Pavel Obod l Business l Investments l Family Capital
4.84K subscribers
119 photos
16 videos
2 files
264 links
instagram.com/pavelobod
🚀 Мультипідприємець: sloboda-studio.com, growth-factory.it, stepmonte.com
🎓 Ментор підприємців
Download Telegram
Ожидания: иметь или не иметь?

Одно время я занимался в направлении йоги "Искусство жизни". Одним из основных тезисов курса было “ожидание убивает радость”. Детальный смысл в том, что если ты ждешь какого-то события, мероприятия, может быть просто встречи или ужина, и ожидаешь слишком многого, то можешь разочароваться. Так как реальность отличаться от идеальной картинке в голове.

Часто у нас завышенные ожидания. Ты ждал, что тебе будут рады на 10 баллов, а оказалось – на 9, ты ждал 1 кг мороженного, а получил – 900 гр. В итоге твои ожидания убивают все удовольствие, поэтому лучше всего не иметь ожиданий как таковых.

С другой же стороны нескольким исследованиям ученые обнаружили, что животные и люди часто получают удовольствие от предстоящего процесса больше, чем от самого процесса. То есть, получаем полное противоречие подходу в йоге.

В то же время, я сейчас готовлю со своей женой небольшой поход, радиальный без ночевок в палатках по Карпатам. Мы уже купили все билеты, и я с большим удовольствием планирую поездку. Я нахожусь в предчувствии, в радости, с интересом готовлю и продумываю детали.

Часто на нас в ожидании праздника, встречи, гормоны удовольствия нахлынывают больше, чем от самого события. Поэтому, я считаю, что правильно с точки зрения гедонизма: нормально получать удовольствие и от ожидания, и от самого события. Как и радоваться от того, что ты радуешься.

Собственно, когда что-то наступает – надо быть готовым к тому, что может быть немного не так, как ты ожидаешь. И, как показывает опыт, скорее всего так и случится. Но при этом нужно постараться получить удовольствие от любого результата. Возвращаясь к теме, что нужно прокачивать навык “быть счастливым”.

А как вы считаете, стоит ли иметь ожидания? Как вы соотнесите ожидание к потенциальному огорчению?

#мысли_вслух
​​​​Дал сегодня интервью для Hidden Hero на английском. Говорили про предпринимательство, семью, цели и инвестиции.
Про неликвид восточно-славянских мужчин на международном рынке семьи

На форуме украинских программистов DOU было обсуждение про иммиграцию. Один из разработчиков, который переехал за рубеж в Западную Европу, заметил наблюдение, созвучное моему: если разработчик переезжает за рубеж сам, то очень редко там он находит себе пару. В лучшем случае среди русскоязычных. Если же приезжает девушка – то очень быстро находит себе местного парня.

Мне кажется, что возможно, суть в восточно-европейском мужском неликвиде. Если бы этот пост написала женщина, то это вызвало шквал негатива от мужчин. А так, как пишу я, он будет более спокойно воспринят.

У меня есть предположение, что наши девушки, женщины ценятся в мире значительно больше, чем наши мужчины. На это есть несколько причин. Думаю, в какой-то мере так исторически сложилось с середины прошлого века. Когда очень мало осталось мужчин, после войны. И очень сильно повысилась конкуренция среди женщин.

Некоторые женщины даже брали себе “мужиков-самоваров”, это когда мужчина без рук, без ног с войны возвращался. Мужчин не хватало и на них шла охота, женщины вынуждены были краситься лишний раз,чтобы побеждать в жесткой конкурентной борьбе за пару. Возможно, что наши девушки так красятся и следят за собой идет еще с тех времен.

Это очень заметно на контрасте с иностранками. Когда я был на международных волонтерских программах: было очень много девушек, и только наши девушки перед выходом куда-то обязательно красились, украшались. Европейки одевались как обычно. Это, к слову, мы всего лишь в пиццерию ходили в одном немецком лагере.

Поэтому, если говорить абстрактно про славянскую, восточнославянскую девушку, то она очень часто работает на нескольких работах, плюс следит за домом, как домохозяйка, и еще как няня – за детьми. Как же часто наш классический мужчина приходит домой, заваливается на диван и смотрит телевизор. Или, по современной модели, сидит в интернете.

Я часто наблюдал за одним экс-коллегой, что он специально оставался допоздна, чтобы не возвращаться домой. Не хотел заниматься ребенком, уборкой, а просто играл с нами в игрушки допоздна.

Наши девушки ценятся за рубежом за большую самоотдачу и преданность. Посмотрите как много брачных агентств, и наши женщины просто нарасхват. НО никто из иностранок не спешит выходить за наших мужиков, нет таких агентств “выйди за иностранку”. Иногда у наших женщин есть даже какое-то “раболепие”, когда женщина предана своему мужчине в любом положении: если он инвалид – она будет за ним ухаживать. В то время как западные женщины, как мне кажется, если им не выгодно партнерство – они скорее его прервут, чем восточнославянки.

Наши женщины часто образованы, умны, но при этом иногда слишком стеснительные. Есть условно негативное качество, что они слишком покорные. Возможно, это идет со времен мужского патриархата.

Давайте ценить наших женщин, чтобы они, любили нас не только от безысходности, что не нашли иностранного принца. Давайте будем конкурентоспособны.

У меня когда-то была такая фишка: я специально встречался с иностранками (у меня были две девушки из Китая и одна из Польши). Хотел даже жениться на иностранке, чтобы нанести "ответный удар". Такие вот у меня были смешные идеи в юности, но повезло жениться все же на украинке.

#истории_из_жизни
👍1
Какая самая лучшая инвестиция $150?

Введите привычку ежегодного комплексного обследования своего организма и всех своих близких. Зачем вам все сокровища мира, если хреново вам или вашим родным?

Несколько лет назад, я услышал у известного тренера по публичным выступлениям, Радислав Гандапас, что он каждый год ездит в европейскую клинику. Там он проводит комплексное обследование организма, это называется у них "Body Check".

Я заинтересовался этой темой и даже нашел недалеко от своего места обитания подобный сервис на базе больницы для железнодорожников. Тут это уже называлось "Check Up" со стоимость около $150.

За три часа проходишь 7 специалистов, с тебя снимают около 20 разных анализов: онкомаркеры, ЭКГ, УЗИ основных органов. И по итогам – общая беседа с толковым терапевтом.

Вначале прошел сам, потом спровоцировал всех ближних и дальних родственников, и своих и жены. Всего прошли и регулярно проходят обследование более 10 человек. По цепочке потом еще около 10 знакомых тоже записал в наш клуб :)

Любопытно, что данная услуга практически по себестоимости, так как ее цель – скорее привлечь клиентов, чем заработать. И да, какой-то дальнейшей раскрутки на деньги за 4 года не заметил. Врачи, как и везде, перестраховывались, направляя нас на обследования. При этом оставляя выбор, в каком месте мы хотим его сделать.

Слышал, что за рубежом страховые обязывают проходить население регулярные подобные проверки здоровья. И если вы морозитесь – вам просто повышают стоимость страховки. Никто не знает, какой сюрприз может подбросить ваше здоровье. Как для разгребания проблем на поздних стадиях, так и для бухгалтерии этой самой страховой.

Подобные ежегодные обследования могут показать вашу динамику. Вы сможете поставить зоркий взгляд врачей на страже изменений вашего здоровья. И да, немного волнительно узнавать о себе. Но если вы взрослый человек, то готовы встретить правду. Профилактика в сотни раз может быть дешевле, как по времени, так и по деньгам.

К сожалению, украинцы к здоровью относятся как к какому-то недоразумению, а не как к самому важному своему активу. Не вспоминают о нем, пока не доведут ситуацию до крайности. Регулярно свозить на СТО своё любимое авто за 10-20 тысяч, которое вы смените через 2-3 года – это нормально. А проверить свое тело, которое одно и навсегда – кому оно надо!?

Подумайте, как вы себя будете чувствовать, если обнаружите, что потеряли близкого родственника или подвергли его бедам, потому что просто не ввели в привычку регулярное обследование.
Берегите себя и своих близких!

P.S. Это ни в коем случае не рекламный пост. Советую найти такую услугу в своем городе или в ближайших.

#инвестиции
Как работать с ассистентом

Довольно часто ко мне обращаются с вопросами плана:
“Как настроить работу с ассистентом?”;
“Какие есть подводные камни и как их находить?”;
“Как настроить эффективную работу с ассистентом?”.

Поделюсь своим опытом и попытаюсь ответить на эти вопросы. Ведь я прибегаю к работе с ассистентом последние несколько лет, мне это нравится и я не представляю без этого свою жизнь.

Помните рекламу “Мистер Прорер”? В 2000-х годах была, эта реклама моющего средства Мистер Пропер, который “любить роботу, яку ви не можете терпіти”. Так вот это один из моих принципов.

Часто руководители компаний не любят слишком рутинную работу, либо еще что-то им просто не нравится. И зачем мучать себя, если можно найти людей, которые любят именно ту работу, которую вы ненавидите.

Руководителям нужно нужно рассчитать стоимость своего часа, и если на какую-то работу вы можете нанять человека за более низкую оплату, то стоит это сделать. Вы можете уделить это время более сложным вещам, которые без вашего присутствия не реализуются.

Немного из своего опыта: у меня есть несколько ассистентов, у каждого своя задача, и никто из них не на full time. У одних оплата – почасовая, у других – ставка в месяц. Чаще всего почасовая и стартует от 1$/час, а дальше – как договоримся. Естественно, это меньше, чем я зарабатываю в час. Обычно ассистенты раз в месяц выставляют счет, который оплачивается.

Один из моих ассистентов выполняет всю финансовую работу, у него есть доступы ко всем моим финансовым счетам, и он оказывает оплаты, делает выплаты. Также совершает финансовые расчеты по проектам, перечисляет деньги, покупает мне билеты, бронирует, может купить даже лекарства.

Был однажды случай, когда из-за ошибки бронирования я потерял 1500$, отчасти по невнимательности. Например, написал имя не Павло Обод, а Павел Обод – мне из Америки пришлось покупать дополнительный билет. С моим нынешним ассистентом этого не происходит, он/она более внимательный.

Еще есть у меня ассистент для разных компьютерных работ. Этот парень разбирается во всяких хостингах, настройках, программировании. Вместо того, чтобы я что-то покодил, я его привлекаю и он решает задачу, приблизительно с такой же скорость и эффективностью как я. По итогу я не отвлекаюсь на какие-то задачи-головоломки, хотя, как айтишнику, иногда хочется покопаться. Этот ассистент также является сотрудником моей компании, я его могу попросить отправить что-то по почте, выставить на продажу на OLX, отдать что-то на починку в мастерскую.

Еще у меня в ассистентах есть несколько школьников, которым я доверяю какую-то рутинную работу: привести в порядок таблицу, превратить латинские названия в русские, перенести статьи с одного сайта на другой.

Это мои основные три типа ассистента. Сейчас появился еще один человек, который помогает вести мои социальные сети: превращает мои мысли в текст, и эту статью в том числе.

Еще мне очень сильно ускоряют работу войсы (голосовые сообщения) и скринкасты, записанные с помощью приложения Loom. Часто я готовлю в одном текстовом файле все доступы, все примеры, и после записываю через Loom, что нужно сделать. Затем ассистенты могут пройти по ссылке и посмотреть, что от них требуется. В любой момент запись можно остановить, прокрутить, разобрать детальней. Никаких проблем с таким форматом пока не возникало.

Это безумно удобно, когда не нужно объяснять по нескольку раз, а если будут новые ассистенты – можно просто послать это же видео.

Где искать ассистентов? Можно по знакомым-друзьям поспрашивать, написать в социальных сетях, кому-то из сотрудников предложить. Тем, с кем вы знакомы, и не будет проблем.

Всем рекомендую оптимизировать свое время с помощью ассистентов.

А вы пользуетесь услугами ассистентов или планируете? Для каких целей?

#философия_бизнеса
После запуска этого канала многие из моих знакомых задали два вопроса:
1) зачем оно тебе?
2) когда ты успеваешь работать, если все время пишешь?

Про второй вопрос - я уже рассказывал раньше - мне активно помогает ассистент по социальным сетям.

А на счет первого - это открывает новые возможности. Например - об этом канале написали в телеграм канале Харьковского IT кластера (https://t.me/kharkivitcluster/149), в котором я являюсь одним из сооснователем и был в наблюдательном совете первые несколько лет.

Если вам интересны новости Харьковского IT - обязательно подпишитесь на их канал: https://t.me/kharkivitcluster/
Я выучил после 24 лет довольно неплохо английский, готовлюсь к сдаче C1 немецкого, учил по пол года арабский и китайский. Украинские диктанты в школе тоже как-то борол.

Так вот, ужасней русского языка для иностранцев я не могу себе представить, как минимум из самых популярных языков мира.

#мысли_вслух
Получение заказов от текущих клиентов, рекомендации или поиск новых

На этих выходных я встречался с одним из своих партнеров по бизнесу. В разговоре он сказал одну фразу, которая мне очень понравилась: “Многим клиентом повезло работать со мной”. Мне бы тоже хотелось, чтобы во всех проектах и бизнесах, я мог так утверждать. Это может быть очень крутой целью.

Недавно я общался с одним предпринимателем, у которого крупная IT-компания, почти 1000 человек. Это компания выросла за 8 лет на 80% благодаря текущим клиентам, из которых половина – из текущих заказчиков, а вторая половина – по рекомендациям.

Одна из проблем украинского бизнеса в том, что нам кажется: вот придет золотой клиент – с него и начнется новая эпоха бизнеса. Хотя по большей мере, вся перспектива – уже у ваших ног.

Хороший частник компании ежемесячно созванивается со всеми клиентами, строит с ними связи и отношение, следит чтобы качество сервиса на всех проектах было высоким. В целом, эффект построения бизнеса благодаря рекомендациям, качеству работы с клиентами, возможно, не такой взрывной, как от круто маркетинга, но при этом системный.

Если у вас нет качественной работы с клиентами, вы не превышаете их ожидания, то это своеобразный тришкин кафтан. Когда вы загоняете все время новых клиентов в бизнес, но они надолго не задерживаются. Уходят, возможно, распространяя не самое лучшее мнение о вашей компании.

Работайте, думая о своей репутации, соблюдайте этику. Если вы не создаете имидж человека, которому можно доверять, то это очень сильное ограничение для роста вашего бизнеса. Вкладывайтесь не только в маркетинг и продажи, а также делайте действительно классный сервис, продукты для клиентов. Стойте этичный и крутой бизнес.

#предпринимательство
Когда нужно начинать инвестировать? Сейчас

Нашел недавно интересную схему, которая наглядно показывает, что начать инвестировать, создавать пассивный доход нужно – как можно раньше.

Тут приведены два примера:
- девушка начала инвестировать с 25 лет, вложила $5000 всего лишь в течение 10 лет и потом больше не инвестировала – к 65 годам у нее было $780 000;
- второй инвестор начал вкладывать деньги в 35 лет, инвестировал по $5000 в течении 30 лет (!), и по итогу у него все равно было меньше.

Это сила сложного процента. Думать про инвестиции, о создании дохода, нужно как можно раньше. Начните прямо сейчас, если еще этого не делаете. Но для начала, я бы советовал накопить хотя бы сумму в $10k, инвестиции начинаются практически всегда с этой суммы, до этого стоит вкладывать в себя: английский, здоровье, профессиональные знания.

В Украине, в отличие от США, есть возможность зарабатывать стабильно (но помним, что инвестиции - это всегда риск) даже не 8% как в США до налогов, а 10-24% уже после налогообложения, например как вариант в нашем проекте http://stepshares.com/.

#инвестиции
Делюсь необычными фактами про себя

Чтобы стать ближе и знакомее к подписчиками – поделюсь фактами, которые многие про меня не знают.

1. В 2009 у меня была полгода IT стажировка в Иордании, откуда идет родом моя компания Sloboda Studio. Именно там я научился базовой технологии Ruby on Rails и начал получать первые заказы. Исходя из этого, у меня определенные симпатии к арабам. На мой взгляд, они по ментальности очень похожи на украинцев. Также я хорошо отношусь к мусульманской культуре, и безусловно, терроризм в любом виде я не приемлю.

2. Люблю учить языки. Английский я выучил довольно поздно, где-то в 24 года, но говорю и пишу на нем довольно свободно. Сейчас изучаю немецкий, в ноябре в Берлине я сдал на B2. И готовлюсь сейчас с преподавателем на С1. Также учил китайский и арабский по пол года, но дальше не продвинулся.

3. Я вегетарианец, не ем ни мясо, ни рыбу последние 15 лет и отлично себя чувствую) Основная причина – жалко зверюшек и не хочется быть сопричастным к машине убийств. Вегетарианство совершенно не мешает заниматься мне спортом, я не чувствую никаких проблем, возможно наоборот - дополнительный источник энергии. При этом в моей семье моя супруга и дочка немножко мясо подъедают 🙂

4. Мой любимый город – Берлин. Это очень своеобразный город, который сильно отличается от других европейских столиц. Для большинства он может показаться бедным, пестрым, и при этом безумно толерантным. Есть в нем глубокая история. Также вообще нравится немецкая и европейская культура.

5. Люблю спорт. Сейчас занимаюсь йогой, профессионально занимаюсь бегом с тренером и индивидуально - скалолазанием. Еще есть в моей спортивной жизни альпинизм, но на достаточно простые вершины, до 3-ей категории. Из восхождений на известные вершины - Казбек, самую высокую точку Грузии; Монблан – верхушку Евросоюза; Демавенд – самая высокая вершина Ирана, и конечно, Говерла.

6. Посетил около 40 стран. Большая часть из этого перечня – поездки по работе или волонтерским проектам, не туризм. Трижды брал своих родителей и несколько в самостоятельные поездки.

7. С дочкой первые полтора года общался только на английском. Она даже что-то еще помнит на этом языке.

8. Однажды собрал всех своих родственников по отцовской линии и организовал Обод-пати на 30 человек. Всей семьей играли в пейнтбол, смотрели генеалогическое дерево и старые фотографии. Стараюсь финансово и морально поддерживать своих родственников.

9. Раньше активно участвовал в волонтерских и социальных проектах - работа со школьниками с курсом “Школа без Агрессии”, EURO 2012, обменные стажировки в AIESEC - в Украине, Германии, Испании, Иордании и Китае.

Что из перечисленного больше всего удивило?

#истории_из_жизни
Почему мои бизнесы работают только в правовом поле

Мой дедушка работал в военкомате Харькова финансистом и, в целом, он очень хорошо зарабатывал по тем временам. Но зачем-то поставил жучок на электросчетчик, и скручивал электричество экономя какое-то количество советских копеек. Каждый раз, когда был звонок, стук в дверь – у всей семьи был стресс. Вдруг пришла проверка? Что говорить, делать, как реагировать?

Имея такой опыт в детстве, уже мой отец никогда таким не занимался. Спокойствие и нервы стоят дороже, чем этот “доход” и постоянный страх.

Точно также я строю свои бизнесы – все они максимально белые. Я плачу все налоги, хотя безусловно, где-то есть легальная налоговая оптимизация.

Это позволяет жить без страха, спать спокойно. Если что-то и случится – можно легально защитить себя в суде или подняв волну в СМИ. Я могу спокойно использовать честно заработанные средства. Уверен, что мы постепенно будем двигаться в сторону Европы, к выходу из тени всей экономики. И я знаю, что не один, так думаю.

Белые доходы позволяют вам не только брать кредиты, но и покупать недвижимость, делать инвестиции. При чем делать инвестиции не только у нас, а и за рубежом, так как там очень трепетно относятся к чистым деньгам.

Кроме этого, если ваш бизнес может быть прибыльным только за счет темных схем - значит, что с ним и с вами, что-то не так.

Старайтесь делать ваши доходы легальными, если это возможно, и спите спокойно.

А как вы думаете, может ли бизнес в Украине быть, если не на 100%, то на 99% легальным?

#философия_бизнеса #предпринимательство
Можно ли прокачивать навык “быть счастливым“? Думаю, да

На днях гулял с супругой: чтобы больше общаться тет-а-тет, мы уже более года организовываем свидания. В докарантинное время это были обеды раз в неделю, сейчас во время карантина, мы их заменили на часовые прогулки.

Одна из тем, которую мы затронули: можно ли накачивать“мышцу” счастья. И вообще, можно ли “быть счастливым” назвать навыком. Я думаю, что да, можно. Причем в нескольких плоскостях.

Первое, это обстоятельства, на которые мы можем влиять. Для кого-то это может быть поход в горы, чтение книги, путешествия – все, что мы можем сделать, и стать счастливыми.

Вторая плоскость “быть счастливым” – это управление самим собой и то, как мы реагируем на внешние обстоятельства. Работа со своим отношением, раздражением, фокусом и осознанием. Банальный пример, вы что-то едите вкусное, так заметьте это и насладитесь. Не стоит жить только прошлым или будущем, стоит получать удовольствие от здесь и сейчас и развивать чувство благодарности.

Лично я поставил для себя задачу особо развивать вторую составляющую. Первая плоскость счастья, без второй, выглядит очень беспомощно. Можно вкладываться в дорогие покупки, подарки, но это приносит лишь временное удовольствие.

Также я начал проходить уроки из мобильного приложения для медитаций Calm. Стараюсь выделять ежедневно 10 минут на медитации. Если вы никогда их не делали – это не какая-то мистическая штука, просто упражнения, которые пришли с Востока и их отчистили от всякой эзотерики. Я считаю, это приложение а-ля Calm – это из лучших подарков, который можно сделать самому себе.

А как вы относитесь к теме счастья? Можно ли развивать “мышцу” счастья? Если да - как вы это делаете?

#мысли_вслух
“Мама, мы все тяжело больны, мы все сошли с ума”, или Могут ли украинцы как нация быть полностью психически здоровыми людьми после XX века?

Сейчас мы живем в относительно спокойное время, несмотря на военный конфликт на Востоке страны. Я задумался о том, какой отпечаток на каждом из нас, на всем нашем обществе запечатлел предыдущий век.

В промежутке между 1914 и 1946 годами каждый второй мужчина и каждая четвертая женщина погибли насильственной смертью: гибель в гражданских мировых войнах, голодомор и голод 1946, расстрелы НКВД, репрессии инакомыслящих в 1960-ых, тюрьмы и ссылки. После Чернобыль, застойные годы СССР, сложные 90-ые, когда многие потеряли средства к существованию. Только с начал 2000-ых началась какая-то жизнь, и десятилетие спустя – снова война на востоке.

Такие события не могли пройти бесследно. Эти ужасы и проблемы наложили отпечатки на наши семьи, на поведение наших родственников, на все стереотипы и линии подходов к жизни. Я думаю, это отчасти объясняет высокий уровень агрессии в обществе, уровень которого, разумеется, уже привычен для нас.

Тюремный жаргон, который мы красной нитью используем, тоже берет истоки с прошлого века, когда миллионы украинцев прошли через исправительную систему, отсидели в тюрьмах и отбыли в ссылках. Слова “блат”, “амбал”, “базарить”, “гопник” и другие для нас привычны и понятны абсолютно для всех.

Если так задуматься, это ужасно, что мы активно используем тюремный жаргон в речи, а в народе очень популярен Шансон (по-моему, довольно извращенное издевательство от одноименного французского “Шансона” ), даже среди тех, кто не сидел, не собирается и даже не общается с “зэками”. Например, его слушают друзья моих родителей, которые вообще занимаются швейкой и нигде с заключенными не пересекаются.

Я не встречал такое повальное увлечение зэковской музыкой и вкраплением словаря ни в одном языке народов мира.

Наш народ в XX веке прошел через ужас, который сложно сравнить с тем, что произошло в других странах, за исключение Африки, Китая, которые имели похожую историю.

Многие психологические травмы людей, утраты близких, жесткие условия существования долго еще аукаются в воспитании наших бабушек, дедушек, прародителей, родителей и теперь нас. Как говорят мои родители, что они были уверены, что будут полностью иначе воспитывать своих детей, чем их папа и мама, но в итоге, в воспитании очень часто узнавали себя. Хотя, конечно, воспитывали они нас уже иначе. Аналогично и я сейчас узнаю своих родителей, общаясь со своей дочкой.

Наше общество глубоко больно в отношении жизни, заработка денег. Если бы это было возможно, я бы пригласил человека “Украину” к психотерапевту лечить наши искалеченные души. Я вижу в прошлом, в какой-то мере, источник существующего насилия в семье, распада браков, ужасное воспитание детей (если сравнить с европейским) потерянные мировоззрения и взгляды. И как итог, целые травмированные поколения.

Мы так привыкли с этим жить, что воспринимаем наши проблемы как нормальное положение. Эти травмы есть, и нельзя их не учитывать. Это объясняет многие социальные вещи, которые происходят в Украине. Тяжелый “бэкграунд” истории аукается и сейчас.

Замечаете ли вы это? Думали над тем, как трагедии истории оказали влияние на общество?

#мысли_вслух
Мои самые глупые траты, которые обошлись в $2300

Сколько можно стоит неаккуратность или невнимательность? Поделюсь своим грустным опытом.

Фильм за 850€
Однажды я выплатил штраф 850 евро через Airbnb за то, что в Берлине пользовался торрентом. А все началось с того, что я просто хотел скачать фильм “Гуд бай, Ленин!” Я тогда жил в съемной квартире, как обычно запустил торрент и начал скачивать. Потом вспомнил, что слышал где-то о том, что в Германии это не особо легально, и остановил выкачку фильма.

К моему удивлению, к хозяйке через квартиры пришел документ о предсудебном разбирательстве с “вы скачивали фильмы Warner Bros.”, хотя тот фильм и не был этого продакшена.

Я почитал по форумам и узнал, что хотя шансы выиграть у оппонентов довольно малы, все же решил добровольно выплатить штраф. Это было только предсудебное разбирательство, и не факт, что оно бы дошло до суда: решил не создавать хозяйке дополнительные проблемы, мы были в хороших отношениях.

Позже понял, что меня “наказали” не за скачивание, а за то, что у меня еще в Украине таки был скачан фильм c Уилл Смитом и именно за раздачу фильма пришло “письмо счастья”.

Этим занимаются предприимчивые юридические компании, которые отслеживает по IP, где раздаются лицензионные фильмы и пытаются заработать на таких предсудебных разборках.


“Опечатка” за 1500$
Чуть более года назад я собирался в Остин (столица Техаса) на IT-конференцию. Нашел достаточно дешевые билеты всего за 700$ в обе стороны, пусть и с двумя пересадками.

Было поздно и по невнимательности я купил билеты на другой день – ошибся с датой. Хорошая новость в том, что я и с номером карты ошибся, поэтому оплата не прошла.

Совершил снова покупку, вроде все перепроверил, НО в аэропорту обнаружил, что ввел свое имя PAVEL, а в паспорте же у меня PAVLO. Турецкие авиалинии все же пустили меня на борт – до Стамбула я долетел. Потом этими же авиалиниями я долетел в Нью-Йорк. В Нью-Йорк у меня закончился запас везения и меня уже не пустили в самолет из-за несоответствия билета и паспорта. Назад меня тоже уже не пускали (билет отменился вообще, так как я “сошел” с рейса), поэтому пришлось покупать билет за 1500$ из Хьюстона. Это было значительно дороже, чем первоначально было в обе стороны.

С тех пор я прошу ассистента покупать мне билеты, она значительно более внимательная, чем я.

А какие у вас были самые большие, значительные потери денег из-за ошибки, невнимательности или незнания?

#истории_из_жизни
​​Про ситуацию c Payoneer

Возможно вы слышали про ситуацию c Payoneer – платежная платформа для платежей фрилансеров, IT компаний, торговцев на Amazon. Но может, не знаете, что я их официальный посол бренда в Украине более 4х лет.

Payoneer, как и около сотни тысяч(!) других компаний здорово перетрусило за последние несколько дней, так как их подрядчика по процессингу карточек Wirecard обвинили в серьезном финансовом подлоге. Сейчас ситуация налаживается, описал как я вижу происходящее и обновляю регулярно.

"В личку сыплется много вопросов насчет ситуации с Payoneer и моего мнения и прогнозов.

Каких-то инсайдов у меня увы нет, поэтому далее выскажу свое исключительное личное мнение о происходящем основанное на личном опыте с Payoneer и изучением их пресс-релизов и открытых источников.

Я сам являюсь клиентом более 8 лет, а сотрудничаю в партнерстве c Payoneer последние 4-5 лет. Знаю лично CEO и много других сотрудников. Был во всех их ключевых офисах в Нью-Йорке, Тель-Авиве и Кремневой долине.

Это одна из самых позитивных, ответственных и профессиональных компаний, с которой мне приходилось иметь дело..."
Простые, но сложные на деле, правила инвестирования

Часто меня спрашивают: “Как начать инвестировать?”, “В какие инструменты вкладывать?” У многих совсем нет понимания этой темы. Поэтому давайте обо всем по порядку.

Чтобы начать инвестировать, нужно, чтобы было, что инвестировать. Инвесторов без денег не бывает. Тогда первый вопрос: “Где брать эти деньги?” С одной стороны все звучит банально, но нужно углубиться. Разумеется, нужно меньше тратить и больше зарабатывать. То, что остается – должно на вас работать. Ваши деньги должны зарабатывать другие деньги.

В инвестировании я выделяю три основных момента:

1. Нужно больше зарабатывать
Как-то мой отец рассказал, что когда он работал на заводе, его начальник зарабатывал в полтора раза больше. На самом же деле, если смотреть по факту, то выходило в два-три раза больше. Почему?

Это происходило за счет того, что в среднем у людей одного социального уровня расходы схожие. Аренда квартиры, коммунальные, одежда и прочие вещи – это минимум, ниже которого сложно жить. Этот минимум у всех одинаковый. Соответственно, все, что выше – это уже то, что в вариативной части можно менять. Например, у кого-то зарплата 10 тыс. гривен, у другого – 15 тыс. гривен. Из каждой суммы заработка 7 тыс. гривен уходит на минимальные потребности: коммунальная оплата, одежда и т.д. По итогу у кого-то остаётся 3 тыс. гривен, а у другого – 8 тыс. гривен. Чувствуется уже существенная разница.

В целом, я считаю, что до накопленной суммы в 10 тыс. долларов вообще не нужно заниматься инвестированием, кроме как, возможно, откладывать на депозите. В тоже время следует активно вкладывать в свое профессиональное развитие, повышать свою стоимость на рынке труда, изучать иностранный язык. В первую очередь стоит вкладывать в это, а не отвлекаться на инвестирование.

Айтишники, ТОП-менеджеры и предприниматели – вот, на мой взгляд, топ-профессий, которые сейчас действительно хорошо зарабатывают в Украине. Если вы еще не определились куда идти, возможно, стоит рассмотреть такие варианты.

2. Нужно меньше тратить
Я знаю одного знакомого украинца в Дубае, у него зарплата 10 тыс. долларов, при этом с каждым годом его долг увеличивается. Как такое возможно? Просто: он взял кредит на образование MBA во Франции, а сейчас, новая среда жизни - его коллеги - обязует его тратить все больше и больше: дорогие путешествия с коллегами, образ жизни с шиком как у всех – все съедает его неплохую зарплату и даже загоняет в кредиты. Соответственно высокий доход еще не гарантия создания своего инвестиционного запала.

Это про то, что из точки А в точку B можно ехать на обычной качественной машине или же на крутой “с понтами”.

Нужно учиться по возможности довольствоваться малым, смотреть и выбирать, что вам действительно нужно. Ограничивать себя точно в том, что вам сейчас пока не по карману. Как это не больно иногда - лучше сейчас будет плохо, но потом хорошо.

3. Деньги должны делать деньги
Деньги должны хотя бы лежать на депозитах, а сверху 10 тыс. долларов – уже можно начинать инвестировать.
Куда и как? На эту тему у меня есть статья “Куда вложить деньги: 10 самых удачных вариантов”: https://mc.today/kuda-vlozhit-dengi-10-samyh-udachnyh-variantov-ot-it-predprinimatelya-pavla-oboda/

В окончании хочу рассказать про крысиные бега. Наверное, кто-то слышал про них. Это идея, что мы должны сделать так, чтобы пассивный доход постепенно превысил активный. В таких условиях открываются совсем другие возможности. Банально “не работать”, но на самом же деле выбирать то, чем вам нравится заниматься. И чем выше суммы, тем интересней возможности, тем выше проценты заработка. Например, так я вижу себя в коммерческой недвижимости. Это реально работает в наших реалиях.

А у вас есть какие-то личные принципы в инвестировании? Что уже пробовали? Если не инвестируете - то почему?

#инвестиции
За спрос не бьют или все же бьют? Как просить других о том, что вам нужно

Иногда мне нравится, пусть это и сложно, брать противоположные концепции, подходы и сталкивать их в голове, взвешивать, обсуждать с другими и из них находить решения, когда что лучше применяется. Кроме всего прочего, этот процесс очень развивает мышление.

Так, есть известная пословица “за спрос не бьют”. Я считаю, что этот подход недостаточно используют в отношениях, работе, бизнесе и вообще в жизни. Мы боимся лишний раз что-то спросить или попросить, так как боимся отказа и/или ухудшения отношений.

В противовес существует тюремный принцип: не верь, не бойся, не проси.

У меня был случай, когда я организовывал большую конференцию Outsource People на 1000 человек в Киеве. И одна девушка, с которой я был довольно шапочно знаком, настойчиво требовала себе бесплатный билет. Это меня очень огорчало, ведь мы вкладывали много сил, работали на убой. Она же говорила: “Что тебе стоит? Всего один билет!” Собственно, билет мне бы обошелся по цене обеда, так как других фактических расходов больше не было бы. Если так смотреть, то фактически, я как бы сводил ее ресторан.

С одной стороны, это вроде как неплохой поступок “накормить” девушку, с другой – внутри себя я почувствовал большое обесценивание того, что упорно и бессонно делал наша команда на протяжении нескольких месяцев. Поэтому я предложил ей различные варианты, например, поработать волонтером или помочь иным способом. Ей это не подходило и она продолжала настаивать на своем, ссылаясь на “А что тебе стоит?”

В итоге, я отказал и наши отношения совсем разладились. Из любопытного, она позже поняла, что сделала, и извинилась за излишнюю настойчивость.

Есть и другая крайность, когда мы стесняемся что-то попросить, боясь быть навязчивым и потом чувствовать себя должными. Хотя иногда, это может человеку ничего не стоить. Например, попросить с ним о встрече, чтобы он связал вас с кем-то или консультации.

Мы слишком много стесняемся и “загоняемся”. Хотя по факту чаще всего “а ларчик просто открывался”. Это из басни Крылова, там суть в том, что ларчик был вообще открыт. Мы часто видим границу и пределы там, где их нет. При этом многие любят помогать другим.

Например у меня так бывает, когда я зову каких-то крутых спикеров на конференцию. Мне кажется: “Ну чего они поедут, зачем им это нужно?” А оказывается на самом деле, им нужно – у каждого есть свои мотивы. Как говорится в Библии, “стучите – и вам откроют”.

В итоге, просить других о том, что вам нужно часто и обязательно, но нужно стремиться сделать это максимально тактично, давая возможность другой стороне отказать и не пойти вам навстречу. Не стоит использовать в разговоре “должен”, “чего тебе это стоит?” и т.д. Правильная форма просьбы может сохранить дальнейшие отношения.

Как вы считаете, когда можно/нужно просить, а когда – не стоит? Как просить так, чтобы не испортить отношения?

#философия_бизнеса
Нетолерантность украинского большинства к мнению других

Меня очень раздражает в нашем обществе нетолерантность большинства к мнению меньшинства. У меня есть своеобразная позиция на многие темы, которая зачастую отлична от мнения большинства среди знакомых или в FB-сообществе. Речь про взгляды на политику, сексуальные или даже пищевые предпочтения.

Озвучивая свою точку зрения, я вижу, что наше общество очень не готово воспринимать другое мнение и слышать друг друга. Многие просто не допускают мысли, что кто-то может иметь другой взгляд на происходящие вещи. Особенно, когда включаются эмоции.

Общество пытается задавить большинством, оно не готово думать и рассматривать другие концепции, которые, возможно, могут очень сильно обогатить общий взгляд на вещи. Мне же кажется, что в этом и есть основы демократии и плюрализма мнений.

Ситуация, рассмотренная под разными углами, помогает выбрать лучшее. Но люди очень склонны держаться своего мнения, вместо того, чтобы разобраться, почему человек думает иначе, какие у него есть аргументы. Особенно, когда это все ложится на эмоциональную канву и отключается рациональное мышление.

Нам стоит научиться, слышать отличительное мнение, аргументы и расширять свою картину мира, вместо того, чтобы заниматься банальным отрицанием.

#мысли_вслух
Зачем предпринимателю стоит регулярно работать с психотерапевтом

В нашем обществе психолог, психотерапевт постепенно начинает занимать свое место, но все равно еще многими воспринимается как нечто странное. Начиная с того, что “психологи только для психов”, и до “сильным людям это не нужно, они должны сами решать свои проблемы”.

Лично я считаю, что это одна из лучших инвестиций для себя. Как в себя, так и в личные отношения: в каких-то сложных циклах, которые мы проходим в рабочих или личных отношениях, иногда очень помогает внешний взгляд. Тогда это групповая работа. Но все же я рассматриваю для себя в большей степени такую работу – для себя и над собой.

При этом, равным образом как к рыночным консультантам, так и к психотерапевтам, я прихожу не с какой-то супер сложной проблемой, например утратой близкого (к счастью) или глубокой депрессией, а в основном поработать над/с собой.

Есть похожие ниши – коучи, консультанты, менторы, но психотерапевты – это все же другое. Это профессионалы, которые помогают посмотреть на себя со стороны, проработать моменты, которые волнуют, используя последние научные наработки. В жизни предпринимателя это очень важно, потому что у нас много стресса, множество ежедневных решений (часто сложных эмоциональных), большой круг людей, с которым мы работаем – это все наносит отпечаток.

Сейчас работать с психологом можно в т.ч. онлайн. У меня небольшой опыт, я пробовал работать уже с 4-5 психологами/психотерапевтом, но пока в поиске “того самого”, с которым мне будет комфортно работать на постоянной основе. Не скажу, что с прошлыми психологами было что-то не так, это всегда было интересное приключение в изучении себя. К сожалению, того, с которым отлично сработался - уже не стало.

В частности, я работаю над излишней жесткостью, которая у меня присутствует. Над какими-то ощущениями, взглядами, установками. Конечно, можно читать книги по психологии и саморазвитию, но работу с живым человеком это точно не заменит. Работа с психологом дает колоссальное продвижение и изменение себя.

Для этих необходимо быть готовым и воспринимать себя не как монолит, глыбу или константу, а как некоторую гибкую, временную версию, которая может улучшаться все время.

А как вы относитесь к психотерапии? Нормально ли ходить к психологу? Был ли у вас такой опыт?

#истории_из_жизни
Зачем нужен партнёр в бизнесе и как его выбрать

Два года назад у меня было три компании, и я везде был 100% собственником. Сейчас у меня четыре бизнеса (Sloboda Studio, Growth Factory, stepSHAREs и еще один новый - скоро объявлю), но в одном у меня около 80%, в другом – 60%, и в третьем – 50%, в четвертом еще меньше. И везде у меня от одного до четырех партнеров в бизнесах.

Казалось бы, очень здорово быть 100% владельцем, единоличным монархом. Но сейчас самое важное для меня – второй пилот. Где-то я этот второй пилот, где-то другой человек, который сможет тебя всегда заменить, разгрузить. Не только, когда ты фактически не можешь управлять бизнесом, но и в моменты, когда случаются “просадки” интереса к бизнесу, что-то эмоциональное. Когда в такие моменты есть несколько партнеров, подходящих друг другу – это значительно улучшает ситуацию в компании. Здорово, когда у тебя в бизнесе есть люди, которые относятся к нему, как к своему, переживают за его развитие – это очень ценно.

Как же выбрать себе партнера? “Не все йогурты одинаково полезны”, не все партнеры одинаково ценны. Я считаю, что самое важное – это ценностно-этический подход, чтобы ты всегда мог к человеку повернуться спиной. Пусть это и звучит слишком софтово, но так оно и есть. Если вы по-разному смотрите на что такое “плохо”, что такое “хорошо”, то будет очень сложно вместе работать. И наоборот, если у вас взгляды в одном направлении, то вы всегда сможете договориться.

Еще важный момент для меня – второй человек должен вас дополнять. В одном бизнесе у меня партнер Саша Гаврилюк – она в целом более стабильный игрок, чем я. У нее есть опыт, которого у меня нет, Саша совершенно по-другому работает с людьми, чем я. И вот этот баланс, когда два человека дополняют и уравновешивают друг друг друга, дает крутую синергию.

В принципе, такое же стоит создавать со своими ключевыми сотрудниками, можно их даже в перспективе делать партнерами, чтобы они тоже имели чувство владения компанией.

Дам рекомендацию, что не стоит сразу делать партнерство 50% на 50%. Это классическая схема, но она имеет много рисков: в критической ситуации, среди двух пилотов, один должен быть главнее. Если самолет летит на скалу нужно принять решение: вверх, влево, вправо или катапультироваться. В критической ситуации должен быть человек, который поставит веское слово.

Как вы относитесь к партнерству? Есть такой опыт? Что в партнерстве самое важное?

#философия_бизнеса