Второй участок на Краснолиманской, 19А будет реализован домарф в 4 квартале 2022 года. Этот участок к реализации готовят давно, ещё в 2019 авангардные здания бывшего радиоцентра №4 исключены из перечня объектов, обладающих признаками культурного наследия.
Участок поменьше на Краснолиманской домарф продали в ноябре 2020.
Участок поменьше на Краснолиманской домарф продали в ноябре 2020.
Также у домарф в агентировании кусок здания по адресу Китайгородский, 7стр1. Локацию центральнее этой - придумать в Москве сложно - де-люксный де-люкс. Плюс рядом когда-то стартанет проект Китайгородский, 9/5.
Текущий кризис на рынке недвижимости должен показать одно простое правило - выживает либо кто строит для очень богатых, либо кто стоит для очень бедных. Первые урегулируют свои продажи ценой, а вторые должны найти оптимальный объем для реализации. Нахуй будет послан наш любимый "типо бизнес-класс". Потому что там нужен и объем, и цена, и возможность контролировать себестоимость (а её нет).
Текущий кризис на рынке недвижимости должен показать одно простое правило - выживает либо кто строит для очень богатых, либо кто стоит для очень бедных. Первые урегулируют свои продажи ценой, а вторые должны найти оптимальный объем для реализации. Нахуй будет послан наш любимый "типо бизнес-класс". Потому что там нужен и объем, и цена, и возможность контролировать себестоимость (а её нет).
Тренды марта-апреля 2022 на рынке:
1. Сократить людей. Тренд задан девелопером номер один. Уволили более 1 тыс. человек в пик-проекте. Их командами забирает Эталон, Самолет, Левел. Ответа на вопрос: "что выгоднее проектировать инхаус или отдавать жадным халтурщикам архитекторам?" ни у кого нет. Поэтому каждый действует как ему кажется правильным. Но такая адская сушка пика должна заставлять задуматься остальных. Есть "очередная" вероятность продажи пика. Купить его по-прежнему может только один игрок на рынке - государство.
2. Отказаться от отделки. Уже купившим квартиры - предложить отказаться от отделки с символической компенсацией - такой подход в проектах бизнес-класса, в массовом сегменте дольщиков накормят "оптимизированным" говном. А у дольщиков никаких прав в этом вопросе и нет, потому что описание отделки в любом ДДУ максимально размыто.
3. Отказ и перенос стартов проектов. Недавно стартанувшие проекты свернуть, сказав, что перепроектирование или блабла. Дальше поедут сроки сдачи - поэтому покупать или "инвестировать" на котловане - просто великолепный план, надёжный, как швейцарские часы.
4. Написать пресс-релизы, что все идёт по плану. Ага, бля, хотелось бы посмотреть где и у кого был план, что ипотека по 20% будет. А последние 2 года все девелоперы кошмарили бабку ипотеку и ехали на ней с отличной скоростью. Бабка сдохла, а ехать надо дальше.
1. Сократить людей. Тренд задан девелопером номер один. Уволили более 1 тыс. человек в пик-проекте. Их командами забирает Эталон, Самолет, Левел. Ответа на вопрос: "что выгоднее проектировать инхаус или отдавать жадным халтурщикам архитекторам?" ни у кого нет. Поэтому каждый действует как ему кажется правильным. Но такая адская сушка пика должна заставлять задуматься остальных. Есть "очередная" вероятность продажи пика. Купить его по-прежнему может только один игрок на рынке - государство.
2. Отказаться от отделки. Уже купившим квартиры - предложить отказаться от отделки с символической компенсацией - такой подход в проектах бизнес-класса, в массовом сегменте дольщиков накормят "оптимизированным" говном. А у дольщиков никаких прав в этом вопросе и нет, потому что описание отделки в любом ДДУ максимально размыто.
3. Отказ и перенос стартов проектов. Недавно стартанувшие проекты свернуть, сказав, что перепроектирование или блабла. Дальше поедут сроки сдачи - поэтому покупать или "инвестировать" на котловане - просто великолепный план, надёжный, как швейцарские часы.
4. Написать пресс-релизы, что все идёт по плану. Ага, бля, хотелось бы посмотреть где и у кого был план, что ипотека по 20% будет. А последние 2 года все девелоперы кошмарили бабку ипотеку и ехали на ней с отличной скоростью. Бабка сдохла, а ехать надо дальше.
Ingrad согласовал концепцию для финальной части - FORIVER. При проектировании этот кусок в работе назывался "Скандинавский квартал" и планировалось в нём, что-нибудь эдакое, что-нибудь де-люксовое. Вот собственно малоэтажку спроектировало бюро, известное своей де-люксовой малоэтажкой - WALL.
Ураган окнул архитектурную концепцию, а значит ещё один проект от WALL мы увидим на набережной Москвы.
Ураган окнул архитектурную концепцию, а значит ещё один проект от WALL мы увидим на набережной Москвы.
Новый проект от GloraX и Самолета
Некоторые девелоперы не сбавляют обороты, а ещё создают коллаборации.
Примером такого сотрудничества стало стратегическое партнерство GloraX и Самолета, девелоперы планируют реализацию масштабного проекта в единой архитектурной концепции в Ленинградской области.
Участок площадью 51 га находится всего в 13 км от Санкт-Петербурга, под Всеволожском. Параметры будущей застройки будут определены после утверждения мастер-плана будущей застройки территорий. Срок реализации - до 10 лет.
Для GloraX это первый проект в Ленинградской области и четвертый регион присутствия.
Некоторые девелоперы не сбавляют обороты, а ещё создают коллаборации.
Примером такого сотрудничества стало стратегическое партнерство GloraX и Самолета, девелоперы планируют реализацию масштабного проекта в единой архитектурной концепции в Ленинградской области.
Участок площадью 51 га находится всего в 13 км от Санкт-Петербурга, под Всеволожском. Параметры будущей застройки будут определены после утверждения мастер-плана будущей застройки территорий. Срок реализации - до 10 лет.
Для GloraX это первый проект в Ленинградской области и четвертый регион присутствия.
APEX выложил больше рендеров для проекта ЦИ - Костомаровский, 15, который, скорее всего, если выйдет в продажу, то будет называться Титул на Костомаровской.
Как видим - ЦИ вообще не парится и даже дом типо премиум класса отдает на полное проектирование АПЕКСу, хотя казалось бы МОПы или благо можно отдать кому-то более разбирающемуся, учитывая класс проекта. Но в ЦИ сказали, да похуй апекс что-то сделает, мы там с демпингом через агентов все сольем - дил? Дил!
Судя по картинкам, которые у нас регулярно попадают на канал СПИЧ отдал пальму первенства по проектированию в столице.
Как видим - ЦИ вообще не парится и даже дом типо премиум класса отдает на полное проектирование АПЕКСу, хотя казалось бы МОПы или благо можно отдать кому-то более разбирающемуся, учитывая класс проекта. Но в ЦИ сказали, да похуй апекс что-то сделает, мы там с демпингом через агентов все сольем - дил? Дил!
Судя по картинкам, которые у нас регулярно попадают на канал СПИЧ отдал пальму первенства по проектированию в столице.
Всё не просто включено, всё эксклюзивно для вас!
ЖК «Серебряный парк» — жилой квартал бизнес-класса с инфраструктурой для тех, кто ценит своё время.
Один из сценариев вашего дня:
💹 Экстренно подогнать костюм по размеру перед важной встречей, не выходя из дома;
💹 Отправиться в салон красоты First Silver или Soda и сделать идеальную укладку;
💹 Захватить букет цветов прямо перед встречей.
Zaur Mutuzov
ЖК «Серебряный парк» — жилой квартал бизнес-класса с инфраструктурой для тех, кто ценит своё время.
Один из сценариев вашего дня:
💹 Экстренно подогнать костюм по размеру перед важной встречей, не выходя из дома;
💹 Отправиться в салон красоты First Silver или Soda и сделать идеальную укладку;
💹 Захватить букет цветов прямо перед встречей.
Zaur Mutuzov
Девелопер COLDY залил первый куб бетона своего нового проекта.
В районе "Павелецкой" строится цифровизированное бизнес-пространство класса "А" под названием TALLER. Девелопер вместе с бюро СПИЧ и ФОДД залили первый куб бетона в основание амбициозной стройки. Вместо капсулы времени в первый бетон цифровизированного проекта заложили микрочипы с именами всех участников проекта.
Проект реализуется по 214-ФЗ: с заключением ДДУ и расчетами по эскроу-счетам, открытым в "Сбере". Ввод в эксплуатацию запланирован на второй квартал 2024 года.
Концепция TALLER включает:
• Собственный Data-Center, как главный элемент комплексной IT-экосистемы
• Face Identification на всей территории и систему распознавания автомобильных номеров в паркинге
• Систему рекуперации с солнечными батареями на кровле и энергогенерирующим напольным покрытием в холле
• Биодинамическое освещение и антибактериальные поверхности в МОП.
В районе "Павелецкой" строится цифровизированное бизнес-пространство класса "А" под названием TALLER. Девелопер вместе с бюро СПИЧ и ФОДД залили первый куб бетона в основание амбициозной стройки. Вместо капсулы времени в первый бетон цифровизированного проекта заложили микрочипы с именами всех участников проекта.
Проект реализуется по 214-ФЗ: с заключением ДДУ и расчетами по эскроу-счетам, открытым в "Сбере". Ввод в эксплуатацию запланирован на второй квартал 2024 года.
Концепция TALLER включает:
• Собственный Data-Center, как главный элемент комплексной IT-экосистемы
• Face Identification на всей территории и систему распознавания автомобильных номеров в паркинге
• Систему рекуперации с солнечными батареями на кровле и энергогенерирующим напольным покрытием в холле
• Биодинамическое освещение и антибактериальные поверхности в МОП.
Марат Хуснуллин: «Внепланового повышения квартплаты не будет. Индексация составит от 2,9% до 6,5%».
Правда речь идет только про коммунальные услуги. За жилищные собственники вправе установить любой тариф и возможное повышение может быть выше, чем плановое.
К тому же, дорожают услуги операторов связи. А ФАС уже делает угрожающие заявления, что не допустит роста сверх экономической обоснованности.
Правда речь идет только про коммунальные услуги. За жилищные собственники вправе установить любой тариф и возможное повышение может быть выше, чем плановое.
К тому же, дорожают услуги операторов связи. А ФАС уже делает угрожающие заявления, что не допустит роста сверх экономической обоснованности.
Российская газета
Хуснуллин: Внепланового повышения квартплаты не будет
Незапланированного повышения стоимости жилищно-коммунальных услуг не предусмотрено, заявил вице-премьер Марат Хуснуллин. Более того, правительство решило, что пени и штрафы по жилищно-коммунальным услугам будут рассчитываться по ставке 9,5%, как и прежде
На очереди аналитика по МО за 1 квартал 2022 года. Собрали вместе и сделки, и долю ипотеки, и средний чек.
Интересно, что по сравнению с прошлыми годами просадка в количестве сделок в 1 квартале по сравнению с 4 кварталом предыдущего года ощутимо меньше (-0,37%, а ранее было -21,20% в 2021 году и -24,51% в 2020-ом).
Ну а в остальном динамика положительная. Всё растет. Подробности в таблице и на диаграммах ⬆️
Интересно, что по сравнению с прошлыми годами просадка в количестве сделок в 1 квартале по сравнению с 4 кварталом предыдущего года ощутимо меньше (-0,37%, а ранее было -21,20% в 2021 году и -24,51% в 2020-ом).
Ну а в остальном динамика положительная. Всё растет. Подробности в таблице и на диаграммах ⬆️
#новостинедвижимости
Ипотечная квартира и маткапитал.
Один из способов потратить материнский капитал - вложить его в покупку жилья. Это удобно, если не хватает на первоначальный взнос или после рождения второго ребенка стало тяжело платить ипотеку.
Но семьи, которые использовали при покупке маткапитал, часто сталкиваются с проблемами при продаже такой недвижимости.
Поэтому инвесторам я не рекомендую использовать эти средства, как ПВ.
Стандартная ситуация: молодая семья приобрели себе 1 к.кв., родился ребенок, получили мат.
капитал, внесли его на погашение основного долга по ипотеке. Родился второй ребенок, места в 1 к.кв. не хватает, надо расширяться. Но чтобы продать свою 1 к.кв., нужно:
1️⃣ Погасить ипотеку
2️⃣ Выделить доли детям
3️⃣ Получить разрешение органов опеки на продажу и выделение долей в новом жилье
Недавно в Госдуме предложили упростить продажу недвижимости, купленной с участием маткапитала 😍
Предлагается 2 варианта:
❗️Разрешить выделять долю на ребенка или детей в другой квартире.
❗️Возможность возврата маткапитала государству.
👍🏻 Мне кажется, прекрасные мысли! Станет проще покупать и продавать недвижимость.
Ипотечная квартира и маткапитал.
Один из способов потратить материнский капитал - вложить его в покупку жилья. Это удобно, если не хватает на первоначальный взнос или после рождения второго ребенка стало тяжело платить ипотеку.
Но семьи, которые использовали при покупке маткапитал, часто сталкиваются с проблемами при продаже такой недвижимости.
Поэтому инвесторам я не рекомендую использовать эти средства, как ПВ.
Стандартная ситуация: молодая семья приобрели себе 1 к.кв., родился ребенок, получили мат.
капитал, внесли его на погашение основного долга по ипотеке. Родился второй ребенок, места в 1 к.кв. не хватает, надо расширяться. Но чтобы продать свою 1 к.кв., нужно:
1️⃣ Погасить ипотеку
2️⃣ Выделить доли детям
3️⃣ Получить разрешение органов опеки на продажу и выделение долей в новом жилье
Недавно в Госдуме предложили упростить продажу недвижимости, купленной с участием маткапитала 😍
Предлагается 2 варианта:
❗️Разрешить выделять долю на ребенка или детей в другой квартире.
❗️Возможность возврата маткапитала государству.
👍🏻 Мне кажется, прекрасные мысли! Станет проще покупать и продавать недвижимость.
💰Недавно появились первые финансовые отчеты застройщиков за 2021 год. Пока есть результаты деятельности ЛСР и Эталон. Ждем ПИК, Самолет и Инград (компании, акции которых обращаются на бирже).
🔸Выручка ЛСР выросла в 2021 на 11% и достигла 130,5 млрд. руб.. у Эталон рост также составил 11% и 87,1 млрд.
🔸ЛСР при этом умудрился снизить себестоимость на 1,5%, а у Эталон себестоимость выросла на 5%. В любом случае рост затрат на строительство был ниже роста выручки, а значит прибыль выросла сильнее выручки.
🔸Чистая прибыль у ЛСР составила 16,3 млрд. (+35%), а у Эталон 3 млрд. (+48%). Рост чистой прибыли Эталон оказался выше, чем у ЛСР, не смотря на одинаковый рост выручки и эффективное снижение себестоимости строительства у ЛСР. Основная причина – сильный рост коммерческих и административных расходов у ЛСР (+23%)
🧮При этом рентабельность продаж (отношение чистой прибыли к выручке), у ЛСР составила 12,5%, а у Эталон всего 3,4%.
📌В целом, хорошие результаты у обеих компаний, но если добавить к ним результаты операционной деятельности, сразу становится понятно, что эти показатели достигнуты в основном за счет роста цены квадратного метра, так как объем продаж в метрах у обеих компаний упал (на 26% у ЛСР и на 17% у Эталон). С экономической точки зрения это рациональный подход – до тех пор, пока выручка и чистая прибыль растет, можно снижать объем продаж, повышая цены. Но насколько это стабильно? Строительная отрасль очень неповоротлива, здесь застройщики остаются со своими непроданными метрами, которые требуют затрат и рано или поздно расходы поползут вверх быстрее выручки. Помочь сможет или снижение цен (на это застройщики пойдут в самую последнюю очередь) или снижение предложения, что мы будем наблюдать уже в этом году.
🔸Выручка ЛСР выросла в 2021 на 11% и достигла 130,5 млрд. руб.. у Эталон рост также составил 11% и 87,1 млрд.
🔸ЛСР при этом умудрился снизить себестоимость на 1,5%, а у Эталон себестоимость выросла на 5%. В любом случае рост затрат на строительство был ниже роста выручки, а значит прибыль выросла сильнее выручки.
🔸Чистая прибыль у ЛСР составила 16,3 млрд. (+35%), а у Эталон 3 млрд. (+48%). Рост чистой прибыли Эталон оказался выше, чем у ЛСР, не смотря на одинаковый рост выручки и эффективное снижение себестоимости строительства у ЛСР. Основная причина – сильный рост коммерческих и административных расходов у ЛСР (+23%)
🧮При этом рентабельность продаж (отношение чистой прибыли к выручке), у ЛСР составила 12,5%, а у Эталон всего 3,4%.
📌В целом, хорошие результаты у обеих компаний, но если добавить к ним результаты операционной деятельности, сразу становится понятно, что эти показатели достигнуты в основном за счет роста цены квадратного метра, так как объем продаж в метрах у обеих компаний упал (на 26% у ЛСР и на 17% у Эталон). С экономической точки зрения это рациональный подход – до тех пор, пока выручка и чистая прибыль растет, можно снижать объем продаж, повышая цены. Но насколько это стабильно? Строительная отрасль очень неповоротлива, здесь застройщики остаются со своими непроданными метрами, которые требуют затрат и рано или поздно расходы поползут вверх быстрее выручки. Помочь сможет или снижение цен (на это застройщики пойдут в самую последнюю очередь) или снижение предложения, что мы будем наблюдать уже в этом году.
Еще раз про инвесторов, которые покупают квартиры для аренды
ЦИАН заявил о росте предложения аренды в крупных городах на 45%. Аналитики заявляют о стабильном падении цен и падении доходов арендодателей.
Кризис? Нет.
Если вы один из таких инвесторов и думаете, как быстро сдать (за 3 дня) и получать стабильный доход — у меня для вас есть ответ. Вернее три совета, которые вам будут полезны
✓ сделать микро-улучшения квартиры за счет дизайнерских решений: картины, подушки и пр.
Что это дает? Увеличивает количество звонков от покупателей
✓ купить большой телевизор и посудомоечную машинку
Что это дает? Оставляет конкурентов позади и повышает платежеспособность арендаторов
✓ сдавать самостоятельно без агента
Что это дает? Вы в ТОПе среди рассматриваемых предложений. Вы будете выбирать арендатора, потому что все первично рассматривают предложения от собственников
И главное: эти три пункта позволят вам сдать квартиру на 10-20% выше рынка. Даже в кризисное время
ЦИАН заявил о росте предложения аренды в крупных городах на 45%. Аналитики заявляют о стабильном падении цен и падении доходов арендодателей.
Кризис? Нет.
Если вы один из таких инвесторов и думаете, как быстро сдать (за 3 дня) и получать стабильный доход — у меня для вас есть ответ. Вернее три совета, которые вам будут полезны
✓ сделать микро-улучшения квартиры за счет дизайнерских решений: картины, подушки и пр.
Что это дает? Увеличивает количество звонков от покупателей
✓ купить большой телевизор и посудомоечную машинку
Что это дает? Оставляет конкурентов позади и повышает платежеспособность арендаторов
✓ сдавать самостоятельно без агента
Что это дает? Вы в ТОПе среди рассматриваемых предложений. Вы будете выбирать арендатора, потому что все первично рассматривают предложения от собственников
И главное: эти три пункта позволят вам сдать квартиру на 10-20% выше рынка. Даже в кризисное время
#стартпродаж
Посмотрел вчера онлайн-презентацию нового старта продаж проекта WOW от Страны девелопмент на Технопарке. Застройщик — красавчик, сделал это интересно. Кто не видел — рекомендую посмотреть
Вначале краткая информация о проекте:
🔸WOW
🔸застройщик: Страна девевелопмент
🔸Тип: квартиры
🔸ЮАО, Даниловский район
🔸проспект Андропова
🔸м. Технопарк
🔸сдача 2023 гг
🔸от ₽13,6 млн за 27м2 (₽500 тыс/м2)
🔸ближайшие конкуренты (на одном полуострове) — Нагатино i-Land от Эталона и NOW от Текты
Проект действительно мощный, причем и по наполненности, и по ценам. Да, действительно, ₽500 тыс для старта в Даниловском районе — мощно
Еще я обратил внимание на название. Рядом (за спиной) находится проект NOW от Текты. И похоже, что Страна решила на старте выехать на схожести названий, чтобы увеличить узнаваемость. Но запоминается
Ведь здесь же два варианта: если ты продаешь дешево — называешь проект просто Даниловский парк или Даниловский сити (по названию района), а если дорого — то начинаешь делать красивую обертку.
Посмотрел вчера онлайн-презентацию нового старта продаж проекта WOW от Страны девелопмент на Технопарке. Застройщик — красавчик, сделал это интересно. Кто не видел — рекомендую посмотреть
Вначале краткая информация о проекте:
🔸WOW
🔸застройщик: Страна девевелопмент
🔸Тип: квартиры
🔸ЮАО, Даниловский район
🔸проспект Андропова
🔸м. Технопарк
🔸сдача 2023 гг
🔸от ₽13,6 млн за 27м2 (₽500 тыс/м2)
🔸ближайшие конкуренты (на одном полуострове) — Нагатино i-Land от Эталона и NOW от Текты
Проект действительно мощный, причем и по наполненности, и по ценам. Да, действительно, ₽500 тыс для старта в Даниловском районе — мощно
Еще я обратил внимание на название. Рядом (за спиной) находится проект NOW от Текты. И похоже, что Страна решила на старте выехать на схожести названий, чтобы увеличить узнаваемость. Но запоминается
Ведь здесь же два варианта: если ты продаешь дешево — называешь проект просто Даниловский парк или Даниловский сити (по названию района), а если дорого — то начинаешь делать красивую обертку.