Раніше на USIonline.com —
Тільки за тиждень за програмою «5–7–9%» бізнес отримав 3 млрд грн пільгових кредитів (https://usionline.com/tilky-za-tyzhden-za-prohramoiu-5-7-9-biznes-otrymav-3-mlrd-hrn-pilhovykh-kredytiv/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Тільки за тиждень за програмою «5–7–9%» бізнес отримав 3 млрд грн пільгових кредитів (https://usionline.com/tilky-za-tyzhden-za-prohramoiu-5-7-9-biznes-otrymav-3-mlrd-hrn-pilhovykh-kredytiv/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Одеська область — серед лідерів з підключення шкіл до цифрової екосистеми «Мрія»
https://usionline.com/odeska-oblast-sered-lideriv-z-pidkliuchennia-shkil-do-tsyfrovoi-ekosystemy-mriia/
Про це повідомив директор департаменту освіти і науки Одеської ОВА Олександр Лончак.
За його словами, у межах роботи екосистеми в школах області вже виставлено понад 5,6 млн оцінок та задано 961 тис. домашніх завдань, а щоденна активність у застосунку налічує тисячі входів користувачів.
Освітня екосистема «Мрія» реалізується Міністерством цифрової трансформації України спільно з Міністерством освіти і науки України у партнерстві з Програмою EGAP.
Проєкт покликаний спростити адміністративні процеси в школах, зменшити паперове навантаження на педагогів і забезпечити прозору комунікацію між учнями, батьками та вчителями.
Також у межах «Мрії» планується поетапне впровадження загальнонаціональної системи гейміфікації освіти. Учні зможуть отримувати віртуальні винагороди за навчальні досягнення та обмінювати їх на товари й послуги партнерів проєкту.
Раніше на USIonline.com —
Дія.Освіта запускає нову хвилю навчання – доступні нові відеоуроки (https://usionline.com/diia-osvita-zapuskaie-novu-khvyliu-navchannia-dostupni-novi-videouroky/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
https://usionline.com/odeska-oblast-sered-lideriv-z-pidkliuchennia-shkil-do-tsyfrovoi-ekosystemy-mriia/
Про це повідомив директор департаменту освіти і науки Одеської ОВА Олександр Лончак.
За його словами, у межах роботи екосистеми в школах області вже виставлено понад 5,6 млн оцінок та задано 961 тис. домашніх завдань, а щоденна активність у застосунку налічує тисячі входів користувачів.
Освітня екосистема «Мрія» реалізується Міністерством цифрової трансформації України спільно з Міністерством освіти і науки України у партнерстві з Програмою EGAP.
Проєкт покликаний спростити адміністративні процеси в школах, зменшити паперове навантаження на педагогів і забезпечити прозору комунікацію між учнями, батьками та вчителями.
Також у межах «Мрії» планується поетапне впровадження загальнонаціональної системи гейміфікації освіти. Учні зможуть отримувати віртуальні винагороди за навчальні досягнення та обмінювати їх на товари й послуги партнерів проєкту.
Раніше на USIonline.com —
Дія.Освіта запускає нову хвилю навчання – доступні нові відеоуроки (https://usionline.com/diia-osvita-zapuskaie-novu-khvyliu-navchannia-dostupni-novi-videouroky/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Forwarded from Белый и черный список врачей, клиник
Недавно я делилась трагичной историей гибели моей кошки 5.09.2025 г. после УЗИ-диагностики, которое потенциально привело к разрыву опухоли селезёнки из-за грубых действий сразу после процедуры УЗИ ( врач сильно надавливал датчиком в живот ). Обследование проводилось в клинике «Импульс» в Одессе (ул. Грушевского, 50 а/1) врачом Черновым Владимиром Николаевичем.
https://www.facebook.com/share/p/1D83DXGZh6/
Благодаря обращению в Государственную службу Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей, стали известны официальные выводы проверки.
Согласно акту проверки № 4034 от 11.12.2025, в деятельности предпринимателя Чернова В.Н. были установлены серьёзные нарушения лицензионных условий:
1. Пункт 8 — непредоставление в установленный срок информации об изменениях в данных, поданных для получения лицензии.
2. Пункт 28 — отсутствие документального подтверждения прохождения специалистами ветеринарной медицины повышения квалификации.
3. Пункт 29 — отсутствие должностных инструкций для специалистов ветеринарной медицины.
Проще говоря, на момент оказания услуг "врач " Чернов В.Н не имел подтверждённой квалификации, в клинике не было регламентирующих документов для персонала, а сама деятельность осуществлялась с нарушениями закона. Но деньги за свои услуги они взяли.
Именно эта системная халатность и не квалифицированный "врач" и привела, по моему убеждению, к медицинской ошибке и смерти моего питомца. Государственной службой предпринимателю выдано предписание об устранении нарушений до 13.02.2026.
Также адрес на чеке и юридический адрес клиники разные:
Адрес клиники "импульс" Михаила Грушевского 50а/1" в Гугле и на сайте . На чеке адрес "Михаила Грушевского 50а".
Мой случай — пример того, почему важны контроль и ответственность. Берегите своих животных и тщательно выбирайте врача и клиники.
https://www.facebook.com/share/p/1D83DXGZh6/
Благодаря обращению в Государственную службу Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей, стали известны официальные выводы проверки.
Согласно акту проверки № 4034 от 11.12.2025, в деятельности предпринимателя Чернова В.Н. были установлены серьёзные нарушения лицензионных условий:
1. Пункт 8 — непредоставление в установленный срок информации об изменениях в данных, поданных для получения лицензии.
2. Пункт 28 — отсутствие документального подтверждения прохождения специалистами ветеринарной медицины повышения квалификации.
3. Пункт 29 — отсутствие должностных инструкций для специалистов ветеринарной медицины.
Проще говоря, на момент оказания услуг "врач " Чернов В.Н не имел подтверждённой квалификации, в клинике не было регламентирующих документов для персонала, а сама деятельность осуществлялась с нарушениями закона. Но деньги за свои услуги они взяли.
Именно эта системная халатность и не квалифицированный "врач" и привела, по моему убеждению, к медицинской ошибке и смерти моего питомца. Государственной службой предпринимателю выдано предписание об устранении нарушений до 13.02.2026.
Также адрес на чеке и юридический адрес клиники разные:
Адрес клиники "импульс" Михаила Грушевского 50а/1" в Гугле и на сайте . На чеке адрес "Михаила Грушевского 50а".
Мой случай — пример того, почему важны контроль и ответственность. Берегите своих животных и тщательно выбирайте врача и клиники.
На ремонт пошкоджених підстанцій в Одеській області знадобиться до двох років
https://usionline.com/na-remont-poshkodzhenykh-pidstantsij-v-odeskij-oblasti-znadobytysia-do-dvokh-rokiv/
Про це заявив гендиректор компанії «ДТЕК. Одеські електромережі» Дмитро Григор’єв.
Станом на 29 грудня в Одеській області знеструмленими залишалися 48 тисяч домогосподарств.
Для того, щоб заживити цих споживачів часу потрібно вже не дуже багато – ми на певній стадії виконання робіт. Але щоб повністю відновити уражені підстанції на Одещині потрібно 1-2 роки, – сказав Григор’єв.
До масованої атаки по енергосистемі 13 грудня, коли 60% регіону було знеструмлено, в області вже було пошкоджено 20 підстанцій.
Нам потрібно обладнання для відновлення. По часу виготовлення обладнання – найдовше виготовляють трансформатори, це 6-8 місяців. Тому є певна черга на це обладнання, – пояснив гендиректор ДТЕК.
Дмитро Григор’єв додав, що вимушені аварійні вимкнення неможливо спрогнозувати, розділити між всіма адресами та скласти графік. Енергетики вимикають клієнтів, коли бачать перевантаження мереж, та повертають світло в оселі, коли споживання спадає. Чим більше споживання, тим триваліші обмеження, пояснив він.
Нагадаємо, Одеська область занурилася у тотальний блекаут 13 грудня після масованої атаки рф. Поступово світло поверталося до домівок. Проте вранці 25 грудня через аварію частина Одеси та Одеського району залишилися без електропостачання. В окремих районах міста виникли й перебої з водою.
Раніше на USIonline.com —
Частина Одеси без світла і води через ранкову аварію (https://usionline.com/chastyna-odesy-bez-svitla-i-vody-cherez-rankovu-avariiu/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
https://usionline.com/na-remont-poshkodzhenykh-pidstantsij-v-odeskij-oblasti-znadobytysia-do-dvokh-rokiv/
Про це заявив гендиректор компанії «ДТЕК. Одеські електромережі» Дмитро Григор’єв.
Станом на 29 грудня в Одеській області знеструмленими залишалися 48 тисяч домогосподарств.
Для того, щоб заживити цих споживачів часу потрібно вже не дуже багато – ми на певній стадії виконання робіт. Але щоб повністю відновити уражені підстанції на Одещині потрібно 1-2 роки, – сказав Григор’єв.
До масованої атаки по енергосистемі 13 грудня, коли 60% регіону було знеструмлено, в області вже було пошкоджено 20 підстанцій.
Нам потрібно обладнання для відновлення. По часу виготовлення обладнання – найдовше виготовляють трансформатори, це 6-8 місяців. Тому є певна черга на це обладнання, – пояснив гендиректор ДТЕК.
Дмитро Григор’єв додав, що вимушені аварійні вимкнення неможливо спрогнозувати, розділити між всіма адресами та скласти графік. Енергетики вимикають клієнтів, коли бачать перевантаження мереж, та повертають світло в оселі, коли споживання спадає. Чим більше споживання, тим триваліші обмеження, пояснив він.
Нагадаємо, Одеська область занурилася у тотальний блекаут 13 грудня після масованої атаки рф. Поступово світло поверталося до домівок. Проте вранці 25 грудня через аварію частина Одеси та Одеського району залишилися без електропостачання. В окремих районах міста виникли й перебої з водою.
Раніше на USIonline.com —
Частина Одеси без світла і води через ранкову аварію (https://usionline.com/chastyna-odesy-bez-svitla-i-vody-cherez-rankovu-avariiu/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Одеса після Труханова: кінець епохи і складний старт 2026 року (відео)
https://usionline.com/odesa-pislia-trukhanova-kinets-epokhy-i-skladnyj-start-2026-roku/
Одеса зустрічає 2026 рік у принципово новій політичній реальності. Усунення Геннадія Труханова з посади, створення міської військової адміністрації та фактичне перезавантаження системи управління містом стали підсумком процесів, які визрівали не один рік. За словами Анатолія Бойка, формальний привід для відсторонення мера був лише зручним моментом для ухвалення давно підготовленого політичного рішення.
https://usionline.com/odesa-pislia-trukhanova-kinets-epokhy-i-skladnyj-start-2026-roku/
Одеса зустрічає 2026 рік у принципово новій політичній реальності. Усунення Геннадія Труханова з посади, створення міської військової адміністрації та фактичне перезавантаження системи управління містом стали підсумком процесів, які визрівали не один рік. За словами Анатолія Бойка, формальний привід для відсторонення мера був лише зручним моментом для ухвалення давно підготовленого політичного рішення.
Він нагадує, що в Україні завжди існувала негласна традиція: кожен президент прагнув мати «свого» мера Одеси. До цього додається системний конфлікт між міською владою та обласним керівництвом. Одеса економічно самодостатня і співмірна з усією областю, а це неминуче створює напруження між місцевими елітами та представниками виконавчої влади.
На цьому тлі особисті риси та політична біографія Геннадія Труханова лише посилили конфлікт. За словами Бойка, йому було складно вибудовувати робочі відносини з будь-якими керівниками області, і в певний момент це протистояння стало критичним. Паралельно діяла і загальнонаціональна тенденція — намагання Офісу президента підпорядкувати собі великі обласні центри з прицілом на майбутні вибори. За останні роки мери приблизно десяти обласних центрів у різний спосіб втратили свої посади. Тож історія з Одесою стала частиною ширшого процесу.
На цьому тлі особисті риси та політична біографія Геннадія Труханова лише посилили конфлікт. За словами Бойка, йому було складно вибудовувати робочі відносини з будь-якими керівниками області, і в певний момент це протистояння стало критичним. Паралельно діяла і загальнонаціональна тенденція — намагання Офісу президента підпорядкувати собі великі обласні центри з прицілом на майбутні вибори. За останні роки мери приблизно десяти обласних центрів у різний спосіб втратили свої посади. Тож історія з Одесою стала частиною ширшого процесу.
Бойко переконаний: рішення про усунення Труханова було політичним, а до введення військової адміністрації готувалися заздалегідь. Ще навесні в місті говорили про такий сценарій, восени Одесу віднесли до територій бойових дій, а далі лишалося дочекатися моменту, коли це рішення стане зручним для реалізації.
Після вручення підозри Геннадій Труханов практично зник з публічного простору. Анатолій Бойко не бачить ознак його активного впливу на політичні процеси в місті. Частина колишньої команди, ймовірно, досі на нього орієнтується і сподівається на повернення, але відкритих дій чи політичного «фронту» не видно.
Після вручення підозри Геннадій Труханов практично зник з публічного простору. Анатолій Бойко не бачить ознак його активного впливу на політичні процеси в місті. Частина колишньої команди, ймовірно, досі на нього орієнтується і сподівається на повернення, але відкритих дій чи політичного «фронту» не видно.
Водночас усунення Труханова, за оцінкою Бойка, стало не просто зміною персоналії. Він називає це завершенням цілої епохи й шансом для Одеси вийти з політичного циклу 1990-х років. Місто десятиліттями жило в умовному трикутнику впливів, де вибори супроводжувалися страхом, насильством, домовленостями за лаштунками й відсутністю реальної конкуренції. Цей період, за його словами, не приніс Одесі нічого доброго. Люди часто не йшли в політику і не брали участі у виборах, бо боялися за власну безпеку або не хотіли мати справу з токсичними правилами гри. Тепер з’явився шанс на оновлення, хоча він і не гарантований. Частина нових політичних фігур, які з’являються на горизонті, все ще мають зв’язки зі старими впливами, але масштаб і контекст уже інші.
Окрема тема — співіснування міської ради та міської військової адміністрації. Бойко вважає позитивом те, що між ними немає відкритого публічного конфлікту. В Одесі вдалося уникнути сценарію жорсткого тиску, який був у деяких інших містах.
Публічно демонструється єдність, керівники з’являються разом, відбулися кадрові зміни в окремих департаментах, де працювали найбільш одіозні представники попередньої команди.
Окрема тема — співіснування міської ради та міської військової адміністрації. Бойко вважає позитивом те, що між ними немає відкритого публічного конфлікту. В Одесі вдалося уникнути сценарію жорсткого тиску, який був у деяких інших містах.
Публічно демонструється єдність, керівники з’являються разом, відбулися кадрові зміни в окремих департаментах, де працювали найбільш одіозні представники попередньої команди.
Але водночас він бачить і серйозні виклики. Один із них — розмитість відповідальності. У складних питаннях, зокрема земельних, виглядає так, ніби ніхто не хоче брати на себе остаточне рішення.
«Керувати хочемо, а відповідальність брати не хочемо», — так Бойко описує цю ситуацію, і наголошує, що для міста це небезпечно.
Ще одна проблема — роль депутатського корпусу. Формально міська рада продовжує працювати, але фактично багато рішень ухвалюються у формі рекомендацій для військової адміністрації. Навіть бюджет депутати не затверджують напряму, а лише радять його прийняти. На думку Бойка, міська рада або має ухвалювати рішення, або не має цього робити взагалі — проміжний варіант шкодить інституційній логіці.
«Керувати хочемо, а відповідальність брати не хочемо», — так Бойко описує цю ситуацію, і наголошує, що для міста це небезпечно.
Ще одна проблема — роль депутатського корпусу. Формально міська рада продовжує працювати, але фактично багато рішень ухвалюються у формі рекомендацій для військової адміністрації. Навіть бюджет депутати не затверджують напряму, а лише радять його прийняти. На думку Бойка, міська рада або має ухвалювати рішення, або не має цього робити взагалі — проміжний варіант шкодить інституційній логіці.
Серед депутатів зараз панує обережність. Вони уникають конфліктів, бо розуміють: у разі загострення Верховна Рада може взагалі припинити повноваження міськради і передати управління одноосібно керівнику військової адміністрації. Тому відкритих протистоянь немає, а всі ключові питання попередньо узгоджуються.
При цьому, за словами Бойка, серед депутатів ходять розмови про певний «секретний регламент» взаємодії між радою та МВА, який бачили не всі. Він вважає це поганою практикою і наполягає, що всі такі документи мають бути публічними.
Рівень довіри одеситів до влади, за його оцінкою, загалом знижується — як до центральної, так і до місцевої. Поки що місцева влада має більший кредит довіри, але серія управлінських провалів або побутових скандалів може швидко зрівняти ці показники. У такому разі місцева влада ризикує втратити підтримку так само швидко, як і національна.
Політичне поле Одеси вже почало переформатовуватися. Усунення Труханова і створення МВА стали сигналом для багатьох — настав час пробувати свої сили. Хтось активізував публічну діяльність, хтось намагається продемонструвати лояльність, щоб зберегти посади, хтось готується до майбутніх виборів, навіть якщо вони ще не скоро.
Називати конкретні прізвища потенційних кандидатів у мери Бойко не береться. Але він чітко формулює головне очікування: в Одесі має з’явитися кандидат, за якого готові проголосувати щонайменше 200 тисяч мешканців. Останні вибори показали іншу картину — переможець мав підтримку менш ніж сотні тисяч виборців, і це, на його думку, свідчить про глибоку кризу представництва.
Говорячи про 2026 рік, Анатолій Бойко підкреслює: одеська політика буде напряму залежати від національного контексту. Ключові фігури сьогодні — керівники обласної та міської військових адміністрацій, а подальший розвиток подій визначатиметься рішеннями президента і загальною ситуацією в країні.
Місцевих виборів у 2026 році він майже не очікує. За його прогнозом, найімовірніше, вони відбудуться не раніше 2027 року — через складність організації та відсутність нагальної політичної потреби. До того часу Одеса житиме в режимі управління, жорстко прив’язаного до загальнонаціональних процесів.
Внутрішніх політичних загроз стабільності в місті Бойко не бачить. Місцеві еліти надто бізнесорієнтовані, щоб іти на радикальні конфлікти. Реальні ризики можуть виникнути лише у випадку масштабних корупційних скандалів або різкого падіння довіри до центральної влади, що здатне спровокувати суспільне невдоволення і протести.
Загалом, попри складність періоду, він вважає, що Одеса має шанс пройти 2026 рік без серйозних політичних потрясінь — за умови, що правила гри залишатимуться зрозумілими, а рішення ухвалюватимуться публічно і відповідально.
Матеріал підготувала Наталія Костенко.
Раніше на USIonline.com —
«Я на 99% впевнений, що вибори наступного року будуть», – Анатолій Бойко (https://usionline.com/ia-na-99-vpevnenyj-shcho-vybory-nastupnoho-roku-budut-anatolij-bojko/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
При цьому, за словами Бойка, серед депутатів ходять розмови про певний «секретний регламент» взаємодії між радою та МВА, який бачили не всі. Він вважає це поганою практикою і наполягає, що всі такі документи мають бути публічними.
Рівень довіри одеситів до влади, за його оцінкою, загалом знижується — як до центральної, так і до місцевої. Поки що місцева влада має більший кредит довіри, але серія управлінських провалів або побутових скандалів може швидко зрівняти ці показники. У такому разі місцева влада ризикує втратити підтримку так само швидко, як і національна.
Політичне поле Одеси вже почало переформатовуватися. Усунення Труханова і створення МВА стали сигналом для багатьох — настав час пробувати свої сили. Хтось активізував публічну діяльність, хтось намагається продемонструвати лояльність, щоб зберегти посади, хтось готується до майбутніх виборів, навіть якщо вони ще не скоро.
Називати конкретні прізвища потенційних кандидатів у мери Бойко не береться. Але він чітко формулює головне очікування: в Одесі має з’явитися кандидат, за якого готові проголосувати щонайменше 200 тисяч мешканців. Останні вибори показали іншу картину — переможець мав підтримку менш ніж сотні тисяч виборців, і це, на його думку, свідчить про глибоку кризу представництва.
Говорячи про 2026 рік, Анатолій Бойко підкреслює: одеська політика буде напряму залежати від національного контексту. Ключові фігури сьогодні — керівники обласної та міської військових адміністрацій, а подальший розвиток подій визначатиметься рішеннями президента і загальною ситуацією в країні.
Місцевих виборів у 2026 році він майже не очікує. За його прогнозом, найімовірніше, вони відбудуться не раніше 2027 року — через складність організації та відсутність нагальної політичної потреби. До того часу Одеса житиме в режимі управління, жорстко прив’язаного до загальнонаціональних процесів.
Внутрішніх політичних загроз стабільності в місті Бойко не бачить. Місцеві еліти надто бізнесорієнтовані, щоб іти на радикальні конфлікти. Реальні ризики можуть виникнути лише у випадку масштабних корупційних скандалів або різкого падіння довіри до центральної влади, що здатне спровокувати суспільне невдоволення і протести.
Загалом, попри складність періоду, він вважає, що Одеса має шанс пройти 2026 рік без серйозних політичних потрясінь — за умови, що правила гри залишатимуться зрозумілими, а рішення ухвалюватимуться публічно і відповідально.
Матеріал підготувала Наталія Костенко.
Раніше на USIonline.com —
«Я на 99% впевнений, що вибори наступного року будуть», – Анатолій Бойко (https://usionline.com/ia-na-99-vpevnenyj-shcho-vybory-nastupnoho-roku-budut-anatolij-bojko/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Україна запустила нові маршрути імпорту газу
https://usionline.com/ukraina-zapustyla-novi-marshruty-importu-hazu/
Про це повідомляє спеціальне видання ExPro.
Перші аукціони за новими маршрутами пройшли у понеділок 22 грудня. На них пропонували до бронювання місячні потужності для імпорту газу з Греції до України на січень 2026 року. Але компанії не забронювали потужності для імпорту природного газу. Це пов’язано з малим часом для підготовки, оскільки продукти схвалили лише декілька днів назад.
Усі оператори узгодили 25% знижку на стандартний місячний тариф, при цьому ICGB та «Оператор ГТС України» надали 46% знижку, що є найвищою в регіоні. Пропозиція доступна лише як місячні продукти та реалізовуватиметься через єдиний аукціон із фіксованою ціною.
Route 2 призначений для імпорту LNG з грецького терміналу Alexandrupolis до України. Маршрут починається у точці Amfitriti (поблизу LNG терміналу Alexandrupolis) оператора DESFA в Греції та проходить через інтерконектор Греція-Болгарія, а далі через Румунію та Молдову до України.
Route 3 призначений для імпорту азербайджанського газу до України. Маршрут починається у точці з’єднання IGB (Інтерконектор Греція-Болгарія) з TAP (Трансадріатичний газопровід) і далі йде по тому ж маршруту, що і Route 2 до України.
Для бронювання обома маршрутами було запропоновано 4,89 млн куб метрів потужностей на добу. Водночас компанії не забронювали потужності для імпорту на січень.
Крім того, 22 грудня пройшов аукціон з бронювання потужностей по спільному продукту Route 1 – з грецького термінала LNG Revithoussa до України, який запрацював ще у липні 2025 р. З початку роботи через цей маршрут імпортовано вже понад 60 млн куб м природного газу, як свідчать дані ExPro.
Для бронювання було запропоновано майже 2,3 млн куб м потужностей на добу на січень.
Нагадаємо, «Нафтогаз» повідомляв, що домовився з Грецією щодо імпорту певних обсягів природного газу протягом опалювального сезону. Газ може надходити одним із цих трьох спільних маршрутів.
https://usionline.com/ukraina-zapustyla-novi-marshruty-importu-hazu/
Про це повідомляє спеціальне видання ExPro.
Перші аукціони за новими маршрутами пройшли у понеділок 22 грудня. На них пропонували до бронювання місячні потужності для імпорту газу з Греції до України на січень 2026 року. Але компанії не забронювали потужності для імпорту природного газу. Це пов’язано з малим часом для підготовки, оскільки продукти схвалили лише декілька днів назад.
Усі оператори узгодили 25% знижку на стандартний місячний тариф, при цьому ICGB та «Оператор ГТС України» надали 46% знижку, що є найвищою в регіоні. Пропозиція доступна лише як місячні продукти та реалізовуватиметься через єдиний аукціон із фіксованою ціною.
Route 2 призначений для імпорту LNG з грецького терміналу Alexandrupolis до України. Маршрут починається у точці Amfitriti (поблизу LNG терміналу Alexandrupolis) оператора DESFA в Греції та проходить через інтерконектор Греція-Болгарія, а далі через Румунію та Молдову до України.
Route 3 призначений для імпорту азербайджанського газу до України. Маршрут починається у точці з’єднання IGB (Інтерконектор Греція-Болгарія) з TAP (Трансадріатичний газопровід) і далі йде по тому ж маршруту, що і Route 2 до України.
Для бронювання обома маршрутами було запропоновано 4,89 млн куб метрів потужностей на добу. Водночас компанії не забронювали потужності для імпорту на січень.
Крім того, 22 грудня пройшов аукціон з бронювання потужностей по спільному продукту Route 1 – з грецького термінала LNG Revithoussa до України, який запрацював ще у липні 2025 р. З початку роботи через цей маршрут імпортовано вже понад 60 млн куб м природного газу, як свідчать дані ExPro.
Для бронювання було запропоновано майже 2,3 млн куб м потужностей на добу на січень.
Нагадаємо, «Нафтогаз» повідомляв, що домовився з Грецією щодо імпорту певних обсягів природного газу протягом опалювального сезону. Газ може надходити одним із цих трьох спільних маршрутів.
Раніше на USIonline.com —
Перша партія американського газу через Литву прямує в Україну (фото) (https://usionline.com/persha-partiia-amerykanskoho-hazu-cherez-lytvu-priamuie-v-ukrainu-foto/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Перша партія американського газу через Литву прямує в Україну (фото) (https://usionline.com/persha-partiia-amerykanskoho-hazu-cherez-lytvu-priamuie-v-ukrainu-foto/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
Де в Одесі можна пройти безоплатну медичну реабілітацію
https://usionline.com/de-v-odesi-mozhna-projty-bezoplatnu-medychnu-reabilitatsiiu/
Про це повідомили в Одеській міській раді.
Послуги реабілітаційної допомоги надаються у міських лікарнях № 1, 8, 10 та 11. Амбулаторно пройти реабілітацію можна у центрі первинної медико-санітарної допомоги № 4 та у консультативно-діагностичному центрі № 29.
У мерії також відзвітували, у що лікарні № 10 реабілітаційні послуги цьогоріч отримали близько 1300 людей. З них 370 пацієнтів пройшли стаціонарну реабілітацію. У медзакладі облаштовано спеціальну зону для кардіореабілітації. Також в лікарні працює Центр ментального здоров’я.
Реабілітаційні послуги надаються безоплатно за е-направленням сімейного або профільного лікаря.
Раніше на USIonline.com —
В Одесі на базі лікарні № 11 працює сучасне відділення реабілітації (фото) (https://usionline.com/v-odesi-na-bazi-likarni-11-pratsiuie-suchasne-viddilennia-reabilitatsii-foto/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.
https://usionline.com/de-v-odesi-mozhna-projty-bezoplatnu-medychnu-reabilitatsiiu/
Про це повідомили в Одеській міській раді.
Послуги реабілітаційної допомоги надаються у міських лікарнях № 1, 8, 10 та 11. Амбулаторно пройти реабілітацію можна у центрі первинної медико-санітарної допомоги № 4 та у консультативно-діагностичному центрі № 29.
У мерії також відзвітували, у що лікарні № 10 реабілітаційні послуги цьогоріч отримали близько 1300 людей. З них 370 пацієнтів пройшли стаціонарну реабілітацію. У медзакладі облаштовано спеціальну зону для кардіореабілітації. Також в лікарні працює Центр ментального здоров’я.
Реабілітаційні послуги надаються безоплатно за е-направленням сімейного або профільного лікаря.
Раніше на USIonline.com —
В Одесі на базі лікарні № 11 працює сучасне відділення реабілітації (фото) (https://usionline.com/v-odesi-na-bazi-likarni-11-pratsiuie-suchasne-viddilennia-reabilitatsii-foto/)
Читайте нас у Facebook, Telegram та Instagram, дивіться на Youtube.