в развитии — это такой питательный субстрат для освоения хард-скиллов и для продвижения и укрепления своих карьерных возможностей. Это не очень популярная тема для "общих" технических конференций, каждая из нас может догадаться почему. Поэтому я подозреваю, что глоток свежего воздуха нам будет весьма полезен.
Список докладов и расписание: https://iwd.moscow/schedule/
Все доклады и мастер-классы будут на русском языке.
До 8 марта билет стоит 1000 рублей. После 8 марта — 1500. В стоимость входит посещение всех заявленных секций, а также обед и кофе-брейки.
Я собираюсь там быть, приходите тоже.
https://iwd.moscow/
#event
Стоит ли указывать желаемую зарплату в резюме?
Если кратко, то ответ зависит от вашего грейда и, как ни странно, личностных особенностей.
Рассмотрим подробнее.
Кому точно не стоит указывать зарплату:
- Стажерам. Очень большая вероятность продешевить. И все понимают, что вы скорее всего согласитесь на их минималку, ведь не каждая стажировка вообще оплачивается.
- Сеньорам и сеньоритам. Здесь все определяется на интервью. И велика вероятность, что вам не потребуется даже рассылать резюме, потому что в вашу личку и так стоит очередь из рекрутёров.
Всем остальным (Junior, Middle) можно указывать заработную плату в резюме при одном условии: у вас не получается торговаться. Это как раз личностные особенности, про которые я говорила выше.
Некоторым людям действительно проще «говорить о цене» письменно, чтобы эти вопросы не возникали при телефонном скрининге.
Для вакансий с заранее известной вилкой не стесняйтесь редактировать цифру, чтобы оставаться в актуальном диапазоне. Допустим, вы оцениваете себя на 100000 для уровня middle+. Но вдруг вы видите вилку 110000-120000 где указано, что ищут именно middle (а не junior-senior). Если вы вот-вот станете сеньорой(ом), смело ставьте 120000. Даже если это верхняя граница, даже если это огромные деньги для вас. Это просто справедливая экстраполяция вашего грейда на конкретную вилку.
Если же вы достаточно уверены в себе и своих способностях к переговорам, лучше оставьте выяснение желаемой зарплаты до телефонного или личного интервью. Отсутствие цифры в резюме не должно повлиять на выбор рекрутёра. Зато может быть полезно, если вы заранее не знаете вилку вакансии. В таких случаях её обычно сообщают лично. Не забудьте подготовиться к вопросу, чтобы быстро сориентироваться в цифрах, которые называет рекрутёр.
#resume #money
Если кратко, то ответ зависит от вашего грейда и, как ни странно, личностных особенностей.
Рассмотрим подробнее.
Кому точно не стоит указывать зарплату:
- Стажерам. Очень большая вероятность продешевить. И все понимают, что вы скорее всего согласитесь на их минималку, ведь не каждая стажировка вообще оплачивается.
- Сеньорам и сеньоритам. Здесь все определяется на интервью. И велика вероятность, что вам не потребуется даже рассылать резюме, потому что в вашу личку и так стоит очередь из рекрутёров.
Всем остальным (Junior, Middle) можно указывать заработную плату в резюме при одном условии: у вас не получается торговаться. Это как раз личностные особенности, про которые я говорила выше.
Некоторым людям действительно проще «говорить о цене» письменно, чтобы эти вопросы не возникали при телефонном скрининге.
Для вакансий с заранее известной вилкой не стесняйтесь редактировать цифру, чтобы оставаться в актуальном диапазоне. Допустим, вы оцениваете себя на 100000 для уровня middle+. Но вдруг вы видите вилку 110000-120000 где указано, что ищут именно middle (а не junior-senior). Если вы вот-вот станете сеньорой(ом), смело ставьте 120000. Даже если это верхняя граница, даже если это огромные деньги для вас. Это просто справедливая экстраполяция вашего грейда на конкретную вилку.
Если же вы достаточно уверены в себе и своих способностях к переговорам, лучше оставьте выяснение желаемой зарплаты до телефонного или личного интервью. Отсутствие цифры в резюме не должно повлиять на выбор рекрутёра. Зато может быть полезно, если вы заранее не знаете вилку вакансии. В таких случаях её обычно сообщают лично. Не забудьте подготовиться к вопросу, чтобы быстро сориентироваться в цифрах, которые называет рекрутёр.
#resume #money
Как быть, если хочется на удалёнку, но руководство молчит?
Да, это будет пост про ситуацию с весело подмигивающим карантином.
Сразу скажу, что я не претендую на универсальность, но, возможно, смогу помочь сформулировать какие-то мысли, которые в ином случае плохо формулируются. И напомню, что я пишу в основном про IT-сферу, где удалёнка в целом представляется реально возможной. Но на некоторых неайтишных должностях она тоже вполне себе может быть организована. Проверьте такую возможность у себя на рабочем месте.
Надо сказать, что почти во всех случаях, когда компании анонсировали переход на удалёнку, спусковым крючком становилось индивидуальное восприятие ситуации руководством. Если во главе стоит человек, которому не нравится обстановка, он сделает всё, чтобы его подчинённые максимально быстро отправились работать из дома. Если же попался человек отрицающий или не слишком пугливый (что, в общем-то, почти одно и то же сегодня), то мы получаем повод прочитать такой пост.
У меня есть убеждение, что коллективные действия способны переменить ситуацию. Поэтому первое, что нужно сделать — самоорганизоваться в отдельном чате и обсудить ситуацию с коллегами. Если набирается хотя бы половина желающих организовать удалёнку, то это уже что-то, с чем можно работать. Из предыдущего абзаца следует, что если в вашем чате сторонников удалёнки окажется какое-то руководство хотя бы среднего звена, это уже хлеб. Дальше можно поставить вопрос, будут ли эти люди подписываться под коллективной просьбой организации удалённой работы. Если все готовы, время составить просьбу к руководству.
Стоит запастись любыми официальными рекомендациями по поведению в сложившейся ситуации. Дать на них ссылки, процитировать важные куски текста в своей просьбе. Например, это: https://www.rosminzdrav.ru/ministry/covid19
Вы можете найти что-то ещё. Не ограничивайтесь.
Процитируйте пункты про сокращение использования общественного транспорта (это чуть ли не самое главное тут) и график выхода на работу малыми группами (это можно трактовать как рекомендацию к удалёнке). Они, конечно, пишут только про вход, но если у вас не кабинеты, а оупенспейс, то весь офис вполне попадает под запрет собраний более 50 человек в одном месте. Укажите, что в вашем офисе не организовано тестирование на повышенную температуру при входе, следовательно, никто не может быть уверен, что в офисе нет болеющих людей. Упомяните, что если на реальный карантин отправится весь офис, то работа гарантированно встанет на неопределённый срок.
Важно выдерживать спокойный рассудительный тон, но максимально подкреплять свои слова аргументами.
Если мы имеем дело с IT-компанией, то можно опубликовать эту самодельную петицию в общем/главном чате компании и попросить “подписать” всех, кто заявлялся ранее. В слаке это можно сделать простановкой плюсов под сообщением. Можно попросить высказываться в свободной форме в треде под петицией. Если мы имеем дело с компанией более формального толка, то имеет смысл по-настоящему распечатать текст и по-настоящему всем подписать бумагу от руки, а потом занести руководству.
Если вам кажется, что всё вышеперечисленное не сработает. Например, у вас уже нет сил, чтобы организовывать петиции, или вы человек не того типа характера, или вам просто страшно. У вас остаётся опция отпуска. Да, отпуск получится невесёлый, но сейчас и так осталось не слишком много вариантов сделать его повеселее.
Кроме того, когда вы действительно боитесь за своё здоровье, вы работаете хуже и отвлекаетесь больше. Не говоря уже об общей стрессовой обстановке, которая выматывает сама по себе. Это должно становиться мотивацией организовать то, что описано выше.
Как я люблю повторять, вы имеете право на спокойные условия труда и вы определённо имеете право заботиться о себе и своих близких.
#psy
Да, это будет пост про ситуацию с весело подмигивающим карантином.
Сразу скажу, что я не претендую на универсальность, но, возможно, смогу помочь сформулировать какие-то мысли, которые в ином случае плохо формулируются. И напомню, что я пишу в основном про IT-сферу, где удалёнка в целом представляется реально возможной. Но на некоторых неайтишных должностях она тоже вполне себе может быть организована. Проверьте такую возможность у себя на рабочем месте.
Надо сказать, что почти во всех случаях, когда компании анонсировали переход на удалёнку, спусковым крючком становилось индивидуальное восприятие ситуации руководством. Если во главе стоит человек, которому не нравится обстановка, он сделает всё, чтобы его подчинённые максимально быстро отправились работать из дома. Если же попался человек отрицающий или не слишком пугливый (что, в общем-то, почти одно и то же сегодня), то мы получаем повод прочитать такой пост.
У меня есть убеждение, что коллективные действия способны переменить ситуацию. Поэтому первое, что нужно сделать — самоорганизоваться в отдельном чате и обсудить ситуацию с коллегами. Если набирается хотя бы половина желающих организовать удалёнку, то это уже что-то, с чем можно работать. Из предыдущего абзаца следует, что если в вашем чате сторонников удалёнки окажется какое-то руководство хотя бы среднего звена, это уже хлеб. Дальше можно поставить вопрос, будут ли эти люди подписываться под коллективной просьбой организации удалённой работы. Если все готовы, время составить просьбу к руководству.
Стоит запастись любыми официальными рекомендациями по поведению в сложившейся ситуации. Дать на них ссылки, процитировать важные куски текста в своей просьбе. Например, это: https://www.rosminzdrav.ru/ministry/covid19
Вы можете найти что-то ещё. Не ограничивайтесь.
Процитируйте пункты про сокращение использования общественного транспорта (это чуть ли не самое главное тут) и график выхода на работу малыми группами (это можно трактовать как рекомендацию к удалёнке). Они, конечно, пишут только про вход, но если у вас не кабинеты, а оупенспейс, то весь офис вполне попадает под запрет собраний более 50 человек в одном месте. Укажите, что в вашем офисе не организовано тестирование на повышенную температуру при входе, следовательно, никто не может быть уверен, что в офисе нет болеющих людей. Упомяните, что если на реальный карантин отправится весь офис, то работа гарантированно встанет на неопределённый срок.
Важно выдерживать спокойный рассудительный тон, но максимально подкреплять свои слова аргументами.
Если мы имеем дело с IT-компанией, то можно опубликовать эту самодельную петицию в общем/главном чате компании и попросить “подписать” всех, кто заявлялся ранее. В слаке это можно сделать простановкой плюсов под сообщением. Можно попросить высказываться в свободной форме в треде под петицией. Если мы имеем дело с компанией более формального толка, то имеет смысл по-настоящему распечатать текст и по-настоящему всем подписать бумагу от руки, а потом занести руководству.
Если вам кажется, что всё вышеперечисленное не сработает. Например, у вас уже нет сил, чтобы организовывать петиции, или вы человек не того типа характера, или вам просто страшно. У вас остаётся опция отпуска. Да, отпуск получится невесёлый, но сейчас и так осталось не слишком много вариантов сделать его повеселее.
Кроме того, когда вы действительно боитесь за своё здоровье, вы работаете хуже и отвлекаетесь больше. Не говоря уже об общей стрессовой обстановке, которая выматывает сама по себе. Это должно становиться мотивацией организовать то, что описано выше.
Как я люблю повторять, вы имеете право на спокойные условия труда и вы определённо имеете право заботиться о себе и своих близких.
#psy
В пору писать пост Как быть, если хочется на удалёнку, но руководство активно сопротивляется?
Выше действительно рекомендации только для тех, чьё руководство ещё не определилось или не начало определяться. Но до меня стали доходить новости о случаях, когда руководство активно сопротивляется натиску подчинённых и не разрешает уходить на удалёнку. Аргументы у них интересные. Кто-то апеллирует к солидарности, мол “не вся страна может уйти на удалёнку, и мы не уйдём“. Кто-то к гигиене “мойте руки и будет вам счастье“. Кто-то считает, что поспособствует быстрейшей иммунизации населения “чем быстрее переболеем, тем лучше”. Иногда это выходит в комбинации.
В целом создание петиции вполне может вылиться и в такое противостояние, когда руководству всё же придётся решать вопрос.
Если вы попали в такую ситуацию, то остаются, как говорится, два положительных варианта развития событий: или всё же коллектив дожмёт свою волю, если не отступится и если действительно будет большая численность возмущённых, или отпуск. Возможно, что массовый запрос сотрудников об отпуске тоже каким-то образом замотивирует работодателя пересмотреть свои позиции.
Ещё есть вариант ждать естественного развития событий. Когда или если ситуация в нашей стране станет хуже, то власти могут обеспечить этот самый карантин, которому работодатель обязан будет подчиниться.
И, конечно, существует итальянская забастовка, но, надеюсь, что это крайние меры, до которых не дойдёт. Но всё же погуглите на всякий случай. Это немного притупляет чувство беспомощности перед обстоятельствами.
#psy
https://ru.wikipedia.org/wiki/Итальянская_забастовка
Выше действительно рекомендации только для тех, чьё руководство ещё не определилось или не начало определяться. Но до меня стали доходить новости о случаях, когда руководство активно сопротивляется натиску подчинённых и не разрешает уходить на удалёнку. Аргументы у них интересные. Кто-то апеллирует к солидарности, мол “не вся страна может уйти на удалёнку, и мы не уйдём“. Кто-то к гигиене “мойте руки и будет вам счастье“. Кто-то считает, что поспособствует быстрейшей иммунизации населения “чем быстрее переболеем, тем лучше”. Иногда это выходит в комбинации.
В целом создание петиции вполне может вылиться и в такое противостояние, когда руководству всё же придётся решать вопрос.
Если вы попали в такую ситуацию, то остаются, как говорится, два положительных варианта развития событий: или всё же коллектив дожмёт свою волю, если не отступится и если действительно будет большая численность возмущённых, или отпуск. Возможно, что массовый запрос сотрудников об отпуске тоже каким-то образом замотивирует работодателя пересмотреть свои позиции.
Ещё есть вариант ждать естественного развития событий. Когда или если ситуация в нашей стране станет хуже, то власти могут обеспечить этот самый карантин, которому работодатель обязан будет подчиниться.
И, конечно, существует итальянская забастовка, но, надеюсь, что это крайние меры, до которых не дойдёт. Но всё же погуглите на всякий случай. Это немного притупляет чувство беспомощности перед обстоятельствами.
#psy
https://ru.wikipedia.org/wiki/Итальянская_забастовка