Bus Factor 🚌

اگه فقط یه نفر تو تیم همه چیزو بدونه (مثلاً کل کدها یا معماری رو فقط اون بلد باشه) و اون آدم یه روزی تصادفی با اتوبوس بره 😬 یا حتی استعفا بده، کل پروژه فلج میشه.

پس “باس فکتور” در واقع نشون میده چند نفر باید از تیم حذف بشن تا پروژه بخوابه.

هرچی این عدد بیشتر باشه یعنی دانش و مسئولیت‌ها تو تیم پخش شده و ریسک کمتره.

@NullDevelopr

Pair Programming 🧑‍💻👩‍💻

یه روش کار تیمیه که توش دو نفر کنار هم روی یه کد کار می‌کنن؛ یکی میشه «راننده» که پشت کیبورد می‌شینه و کد می‌نویسه، اون یکی «ناوبر» یا همون observer که تمرکزش روی فکر کردن به مسیر کلی، پیدا کردن باگ‌ها و پیشنهاد دادن راه‌حل‌هاست. اینجوری هم کیفیت کد بالاتر میره، هم یادگیری بین افراد بیشتر میشه و معمولاً سرعت حل مسئله هم بهتر از حالت تکیه

@NullDevelopr

Rubber Duck Debugging 🐤

یعنی وقتی کدی به مشکل می‌خوره، برنامه‌نویس شروع می‌کنه خط‌به‌خط کد رو با صدای بلند برای یه جسم (مثل یه اردک پلاستیکی روی میز) توضیح دادن. همین توضیح دادن باعث می‌شه مغز برنامه‌نویس مسئله رو واضح‌تر ببینه، جزئیات رو دقیق‌تر بررسی کنه و اغلب خودش متوجه اشکال بشه، حتی بدون کمک گرفتن از کسی. در واقع، اردک فقط شنونده‌ست و نقش اصلی رو “توضیح دادن مرحله‌به‌مرحله” بازی می‌کنه.

@NullDevelopr

Yak Shaving 🪒 🐄

❓ «تا حالا شده بخوای یه کار کوچیک انجام بدی ولی یهو ببینی گیر کردی تو کلی کار بی‌ربط؟»

🔻 مشکلات واقعی Yak Shaving

• هدر رفتن زمان ⏳
قراره ۱۰ دقیقه روی یه فیچر کوچیک کار کنی، ولی یهو می‌افتی توی زنجیره‌ای از کارای جانبی و نصف روز می‌ره.

• پرت شدن تمرکز 🎯
به جای اینکه روی هدف اصلی بمونی، ذهنت پخش میشه بین کلی مشکل بی‌ربط.
آخرشم حس می‌کنی چیزی که می‌خواستی انجام بدی پیش نرفته.

• خستگی و فرسودگی 😵
چون کارت ظاهراً ساده بوده ولی خیلی سخت و طولانی شده، حس می‌کنی انرژی زیادی از دست دادی بدون خروجی واقعی.

• تأخیر در تحویل پروژه 📉
وقتی تیم به‌جای اصل کار، درگیر مسائل حاشیه‌ای بشه، سرعت توسعه میاد پایین.

• پیدا نکردن راه‌حل درست 🚪
گاهی اون کارای جانبی حتی لازم هم نیستن! یعنی داری وقت و انرژی صرف چیزی می‌کنی که هیچ نیازی نبوده.

• احساس ناکارآمدی 🤦‍♂️
برنامه‌نویس آخر روز میگه: “من کل روز کار کردم ولی هیچ پیشرفتی نشد!” باعث افت روحیه میشه.

یعنی Yak Shaving بیشتر از اینکه یه شوخی باشه، یه نشونه‌ست که تیم یا فرد مدیریت درست روی وظایف و اولویت‌ها نداره!

@NullDevelopr