Питер в эти дни разделился на два лагеря.

Часть – в костюмах, на пленарках, на ПМЭФ. Мы с командой – у наших ценных партнеров из Т-Банка на Т-Дворе.

Тема этого года: технологии будущего для людей. Куда все это приведет человечество через сто, двести лет – масштаб мышления пока для меня недоступный, но это только пока.

Программа – космос в прямом смысле.

Вчера – про математические уравнения, которые могут буквально спасти человечество. Мозг как интерфейс. Где заканчивается человек и начинается компьютер.

Бен Герцель – идеолог AGI – про искусственный интеллект, который способен думать как человек, а не просто выполнять команды. Его главный вопрос: когда AI догонит человеческий мозг по мощности, и что произойдет в момент, когда это случится. Это и называется технологическая сингулярность. Точка, после которой правила меняются навсегда.

Сегодня разговор про технологии в бизнесе: про космос, который поменяет рынок будущего. Про то, какие решения бизнес доверяет AI, и где может закончиться контроль. И про самую дорогую валюту будущего – способность влиять на выбор человека с помощью AI раньше конкурентов.

Честно: это интереснее большинства бизнес-конференций, потому что горизонт мышления здесь космический.

И конечно, помимо деловой части – общение без галстуков. Самые ценные инсайты всегда возникают именно так. Забавно, но с коллегами из Т-Банка мы чаще видимся на таких мероприятиях, чем в офисе. Деловые вопросы здесь решаются продуктивнее – между сессией про квантовый мир и чашкой кофе.

Так и должно быть.

Встречают по одёжке. И это не пословица, а моя переговорная позиция

И чем выше уровень людей за столом, тем чаще это оказывается правдой.

Сегодня я на первом закрытом ивенте конного клуба Cerca Trova Private, где собрались предприниматели, руководители и собственники бизнеса. Люди с разным опытом, разными масштабами компаний, но с одной общей чертой – вниманием к деталям.

Это заметно во всём, включая внешний вид. Не потому что нужно продемонстрировать статус. Скорее наоборот – так выглядят люди, которым уже ничего не нужно доказывать.

Меня всегда удивляло, что многие воспринимают одежду как вопрос моды. Для меня это вопрос уважения. К себе, к собеседнику, к ситуации, в которой находишься.

И когда ты заходишь в переговорную, твой внешний вид – это первое сообщение, которое ты отправляешь ещё до слов. И оно либо открывает двери, либо создаёт лишнее сопротивление.

Лидерство вообще начинается с дисциплины в простых вещах и ответственности за свои решения. Как можно брать ответственность за команду, за бизнес, если ты не можешь взять ответственность за то, как ты выглядишь (шутка, но только наполовину).

Отдельное впечатление произвёл конный заезд. Красивый и сложный спорт, в котором, как и в бизнесе, детали редко решают всё. Но именно они чаще всего определяют результат.

КАК УСТРОЕНЫ ПЛАТЕЖИ ТАМ, ГДЕ Я СЕЙЧАС

Никак.

Я в океане между островами Комодо, где-то рядом с Австралией. Тут нет ни связи, ни терминала, ни QR-кода. Здесь не работает ничего из того, что мы строим в А3 каждый день 😁

Но пост не про это.

Я впервые в жизни купил круиз на 4 ночи (для информации: по 850$ с человека): Комодские острова - Сумбава - Ломбок.

На корабль сорокалетней давности, с 30-ю такими же как я искушенными туристами из разных стран мира.

Вчера мы плавали с мантами (морскими дьяволами) и видели в дикой природе комодских варанов, а сегодня почти час купались с десятиметровой китовой акулой, всего в паре метров от меня. Нас постоянно сопровождают дельфины, стремящиеся обогнать нос идущего полным ходом корабля.

И вот что я подумал, наблюдая за всем этим: ни одно из этих животных не суетится, не делает ни одного лишнего движения. Не имитирует охоту, ничего не доказывают человеку и природе.

Они экономят каждую каплю энергии и тратят её только в ту секунду, когда это решает всё. А до этого момента - просто ждут. Без тревоги, без иллюзии, что бездействие равно слабости.

“Всегда быть на связи” и “быть эффективным” не одно и тоже. Десять встреч в день, мгновенный ответ в любом чате - и где в этом точный рывок, а где просто шум?

Есть чему поучиться, правда?!

Учусь.

P.S. Если кто-то тоже хочет такое приключение - контакт проверенного мной гида по Индонезии: Эльдар, +79170480629.

БАЛИ ОТСЕИВАЕТ ЛЮДЕЙ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ ЛЮБОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ

В 2025 году остров принял почти 7 миллионов туристов. Но оставляет себе единицы (только около 12 тысяч россиян живут тут постоянно).
И вот что я понял за 6 поездок на Бали: дело не в том, от чего люди бегут. Бегут почти все от одного.

От давления. От среды, которая не выключается: пробки, дедлайны, шум, чужие ожидания. Бали манит обещанием убрать это давление. И он действительно его убирает. Но в этом и ловушка - остров убирает внешнее давление, но моментально обнажает внутреннее, объясню:

Первые приезжали "переезжать". Продали квартиру, выложили сторис с рассветом и подписью "новый дом". Через полгода их нет.

Когда исчезло внешнее давление, оказалось, что заглушать пустоту больше нечем, внутри пусто - ни призвания, ни дела, ни стержня. Остров не держит тех, кто бежит от чего-то ☝

Вторые остаются на сезон. Им хватает честности признаться себе: это не дом, это перезагрузка. Уезжают вовремя, а возвращаются другими. Самая здоровая категория.

Третьи остаются надолго. И это почти всегда люди с делом. Не те, кто сбежал от работы, а те, кто привёз её с собой.

Самый наглядный пример - известный человек из моего мира, финтеха: основатель крупного платёжного бизнеса, когда-то партнёр А3.
Он не открыл на острове кафе и не ушёл "искать себя". Он строит на Бали целый город на 44 гектара - школу, гастрокомплекс, ретрит-центр, управление на ИИ. Команда из 600 человек.

И в каждый проект перенёс ровно то, чем занимался всю жизнь. Это не побег от дела, это дело, которому дали другую географию. И таких - десятки, в меньшем масштабе: серф-школы, выросшие в сети на три страны, девелоперы, выросшие за год в восемь раз.

Моё отношение простое: я не переезжаю на Бали и, наверное, не перееду. Но возвращаюсь системно. Дистанция от операционки убирает внешнее давление - и для меня это работает в плюс. Многие решения в бизнесе я принимал и принимаю не за столом, а на расстоянии.

Остров не меняет человека. Он его проявляет. Остаются не те, кто ищет другую жизнь, а те, у кого уже есть своя, и кому остров просто не мешает её строить.