В Липецкой области дан старт региональному проекту «Кадры. Медицина», направленному на формирование кадрового резерва в системе здравоохранения.
К обучению приступили около 50 специалистов — заведующие отделениями, заместители главных врачей медицинских организаций региона. Это управленцы, которые уже сегодня принимают ключевые решения и напрямую влияют на качество оказания медицинской помощи.
Проект «Кадры. Медицина» — региональная инициатива, ориентированная на развитие управленческих компетенций у специалистов, глубоко понимающих клинические процессы и специфику работы медицинских организаций. Основная задача проекта — подготовка управленцев, способных внедрять изменения с сохранением и повышением качества медицинской помощи.
Впереди у участников несколько месяцев интенсивной работы: командная проектная деятельность, наставничество со стороны главных врачей ведущих медицинских учреждений области, а также четыре образовательных модуля. Программа охватывает вопросы проектного управления, управленческих решений, организационных изменений и применения технологий искусственного интеллекта в здравоохранении.
Все разработанные в рамках проекта решения участники планируют внедрять в своих медицинских организациях.
Реализация проекта позволит сформировать сообщество управленцев, готовых брать ответственность за развитие системы здравоохранения Липецкой области и добиваться устойчивых результатов.
К обучению приступили около 50 специалистов — заведующие отделениями, заместители главных врачей медицинских организаций региона. Это управленцы, которые уже сегодня принимают ключевые решения и напрямую влияют на качество оказания медицинской помощи.
Проект «Кадры. Медицина» — региональная инициатива, ориентированная на развитие управленческих компетенций у специалистов, глубоко понимающих клинические процессы и специфику работы медицинских организаций. Основная задача проекта — подготовка управленцев, способных внедрять изменения с сохранением и повышением качества медицинской помощи.
Впереди у участников несколько месяцев интенсивной работы: командная проектная деятельность, наставничество со стороны главных врачей ведущих медицинских учреждений области, а также четыре образовательных модуля. Программа охватывает вопросы проектного управления, управленческих решений, организационных изменений и применения технологий искусственного интеллекта в здравоохранении.
Все разработанные в рамках проекта решения участники планируют внедрять в своих медицинских организациях.
Реализация проекта позволит сформировать сообщество управленцев, готовых брать ответственность за развитие системы здравоохранения Липецкой области и добиваться устойчивых результатов.
❤3❤🔥1👍1🔥1🥰1
В Липецкой области стартовала стажировочная программа для молодёжи, направленная на развитие управленческих и проектных компетенций.
В открытии программы принял участие первый заместитель губернатора Липецкой области Александр Николаевич Рябченко. В своём выступлении он обозначил ключевые ориентиры стажировки и подчеркнул важность активной позиции участников, осознанного подхода к работе и ориентации на практический результат.
В течение программы участники будут работать в проектных командах, взаимодействовать с наставниками и экспертами, а также разрабатывать решения, ориентированные на реальные задачи региона. Отдельное внимание уделено оценке реализуемости идей, их долгосрочному эффекту и возможностям практического внедрения.
По итогам стажировки участники представят результаты своей работы и сформированные проектные предложения.
В открытии программы принял участие первый заместитель губернатора Липецкой области Александр Николаевич Рябченко. В своём выступлении он обозначил ключевые ориентиры стажировки и подчеркнул важность активной позиции участников, осознанного подхода к работе и ориентации на практический результат.
В течение программы участники будут работать в проектных командах, взаимодействовать с наставниками и экспертами, а также разрабатывать решения, ориентированные на реальные задачи региона. Отдельное внимание уделено оценке реализуемости идей, их долгосрочному эффекту и возможностям практического внедрения.
По итогам стажировки участники представят результаты своей работы и сформированные проектные предложения.
👍7🔥7👏5❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Участники программы стажировок поделились своими целями и впечатлениями от обучения ✨
Молодые специалисты отмечают, что приехали за новыми знаниями и практическим опытом, возможностью поработать с экспертами 🤝 и попробовать себя в решении реальных управленческих задач. Многие ставят перед собой цель разработать инициативы, которые смогут быть полезны в работе профильных направлений 💡
По словам участников, стажировка даёт не только профессиональные компетенции 📚, но и яркие эмоции, новые знакомства и уверенность в дальнейшем карьерном пути 🚀 Некоторые стажёры возвращаются в регион уже не в первый раз, отмечая, что Липецкая область стала для них местом роста и развития ❤️
Молодые специалисты отмечают, что приехали за новыми знаниями и практическим опытом, возможностью поработать с экспертами 🤝 и попробовать себя в решении реальных управленческих задач. Многие ставят перед собой цель разработать инициативы, которые смогут быть полезны в работе профильных направлений 💡
По словам участников, стажировка даёт не только профессиональные компетенции 📚, но и яркие эмоции, новые знакомства и уверенность в дальнейшем карьерном пути 🚀 Некоторые стажёры возвращаются в регион уже не в первый раз, отмечая, что Липецкая область стала для них местом роста и развития ❤️
🔥10👍5🆒5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проект «Кадры. Медицина» в Липецкой области перешёл в активную фазу работы.
Программа выстроена как практический управленческий трек: участники не только проходят обучение, но и работают над реальными задачами медицинских организаций региона. Каждый из 50 участников включён в команду и закреплён за наставником — руководителем ведущего учреждения здравоохранения.
В течение нескольких месяцев команды:
— погружаются в процессы конкретных медицинских организаций;
— анализируют управленческие и организационные проблемы;
— разрабатывают решения, которые можно внедрять и масштабировать;
— проходят очные модули по управлению, лидерству, экономике здравоохранения, коммуникациям и применению цифровых инструментов и ИИ.
Особенность проекта — сочетание управленческого обучения с практикой «на месте»: встречи один на один с наставниками, «день с руководителем», работа внутри учреждений, апробация решений ещё до финальной защиты.
Финалом программы станет публичная защита проектов и формирование кадрового резерва здравоохранения Липецкой области. Лучшие решения получат поддержку для внедрения и тиражирования в других медицинских организациях региона.
Программа выстроена как практический управленческий трек: участники не только проходят обучение, но и работают над реальными задачами медицинских организаций региона. Каждый из 50 участников включён в команду и закреплён за наставником — руководителем ведущего учреждения здравоохранения.
В течение нескольких месяцев команды:
— погружаются в процессы конкретных медицинских организаций;
— анализируют управленческие и организационные проблемы;
— разрабатывают решения, которые можно внедрять и масштабировать;
— проходят очные модули по управлению, лидерству, экономике здравоохранения, коммуникациям и применению цифровых инструментов и ИИ.
Особенность проекта — сочетание управленческого обучения с практикой «на месте»: встречи один на один с наставниками, «день с руководителем», работа внутри учреждений, апробация решений ещё до финальной защиты.
Финалом программы станет публичная защита проектов и формирование кадрового резерва здравоохранения Липецкой области. Лучшие решения получат поддержку для внедрения и тиражирования в других медицинских организациях региона.
❤5🔥3👏3
В Липецкой области прошёл интенсив по искусственному интеллекту для муниципальных служащих региона.
В образовательной сессии приняли участие 250 специалистов органов местного самоуправления. Участники познакомились с современными возможностями применения ИИ в работе, разобрали реальные кейсы автоматизации процессов и инструменты, которые уже сегодня помогают ускорять подготовку управленческих решений.
Интенсив провёл Павел Швырёв, менеджер проектов цифровой трансформации. Он рассказал, как технологии искусственного интеллекта применяются в государственном секторе, какие задачи помогают решать и какие перспективы открывают для развития муниципального управления.
Особое внимание участники уделили практическим примерам использования цифровых инструментов. Самые внимательные и активные слушатели получили памятные награды.
Развитие цифровых компетенций муниципальных служащих — важный шаг к внедрению современных технологий и повышению эффективности работы органов власти региона.
В образовательной сессии приняли участие 250 специалистов органов местного самоуправления. Участники познакомились с современными возможностями применения ИИ в работе, разобрали реальные кейсы автоматизации процессов и инструменты, которые уже сегодня помогают ускорять подготовку управленческих решений.
Интенсив провёл Павел Швырёв, менеджер проектов цифровой трансформации. Он рассказал, как технологии искусственного интеллекта применяются в государственном секторе, какие задачи помогают решать и какие перспективы открывают для развития муниципального управления.
Особое внимание участники уделили практическим примерам использования цифровых инструментов. Самые внимательные и активные слушатели получили памятные награды.
Развитие цифровых компетенций муниципальных служащих — важный шаг к внедрению современных технологий и повышению эффективности работы органов власти региона.
❤🔥2🔥2❤1
🚀 Как работает молодёжная политика и социальные проекты региона — изнутри
Участники стажировочной программы «Политика и цифровая аналитика» продолжают погружаться в реальные управленческие процессы Липецкой области. Программа помогает молодым специалистам не только изучать теорию, но и работать вместе с представителями органов власти и экспертами региона.
Одним из ключевых событий стала встреча с министром молодёжной политики Липецкой области Дарьей Болотиной. Вместе со стажёрами обсудили, как оценивается эффективность молодёжной политики, какие показатели действительно отражают результат работы и какие цифровые инструменты помогают анализировать данные и принимать управленческие решения.
В этот же день другая группа участников отправилась знакомиться с региональным проектом «Липецкое долголетие». Стажёры увидели, как организована работа центра, какие образовательные, спортивные и досуговые программы реализуются для жителей серебряного возраста, а также изучили практики создания социально значимых проектов.
Стажировка даёт участникам возможность получить практический опыт работы в системе государственного и муниципального управления.
Впереди у стажёров — выезды в муниципалитеты региона и работа над реальными управленческими задачами.
Подписаться в MAX
Участники стажировочной программы «Политика и цифровая аналитика» продолжают погружаться в реальные управленческие процессы Липецкой области. Программа помогает молодым специалистам не только изучать теорию, но и работать вместе с представителями органов власти и экспертами региона.
Одним из ключевых событий стала встреча с министром молодёжной политики Липецкой области Дарьей Болотиной. Вместе со стажёрами обсудили, как оценивается эффективность молодёжной политики, какие показатели действительно отражают результат работы и какие цифровые инструменты помогают анализировать данные и принимать управленческие решения.
В этот же день другая группа участников отправилась знакомиться с региональным проектом «Липецкое долголетие». Стажёры увидели, как организована работа центра, какие образовательные, спортивные и досуговые программы реализуются для жителей серебряного возраста, а также изучили практики создания социально значимых проектов.
Стажировка даёт участникам возможность получить практический опыт работы в системе государственного и муниципального управления.
Впереди у стажёров — выезды в муниципалитеты региона и работа над реальными управленческими задачами.
Подписаться в MAX
❤5👍4🔥3