Знай самого себе: шлях до самопізнання для великих справ
Давні мудреці говорили: "Пізнай себе".
Існує думка, що в кожному з нас є три "я": справжнє "я", те, яким ми себе бачимо, та те, як нас бачать інші. Є також думка, що немає сенсу постійно прислуховуватися до інших – так як в них думки теж постійно змінюються. Через це потрібно мати свій особистий базіс сприйняття самого себе.
Пізнання себе полягає у зближенні цих образів: відчуття себе і реального "я": це здатність тверезо оцінювати свої сильні і слабкі сторони. Розуміння своїх супер-сил та приняття своїх недоліків.
Наприклад, нещодавно я дізнався про свій психологічний діагноз, про який розповім пізніше.
Зараз я читаю книги на цю тему, додаткової з психології, консультуюсь з психотерапевтом та отримую відгук від інших, досліджуючи себе.
Особливо «допомагають» пізнати себе різні складні ситуації на роботі та у родині.
Це досить складний шлях, але і плодючий: багато що іноді потрібно просто вистраждати.
@obodpavel
Давні мудреці говорили: "Пізнай себе".
Існує думка, що в кожному з нас є три "я": справжнє "я", те, яким ми себе бачимо, та те, як нас бачать інші. Є також думка, що немає сенсу постійно прислуховуватися до інших – так як в них думки теж постійно змінюються. Через це потрібно мати свій особистий базіс сприйняття самого себе.
Пізнання себе полягає у зближенні цих образів: відчуття себе і реального "я": це здатність тверезо оцінювати свої сильні і слабкі сторони. Розуміння своїх супер-сил та приняття своїх недоліків.
Наприклад, нещодавно я дізнався про свій психологічний діагноз, про який розповім пізніше.
Зараз я читаю книги на цю тему, додаткової з психології, консультуюсь з психотерапевтом та отримую відгук від інших, досліджуючи себе.
Особливо «допомагають» пізнати себе різні складні ситуації на роботі та у родині.
Це досить складний шлях, але і плодючий: багато що іноді потрібно просто вистраждати.
@obodpavel
Влада, гроші та алкоголь: чи виявляють вони справжнє обличчя людини?
На цьому тижні я проводив дві наших квартальних стратегічних сесії для двох компаній, якими я є причетний: Growth Factory, освітня компанія, і Stoboda Studio, програмна компанія. Одна з моїх колег зауважила, що після особистого знайомства зі мною вона була приємно здивована тим, що я залишався скромним, не дивлячись на своє становище та гроші.
На мою думку, влада, гроші або алкоголь не псують людину, а лише відображають її справжнє "я". Якщо в людині є які-небудь "темні" бажання або негативні риси, ці спокуси лише акцентують їх. Мій знайомий, спокійний за своєю природою, ставав дуже дивним під впливом алкоголю - досить агресивним та казав дивні речі. Я вважаю, що алкоголь лише знімає гальма, дозволяючи справжньому "я" проявитися.
Моя мати "тестувала" мого батька на алкоголь перед весіллям, щоб побачити його справжнє обличчя. Але мій батько просто заснув. Такий "тест" може бути цікавим для оцінки людей навколо нас. Я сам під впливом алкоголю стаю ще спокійнішим і засинаю, подібно до мого батька. Багато моїх знайомих, які стали мільйонерами або навіть доларовими мільярдерами, дійшли до влади - залишилися такими ж, як були раніше, якщо вони були скромними і спокійними до цього.
@obodpavel
На цьому тижні я проводив дві наших квартальних стратегічних сесії для двох компаній, якими я є причетний: Growth Factory, освітня компанія, і Stoboda Studio, програмна компанія. Одна з моїх колег зауважила, що після особистого знайомства зі мною вона була приємно здивована тим, що я залишався скромним, не дивлячись на своє становище та гроші.
На мою думку, влада, гроші або алкоголь не псують людину, а лише відображають її справжнє "я". Якщо в людині є які-небудь "темні" бажання або негативні риси, ці спокуси лише акцентують їх. Мій знайомий, спокійний за своєю природою, ставав дуже дивним під впливом алкоголю - досить агресивним та казав дивні речі. Я вважаю, що алкоголь лише знімає гальма, дозволяючи справжньому "я" проявитися.
Моя мати "тестувала" мого батька на алкоголь перед весіллям, щоб побачити його справжнє обличчя. Але мій батько просто заснув. Такий "тест" може бути цікавим для оцінки людей навколо нас. Я сам під впливом алкоголю стаю ще спокійнішим і засинаю, подібно до мого батька. Багато моїх знайомих, які стали мільйонерами або навіть доларовими мільярдерами, дійшли до влади - залишилися такими ж, як були раніше, якщо вони були скромними і спокійними до цього.
@obodpavel
Стратегія розвитку для малої IT-компанії з 10 співробітників: мої поради знайомому
В суботу в Кракові я спілкувався із власником невеликої IT-компанії польсько-українського походження, де працює 10 осіб. Він розповів мені, що вже понад рік активно працює в команді, маючи на борту одного керівника проекту та оперативного директора, а також 7-8 розробників. Проте він відчуває себе як білка в колесі, намагаючись впоратися з щоденними проблемами. Більшість замовлень до нього надходять завдяки рекомендаціям.
Я розповів йому про модель компетенції, якою я володію завдяки навчанню в Києво-Могилянській бізнес-школі. Основна думка - йому слід розвивати middle management.
Ймовірно, з тих людей, які вже є в команді. Наприклад, необхідно виховувати team-leads з розробників, навчити їх розв'язувати організаційні та проектні проблеми. Обучение відбувається на основі практичних кейсів.
Модель компетенції має чотири рівня:
1) Дитина - на цьому етапі людина боїться все робити, їй потрібна підтримка.
2) Підліток - вже є деякі навички, але існує ризик помилок.
3) Дорослий - професіонал, який розуміє свою відповідальність і може самостійно вирішувати проблеми.
3) Старій - особа з величезним досвідом, яка може служити консультантом.
Тож потрібно “проводити” та навчати своїх колег через ці рівні и підтримувати їх відповідно до їх рівнів.
Далі, щоб впоратися з щоденними проблемами, можна розділити їх на три частини: ті, які можуть вирішити співробітники; ті, які вимагають спільного рішення; та ті, які потребують особливої уваги керівництва.
Щодо подальшого розвитку бізнесу, є два напрямки росту:
1) Максимізувати взаємодію з поточними клієнтами, пропонуючи їм нові послуги та рішення.
2) Зосередитися на активних продажах, де сам власник повинен брати активну участь.
@obodpavel
В суботу в Кракові я спілкувався із власником невеликої IT-компанії польсько-українського походження, де працює 10 осіб. Він розповів мені, що вже понад рік активно працює в команді, маючи на борту одного керівника проекту та оперативного директора, а також 7-8 розробників. Проте він відчуває себе як білка в колесі, намагаючись впоратися з щоденними проблемами. Більшість замовлень до нього надходять завдяки рекомендаціям.
Я розповів йому про модель компетенції, якою я володію завдяки навчанню в Києво-Могилянській бізнес-школі. Основна думка - йому слід розвивати middle management.
Ймовірно, з тих людей, які вже є в команді. Наприклад, необхідно виховувати team-leads з розробників, навчити їх розв'язувати організаційні та проектні проблеми. Обучение відбувається на основі практичних кейсів.
Модель компетенції має чотири рівня:
1) Дитина - на цьому етапі людина боїться все робити, їй потрібна підтримка.
2) Підліток - вже є деякі навички, але існує ризик помилок.
3) Дорослий - професіонал, який розуміє свою відповідальність і може самостійно вирішувати проблеми.
3) Старій - особа з величезним досвідом, яка може служити консультантом.
Тож потрібно “проводити” та навчати своїх колег через ці рівні и підтримувати їх відповідно до їх рівнів.
Далі, щоб впоратися з щоденними проблемами, можна розділити їх на три частини: ті, які можуть вирішити співробітники; ті, які вимагають спільного рішення; та ті, які потребують особливої уваги керівництва.
Щодо подальшого розвитку бізнесу, є два напрямки росту:
1) Максимізувати взаємодію з поточними клієнтами, пропонуючи їм нові послуги та рішення.
2) Зосередитися на активних продажах, де сам власник повинен брати активну участь.
@obodpavel
7 грехов русских
В российских пабликах сегодня начали распространять свой опус про украинцев, который поразрывал им немного кое-что.
А вот и наш ответ (писал от имени оккупантов, как как они в таком же стиле писали):
гордыня. мы самая большая, самая мощная страна в мире (с самой лучшей армией). Все другие страны (и даже наши национальные республики) и нации — недостраны и недонации: хохлы, пендосы, немчура, китаези, черножопые и т.д.. У нас ген "победителя"!
жадность. нам мало занимать 1/7 планеты, нам нужно бОльше территорий! Зачем? Как это повлияет на нашу лично жизнь? Не важно!
гнев. как вы смеете уничтожать нашу бравую армию "2ую в мире"? Как эти недочеловеки смеют переходить в контрнаступление и осовобождать 53%+ территории, которую мы так кровью захватывали? Мы же их должны были взять за 3 дня? Почему вдруг весь нормальный цивилизованный и развитый мир вдруг нас не любит? Как смеют это недостраны нам перечить и иметь собственную политику?
зависть. пиндосы могут нападать на Ирак, Афганистан, а мы что не можем? почему у них теслы, Google, а у нас сколково и яндекс? Почему в США едут со всего мира учиться и жить, а к нам только из Африки? Почему все торгуют между собой долларом и евро, разговариают на английском, а рублями не хотят торговать и от русского все отказываются?
прелюбодеяние. почему на словах все против геев, а в народной тюремно–шансонной культуре все хотят друг–друга опустить, а именно заняться друг с другом анальным сексом? Почему на порнохабе мы больше остальных любим именно анальный секс (данные от Independent)?
чревоугодие. почему европейцы худые и стройные даже в 70 лет, а у нас уже с 25 у каждого второго мужика пузико, а к 50–60 лет почти все толстые и страшные разваливаются? Может у нас нарушенные пищевые привычки и кто–то регулярно объедается?
уныние. на самом деле, большинство понимает, что страна скатывается в бездну: на пороге демографический кризис, цены дорожают, даже если мы победим в СВО — то за чей счет праздник? за чей счет восстанавливать новые территории? Нет доступа к лекарствам, технологиям, научным обменам. Остается дружить только с Китаем, у которого свои планы на нашу страну.
В российских пабликах сегодня начали распространять свой опус про украинцев, который поразрывал им немного кое-что.
А вот и наш ответ (писал от имени оккупантов, как как они в таком же стиле писали):
гордыня. мы самая большая, самая мощная страна в мире (с самой лучшей армией). Все другие страны (и даже наши национальные республики) и нации — недостраны и недонации: хохлы, пендосы, немчура, китаези, черножопые и т.д.. У нас ген "победителя"!
жадность. нам мало занимать 1/7 планеты, нам нужно бОльше территорий! Зачем? Как это повлияет на нашу лично жизнь? Не важно!
гнев. как вы смеете уничтожать нашу бравую армию "2ую в мире"? Как эти недочеловеки смеют переходить в контрнаступление и осовобождать 53%+ территории, которую мы так кровью захватывали? Мы же их должны были взять за 3 дня? Почему вдруг весь нормальный цивилизованный и развитый мир вдруг нас не любит? Как смеют это недостраны нам перечить и иметь собственную политику?
зависть. пиндосы могут нападать на Ирак, Афганистан, а мы что не можем? почему у них теслы, Google, а у нас сколково и яндекс? Почему в США едут со всего мира учиться и жить, а к нам только из Африки? Почему все торгуют между собой долларом и евро, разговариают на английском, а рублями не хотят торговать и от русского все отказываются?
прелюбодеяние. почему на словах все против геев, а в народной тюремно–шансонной культуре все хотят друг–друга опустить, а именно заняться друг с другом анальным сексом? Почему на порнохабе мы больше остальных любим именно анальный секс (данные от Independent)?
чревоугодие. почему европейцы худые и стройные даже в 70 лет, а у нас уже с 25 у каждого второго мужика пузико, а к 50–60 лет почти все толстые и страшные разваливаются? Может у нас нарушенные пищевые привычки и кто–то регулярно объедается?
уныние. на самом деле, большинство понимает, что страна скатывается в бездну: на пороге демографический кризис, цены дорожают, даже если мы победим в СВО — то за чей счет праздник? за чей счет восстанавливать новые территории? Нет доступа к лекарствам, технологиям, научным обменам. Остается дружить только с Китаем, у которого свои планы на нашу страну.
Аналіз низького росту ВВП України та шляхи його подолання
Аналітичні дані вказують, що з 1990 по 2020 рік Україна займає останнє (!!!) місце у світі за зростанням ВВП.
Ця тенденція, швидше за все, не пов'язана з зовнішнім втручанням, наприклад, з боку Росії. Цікаво, що українці, працюючи в міжнародних компаніях, часто проявляють високу ефективність та компетентність. Питання полягає в тому, чому на батьківщині рівень підприємницької активності та ефективності виробництва залишаються низькими.
Деякі сподіваються, що після врегулювання конфліктів та можливого зближення з Європейським Союзом, ситуація зміниться на краще. Однак, для стабільного економічного зростання, ймовірно, знадобиться розвиток малого та середнього бізнесу.
Це може допомогти створити сприятливе бізнес-середовище та поліпшити культуру підприємництва в країні.
Не можна не помітити, що багато країн мають добре відомі бренди на міжнародній арені, що сприяє їх економічному зростанню. Можливо, і Україна зможе знайти свої унікальні конкурентні переваги у бізнес-сфері, що допоможе змінити поточну ситуацію у позитивну сторону.
Аналітичні дані вказують, що з 1990 по 2020 рік Україна займає останнє (!!!) місце у світі за зростанням ВВП.
Ця тенденція, швидше за все, не пов'язана з зовнішнім втручанням, наприклад, з боку Росії. Цікаво, що українці, працюючи в міжнародних компаніях, часто проявляють високу ефективність та компетентність. Питання полягає в тому, чому на батьківщині рівень підприємницької активності та ефективності виробництва залишаються низькими.
Деякі сподіваються, що після врегулювання конфліктів та можливого зближення з Європейським Союзом, ситуація зміниться на краще. Однак, для стабільного економічного зростання, ймовірно, знадобиться розвиток малого та середнього бізнесу.
Це може допомогти створити сприятливе бізнес-середовище та поліпшити культуру підприємництва в країні.
Не можна не помітити, що багато країн мають добре відомі бренди на міжнародній арені, що сприяє їх економічному зростанню. Можливо, і Україна зможе знайти свої унікальні конкурентні переваги у бізнес-сфері, що допоможе змінити поточну ситуацію у позитивну сторону.
Чому підкреслювати в книгах — це нормально
Нещодавно почав підкреслювати ручкою в книгах те, що мені здається цікавим і корисним, а олівець. занадто блідий. Я вже дорослий хлопчик, але все одно є яке-то почуття провини. Згадую, як нас у дитинстві лаяли за те, що щось пишемо в книгах, і до цих пір є певна святість щодо книг. Цікаво, як нам це вбивали, але насправді це просто шматок паперу, який ми купуємо для своїх цілей. Основна мета книги — вчитися, а не бути чистою, як постільна білизна у новобрачних.
Особливо, якщо цю книгу навіть безкоштовно роздали на конференції.
Хоча мені все одно більше подобається читати електронні книги, тому що там можна зберігати нотатки і потім з ними працювати.
@obodpavel
Нещодавно почав підкреслювати ручкою в книгах те, що мені здається цікавим і корисним, а олівець. занадто блідий. Я вже дорослий хлопчик, але все одно є яке-то почуття провини. Згадую, як нас у дитинстві лаяли за те, що щось пишемо в книгах, і до цих пір є певна святість щодо книг. Цікаво, як нам це вбивали, але насправді це просто шматок паперу, який ми купуємо для своїх цілей. Основна мета книги — вчитися, а не бути чистою, як постільна білизна у новобрачних.
Особливо, якщо цю книгу навіть безкоштовно роздали на конференції.
Хоча мені все одно більше подобається читати електронні книги, тому що там можна зберігати нотатки і потім з ними працювати.
@obodpavel
Сьогодні мені прийшло запитання від знайомого:
Паш, привіт!
Питання - як і де знайти внутрішню енергію та відновити фокус, якщо нічого не хочеться (спорт, відносини, гроші, книги) і цілковитий розфокус?
Моя відповідь:
Скоріш за все, цій темі потрібно більше уваги, щоб надати більше загальних рекомендацій. Це схоже на кризу середнього віку, але це лише мої припущення. Можливо, це криза переоцінки цінностей, коли здається, що ви нічого не досягли в житті (і все марно).
Можу поділитися досвідом і розповісти, що допомогло мені і моїм знайомим. По-перше, це робота з психотерапевтом. При виборі психотерапевта важливі особиста симпатія, професіоналізм і м'який підхід. Друге важливе діяльність - постійна робота раз на тиждень. Третє - людина повинна допомагати розмірковувати, ставити питання і уточнювати, а не говорити, що робити. Це має відбуватися м'яко.
Для розширення горизонтів я вважаю, що вам потрібно продовжувати робити те, чим ви вже займаєтеся. Наприклад, якщо вас цікавлять стартапи, ви можете почати зі своїх клієнтів, ідеї з'являться. Кожен новий крок відкриє нові можливості. Не перепадайте повністю в нові галузі, де у вас немає досвіду. Але ви можете спробувати галузі, що межать з вашою, і де ви можете використовувати свій досвід. Наприклад, моя знайома спочатку працювала у галузі геймдеву (як PM), а потім перейшла до коучингу власників і менеджерів у геймдеві.
Здоров'я і спорт часто недооцінюються. Сон - важлива частина. Рекомендую книгу "Чому ми спимо". Щоденна фізкультура хоча б 15 хвилин робить різницю.
Відносини - складна тема, але книги і впровадження ідей з них можуть допомогти.
@obodpavel
Паш, привіт!
Питання - як і де знайти внутрішню енергію та відновити фокус, якщо нічого не хочеться (спорт, відносини, гроші, книги) і цілковитий розфокус?
Моя відповідь:
Скоріш за все, цій темі потрібно більше уваги, щоб надати більше загальних рекомендацій. Це схоже на кризу середнього віку, але це лише мої припущення. Можливо, це криза переоцінки цінностей, коли здається, що ви нічого не досягли в житті (і все марно).
Можу поділитися досвідом і розповісти, що допомогло мені і моїм знайомим. По-перше, це робота з психотерапевтом. При виборі психотерапевта важливі особиста симпатія, професіоналізм і м'який підхід. Друге важливе діяльність - постійна робота раз на тиждень. Третє - людина повинна допомагати розмірковувати, ставити питання і уточнювати, а не говорити, що робити. Це має відбуватися м'яко.
Для розширення горизонтів я вважаю, що вам потрібно продовжувати робити те, чим ви вже займаєтеся. Наприклад, якщо вас цікавлять стартапи, ви можете почати зі своїх клієнтів, ідеї з'являться. Кожен новий крок відкриє нові можливості. Не перепадайте повністю в нові галузі, де у вас немає досвіду. Але ви можете спробувати галузі, що межать з вашою, і де ви можете використовувати свій досвід. Наприклад, моя знайома спочатку працювала у галузі геймдеву (як PM), а потім перейшла до коучингу власників і менеджерів у геймдеві.
Здоров'я і спорт часто недооцінюються. Сон - важлива частина. Рекомендую книгу "Чому ми спимо". Щоденна фізкультура хоча б 15 хвилин робить різницю.
Відносини - складна тема, але книги і впровадження ідей з них можуть допомогти.
@obodpavel
Роби максимум. З тими, хто є. З тим, що маєш. Там, де ти є.
"Don't wait for the perfect moment. Take the moment and make it perfect"
#Сподобалося
"Don't wait for the perfect moment. Take the moment and make it perfect"
#Сподобалося
Ми повертаємося до великої кількості війн та жертв?
Всю історію людства супроводжували кровопролитні війни між державами. Війни були безжальними, з великою кількістю жертв серед військових та цивільного населення. Іноді майже повністю знищувалися нації. Можливо, це суть людства та цивілізації.
Особливо в Європі кровава бійка активно відбувалася до 1945 року. Після зміцнення військових блоків та винайдення атомної зброї великі конфлікти припинилися.
В Європі до нападу Росії на Україну великих конфліктів не було, якщо не враховувати Югославію. Ми та покоління наших батьків звикли жити в мирі, де на їхніх територіях великих війн немає.
Тому для мене та моїх близьких такі болісні війни та насильство, які зараз відбуваються, просто тому, що наше та попереднє покоління від цього відвикло. Хоча до цього майже всі покоління відучавали на собі по декілько військових конфліків.
В математиці та статистиці існує таке поняття, як регресія до середнього (Regression to the Mean). Цей термін відображає тенденцію даних з високими або низькими значеннями при повторному вимірюванні вернутися до середнього значення. Наприклад, якщо в якійсь родині були генії, то, швидше за все, наступні діти можуть мати менш вражаючі інтелектуальні здібності, які вирівнюються до середнього рівня.
Також, якщо погода була поганою, то, швидше за все, з часом вона повернеться до середнього стану.
Тому я боюся, що зараз спіраль закручується в іншу сторону, і нам залишається пристебнути ремені. Дай бог, щоб все владналося.
Все поступово вирівнюється до норми. В медицині є схожи ефект - гомеостаз, коли тіло тримає баланс по температурі або вазі.
У мене занадто мало інформації, і взагалі світ дуже непередбачуваний. Але я боюся, що те, що вчинив Хамас на кордоні з Ізраїлем, це пастка для Ізраїлю. Ізраїль нападе на Газу, розпочне операцію. Це викличе агресію арабських країн у відповідь. Війна відновиться, приєднається Іран, і знову закипить казань війн у цьому регіоні. Це може спровокувати якусь наступну світову війну. Вже відбувається розкол. Дай нам бог усім мудрості, спокою та людської любові, незалежно від того, що б не відбувалося. Та безпеки для всіх дітей на світі.
@obodpavel
Всю історію людства супроводжували кровопролитні війни між державами. Війни були безжальними, з великою кількістю жертв серед військових та цивільного населення. Іноді майже повністю знищувалися нації. Можливо, це суть людства та цивілізації.
Особливо в Європі кровава бійка активно відбувалася до 1945 року. Після зміцнення військових блоків та винайдення атомної зброї великі конфлікти припинилися.
В Європі до нападу Росії на Україну великих конфліктів не було, якщо не враховувати Югославію. Ми та покоління наших батьків звикли жити в мирі, де на їхніх територіях великих війн немає.
Тому для мене та моїх близьких такі болісні війни та насильство, які зараз відбуваються, просто тому, що наше та попереднє покоління від цього відвикло. Хоча до цього майже всі покоління відучавали на собі по декілько військових конфліків.
В математиці та статистиці існує таке поняття, як регресія до середнього (Regression to the Mean). Цей термін відображає тенденцію даних з високими або низькими значеннями при повторному вимірюванні вернутися до середнього значення. Наприклад, якщо в якійсь родині були генії, то, швидше за все, наступні діти можуть мати менш вражаючі інтелектуальні здібності, які вирівнюються до середнього рівня.
Також, якщо погода була поганою, то, швидше за все, з часом вона повернеться до середнього стану.
Тому я боюся, що зараз спіраль закручується в іншу сторону, і нам залишається пристебнути ремені. Дай бог, щоб все владналося.
Все поступово вирівнюється до норми. В медицині є схожи ефект - гомеостаз, коли тіло тримає баланс по температурі або вазі.
У мене занадто мало інформації, і взагалі світ дуже непередбачуваний. Але я боюся, що те, що вчинив Хамас на кордоні з Ізраїлем, це пастка для Ізраїлю. Ізраїль нападе на Газу, розпочне операцію. Це викличе агресію арабських країн у відповідь. Війна відновиться, приєднається Іран, і знову закипить казань війн у цьому регіоні. Це може спровокувати якусь наступну світову війну. Вже відбувається розкол. Дай нам бог усім мудрості, спокою та людської любові, незалежно від того, що б не відбувалося. Та безпеки для всіх дітей на світі.
@obodpavel
Memento Mori или мысли о неизбежности смерти
Перед сном вчера подумалось, что через каких-то 30 лет мне станет уже 70 (семьдесят!).
Почему-то этот возраст ассоциируется с полным закатом всех личных и рабочих целей и мечт. Словно там дальше пустота и угасание. Хотя сейчас я себя чувствую очень здоровым, энергичным и полным планов и вызовов, с которыми обязательно справлюсь.
Я люблю жизнь, люблю людей, мне очень понравились свои первые 40 лет жизни, неужели всего через 3 десятка - я уже все - почетный пенсионер?
За последний год я потерял своих двух наставников-друзей. Которые просто так взяли и ушли из жизни. Это как обычно наводит на мысль скоротечности.
Древние говорили Memento Mori. Думай о смерти. Это то, о чем в нашем обществе не принято говорить - тема табу:
- Как мы планируем неизбежную траектории заката нашей жизни?
- Как мы будем проводить старость?
Я бы хотел быть полезным, возможно, консультантом или преподавателем для горячей молодежи. Возможно умничать в кресле совета председателей крупной компании.
И мне смерть наоборот дает позитивный импульс - что жизнь конечна и не стоит ее тратить на какую-то ерунду, на ненужную никому работу, на лишние обиды (с чем мне сложно). И что здорово оставить после себя что-то, иметь цель - больше, чем жизнь: в детях, в родственниках, в измененных судьбах, вклад в обществе, в бизнесах, которые останутся после меня.
Китайцы говорят, что счастье в простых вещах: "вначале умирает дед, потом отец, потом сын". Естественное течение времени и жизни. Но желательно не наоборот (как ужасах войны или личных трагедиях) 🙁 . Берегите себя и близких в эти непростые времена.
@obodpavel
Перед сном вчера подумалось, что через каких-то 30 лет мне станет уже 70 (семьдесят!).
Почему-то этот возраст ассоциируется с полным закатом всех личных и рабочих целей и мечт. Словно там дальше пустота и угасание. Хотя сейчас я себя чувствую очень здоровым, энергичным и полным планов и вызовов, с которыми обязательно справлюсь.
Я люблю жизнь, люблю людей, мне очень понравились свои первые 40 лет жизни, неужели всего через 3 десятка - я уже все - почетный пенсионер?
За последний год я потерял своих двух наставников-друзей. Которые просто так взяли и ушли из жизни. Это как обычно наводит на мысль скоротечности.
Древние говорили Memento Mori. Думай о смерти. Это то, о чем в нашем обществе не принято говорить - тема табу:
- Как мы планируем неизбежную траектории заката нашей жизни?
- Как мы будем проводить старость?
Я бы хотел быть полезным, возможно, консультантом или преподавателем для горячей молодежи. Возможно умничать в кресле совета председателей крупной компании.
И мне смерть наоборот дает позитивный импульс - что жизнь конечна и не стоит ее тратить на какую-то ерунду, на ненужную никому работу, на лишние обиды (с чем мне сложно). И что здорово оставить после себя что-то, иметь цель - больше, чем жизнь: в детях, в родственниках, в измененных судьбах, вклад в обществе, в бизнесах, которые останутся после меня.
Китайцы говорят, что счастье в простых вещах: "вначале умирает дед, потом отец, потом сын". Естественное течение времени и жизни. Но желательно не наоборот (как ужасах войны или личных трагедиях) 🙁 . Берегите себя и близких в эти непростые времена.
@obodpavel
“What got you here won't get you there”: Что привело вас сюда, не приведет вас дальше.
Методы и стратегии, которые помогли вам достичь текущего уровня, не смогут помочь для достижения следующего уровня или цели.
На конференции в США на днях услышал подход, который очень мне зашел. “в 10 раз легче и быстрее, чем в 2 раза”. Пример - ребенку, чтобы ползком передвигаться в два раза быстрее - нужно прикладывать в 2 раз больше сил. А чтобы встать и идти в 10 раз быстрее - еще меньше усилий, чем ползком “на первой скорости”.
Нам нужно регулярно переизобреть и пересобирать себя, что мы делаем, наше мышление, наше окружение для следующего рывка.
Для этого нужно провести аудит того, что вы делаете и оставить лишь 20% самого эффективного. Остальные 80% перестать делать или делегировать/аутсорсить.
На новое место пробовать новые гипотезы, многие из которых будут фейлиться, но часть из них дадут нужный рывок.
После этого пристегните ремни и на взлет.
Последние несколько месяцев моя жизни примерно в таком режиме. И настрой и результаты наших проектов в Sloboda Studio и Growth Factory откровенно радуют.
@obodpavel
Методы и стратегии, которые помогли вам достичь текущего уровня, не смогут помочь для достижения следующего уровня или цели.
На конференции в США на днях услышал подход, который очень мне зашел. “в 10 раз легче и быстрее, чем в 2 раза”. Пример - ребенку, чтобы ползком передвигаться в два раза быстрее - нужно прикладывать в 2 раз больше сил. А чтобы встать и идти в 10 раз быстрее - еще меньше усилий, чем ползком “на первой скорости”.
Нам нужно регулярно переизобреть и пересобирать себя, что мы делаем, наше мышление, наше окружение для следующего рывка.
Для этого нужно провести аудит того, что вы делаете и оставить лишь 20% самого эффективного. Остальные 80% перестать делать или делегировать/аутсорсить.
На новое место пробовать новые гипотезы, многие из которых будут фейлиться, но часть из них дадут нужный рывок.
После этого пристегните ремни и на взлет.
Последние несколько месяцев моя жизни примерно в таком режиме. И настрой и результаты наших проектов в Sloboda Studio и Growth Factory откровенно радуют.
@obodpavel
Вірю в те, що разом ми здатні знайти діаманти серед знайомих спеціалістів.
Цього разу в пошуках особистого асистента, який зможе допомагати в багатьох моїх робочих моментах, виконувати бізнес-доручення і особисті робочі задачі.
За допомогу в знайденні ТОГО САМОГО кандидата маю для вас приємний бонус (чи то презент):
▪Смарт-годинник ⌚ Apple Watch Series 9 (або 500💵) за людину, що пройде випробувальний термін;
▪50💵 за кожного кандидата, який дійде до співбесіди
Буду радий вашим рекомендаціям!
---
Опис вакансії:
Хочете зануритися в життя IT-підприємця, активно допомагаючи створювати та розвивати інноваційні бізнеси?
Маєте бажання взяти участь у боротьбі проти окупантів за допомогою незвичайних та креативних методів?
Шукаєте можливість кар'єрного зростання до керівника бізнесу або партнера? Вас цікавить перспектива взаємодії з провідними експертами у галузі технологій та інвестицій?
Якщо всі відповіді - “ТАК”, запрошую познайомитись ближче та вперед до нових звершень!
Я, Павло Обод - CEO, експерт в компанії Growth Factory, засновник компанії Sloboda Studio, шукаю собі особистого та бізнес помічника, який допоможе мені розвантажити графік та підсилити мене для виконання стратегічних завдань.
Можливості, які ви отримаєте від роботи зі мною:
- Знайомство та комунікація із ТОП підприємцями IT сфери.
- Покращення навичок комунікації та переговорів.
- Можливість кар'єрного зростання до керівника проєктів.
- Цікаві та різноманітні завдання.
- Регулярний зворотний зв'язок.
- Навчання "лайфгакам" ефективності, опанування нових інструментів на основі AI (штучного інтелекту).
- Досвід організації івентів і переговорів.
- Відрядження до ЄС (Німеччина, Польща, Іспанія і тд.)
- Підтримка з моєї сторони та сторони інших членів моїх команд.
Оплата: від $500 в місяць і вище (залежить від досвіду)
Приклади завдань:
Бізнес завдання:
- Власне завдання, що стосуються розвитку бізнесу.
- Проєктний менеджмент.
- Дослідження та аналіз в рамках існуючих проєктів.
- Пошук конференцій/виставок.
- Зв'язок з підрядниками та контроль виконання замовлень.
- Підтримка особистого бренду (пости, виступи, інтерв'ю, статті).
- Рекрутінг.
Особисті завдання:
- Оплата покупок, страхування.
- Бронювання готелів/квитків.
- Волонтерство (придбання та передача необхідних речей).
- Пошук навчальних програм.
Сімейні завдання:
- Ведення календаря занять для дітей (онлайн/офлайн/табори).
- Запис до лікарів.
- Пошук сімейних подій.
Умови роботи:
- Робота онлайн, але іноді можуть бути офлайн доручення та/або відрядження до ЄС.
- Завантаження 100-200 годин/на місяць.
- Робота у зручний час (можна у вихідні, але, зазвичай, не обов'язково), гнучкий графік.
- Присутність на нарадах (3-5 разів на тиждень)
Необхідні навички:
- Грамотність (набір текстів для постів/видавництв).
- Уважність до деталей
- Старанність, кмітливість
- Етичність
- Англійська мінімум B2 - Upper-Intermediate (усна та письмова)
- Проактивність - якщо щось не зрозуміло, сміливо ставити питання
- Навички роботи з google docs / google calendar
- Постійне самовдосконалення
- Готовність виконувати завдання поза зоною комфорту
- Адаптація до змінних умов, здатність до навчання та освоєння нового
- Контроль підрядників та доведення справ до кінцевого результату
Буде плюсом:
- Німецька мова
- Навички дизайну (як приклад - зробити інфографіку до посту/сторіз)
- Навички копірайтингу
- Досвід з ChatGPT
- Досвід управління співробітниками
Посилання на відеоформу для подачи на вакансію.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вчера внутри нашего сообщества GFA для собственников IT компаний презентовали старт программы Акселератор 2.0.
Она стартует в декабре и создана от CEO (компаний размером 100+) для CEO (компаний размером 10-50 человек).
Здесь вы на практике, в окружении других СЕО, под руководством менторов, коуча и специально приглашенных экспертов, cможете улучшить себя и компанию, чтобы расти даже в кризис.
❗️На 12 часов открываем возможность забронировать участие по самой выгодной цене для ранних пташек и для подписчиков моего канала.
Детали и больше о менторах на сайте.
Она стартует в декабре и создана от CEO (компаний размером 100+) для CEO (компаний размером 10-50 человек).
Здесь вы на практике, в окружении других СЕО, под руководством менторов, коуча и специально приглашенных экспертов, cможете улучшить себя и компанию, чтобы расти даже в кризис.
❗️На 12 часов открываем возможность забронировать участие по самой выгодной цене для ранних пташек и для подписчиков моего канала.
Детали и больше о менторах на сайте.
Перекличка (анонимно): чем вы занимаетесь? Множественные ответы
Anonymous Poll
19%
Работаю не в IT
49%
Работаю в IT
8%
Не планирую открывать свою IT фирму
17%
Хочу открыть свою IT фирму
20%
Уже есть своя IT фирма
20%
Уже инвестирую (от $10k)
29%
Пока не инвестирую (или до $10k), но планирую начать/увеличить
4%
Не инвестировал и не планирую
13%
Не знаю/хочу посмотреть ответы
Посередній та професійний сервіс
Я зараз продаю об'єкт нерухомості у Харкові і спочатку працював зі звичайними ріелторами. Це були непогані ріелтори, мені їх порекомендували. Але процес був сумнівний. Я попросив продати об'єкт за 3 місяці. Що пішло не так:
- вони використовували мої же любительські фотографії;
- мені доводилося нагадувати та питати про ситуацію;
- оцінка об'єкта (подивитися хоча б на OLX) була зроблена лише за моєю просьбою. Ціну виставили за подібними об'єктами на OLX (які також продавались, схоже, швидше зі старих вологих мрій власників);
- ніяких додаткових дій не вживалося.
Далі я звернувся за рекомендацією свого партнера - до професіоналів ринку. Вони запросили процент від продажу, хоча на ринку прийнято брати процент з покупця.
Через три тижні був знайдений покупець.
Ось що вони робили інакше:
- зробили аналітику на основі реальних продажів.
- наполягли на професійному клінінгу, який також обійшовся мені недешево. Цікаво, що клінери також зробили extra mile - записали відео під музику з результатами;
- зняли професійні нові фото;
- виставили квартиру в TikTok!
- повісили банер на будинку
Звичайно, це вау, про це хочеться розповідати та ділитися.
Вирішив, що буду намагатися працювати у всіх сферах лише з кращими професіоналами, навіть якщо це буде коштувати значно дорожче. Це окупається сторицею, а ще й отримуєш задоволення від роботи з професіоналами та навчаєшся у них.
Крім того, хочу, щоб мої бізнеси також були ось такі, профі ж. І для цього потрібно постійно підвищувати свої стандарти та стандарти компанії.
Як ви думаєте, а що роблять посередні IT компанії, а що професіонали?
Я зараз продаю об'єкт нерухомості у Харкові і спочатку працював зі звичайними ріелторами. Це були непогані ріелтори, мені їх порекомендували. Але процес був сумнівний. Я попросив продати об'єкт за 3 місяці. Що пішло не так:
- вони використовували мої же любительські фотографії;
- мені доводилося нагадувати та питати про ситуацію;
- оцінка об'єкта (подивитися хоча б на OLX) була зроблена лише за моєю просьбою. Ціну виставили за подібними об'єктами на OLX (які також продавались, схоже, швидше зі старих вологих мрій власників);
- ніяких додаткових дій не вживалося.
Далі я звернувся за рекомендацією свого партнера - до професіоналів ринку. Вони запросили процент від продажу, хоча на ринку прийнято брати процент з покупця.
Через три тижні був знайдений покупець.
Ось що вони робили інакше:
- зробили аналітику на основі реальних продажів.
- наполягли на професійному клінінгу, який також обійшовся мені недешево. Цікаво, що клінери також зробили extra mile - записали відео під музику з результатами;
- зняли професійні нові фото;
- виставили квартиру в TikTok!
- повісили банер на будинку
Звичайно, це вау, про це хочеться розповідати та ділитися.
Вирішив, що буду намагатися працювати у всіх сферах лише з кращими професіоналами, навіть якщо це буде коштувати значно дорожче. Це окупається сторицею, а ще й отримуєш задоволення від роботи з професіоналами та навчаєшся у них.
Крім того, хочу, щоб мої бізнеси також були ось такі, профі ж. І для цього потрібно постійно підвищувати свої стандарти та стандарти компанії.
Як ви думаєте, а що роблять посередні IT компанії, а що професіонали?
Вище був пост про мій досвід роботи з професіоналами-ріелторами. А чим відрізняються посередні аутсорсингові ІТ-компанії від професійних?
Посередні ІТ-компанії:
- Просто віддають "тушки" на аутстаф. Часто обманюють клієнтів, підсовуючи їм "залежалий товар", хоча спочатку продають кращих.
- Хочуть якнайбільше годин, щоб вичавити з клієнта максимум і відпустити.
- Ніяк не вникають у бізнес-потреби клієнта.
- Роблять все для всіх.
- Не контактують з клієнтом, не підтримують і не розвивають з ним відносини.
- У всьому погоджуються з клієнтами.
Експерти:
- На ринку наймають топ-10% кращих співробітників (від джуніорів до сеньйорів та PM).
- Вникають у бізнес замовників. Не просто виконавці, а й пропонують свої рішення.
- Часто не згодні та сперечаються з клієнтами, якщо бачать, що його бізнес- та технічні ідеї не найкращі.
- Намагаються з чистого/голого аутстафу перетворити в присвячені команди.
- Накопичують та розвивають, утримують експертизу: від експертизи розробки, управління проектами, до нішевої бізнес-експертизи.
- Вибудовують та працюють з відносинами з клієнтом. Чітко розуміють цінність у Return on Relationship.
- Постійно підвищують свої стандарти.
- Постійно вдосконалюють та автоматизують процеси.
Посередні ІТ-компанії:
- Просто віддають "тушки" на аутстаф. Часто обманюють клієнтів, підсовуючи їм "залежалий товар", хоча спочатку продають кращих.
- Хочуть якнайбільше годин, щоб вичавити з клієнта максимум і відпустити.
- Ніяк не вникають у бізнес-потреби клієнта.
- Роблять все для всіх.
- Не контактують з клієнтом, не підтримують і не розвивають з ним відносини.
- У всьому погоджуються з клієнтами.
Експерти:
- На ринку наймають топ-10% кращих співробітників (від джуніорів до сеньйорів та PM).
- Вникають у бізнес замовників. Не просто виконавці, а й пропонують свої рішення.
- Часто не згодні та сперечаються з клієнтами, якщо бачать, що його бізнес- та технічні ідеї не найкращі.
- Намагаються з чистого/голого аутстафу перетворити в присвячені команди.
- Накопичують та розвивають, утримують експертизу: від експертизи розробки, управління проектами, до нішевої бізнес-експертизи.
- Вибудовують та працюють з відносинами з клієнтом. Чітко розуміють цінність у Return on Relationship.
- Постійно підвищують свої стандарти.
- Постійно вдосконалюють та автоматизують процеси.