Сегодня международный день благотворительности. Я много лет занимаюсь этой темой профессионально - была лидером благотворительной организации, сейчас вхожу в советы нескольких фондов , а сейчас занимаюсь благотворительностью со стороны бизнеса и выстраиваю партнерства с благотворительными организациями.
Вчера была на прекрасном мероприятии, организованном Е+, где представители крупного бизнеса - Самолет, Магнит, Х5, VK - обсуждали принципы успешного партнерства с НКО. Поделюсь отрывком этой дискуссии. Мне было очень радостно слышать, что каждый говорит о важности прозрачности работы НКО. Эту тему я активно продвигала, когда была директором ассоциации благотворительных фондов.
Как понять, работает ли организация прозрачно? Есть несколько очень простых приемов, которые каждый может проверить, это "гигиенический уровень"
✔️ нужно зайти на сайт организации (он есть!), где можно легко понять ради чего эту организацию создали, чем она занимается, кто в ней работает, куда и как можно обратиться.
✔️ А еще можно понять, каких результатов и за какие деньги эта организация добивается каждый год. Обычно фонды об этом пишут в своем годовом отчете
✔️ если вдруг вы видите сбор на личную карточку волонтера/директора/мамы подопечного - стоит развернуться и уйти) Уважающие себя фонды так не делают, это прием жуликов, которые взламывают чужие аккаунты или выкладывают некорректную информацию. Доверия таким нет
Все просто, помогать надо профессионально!
Вчера была на прекрасном мероприятии, организованном Е+, где представители крупного бизнеса - Самолет, Магнит, Х5, VK - обсуждали принципы успешного партнерства с НКО. Поделюсь отрывком этой дискуссии. Мне было очень радостно слышать, что каждый говорит о важности прозрачности работы НКО. Эту тему я активно продвигала, когда была директором ассоциации благотворительных фондов.
Как понять, работает ли организация прозрачно? Есть несколько очень простых приемов, которые каждый может проверить, это "гигиенический уровень"
Все просто, помогать надо профессионально!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Фонд «Культура благотворительности»
Три критерия к партнерству: Самолет, Х5 «Выручаем», ВК, Магнит.
Отличный вопрос авторства Анастасии Ложкиной!
Отличный вопрос авторства Анастасии Ложкиной!
❤20🔥7💯7👍3⚡1
Может ли компания жить без миссии и смыслов?
Вчера был день благотворительности и Сергей Cиротенко напомнил о великолепной Френсис Хессельбайн, которую отец современного менеджмента Питер Друкер называл выдающимся лидером. Есть огромное количество успешных СЕО из крупных компаний, но Друкер особенно отмечал лидера благотворительной организации и считал, что она сможет возглавить любой бизнес в США.
Френсис была главой ассоциации девочек-скаутов. Она говорила, что хороший лидер — это живое воплощение ценностей организации. А одно из ключевых качеств лидера - приверженность миссии организации, которая должна быть максимально понятно и краткой, буквально в 8 словах.
Конечно, не каждый лидер НКО также ярок и хорош, как Хессельбайн, но совершенного точно у директоров благотворительных фондов можно поучиться вдохновляющему лидерству. Зачастую, не обладая такими финансовыми ресурсами для мотивации, как в бизнесе, лидеры НКО виртуозно вдохновляют, заряжают на большую цель, создают общее понимание главного "зачем" в организации.
В любом деле нужна высшая цель, но думаю, что бизнесу гораздо проще работать без миссии и смыслов, чем фонду. А хочется ли в такой компании работать? Я верю, что команда гораздо эффективнее, когда знает куда идет, понимает смысл и ценности бизнеса, разделяет их. Общая цель дает дополнительную энергию системе. И, как говорила Хессельбайн, главное не "how to do", а "how to be". То есть эти ценности и смыслы должны идти из самой сути и быть не просто декларацией, а пронизывать всю жизнь компании.
Вчера был день благотворительности и Сергей Cиротенко напомнил о великолепной Френсис Хессельбайн, которую отец современного менеджмента Питер Друкер называл выдающимся лидером. Есть огромное количество успешных СЕО из крупных компаний, но Друкер особенно отмечал лидера благотворительной организации и считал, что она сможет возглавить любой бизнес в США.
Френсис была главой ассоциации девочек-скаутов. Она говорила, что хороший лидер — это живое воплощение ценностей организации. А одно из ключевых качеств лидера - приверженность миссии организации, которая должна быть максимально понятно и краткой, буквально в 8 словах.
Конечно, не каждый лидер НКО также ярок и хорош, как Хессельбайн, но совершенного точно у директоров благотворительных фондов можно поучиться вдохновляющему лидерству. Зачастую, не обладая такими финансовыми ресурсами для мотивации, как в бизнесе, лидеры НКО виртуозно вдохновляют, заряжают на большую цель, создают общее понимание главного "зачем" в организации.
В любом деле нужна высшая цель, но думаю, что бизнесу гораздо проще работать без миссии и смыслов, чем фонду. А хочется ли в такой компании работать? Я верю, что команда гораздо эффективнее, когда знает куда идет, понимает смысл и ценности бизнеса, разделяет их. Общая цель дает дополнительную энергию системе. И, как говорила Хессельбайн, главное не "how to do", а "how to be". То есть эти ценности и смыслы должны идти из самой сути и быть не просто декларацией, а пронизывать всю жизнь компании.
Vimeo
Frances Hesselbein Definition of Leadership
Presidential Medal of Freedom recipient and CEO of the Frances Hesselbein Leadership Institute, Frances Hesselbein explains that everyone must formulate their own…
❤28👏7👍6🔥2💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вы знали, что чёрных собак по статистике почти не забирают из приютов? Оказывается, у этого явления, есть даже название "синдром чёрной собаки".
Фонд Ника вместе с агентством TDSH, вдохновившись одноименным дропом Канье и Рубчинского, решили привлечь внимание к этой несправедливости.
Специально для проекта фотограф Кристина Карпова провела фэшн-съемку, композитор Дим Муратов записал трек, вдохновленный творчеством Канье, а студия Grow The Brand сняла ролик в формате «за кадром».
Получилось минималистично и очень стильно. А, главное, любого пса можно взять себе
Фонд Ника вместе с агентством TDSH, вдохновившись одноименным дропом Канье и Рубчинского, решили привлечь внимание к этой несправедливости.
Специально для проекта фотограф Кристина Карпова провела фэшн-съемку, композитор Дим Муратов записал трек, вдохновленный творчеством Канье, а студия Grow The Brand сняла ролик в формате «за кадром».
Получилось минималистично и очень стильно. А, главное, любого пса можно взять себе
❤34🔥12👍7🥰4💔2😭2
Сегодня буду выступать на Форуме устойчивого развития городов с кейсом Самолета о том, как нам удается использовать тему ESG в коммуникациях.
Немного контекста. Самолет - проптех компания, лидер по объемам текущего строительства в России и Европе. При этом строительство очень ресурсоемкая отрасль - она потребляет до половины всего сырья в мире. И производит при этом примерно треть всех отходов. Поэтому мы выбрали для себя тему работы с отходами в качестве одной и существенных для нас. Сейчас уже 90% всех строительных отходов перерабатывается, во всех жилых кварталах стоят фандоматы для приема банок и бутылок, боксы для приема одежды от "Второго дыхания" и "Спасибо" и др.
Мы много делаем для того, чтоб рассказать жителям, почему важно разделять отходы, что потом с ними происходит и зачем вообще этим заниматься.
И в этом году мы выпустили три коммуникационных кейса для того, чтоб привлечь внимание к этим вопросам.
- капсульная коллекция интерьерных столиков из переработанного пластика
- коллекция посуды из переработанного стекла
- стенд Самолета на Архстоянии - из строительных отходов наших строек (тенты, леса, бэги и прочее)
Первые два проекта драйвила прекрасная Вика Василевская, гуру мерча . А стенд на архстоянии был придуман BQ студия и реализован вместе с нашим блоком HR бренда
Сми и блоггеры заметили наши проекты: суммарные охваты в СМИ составили больше 87 млн (OTS), в соц сетях - больше 3,5 млн.
Главное - такими проектами мы транслируем ценности компании и подсвечиваем принципы устойчивого развития.
Немного контекста. Самолет - проптех компания, лидер по объемам текущего строительства в России и Европе. При этом строительство очень ресурсоемкая отрасль - она потребляет до половины всего сырья в мире. И производит при этом примерно треть всех отходов. Поэтому мы выбрали для себя тему работы с отходами в качестве одной и существенных для нас. Сейчас уже 90% всех строительных отходов перерабатывается, во всех жилых кварталах стоят фандоматы для приема банок и бутылок, боксы для приема одежды от "Второго дыхания" и "Спасибо" и др.
Мы много делаем для того, чтоб рассказать жителям, почему важно разделять отходы, что потом с ними происходит и зачем вообще этим заниматься.
И в этом году мы выпустили три коммуникационных кейса для того, чтоб привлечь внимание к этим вопросам.
- капсульная коллекция интерьерных столиков из переработанного пластика
- коллекция посуды из переработанного стекла
- стенд Самолета на Архстоянии - из строительных отходов наших строек (тенты, леса, бэги и прочее)
Первые два проекта драйвила прекрасная Вика Василевская, гуру мерча . А стенд на архстоянии был придуман BQ студия и реализован вместе с нашим блоком HR бренда
Сми и блоггеры заметили наши проекты: суммарные охваты в СМИ составили больше 87 млн (OTS), в соц сетях - больше 3,5 млн.
Главное - такими проектами мы транслируем ценности компании и подсвечиваем принципы устойчивого развития.
❤35🔥17👍7🤩6
Пока я тут приболела в сентябрьскую жару, Минэкономразвития выпустило новую версию проекта рекомендаций по отчетности об устойчивом развитии для бизнеса.
До 30 сентября можно ознакомиться и оставить к нему свои комментарии.
НКО тоже может быть полезно посмотреть документ, чтоб понимать требования к бизнесу и той деятельности, которую от нас ждет регулятор.
Бегло посмотрела проект, что точно изменилось по сравнению с предыдущей версией:
✔️ сроки отчетности увеличены до 60 дней после выпуска финансовой.
✔️ выросло количество рекомендуемых к раскрытию показателей . Например, теперь рекомендуется отдельно раскрывать расходы на реинтеграцию сотрудников с инвалидностью и расходы на создание доступной среды.
✔️ появился акцент на анализе климатических рисков и на оценке поставщиков на соответствие esg критериям.
К слову, годовой отчет Самолета за 23 год можно посмотреть по ссылке.
Как считаете, полезна ли инициатива Минэкономразвития?
До 30 сентября можно ознакомиться и оставить к нему свои комментарии.
НКО тоже может быть полезно посмотреть документ, чтоб понимать требования к бизнесу и той деятельности, которую от нас ждет регулятор.
Бегло посмотрела проект, что точно изменилось по сравнению с предыдущей версией:
К слову, годовой отчет Самолета за 23 год можно посмотреть по ссылке.
Как считаете, полезна ли инициатива Минэкономразвития?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10👍6
Кажется, уже никого не удивишь фандоматами, которые устанавливет бизнес. Как можно интересно рассказать о фандоматах в СМИ? Мои гениальные коллеги из маркетинга и пиара Самолет придумали как.
Для этого выбрали 11 самых активных пользователей установленных нами фандоматов в Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Уфе и расспросили о том, как фандоматы замотивировали их начать сортировать отходы и какие еще эко-привычки они внедрили в свою жизнь и жизнь своей семьи и друзей.
Получился классный спецпроект с Собакой.
По данным Росприроднадзора, в России лишь 7% отходов отправляются на переработку. При этом масса пластика па планете уже в 2 раза превышает массу всех животных. Его можно и нужно перерабатывать. И фандоматы - это как раз способ этот пластик собирать для переработки и вовлекать людей в раздельный сбор.
Для этого выбрали 11 самых активных пользователей установленных нами фандоматов в Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Уфе и расспросили о том, как фандоматы замотивировали их начать сортировать отходы и какие еще эко-привычки они внедрили в свою жизнь и жизнь своей семьи и друзей.
Получился классный спецпроект с Собакой.
По данным Росприроднадзора, в России лишь 7% отходов отправляются на переработку. При этом масса пластика па планете уже в 2 раза превышает массу всех животных. Его можно и нужно перерабатывать. И фандоматы - это как раз способ этот пластик собирать для переработки и вовлекать людей в раздельный сбор.
🔥17❤16🥰6👏3
4 года назад я училась в Московской школе профессиональной филантропии, и как лучшая студентка выиграла поездку на международную стажировку. Но тогда случился ковид, потом ещё много всего разного другого случилось. И вот сейчас коллеги вернулись, собрали лучших студентов и лучшие команды прошедших лет, и организовали поездку в Индию.
Честно говоря, спустя 4 года это случилось как внезапный сюрприз!
В общем, я в компании 20 прекрасных представителей филантропического сообщества лечу в Индию обмениваться опытом и налаживать партнерские связи.
Предвкушаю!
Поделиться с вами инсайтами этой поездки? Если вам интересно, ставьте 🔥
Честно говоря, спустя 4 года это случилось как внезапный сюрприз!
В общем, я в компании 20 прекрасных представителей филантропического сообщества лечу в Индию обмениваться опытом и налаживать партнерские связи.
Предвкушаю!
Поделиться с вами инсайтами этой поездки? Если вам интересно, ставьте 🔥
Telegram
МШПФ
🎓 Канал Московской школы профессиональной филантропии фонда «Друзья»
Фонд «Друзья»: @friendsfoundation
Платформа ProCharity: @procharity_news
Сайт: mspp.ru
Фонд «Друзья»: @friendsfoundation
Платформа ProCharity: @procharity_news
Сайт: mspp.ru
🔥69👍1👏1
Немного отвлекусь от Индии)
Каждый год в конце сентября вся лента в соц сетях пестрит радостными поздравлениями с попаданием в рейтинг топ 1000. Мне кажется, его все так ценят потому, что в нем заложена классная механика - лучшие выбирают лучших. Тут судьи - это и есть сами участники! А главное, что ты сам за них же голосуешь, понимая что эти люди отдали свои голоса за тебя)))
Два года назад впервые ввели номинацию директоров по устойчивому развитию и я очень рада быть второй год подряд в числе 20 лучших топ менеджеров этой сферы!
И от всей души поздравляю всех, кто вошел в рейтинг в этом году!
Каждый год в конце сентября вся лента в соц сетях пестрит радостными поздравлениями с попаданием в рейтинг топ 1000. Мне кажется, его все так ценят потому, что в нем заложена классная механика - лучшие выбирают лучших. Тут судьи - это и есть сами участники! А главное, что ты сам за них же голосуешь, понимая что эти люди отдали свои голоса за тебя)))
Два года назад впервые ввели номинацию директоров по устойчивому развитию и я очень рада быть второй год подряд в числе 20 лучших топ менеджеров этой сферы!
И от всей души поздравляю всех, кто вошел в рейтинг в этом году!
❤🔥46👏14❤13🔥10🕊1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первые впечатления от Дели это жара как в бане (причем кто-то только что поддал пара), очень зеленый город, но при этом грязный, воздух грязный и тяжелый, обезьянки и попугаи в городе. Люди, которые живут на улицах, под мостами, спящие на голом тротуаре дети. И это мы еще не доехали до трущоб, это в сердце Нью Дели. Поездка на туктуке в отсутсвии ПДД, даже против движения))
Благотворительность тут во многом сосредоточена на закрытии базовых потребностей - накормить, дать предметы первой необходимости, базовую медицинскую помощь.
Но главное впечатление первого дня - встреча с активисткой по защите прав людей и животных Анджали Гопалан. Она более 30 лет в мире НКО Индии, обладательница массы наград, включая топ 100 самых влиятельных людей мира по версии TIME 2012 года.
Для меня она - ярчайщий пример вдохновляющего лидера и невероятная по масштабу личность. Я бы выделила несколько вещей в ее рецепте лидерства:
✔️ Она почти не говорит о себе, оперирует понятием "мы". Команда и люди, которые верят в твое дело, - то, что поддерживает
✔️ большая вера в свое дело. При этом без какого-то надрыва, фанатизма или жертвенности.
✔️ готовность быть гибкой ради цели. Например, готова не говорить о защите прав, если в текущей системе это не принимают. О том же самом можно и в терминах помощи тем, кому тяжело
✔️ радикальная честность. Просто кожей чувствуешь, что человек говорит свою настоящую правду
✔️ постоянство в том, во что веришь и что делаешь
✔️ потрясающее чувство юмора, когда даже очень тяжелые вещи можно рассказывать с юмором.
Несколько хайлайтов, которые отметила для себя из этого разговора:
- самое важное и самое сложное для решения проблемы - это изменение закона и изменение паттернов поведения
- человек не готов заботиться о себе, о своем здоровье, если он не знает что будет завтра, если он не сможет прожить жизнь с тем, кого любит, если не знает, будет ли у него еда завтра.
- не хотят брать деньги у крупных доноров, потому что донор диктует что делать
- очень плохое отношение к корпоративной благотворительности. Бизнес и крупные доноры создают собственные фонды, куда складывают деньги для помощи "себе же". Например, учреждают частные школы для детей состоятельных родителей
- кастовое общество создаёт условия для воспроизведения социальных проблем
Остальное расскажу в следующих постах)
Вам интересно?
Благотворительность тут во многом сосредоточена на закрытии базовых потребностей - накормить, дать предметы первой необходимости, базовую медицинскую помощь.
Но главное впечатление первого дня - встреча с активисткой по защите прав людей и животных Анджали Гопалан. Она более 30 лет в мире НКО Индии, обладательница массы наград, включая топ 100 самых влиятельных людей мира по версии TIME 2012 года.
Для меня она - ярчайщий пример вдохновляющего лидера и невероятная по масштабу личность. Я бы выделила несколько вещей в ее рецепте лидерства:
Несколько хайлайтов, которые отметила для себя из этого разговора:
- самое важное и самое сложное для решения проблемы - это изменение закона и изменение паттернов поведения
- человек не готов заботиться о себе, о своем здоровье, если он не знает что будет завтра, если он не сможет прожить жизнь с тем, кого любит, если не знает, будет ли у него еда завтра.
- не хотят брать деньги у крупных доноров, потому что донор диктует что делать
- очень плохое отношение к корпоративной благотворительности. Бизнес и крупные доноры создают собственные фонды, куда складывают деньги для помощи "себе же". Например, учреждают частные школы для детей состоятельных родителей
- кастовое общество создаёт условия для воспроизведения социальных проблем
Остальное расскажу в следующих постах)
Вам интересно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥45❤🔥21❤10👍7🥰6
А вы знали, что у России и Индии привилегированные дипломатические отношения? В Российском центре культуры и науки нам рассказали про то, как интегрируются люди, приезжающие в Индию. Преимущественно, это женщины, вышедшие замуж за индийцев.
Оказывается, в советское время на всех индийских языках издавались русские сказки. Они знают про бабу Ягу и Финиста ясного сокола. Достоевского, Чехова и Толстого здесь легко можно найти в книжных.
Но на самом деле все не елейно-прекрасно) Тут очень высокий уровень насилия над женщинами. Женщин могут насиловать прямо на рабочкм месте, и такое происходит постоянно. Увы, за это почти не наказывают. Девочки бросают в школу с возрастом полового созревания, потому что они могут стать объектом сексуального насилия по дороге в школу.
Проезжая по дороге вчера, мы видели женщину в сари, возлежащую на постамете на разделительной полосе. Она так живописно лежала, произвела на нас впечатление. А оказалось, что они так делают, потому что там их не изнасилуют!
В ответ на эту ситуацию возникло такое явление как "розовые сари".
Это насилие в ответ на насилие
Девочек в целом меньше рождается, и это нежеланные дети. Поэтому законодательно запрещено сообщать пол ребёнка будущим родителям...
Очень тяжело погружаться в такие контексты 💔
Оказывается, в советское время на всех индийских языках издавались русские сказки. Они знают про бабу Ягу и Финиста ясного сокола. Достоевского, Чехова и Толстого здесь легко можно найти в книжных.
Но на самом деле все не елейно-прекрасно) Тут очень высокий уровень насилия над женщинами. Женщин могут насиловать прямо на рабочкм месте, и такое происходит постоянно. Увы, за это почти не наказывают. Девочки бросают в школу с возрастом полового созревания, потому что они могут стать объектом сексуального насилия по дороге в школу.
Проезжая по дороге вчера, мы видели женщину в сари, возлежащую на постамете на разделительной полосе. Она так живописно лежала, произвела на нас впечатление. А оказалось, что они так делают, потому что там их не изнасилуют!
В ответ на эту ситуацию возникло такое явление как "розовые сари".
Это насилие в ответ на насилие
Девочек в целом меньше рождается, и это нежеланные дети. Поэтому законодательно запрещено сообщать пол ребёнка будущим родителям...
Очень тяжело погружаться в такие контексты 💔
💔34😱16👍2