📎Как писать фоллоу-апы, которые действительно работают

Фоллоу-ап — это не формальность, а важный инструмент в работе. Давайте разберемся, как делать его по-настоящему эффективным, чтобы письма не терялись в почте, а собеседники охотно откликались.

Качественный фоллоу-ап выполняет три ключевые функции:
✔️Напоминает о вас — помогает выделиться среди потока контактов
✔️Фиксирует договорённости — обеспечивает взаимопонимание
✔️Запускает следующий этап — предотвращает затягивание процесса

Этот инструмент эффективен как в работе с клиентами, так и в общении с коллегами и партнёрами.

А теперь о структуре ⤵️

1⃣Тема конкретная и информативная. Избегайте общих формулировок вроде «Для обсуждения». Лучше указать:  
🤩Повод для обращения
🤩Дату предыдущего контакта
🤩Вашу компанию

2⃣Приветствие персональное и тёплое. Обращайтесь по имени и напоминайте о предыдущем общении. При необходимости кратко представьтесь.

3⃣Основная часть лаконичная и содержательная. Выделите:
🤩Ключевые моменты разговора
🤩Достигнутые договорённости
🤩Ваше предложение или выгоду для адресата

4⃣Чёткий призыв к действию. Предлагайте конкретные варианты: «Будем рады обсудить детали в четверг с 11:00 до 13:00 или в пятницу утром. Какой вариант вам удобнее?»

5⃣Контакты для обратной связи. Укажите 2-3 способа связи на случай технических сбоев.

Как усилить эффективность?

🤩Сохраняйте дружелюбный, но профессиональный тон
🤩Используйте маркированные списки для лучшего восприятия
🤩Прикрепляйте релевантные материалы (презентации, коммерческие предложения)

Не забывайте, хороший фоллоу-ап экономит время всем и двигает дела вперед ✨

📍 Мильон на миллион

Институт русского языка им. В.В. Виноградова РАН официально разрешил написание слов «мильон» и «мильярд» наряду с привычными «миллион» и «миллиард». Эти варианты внесены в новый Орфографический словарь русского языка как государственного языка Российской Федерации.

Хвала небесам, это касается пока только передачи разговорного произношения

📍 Кто посещает сообщества компаний?

Сообщества компаний привлекают самых разных участников, каждый из которых приходит со своими целями и ожиданиями. Ричард Миллингтон, основатель FeverBee (консалтинговой практики по развитию сообществ), выделяет три основных типа посетителей, чьи мотивы и поведение определяют успех комьюнити.

1⃣Расстроенные искатели информации (60–80%)
Это основная аудитория, которая приходит в сообщество с конкретной проблемой. Они хотят:
🤩быстро получить ответ на вопрос
🤩найти контакты поддержки
🤩узнать решение своей проблемы

Такие пользователи разочарованы, что еще не нашли нужной информации, и стремятся потратить минимум усилий. Их не интересует ничего, кроме сиюминутного решения.

2⃣Любопытствующие или случайные посетители (5–10%)
🤩ищут контент для новичков
🤩надеются найти неожиданную ценность
🤩открыты к впечатлениям, но дают сообществу мало времени

Они сделают не больше 10 кликов, чтобы понять, есть ли тут что-то полезное для них.

3⃣Завсегдатаи (1–5%)
Это ядро сообщества — активные участники, которые:
🤩ищут вопросы, на которые могут ответить
🤩хотят общаться с единомышленниками
🤩стремятся взаимодействовать с брендом

Им важно чувствовать причастность, помогать другим и находить новую информацию.

Как использовать эту классификацию?

Эта модель особенно полезна для сообществ, выполняющих функции поддержки, где важны быстрые ответы и открытые обсуждения.

Зная основные типы участников, можно:
🤩Оптимизировать онбординг — помочь новичкам быстрее находить нужное
🤩Выстраивать путь участника — от поиска информации до активного участия
🤩Повышать лояльность — удовлетворяя запросы каждого типа пользователей

Чем лучше сообщество отвечает на потребности всех трех групп, тем выше шанс, что случайные посетители станут постоянными, а активные участники — адвокатами бренда

Сегодня делюсь инструментом, который может пригодиться коммуникаторам, маркетологам и аналитикам.

Numbeo — это крупнейшая в мире база данных о стоимости жизни, собранная на основе пользовательских отчетов со всего мира. Информация обновляется ежедневно и позволяет сравнивать цены на продукты, аренду, транспорт и другие базовые товары и услуги в разных городах и странах.

Чем полезен?
🤩Для путешествий — можно заранее прикинуть бюджет
🤩Для бизнеса — сравнить уровень цен в разных регионах перед выходом на новый рынок
🤩Для аналитики — понять экономический контекст страны или города
🤩Для контента и сторителлинга — добавить в материалы достоверные сравнительные данные

Попробуйте сами:
🤩Москва vs Стамбул
🤩Цены в Дубае
🤩Криминал в Рио-де-Жанейро

📍 Не успели мы переварить новость о «мильонах», как Кембриджский словарь добавил новые слова: skibidi, tradwife и delulu

Теперь это не просто мемы, а полноценные языковые единицы, которые, по мнению лингвистов, останутся с нами надолго. Если раньше новые слова приходили из литературы, кино и ТВ. Теперь их диктует поколение Alpha в TikTok.

🤩Skibidi — слово-паразит, которое дети используют для усиления эмоций. Спасибо вирусному Skibidi Toilet

🤩Феномен tradwife (традиционной жены) существует как минимум с 2020 года. Консервативные блогерши романтизируют домохозяйство, а словарь фиксируют этот тренд с пометкой «особенно если постит об этом в соцсетях».

🤩Delulu (от «delusional») — сначала было оскорблением для фанаток K-pop, а теперь означает «веру в альтернативную реальность». Например, «delulu is the solulu» иронично обыгрывает идею, что иллюзии — это и есть решение всех проблем. То есть вместно того, чтобы трезво смотреть на вещи, проще уйти в сладкий самообман.

❓В очередной раз задумалась о профессиональной этике

На днях получила КП от агентства, которое, не стесняясь, включило в документ ссылку на чужой кейс. Да чего уж — ребята вставили скриншоты из известного шоу ВК в качестве иллюстраций предложенных активностей для мероприятия. Даже ползунок плеера поленились обрезать.

Предлагали ли они услуги продакшна, который делает этот контент? Или может быть ведущих шоу? Нет. Агентство предлагало свои услуги.

Написала вежливое письмо о том, что предложенные активности нерелевантны (они и правда не подходят под формат нашего мероприятия). Очень хотелось добавить: «Помимо закона об авторских правах существует профессиональная этика, и использование чужих кейсов, скриншотов и контента в коммерческом предложении, без указания авторства или подтверждения вашего участия в этих проектах, вызывает вопросы».

Но не стала...

А вы бы написали? 🤔

📍 Любопытное исследование НАФИ о том, как предпочитают общаться россияне. И это не сухая статистика, а готовая инструкция для построения эффективной коммуникационной стратегии.

25% россиян теперь предпочитают решать вопросы через текстовые сообщения (мессенджеры, чаты). Годом ранее таких было 22%. Рост небольшой, но показательный.

При этом безоговорочным лидером остается голосовое общение: ему по-прежнему отдает предпочтение почти половина (49%) опрошенных.

Вывод прост: нельзя выбирать что-то одно. Победит тот, кто сможет предложить и то, и другое.

Кому звонить, а кому писать?

Здесь начинается самое интересное. НАФИ раскрывает детализацию по полу и возрасту, и она полностью ломает идею «универсального» канала.

✔️Голосовые звонки — выбор:

- Мужчин (55% против 45% у женщин)
- Старшего поколения (58% среди аудитории 55+ и 55% среди людей 45-54 лет)

✔️ Текстовые сообщения — выбор:

- Женщин (30% против всего 19% среди мужчин)
- Молодежи до 24 лет (целых 50%! Это критически важный показатель)

Получается, ваш способ общения с клиентом может всерьез зависеть от его демографического портрета.

Как перевести эти данные в практическое русло?

1⃣Сегментируйте каналы. Не заставляйте всех звонить. Разрешите клиенту выбирать. Наряду номером телефона, размещайте заметные кнопки мессенджеров.

2⃣Фиксируйте предпочтения в CRM. Это золотое правило персонализации. Добавьте в карточку клиента поле «Предпочтительный способ связи». Уточните его при первом контакте. Это простое действие сразу повысит качество сервиса.

3⃣Инвестируйте в текстовые каналы. Тренд на текстовую коммуникацию задает молодежь, за которой, как мы знаем, будущее. Уже сейчас стоит прокачивать компетенции в работе с мессенджерами, внедрять чат-боты для обработки частых запросов и выстраивать полноценный сервис в текстовых каналах.

Открыла еще один инструмент, который теперь под рукой —  AI Email Tone Analyzer

Пользуюсь им не для каждого письма, а именно в тех случаях, когда есть сомнения в формулировках. Особенно когда пишу на английском, где нюансов еще больше.

Суть простая: вставляете текст, а он показывает, какие именно фразы могут нести в себе, например, оттенок пренебрежения, излишней фамильярности или неуверенности ⤵️

📎Нужно ли представляться в письме, если у меня есть подпись?

Если письмо завершает развернутая подпись, кажется, что дополнительное представление в начале — лишнее. На самом деле это важный момент, который делает общение комфортнее.

Представьте, что вам приходит письмо от незнакомого человека без вводной фразы. Первая мысль: «Кто это? Где мы с ним пересекались?». Даже если в подписи есть вся информация, мозг уже начал нервничать.

Почему представление важно?

1⃣Избавляет от неловкости
Человек понимает, что вы знакомитесь впервые и не ждете от него мгновенного узнавания. Это знак уважения к времени и вниманию собеседника.

2⃣ Позволяет раскрыть свою роль
Подпись — это сухие факты: должность, компания, контакты.

«Иван Петров, менеджер по развитию спецпроектов»

Ваше представление в письме может звучать так:

«Я отвечаю за привлечение спикеров для нашего форума»

Это сразу делает вас не простой строчкой в контактах, а живым человеком с конкретной задачей, с которым понятно, о чем говорить.

3⃣Задает дружелюбный и профессиональный тон
Короткая вводная фраза работает как цифровой аналог рукопожатия или зрительного контакта. Она смягчает начало разговора, показывает вашу открытость и настраивает на позитивный лад. Это особенно важно в холодных рассылках или при первом контакте.

Мой совет: думайте о подписи как о визитке, а о представлении в письме — как о приветствии.

С днём знаний! 📒

Каждый раз, когда получаю предложение о сотрудничестве, по умолчанию предполагаю, что человек:
🤩Зашёл на сайт/лендинг/соцсети
🤩Понял, с кем и как мы работаем
🤩Предлагает что-то осмысленное, а не «ваш контент — наш продукт — давайте дружить»

На практике треть полученных писем выглядят так⤵️

«Дорогая, Александра, мы делаем [что-то] для [кого-то]. Давайте обмениваться аудиториями!»

❓Вопрос к тем, кто пишет: Если вы не потратили 3 минуты, чтобы понять, чем занимается компания — зачем мне тратить 10 минут на ответ?

📍 Интересные цифры из свежего исследования таск-трекера Kaiten: почти каждый четвёртый россиянин устраивает себе «дни тишины» — намеренные паузы от звонков, уведомлений и чатов, чтобы сконцентрироваться на задачах. Для кого-то это личная инициатива, для других — официально закреплённая практика в команде.

При этом 38% опрошенных хотели бы внедрить такие дни в своей компании, считая, что это повысит продуктивность. И они, в общем-то, правы: те, кто уже пробовал, отмечают — меньше стресса, больше сфокусированности, меньше усталости к концу дня.

❗А вот и обратная сторона медали. Как по мне, здесь важна золотая середина.

Например, в прошлую субботу, каюсь, мне пришлось немного поработать: срочно подготовить и отправить материалы на публикацию и написать ответ на письмо иорданским клиентам. Дело заняло 30 минут. Если бы я в тот день объявила «тишину» и отложила это на понедельник, пришлось бы пожертвовать уже парой часов в рабочий день, ломая собственный график и создавая пробку по задачам.

Поддерживаю идею выключения уведомлений и защиты времени для глубокой работы — но с оговоркой: всё зависит от роли и контекста. Полные «дни тишины» могут быть эффективны для позиций, где важна концентрация (например, аналитики, разработчики, авторы). Но для тех, чья работа связана с коммуникациями, согласованиями или клиентским сервисом, такая практика рискует замедлить процессы и вызвать недопонимание.

А как у вас? Как вы балансируете между концентрацией и доступностью? И стоит ли делать «дни тишины» обязательными — или это личное дело каждого?

Ещё до появления digital-маркетинга русский делец Иван Сытин знал главный секрет успеха — слышать клиента. Сбор обратной связи, сегментация аудитории и партнёрские программы — всё это он использовал в XIX веке, чтобы построить крупнейшую издательскую империю.

Удивительная история, которая актуальна до сих пор ⤵️

📎Быстрая подготовка к международным переговорам — это всегда про расстановку приоритетов

Успех спонтанных встреч часто зависит не только от сути предложения, но и от качества выстроенной коммуникации. Важно создать ту самую атмосферу, в которой рождается взаимопонимание и партнерство.

1⃣Начните с основ — убедитесь, что вы правильно используете название компании и знаете, где она базируется. И это не просто формальность. Знание культурных и деловых особенностей помогает наладить личные связи и показывает вашу заинтересованность.

2⃣Узнайте полный список делегации, включая ассистентов и переводчиков. Подготовка персональных материалов для каждого участника не останется незамеченной и продемонстрирует особый подход к организации встречи.

3⃣В начале разговора вежливо уточните, как ваши собеседники предпочитают, чтобы к ним обращались. Одни ценят формальность, другие сразу настроены на легкое общение. Четко и разборчиво представьтесь сами, будьте готовы произнести свое имя по слогам. Помните, что для иностранных коллег наши имена и фамилии могут быть непривычными на слух, и ваша помощь в этом будет воспринята как знак внимания.

4⃣Не пренебрегайте цифровой разведкой: зайдите на сайт компании или LinkedIn, чтобы понять реальные роли и зоны ответственности участников. Это поможет адресно обращаться к собеседникам по соответствующим вопросам и говорить с ними на одном языке.

Зачастую именно такие нюансы, а не только слайды презентаций, в конечном счете определяют, станет ли ваш разговор по-настоящему продуктивным ⭐

🇷🇺 Как нас видят за рубежом: сильные и слабые стороны поставщиков из России

Выходя на международный рынок, мы невольно попадаем под пристальный взгляд местных партнеров. И то, что мы считаем нормой, для них может быть как преимуществом, так и серьезным минусом.

Наши конкурентные преимущества

✔️Гибкость. Возможность кастомизировать продукт под запрос, быстро менять условия и искать нестандартные решения там, где западные конкуренты часто упираются во внутренние регламенты.

✔️Прагматичный подход к формальностям. Готовность подписать договор задним числом, «решить вопрос» о ускоренной поставке или обойти бюрократическую преграду часто воспринимается как клиентоориентированность и высокая скорость реакции.

✔️Доступность почти 24/7. Длинный рабочий день и готовность ответить на вопрос в нерабочее время — это огромный плюс для партнеров из других часовых поясов.

✔️Фундаментальность. Сильная научная школа и доступ к уникальной исследовательской инфраструктуре. Для высокотехнологичных отраслей это ключевой аргумент в пользу сотрудничества.

Над чем стоит поработать

❌Языковой барьер. Самая частая и очевидная проблема. Необходимость привлекать переводчика на переговорах или в переписке снижает уровень доверия и увеличивает риски недопонимания.

❌Сложное законодательство. Потенциальных партнеров пугают сложности работы с российской таможней, отсутствие многих документов на английском и общие риски, связанные с возможным нарушением локального законодательства, о котором экспортер может даже не подозревать.

❌Отсутствие регулярной обратной связи — бич многих российских компаний. Иностранные партнеры всегда ждут подтверждения получения письма, промежуточных отчетов и уведомлений о рисках срыва дедлайна. Молчание может восприниматься как непрофессионализм или отсутствие прогресса.

❌Внезапное уход на праздники без предупреждения. Зарубежные клиенты не всегда знают о наших новогодних каникулах до середины января или длинных майских выходных. Пропажа контрагента без предупреждения на 2-3 недели серьезно бьет по репутации.

Конечно, это обобщение. Детали зависят от страны и индустрии. Но понимание текущей ситуации – существенный буст в построении прочных международных связей.