Давно не писала — погрузилась в проекты. Но это не «работа», а кайф: будто собираю пазл, где каждая деталь — радость.
И сегодня хочу сказать главное:
Личный бренд — это не про пиар-инструменты. Это про вас.
Можно потратить миллион на маркетинг, но если за глянцем —
пустота, аудитория почувствует фальшь.
Поэтому руководителю начинать нужно с себя:
✅ «Для чего я?» не философская вода, а компас для решений:
ценности, видение, цели…
✅ «Что меня зажигает?» — топливо, когда силы на нуле.
✅«Какой я?» — честность с собой = доверие клиентов.
Кажется, это «эзотерика»? Но именно эти вопросы:
- Формируют долгосрочные цели («создать школу для молодых
экспертов»),
- Помогают не сгореть в рутине,
- Создают магнитную силу бренда («Он не просто CEO — он человек с
огнём!»).
Пиар, соцсети, речи — лишь усилители.
Без стержня личности они — как микрофон без голоса.
И сегодня хочу сказать главное:
Личный бренд — это не про пиар-инструменты. Это про вас.
Можно потратить миллион на маркетинг, но если за глянцем —
пустота, аудитория почувствует фальшь.
Поэтому руководителю начинать нужно с себя:
✅ «Для чего я?» не философская вода, а компас для решений:
ценности, видение, цели…
✅ «Что меня зажигает?» — топливо, когда силы на нуле.
✅«Какой я?» — честность с собой = доверие клиентов.
Кажется, это «эзотерика»? Но именно эти вопросы:
- Формируют долгосрочные цели («создать школу для молодых
экспертов»),
- Помогают не сгореть в рутине,
- Создают магнитную силу бренда («Он не просто CEO — он человек с
огнём!»).
Пиар, соцсети, речи — лишь усилители.
Без стержня личности они — как микрофон без голоса.
👏3❤2👍2🔥1
Почему найти «своего» специалиста важнее, чем гнаться за статусом или ценником?
Пример навеян личным опытом с массажистом. Можно терпеть боль «ради результата», а можно найти того, кто исправит дефекты без страданий, с ювелирной точностью. Так и в пиаре: профессионал не должен ломать вашу личность «под шаблоны».
Почему «ваш» пиарщик - как идеальный массаж:
1. Не навредит
- Не запихает вас в токсичные медиа,
- Не заставит кривляться в кадре, если вам это чуждо,
- Не будет рвать связи с аудиторией ради хайпа.
2. Чувствует вас с полуслова (а если не чувствует, то переспрашивает 1000 раз - и это тоже ОК)
- Принимает ваши ценности,
- Видит ваши границы («Я не буду трогать личную жизнь»),
- Знает, где «надавить», а где — расслабить контроль.
3. Решает проблему, а не симптомы
- Не просто «сделает пост», а выстроит стратегию, которая вам комфортна,
- Не замазывает кризисы, а учит вас через них проходить.
Как понять, что это «ваш» человек?
✔️ После встречи чувствуете прилив сил, а не истощение;
✔️ Он не обещает «сделать вас звездой за месяц»;
✔️ Его рекомендации резонируют с вашим внутренним «да»;
✔️ Вы не боитесь сказать ему «стоп» — и он не обижается.
Дисциплина — важно. Но если специалист игнорирует вашу суть, даже идеальная тактика станет пыткой.
Ищите «своего» специалиста и будьте счастливы!
Пример навеян личным опытом с массажистом. Можно терпеть боль «ради результата», а можно найти того, кто исправит дефекты без страданий, с ювелирной точностью. Так и в пиаре: профессионал не должен ломать вашу личность «под шаблоны».
Почему «ваш» пиарщик - как идеальный массаж:
1. Не навредит
- Не запихает вас в токсичные медиа,
- Не заставит кривляться в кадре, если вам это чуждо,
- Не будет рвать связи с аудиторией ради хайпа.
2. Чувствует вас с полуслова (а если не чувствует, то переспрашивает 1000 раз - и это тоже ОК)
- Принимает ваши ценности,
- Видит ваши границы («Я не буду трогать личную жизнь»),
- Знает, где «надавить», а где — расслабить контроль.
3. Решает проблему, а не симптомы
- Не просто «сделает пост», а выстроит стратегию, которая вам комфортна,
- Не замазывает кризисы, а учит вас через них проходить.
Как понять, что это «ваш» человек?
✔️ После встречи чувствуете прилив сил, а не истощение;
✔️ Он не обещает «сделать вас звездой за месяц»;
✔️ Его рекомендации резонируют с вашим внутренним «да»;
✔️ Вы не боитесь сказать ему «стоп» — и он не обижается.
Дисциплина — важно. Но если специалист игнорирует вашу суть, даже идеальная тактика станет пыткой.
Ищите «своего» специалиста и будьте счастливы!
👍5❤🔥2👏2🔥1
Эффективность личного бренда в соцсетях определяется не охватами, а эмоциональным резонансом. Контент, созданный без искренней вовлеченности автора, снижает доверие и конверсию. Вот ключевые принципы:
1. Эмоция > Алгоритм
Посты «из хочу» (обоснованные вашей экспертизой и страстью) получают в 10 раз больше вовлеченности, чем шаблонный контент.
2. Продажи через эмпатию
Клиенты покупают у тех, кто решает их боль, а не «впаривает» продукт.
3. Диагностика «фальши»
Перед публикацией спросите:
❓«Горит ли мне эта тема?»
❓«Решает ли это реальную проблему аудитории?»
❓«Пишу ли я это для галочки?»
Если 2 из 3 ответов — «нет», отложите пост.
4. Как внедрить
Для руководителей:
Регулярно публикуйте кейсы, где ваш опыт решил чью-то боль.
Для экспертов:
Замените 50% «инструкций» на истории с ошибками и инсайтами.
Для стартапов:
Показывайте команду за работой с эмоциями (споры, смех, усталость).
Итог:
Личный бренд — не набор постов, а эмоциональный капитал. Инвестируйте в контент, который зажигает!
1. Эмоция > Алгоритм
Посты «из хочу» (обоснованные вашей экспертизой и страстью) получают в 10 раз больше вовлеченности, чем шаблонный контент.
2. Продажи через эмпатию
Клиенты покупают у тех, кто решает их боль, а не «впаривает» продукт.
3. Диагностика «фальши»
Перед публикацией спросите:
❓«Горит ли мне эта тема?»
❓«Решает ли это реальную проблему аудитории?»
❓«Пишу ли я это для галочки?»
Если 2 из 3 ответов — «нет», отложите пост.
4. Как внедрить
Для руководителей:
Регулярно публикуйте кейсы, где ваш опыт решил чью-то боль.
Для экспертов:
Замените 50% «инструкций» на истории с ошибками и инсайтами.
Для стартапов:
Показывайте команду за работой с эмоциями (споры, смех, усталость).
Итог:
Личный бренд — не набор постов, а эмоциональный капитал. Инвестируйте в контент, который зажигает!
👍3❤1🔥1
Как перестать говорить «эээ» и начать звучать убедительно?
Знакомо? Выступаете на совещании — и вдруг ловите себя на
том, что говорите слишком быстро, глотаете слова или сыпете «короче», «как бы», «ну». Или, наоборот, тянете фразыыы, будто жуёте тянучку.
Проблема не в том, что вы некомпетентны. Проблема в том, что ваша речь не успевает за вашим интеллектом. Хорошая новость: это чисто технический навык. И его можно прокачать.
Что делать?
1. Запишите свой голос. Расскажите на диктофон, чем занимался ваш отдел в этом квартале, — без подготовки. Прослушайте и выпишите:
— Слова-паразиты (да-да, их у вас минимум 5).
— Места, где вы «спотыкаетесь» (паузы, повторы).
— Темп: где ускоряетесь от волнения, где «зависаете».
2. Читайте вслух. Не корпоративные отчёты, а то, что звучит
красиво: Бунина, Экзюпери, даже Довлатова. 10 минут в день — и через месяц заметите, что фразы стали складываться сами.
3. Тренируйте импровизацию. Возьмите случайное слово
(«контракт», «кофе», «логистика») и составьте с ним 3 предложения: простое, сложное, метафорическое. Это как спортзал для речи.
4. Слушайте тех, кто звучит идеально. Подпишитесь на подкаст
«Культура речи» или лекции Димы Зицера. Не чтобы копировать, а чтобы «настроить ухо» на чистый язык.
Ваша речь — это ваш инструмент влияния. Когда вы говорите
ровно, чётко и без мусора:
— Вас не перебивают на полуслове,
— Ваши аргументы в переговорах звучат весомее,
— Подчинённые с первого раза понимают задачу (а не делают вид, что поняли).
Грамотная речь — это не про «говорить как диктор». Она про то, чтобы вас слышали. И — что важнее — слушали.
Знакомо? Выступаете на совещании — и вдруг ловите себя на
том, что говорите слишком быстро, глотаете слова или сыпете «короче», «как бы», «ну». Или, наоборот, тянете фразыыы, будто жуёте тянучку.
Проблема не в том, что вы некомпетентны. Проблема в том, что ваша речь не успевает за вашим интеллектом. Хорошая новость: это чисто технический навык. И его можно прокачать.
Что делать?
1. Запишите свой голос. Расскажите на диктофон, чем занимался ваш отдел в этом квартале, — без подготовки. Прослушайте и выпишите:
— Слова-паразиты (да-да, их у вас минимум 5).
— Места, где вы «спотыкаетесь» (паузы, повторы).
— Темп: где ускоряетесь от волнения, где «зависаете».
2. Читайте вслух. Не корпоративные отчёты, а то, что звучит
красиво: Бунина, Экзюпери, даже Довлатова. 10 минут в день — и через месяц заметите, что фразы стали складываться сами.
3. Тренируйте импровизацию. Возьмите случайное слово
(«контракт», «кофе», «логистика») и составьте с ним 3 предложения: простое, сложное, метафорическое. Это как спортзал для речи.
4. Слушайте тех, кто звучит идеально. Подпишитесь на подкаст
«Культура речи» или лекции Димы Зицера. Не чтобы копировать, а чтобы «настроить ухо» на чистый язык.
Ваша речь — это ваш инструмент влияния. Когда вы говорите
ровно, чётко и без мусора:
— Вас не перебивают на полуслове,
— Ваши аргументы в переговорах звучат весомее,
— Подчинённые с первого раза понимают задачу (а не делают вид, что поняли).
Грамотная речь — это не про «говорить как диктор». Она про то, чтобы вас слышали. И — что важнее — слушали.
❤5🔥3👏2
Ключ к успеху — дисциплина.
Знаете, в чем разница между «хочу» и «получилось»? Между ними стоит дисциплина.
Решили вести блог, но сами не справляетесь?
✅ Найдите помощника. Друг, который спросит: «Что написал на этой неделе?»Коуч, который выстроит план. Наставник, который даст пинка. Это не стыдно, это умно.
Захотелось ЗОЖ, но не хватает воли?
✅ Действуйте по-разному. Иногда — в компании (беговой клуб, челлендж с коллегами). Иногда — в одиночку (ваш темп, ваши правила). Главное — начать и не бросить через неделю.
Для всего этого уже есть: курсы, программы, сообщества, менторы. Выбирайте то, что работает для вас, а не то, что громче всех кричит.
Но! Умоляю: не ведитесь на пустышек.
Если вам обещают:
❌ ИИ напишет за вас продающие тексты, и они решат всё!
❌ Купите мой курс — и клиенты повалят рекой!
❌ Пройдите мой марафон и масштабируйте свой бизнес.
— бегите.
Волшебства нет. Есть работа.
Хотите результат — вкладывайте в себя.
Не знаете как — спрашивайте.
Сомневаетесь — проверяйте.
А дисциплина превратит это всё — в ваш успех.
Держу кулаки за ваши цели!
Знаете, в чем разница между «хочу» и «получилось»? Между ними стоит дисциплина.
Решили вести блог, но сами не справляетесь?
✅ Найдите помощника. Друг, который спросит: «Что написал на этой неделе?»Коуч, который выстроит план. Наставник, который даст пинка. Это не стыдно, это умно.
Захотелось ЗОЖ, но не хватает воли?
✅ Действуйте по-разному. Иногда — в компании (беговой клуб, челлендж с коллегами). Иногда — в одиночку (ваш темп, ваши правила). Главное — начать и не бросить через неделю.
Для всего этого уже есть: курсы, программы, сообщества, менторы. Выбирайте то, что работает для вас, а не то, что громче всех кричит.
Но! Умоляю: не ведитесь на пустышек.
Если вам обещают:
❌ ИИ напишет за вас продающие тексты, и они решат всё!
❌ Купите мой курс — и клиенты повалят рекой!
❌ Пройдите мой марафон и масштабируйте свой бизнес.
— бегите.
Волшебства нет. Есть работа.
Хотите результат — вкладывайте в себя.
Не знаете как — спрашивайте.
Сомневаетесь — проверяйте.
А дисциплина превратит это всё — в ваш успех.
Держу кулаки за ваши цели!
💯5❤4👍3
Сегодня — День PR-специалиста. И это мой праздник!
Пиару в моей жизни уже 17 лет. Я всегда работала пиарщиком в бизнес-структурах - там, где ставки высоки, а слова должны превращаться в результат.
Да, бывает, когда пиар бизнесу не нужен. (Например, когда компания не готова меняться). Но когда он работает — это грандиозно:
• рост продаж за счет доверия;
• укомплектованность штата за счет понимания ценностей и смыслов;
• спасенная репутация = сохраненные миллионы;
• когда компанию хотят не потому что «крутой сайт», а потому что верят в миссию.
Для меня PR — это:
- про правду: не манипуляции, а честные истории;
- про помощь: не «создать шум», а решать бизнес-задачи;
- про эффективность: пиар - это такой же бизнес-инструмент как финансы, логистика, планирование.
В общем, пиар для меня это не про эго. Он про цели компании и про любовь в своему делу.
С праздником всех причастных!
Пиару в моей жизни уже 17 лет. Я всегда работала пиарщиком в бизнес-структурах - там, где ставки высоки, а слова должны превращаться в результат.
Да, бывает, когда пиар бизнесу не нужен. (Например, когда компания не готова меняться). Но когда он работает — это грандиозно:
• рост продаж за счет доверия;
• укомплектованность штата за счет понимания ценностей и смыслов;
• спасенная репутация = сохраненные миллионы;
• когда компанию хотят не потому что «крутой сайт», а потому что верят в миссию.
Для меня PR — это:
- про правду: не манипуляции, а честные истории;
- про помощь: не «создать шум», а решать бизнес-задачи;
- про эффективность: пиар - это такой же бизнес-инструмент как финансы, логистика, планирование.
В общем, пиар для меня это не про эго. Он про цели компании и про любовь в своему делу.
С праздником всех причастных!
❤6🥰3
Почему важно проявляться и как это меняет мир
Вы когда-нибудь задумывались, сколько ценных знаний и опыта
остаются «в тени» просто потому, что их обладатели не считают нужным делиться ими? Между тем, каждый профессионал, который решается вести блог, выступать или просто публично делиться своими мыслями, делает нечто большее, чем просто прокачивает личный бренд. Он меняет среду вокруг себя.
В последнее время я всё чаще слышу при знакомстве: «Ой,
а я давно мечтала с вами познакомиться!» Это не просто комплимент. Это подтверждение того, что ваша экспертность, транслируемая в мир, уже работает на вас — даже когда вы об этом не подозреваете.
Но дело не только в личной выгоде. Проявляясь, вы берёте на себя социальную роль. Ваши знания, опыт и даже ошибки могут
стать ориентиром для тех, кто только начинает свой путь. Вы не просто говорите— вы влияете.
Недавно я общалась с инженером, который виртуозно решает
сложные технические задачи. Его работа — это высший пилотаж, но главное не это. Вокруг него растут команды, реализуются прорывные проекты, а теперь он хочет выступать перед студентами. Почему это важно? Потому что его опыт может вдохновить сотни молодых специалистов, которые ищут свой путь.
Если вы до сих пор сомневаетесь, стоит ли начинать вести
блог, выступать или просто чаще высказывать свою позицию, задайте себе вопрос: сколько людей могли бы получить пользу от вашего опыта, если бы вы перестали его скрывать?
Проявляться — это не про самопиар. Это про ответственность перед теми, кому ваши знания могут помочь. И чем больше профессионалов осознают эту миссию, тем сильнее станет наше профессиональное сообщество в целом.
Так что, если вы ещё не начали — самое время. Мир ждёт вашего слова.
Вы когда-нибудь задумывались, сколько ценных знаний и опыта
остаются «в тени» просто потому, что их обладатели не считают нужным делиться ими? Между тем, каждый профессионал, который решается вести блог, выступать или просто публично делиться своими мыслями, делает нечто большее, чем просто прокачивает личный бренд. Он меняет среду вокруг себя.
В последнее время я всё чаще слышу при знакомстве: «Ой,
а я давно мечтала с вами познакомиться!» Это не просто комплимент. Это подтверждение того, что ваша экспертность, транслируемая в мир, уже работает на вас — даже когда вы об этом не подозреваете.
Но дело не только в личной выгоде. Проявляясь, вы берёте на себя социальную роль. Ваши знания, опыт и даже ошибки могут
стать ориентиром для тех, кто только начинает свой путь. Вы не просто говорите— вы влияете.
Недавно я общалась с инженером, который виртуозно решает
сложные технические задачи. Его работа — это высший пилотаж, но главное не это. Вокруг него растут команды, реализуются прорывные проекты, а теперь он хочет выступать перед студентами. Почему это важно? Потому что его опыт может вдохновить сотни молодых специалистов, которые ищут свой путь.
Если вы до сих пор сомневаетесь, стоит ли начинать вести
блог, выступать или просто чаще высказывать свою позицию, задайте себе вопрос: сколько людей могли бы получить пользу от вашего опыта, если бы вы перестали его скрывать?
Проявляться — это не про самопиар. Это про ответственность перед теми, кому ваши знания могут помочь. И чем больше профессионалов осознают эту миссию, тем сильнее станет наше профессиональное сообщество в целом.
Так что, если вы ещё не начали — самое время. Мир ждёт вашего слова.
❤5👍3🔥3
Уверенность — это не дар, а навык
Мой сын-подросток отдыхал в загородном лагере и рассказал
про их вечерние «свечки» - те самые минуты, когда весь отряд обсуждает прошедший день. Это не просто разговоры - это привычка анализировать, замечать, делать выводы. И именно так, шаг за шагом, строится уверенность в себе.
Я убеждена: уверенность - это не врожденное качество. Это навык, который можно и нужно развивать. Как? Начните с малого - с ежедневного учета своих побед.
Каждый вечер записывайте 3 достижения дня:
- подготовил отчет заранее;
- проявил инициативу на встрече;
- не откладывал сложный звонок.
Неважно, насколько значительными кажутся эти победы. Важно, что вы их замечаете.
Это не мотивационная техника. Это рабочий инструмент для
тех, кто хочет развиваться осознанно.
Попробуйте.
Мой сын-подросток отдыхал в загородном лагере и рассказал
про их вечерние «свечки» - те самые минуты, когда весь отряд обсуждает прошедший день. Это не просто разговоры - это привычка анализировать, замечать, делать выводы. И именно так, шаг за шагом, строится уверенность в себе.
Я убеждена: уверенность - это не врожденное качество. Это навык, который можно и нужно развивать. Как? Начните с малого - с ежедневного учета своих побед.
Каждый вечер записывайте 3 достижения дня:
- подготовил отчет заранее;
- проявил инициативу на встрече;
- не откладывал сложный звонок.
Неважно, насколько значительными кажутся эти победы. Важно, что вы их замечаете.
Это не мотивационная техника. Это рабочий инструмент для
тех, кто хочет развиваться осознанно.
Попробуйте.
❤6🙏4🔥3
Сильный личный бренд дает возможность выбирать!
Недавно я разговаривала с знакомой, которая сказала: «Я не хочу соглашаться на посредственные проекты». И знаете, какой рецепт я ей дала?
Сильный личный бренд — это когда ты перестаешь бегать за
возможностями. Они начинают бегать за тобой.
Конкретно это значит, что вы можете:
✅ Выбирать только те проекты, которые вас вдохновляют
✅ Масштабироваться быстрее за счет доверия и связей
✅ Стоить дороже, потому что ваш бренд — это гарантия качества
✅ Закрывать сделки быстрее
✅ Собирать команду мечты, потому что таланты хотят работать с лидерами
✅ Влиять на отрасль, задавая стандарты вместо следования за
трендами
✅ Восстанавливаться после ошибок, ведь репутация — это «подушка безопасности»
✅ Создавать новые источники дохода: от экспертных колонок до
собственных образовательных программ
Но главное — вы перестаете быть заложником обстоятельств. Вы начинаете создавать правила игры, а не играть по чужим.
❓А что для вас главное преимущество сильного личного бренда?
Делитесь в комментариях — обсудим!
Недавно я разговаривала с знакомой, которая сказала: «Я не хочу соглашаться на посредственные проекты». И знаете, какой рецепт я ей дала?
Сильный личный бренд — это когда ты перестаешь бегать за
возможностями. Они начинают бегать за тобой.
Конкретно это значит, что вы можете:
✅ Выбирать только те проекты, которые вас вдохновляют
✅ Масштабироваться быстрее за счет доверия и связей
✅ Стоить дороже, потому что ваш бренд — это гарантия качества
✅ Закрывать сделки быстрее
✅ Собирать команду мечты, потому что таланты хотят работать с лидерами
✅ Влиять на отрасль, задавая стандарты вместо следования за
трендами
✅ Восстанавливаться после ошибок, ведь репутация — это «подушка безопасности»
✅ Создавать новые источники дохода: от экспертных колонок до
собственных образовательных программ
Но главное — вы перестаете быть заложником обстоятельств. Вы начинаете создавать правила игры, а не играть по чужим.
❓А что для вас главное преимущество сильного личного бренда?
Делитесь в комментариях — обсудим!
🔥4👏4👍3
Как работать с зумерами: коротко о главном
У меня в подчинении один зумер (кстати, он прекрасен!) Но в ходе общения с коллегами я часто слышу, что зумеры — это «проблемные сотрудники». И тут я не совсем согласна, скорее, это люди с другим подходом к работе. И если научиться направлять их энергию — можно получить мощный ресурс.
Вот 3 ключевых принципа воздействия на зумеров, которые я узнала от эксперта по HR Алисты Милае.
1. Короткие циклы
- Разбивайте задачи на спринты (неделя-месяц)
- Четкие KPI и мгновенная обратная связь
- Геймификация: система баллов за достижения, которые можно обменять на бонусы
2. Видимый рост
- Карьерный лифт каждые6-12 месяцев
- Возможность сменить направление внутри компании
- Микро-лидерство: пусть ведут небольшие проекты или команды из 3-5 человек
3. Смысл и вовлечение
- Показывайте миссию компании — зумеры хотят знать «зачем»
- 30 дней адаптации с наставником-ровесником
- Платформа для идей: внедряйте 1-2 предложения в квартал
Где теряем:
- Первые 30 дней (плохая адаптация)
- 6 месяцев (скука)
- 1 год (выгорание)
Фишка: они не верят в «через 5 лет вы станете...». Но поверят в «через 3 месяца ты сможешь...».
❓Берем советы на вооружение? Как, вообще, у вас складываются отношения с зумерами?
У меня в подчинении один зумер (кстати, он прекрасен!) Но в ходе общения с коллегами я часто слышу, что зумеры — это «проблемные сотрудники». И тут я не совсем согласна, скорее, это люди с другим подходом к работе. И если научиться направлять их энергию — можно получить мощный ресурс.
Вот 3 ключевых принципа воздействия на зумеров, которые я узнала от эксперта по HR Алисты Милае.
1. Короткие циклы
- Разбивайте задачи на спринты (неделя-месяц)
- Четкие KPI и мгновенная обратная связь
- Геймификация: система баллов за достижения, которые можно обменять на бонусы
2. Видимый рост
- Карьерный лифт каждые6-12 месяцев
- Возможность сменить направление внутри компании
- Микро-лидерство: пусть ведут небольшие проекты или команды из 3-5 человек
3. Смысл и вовлечение
- Показывайте миссию компании — зумеры хотят знать «зачем»
- 30 дней адаптации с наставником-ровесником
- Платформа для идей: внедряйте 1-2 предложения в квартал
Где теряем:
- Первые 30 дней (плохая адаптация)
- 6 месяцев (скука)
- 1 год (выгорание)
Фишка: они не верят в «через 5 лет вы станете...». Но поверят в «через 3 месяца ты сможешь...».
❓Берем советы на вооружение? Как, вообще, у вас складываются отношения с зумерами?
❤🔥5👍1
Песня как стратегический PR-инструмент: когда эмоции работают на бизнес-цели
История, которая заставила задуматься. Незадолго до Нового года команда PR-специалистов на одном из производственных предприятий создала корпоративный кавер на популярную композицию и сняла клип прямо в цехах.
Вирусного охвата? Нет. Мирового признания? Нет. Но был достигнут иной, более ценный для бизнеса результат: внутри коллектива. На корпоративном мероприятии к авторам подходили десятки сотрудников с одним ключевым сообщением: «Мы впервые почувствовали такую искреннюю гордость за свое предприятие». Это не просто эмоция. Это укрепление лояльности, повышение идентификации с компанией, усиление командного духа — прямые KPI внутреннего PR.
Когда песня становится эффективным PR-решением?
1. Корпоративные события. Дни рождения компании, юбилеи, запуск масштабных проектов. Песня создает эмоциональную кульминацию, становится "гимном момента".
2. Значимые праздники. Новый год, 8 Марта, 9 Мая, профессиональные даты. Тонкий инструмент для выражения признательности сотрудникам или партнерам, выходящий за рамки стандартного поздравления.
3. Фестивали и внутренние акции. Усиливает вовлеченность, создает уникальную атмосферу события, запоминается.
4. Эксклюзивные подарки. Для ТОП-менеджмента или ключевых партнеров — персонализированная песня демонстрирует высшую степень внимания и уважения.
Ключевые принципы создания результативного PR-музыкального контента:
1. Фокус на целевое чувство: прежде чем писать песню, определите, какую конкретную эмоцию должен испытать слушатель (гордость, единение, мотивация, благодарность). Эмоция = запланированный результат.
2. Ясность основного месседжа: что является стержнем песни? Миссия компании? Ценность сотрудников? Достижения года? Сообщение должно быть кристально четким и легко считываемым.
3. Резонанс с аудиторией: Музыкальный стиль, текст, визуальный ряд клипа (если есть) обязательно должны соответствовать культуре компании и ожиданиям целевой группы (сотрудники, партнеры, клиенты). Фальшь уничтожает доверие.
4. Профессионализм и чувство меры: категорически исключена пошлость, двусмысленность или насмешка. Юмор допустим только тонкий и уважительный. Репутационные риски неоправданного креатива слишком высоки.
Итог. Песня на заказ - это не развлечение. Это инвестиция в эмоциональный капитал бренда, мощный инструмент для решения конкретных PR-задач.
История, которая заставила задуматься. Незадолго до Нового года команда PR-специалистов на одном из производственных предприятий создала корпоративный кавер на популярную композицию и сняла клип прямо в цехах.
Вирусного охвата? Нет. Мирового признания? Нет. Но был достигнут иной, более ценный для бизнеса результат: внутри коллектива. На корпоративном мероприятии к авторам подходили десятки сотрудников с одним ключевым сообщением: «Мы впервые почувствовали такую искреннюю гордость за свое предприятие». Это не просто эмоция. Это укрепление лояльности, повышение идентификации с компанией, усиление командного духа — прямые KPI внутреннего PR.
Когда песня становится эффективным PR-решением?
1. Корпоративные события. Дни рождения компании, юбилеи, запуск масштабных проектов. Песня создает эмоциональную кульминацию, становится "гимном момента".
2. Значимые праздники. Новый год, 8 Марта, 9 Мая, профессиональные даты. Тонкий инструмент для выражения признательности сотрудникам или партнерам, выходящий за рамки стандартного поздравления.
3. Фестивали и внутренние акции. Усиливает вовлеченность, создает уникальную атмосферу события, запоминается.
4. Эксклюзивные подарки. Для ТОП-менеджмента или ключевых партнеров — персонализированная песня демонстрирует высшую степень внимания и уважения.
Ключевые принципы создания результативного PR-музыкального контента:
1. Фокус на целевое чувство: прежде чем писать песню, определите, какую конкретную эмоцию должен испытать слушатель (гордость, единение, мотивация, благодарность). Эмоция = запланированный результат.
2. Ясность основного месседжа: что является стержнем песни? Миссия компании? Ценность сотрудников? Достижения года? Сообщение должно быть кристально четким и легко считываемым.
3. Резонанс с аудиторией: Музыкальный стиль, текст, визуальный ряд клипа (если есть) обязательно должны соответствовать культуре компании и ожиданиям целевой группы (сотрудники, партнеры, клиенты). Фальшь уничтожает доверие.
4. Профессионализм и чувство меры: категорически исключена пошлость, двусмысленность или насмешка. Юмор допустим только тонкий и уважительный. Репутационные риски неоправданного креатива слишком высоки.
Итог. Песня на заказ - это не развлечение. Это инвестиция в эмоциональный капитал бренда, мощный инструмент для решения конкретных PR-задач.
Если есть задачи по песням на заказ, приходите в личку. С удовольствием помогу.❤5👍2🔥1👏1
Почему пиарщик — это "инженер смысла": мой опыт деловой фотосессии и горькие кейсы
На этой неделе я провела деловую фотосессию для профессионала. Это было не "просто красиво сфотографироваться", а спроектировать визуальный нарратив. Вот как это работает на практике:
1. Цель: Какое сообщение донести до аудитории? (Например: "Эксперт = глубина + харизма")
2. Аудитория: Кто увидит фото? (Инвесторы и акционеры? Клиенты в корпоративной брошюре? СМИ?)
3. Контекст: Где будут использоваться? (Сайт, пресс-релизы, соцсети, СМИ?)
4. Визуальный код:
✅Образ: Костюм vs. casual? Строгость vs. открытость?
✅ Фон: Кабинет, лофт, нейтральная студия?
✅ Аксессуары: Книги, ноутбук, ничего?
5. Команда:
✅ Фотограф: Кто понимает бизнес-контекст, а не просто "красивые кадры"
✅ Стилист: Кто знает, как подчеркнуть профессионализм, а не создать "гламур"
Результат: Фото, которые работают на цель. Не "нравится/не нравится", а решают задачу.
А теперь — контраст. За последнюю неделю я наблюдала два провальных кейса, где пиарщика не было у руля:
▸ Компания А вложила крупный бюджет в видео. Итог: ролик без ЦА, без месседжа, без понимания "зачем". Деньги сожжены.
▸ Компания Б организовала мастер-класс. Спикер не соответствовал теме, аудитория не целевая. Репутационные потери вместо роста доверия.
Ключевое:
Пиарщик — не "креативщик на подхвате". Это стратег, который: превращает абстракцию ("хотим выглядеть круто") в конкретику ("донести экспертность для СМИ X через Y каналов").
Когда пиарщик исключен из процесса, даже большие бюджеты превращаются в шум. А когда включен — каждый элемент (даже одна фотография) работает на капитал доверия.
P.S. Делитесь в комментариях — какие "аварии" из-за отсутствия PR-логики видели вы?
На этой неделе я провела деловую фотосессию для профессионала. Это было не "просто красиво сфотографироваться", а спроектировать визуальный нарратив. Вот как это работает на практике:
1. Цель: Какое сообщение донести до аудитории? (Например: "Эксперт = глубина + харизма")
2. Аудитория: Кто увидит фото? (Инвесторы и акционеры? Клиенты в корпоративной брошюре? СМИ?)
3. Контекст: Где будут использоваться? (Сайт, пресс-релизы, соцсети, СМИ?)
4. Визуальный код:
✅Образ: Костюм vs. casual? Строгость vs. открытость?
✅ Фон: Кабинет, лофт, нейтральная студия?
✅ Аксессуары: Книги, ноутбук, ничего?
5. Команда:
✅ Фотограф: Кто понимает бизнес-контекст, а не просто "красивые кадры"
✅ Стилист: Кто знает, как подчеркнуть профессионализм, а не создать "гламур"
Результат: Фото, которые работают на цель. Не "нравится/не нравится", а решают задачу.
А теперь — контраст. За последнюю неделю я наблюдала два провальных кейса, где пиарщика не было у руля:
▸ Компания А вложила крупный бюджет в видео. Итог: ролик без ЦА, без месседжа, без понимания "зачем". Деньги сожжены.
▸ Компания Б организовала мастер-класс. Спикер не соответствовал теме, аудитория не целевая. Репутационные потери вместо роста доверия.
Ключевое:
Пиарщик — не "креативщик на подхвате". Это стратег, который: превращает абстракцию ("хотим выглядеть круто") в конкретику ("донести экспертность для СМИ X через Y каналов").
Когда пиарщик исключен из процесса, даже большие бюджеты превращаются в шум. А когда включен — каждый элемент (даже одна фотография) работает на капитал доверия.
P.S. Делитесь в комментариях — какие "аварии" из-за отсутствия PR-логики видели вы?
❤5
PR без бюджета: миф или реальность?
Вопрос, который мне задают очень часто: «Возможен ли PR без бюджета?». Отвечаю как практик: да, но с критически важными условиями.
Три столба, на которых держится «безбюджетный» PR:
1. Свобода действий от руководства
- Отсутствие микроменеджмента: вам доверяют принимать решения
- Четкие, но выполнимые рамки KPI (не «сделай нам известность», а «обеспечь 5 публикаций в отраслевых СМИ к кварталу»)
2. Личная вовлеченность пиарщика
- Готовность работать не по шаблону: создавать контент, креативить, договариваться с партнерами через личный бренд
- Способность превращать ограничения в возможности (например, обмен экспертизой на публикацию вместо оплаты)
3. Ясность цели и аудитории
- Понимание, с кем и зачем мы говорим (сотрудники? локальное сообщество? нишевые СМИ?)
- Отказ от задач, требующих ресурсов: нельзя снять голливудский ролик на iPhone, но можно запустить эффективный Telegram-канал для внутренних коммуникаций
Где «нулевой бюджет» работает идеально?
✅ Внутренний PR: вовлечение сотрудников через челленджи, марафоны, самодельные праздники, корпоративные каналы
✅ Личный бренд руководителя: колонки от первого лица, экспертные комментарии в СМИ, прямые эфиры вместо дорогих конференций
✅ Локальные активности: партнерства с соседними бизнесами, участие в городских событиях, нетворкинг
Когда PR без бюджета — самообман?
- Если нужна масштабная медийная кампания в федеральных СМИ
- Если продукт неизвестен и требует массового охвата
- Если нет времени на «медленный» рост (бартер, органическое распространение)
Вывод: PR без бюджета — это не про экономию. Это про фокус на том, что действительно дает отдачу: ясность стратегии, энергию команды и силу смыслов. А деньги лишь усиливают скорость и масштаб.
Вопрос, который мне задают очень часто: «Возможен ли PR без бюджета?». Отвечаю как практик: да, но с критически важными условиями.
Три столба, на которых держится «безбюджетный» PR:
1. Свобода действий от руководства
- Отсутствие микроменеджмента: вам доверяют принимать решения
- Четкие, но выполнимые рамки KPI (не «сделай нам известность», а «обеспечь 5 публикаций в отраслевых СМИ к кварталу»)
2. Личная вовлеченность пиарщика
- Готовность работать не по шаблону: создавать контент, креативить, договариваться с партнерами через личный бренд
- Способность превращать ограничения в возможности (например, обмен экспертизой на публикацию вместо оплаты)
3. Ясность цели и аудитории
- Понимание, с кем и зачем мы говорим (сотрудники? локальное сообщество? нишевые СМИ?)
- Отказ от задач, требующих ресурсов: нельзя снять голливудский ролик на iPhone, но можно запустить эффективный Telegram-канал для внутренних коммуникаций
Где «нулевой бюджет» работает идеально?
✅ Внутренний PR: вовлечение сотрудников через челленджи, марафоны, самодельные праздники, корпоративные каналы
✅ Личный бренд руководителя: колонки от первого лица, экспертные комментарии в СМИ, прямые эфиры вместо дорогих конференций
✅ Локальные активности: партнерства с соседними бизнесами, участие в городских событиях, нетворкинг
Когда PR без бюджета — самообман?
- Если нужна масштабная медийная кампания в федеральных СМИ
- Если продукт неизвестен и требует массового охвата
- Если нет времени на «медленный» рост (бартер, органическое распространение)
Вывод: PR без бюджета — это не про экономию. Это про фокус на том, что действительно дает отдачу: ясность стратегии, энергию команды и силу смыслов. А деньги лишь усиливают скорость и масштаб.
🔥4
Щедрость как стратегия: почему пиар — это не просто «услуги по прайсу»
Сегодня утром, подъезжая к пустому пешеходному переходу, я стала свидетелем маленького, но важного жеста. Женщина, переходившая дорогу, ускорила шаг — хотя машин вокруг не было, а я уже остановилась. Она могла идти спокойно, но выбрала иначе. Возможно, из страха, но скорее из внимания ко мне. Чтобы я не ждала. Чтобы сэкономить мое время.
Это кажется мелочью. Но за этим — глубинный русский культурный код: «сделать больше, чем должны».
Вспомните:
- дачи с плантациями помидоров и огурцов, чтобы «поделиться» с
соседями и родней
- стол, накрытый даже для нежданного гостя (яичница? Пожалуйста!)
- яблоки, груши, вишня — «возьми, у нас много!»
Мы не считаем эту щедрость. Она в крови.
И вот что важно: этот код идеально ложится на современный пиар.
Потому что пиар — это никогда не «услуга по прайсу». Это всегда:
✅ Размещение в СМИ + стратегия, как усилить экспертность
✅ организация мероприятия + поддержка спикеров
✅ продвижение бренда + работа со смежными вопросам
Настоящий пиарщик не продает часы работы. Он решает
проблему клиента — даже если для этого нужно делать шаги за рамки договора.
Пиар = видимость (публикации, выступления, награды) + невидимое (доверие, поддержка, совет)
Так же, как та женщина на переходе: она не просто перешла дорогу. Она сэкономила мое время — и создала чуть больше добра в мире.
Пиар, который работает — это пиар с человеческим лицом. С нашей врожденной русской щедростью.
❓А вы замечали, как культурные коды влияют на вашу профессию?
Сегодня утром, подъезжая к пустому пешеходному переходу, я стала свидетелем маленького, но важного жеста. Женщина, переходившая дорогу, ускорила шаг — хотя машин вокруг не было, а я уже остановилась. Она могла идти спокойно, но выбрала иначе. Возможно, из страха, но скорее из внимания ко мне. Чтобы я не ждала. Чтобы сэкономить мое время.
Это кажется мелочью. Но за этим — глубинный русский культурный код: «сделать больше, чем должны».
Вспомните:
- дачи с плантациями помидоров и огурцов, чтобы «поделиться» с
соседями и родней
- стол, накрытый даже для нежданного гостя (яичница? Пожалуйста!)
- яблоки, груши, вишня — «возьми, у нас много!»
Мы не считаем эту щедрость. Она в крови.
И вот что важно: этот код идеально ложится на современный пиар.
Потому что пиар — это никогда не «услуга по прайсу». Это всегда:
✅ Размещение в СМИ + стратегия, как усилить экспертность
✅ организация мероприятия + поддержка спикеров
✅ продвижение бренда + работа со смежными вопросам
Настоящий пиарщик не продает часы работы. Он решает
проблему клиента — даже если для этого нужно делать шаги за рамки договора.
Пиар = видимость (публикации, выступления, награды) + невидимое (доверие, поддержка, совет)
Так же, как та женщина на переходе: она не просто перешла дорогу. Она сэкономила мое время — и создала чуть больше добра в мире.
Пиар, который работает — это пиар с человеческим лицом. С нашей врожденной русской щедростью.
❓А вы замечали, как культурные коды влияют на вашу профессию?
❤5🥰2👏2
Трамвай, кондуктор и роскошь живого общения
Воскресенье. Утро. Мы с трехлетним сыном снова едем на трамвае. Это его любимая ритуал — не потому, что нужно куда-то добраться, а потому, что это приключение.
Наши трамваи — архаичные, почти музейные вагоны. Они ходят по прямой: от города до завода и обратно. Но для ребенка это не просто транспорт. Это целый мир:
- женщина-водитель (редкость в наши дни);
- живой кондуктор с терминалом и бумажными билетами;
- звук рельс, скрип дверей, запах металла и старого дерева.
Мой сын растет в эпоху Алисы и искусственного интеллекта. Русские сказки с «дедом, который поехал на санях рыбачить в прорубь» для него — абстракция. Слова «горница», «прялка», «гусли» требуют пояснений.
Но здесь, в трамвае, всё настоящее. Кондуктор (каждый раз новая женщина) видит, что мы здесь не для точки Б, а для радости. И они улыбаются. Не формально, а с искренним пониманием.
Этот момент живого контакта — взгляд, улыбка, бумажный билетик в руку — бесценен. В мире, где всё уходит в цифру, офлайн-взаимодействие становится роскошью. Не доступной всем, а именно элитной — потому что требует времени, внимания и человечности.
Мы привыкли думать, что онлайн — это удобно, а офлайн — устарело. Но именно в этих моментах рождается настоящая связь. Та, что не заменит ни один мессенджер.
Пиар, кстати, тоже об этом: не просто донести информацию, а создать связку. И иногда для этого нужен не цифровой охват, а вот такой «трамвайный» контакт.
❓А вы чувствуете ценность живого общения? Или онлайн для вас комфортнее?
Воскресенье. Утро. Мы с трехлетним сыном снова едем на трамвае. Это его любимая ритуал — не потому, что нужно куда-то добраться, а потому, что это приключение.
Наши трамваи — архаичные, почти музейные вагоны. Они ходят по прямой: от города до завода и обратно. Но для ребенка это не просто транспорт. Это целый мир:
- женщина-водитель (редкость в наши дни);
- живой кондуктор с терминалом и бумажными билетами;
- звук рельс, скрип дверей, запах металла и старого дерева.
Мой сын растет в эпоху Алисы и искусственного интеллекта. Русские сказки с «дедом, который поехал на санях рыбачить в прорубь» для него — абстракция. Слова «горница», «прялка», «гусли» требуют пояснений.
Но здесь, в трамвае, всё настоящее. Кондуктор (каждый раз новая женщина) видит, что мы здесь не для точки Б, а для радости. И они улыбаются. Не формально, а с искренним пониманием.
Этот момент живого контакта — взгляд, улыбка, бумажный билетик в руку — бесценен. В мире, где всё уходит в цифру, офлайн-взаимодействие становится роскошью. Не доступной всем, а именно элитной — потому что требует времени, внимания и человечности.
Мы привыкли думать, что онлайн — это удобно, а офлайн — устарело. Но именно в этих моментах рождается настоящая связь. Та, что не заменит ни один мессенджер.
Пиар, кстати, тоже об этом: не просто донести информацию, а создать связку. И иногда для этого нужен не цифровой охват, а вот такой «трамвайный» контакт.
❓А вы чувствуете ценность живого общения? Или онлайн для вас комфортнее?
❤5👍2😍1
Партнеры, которых нельзя терять: почему в пиаре важны не только цифры
В креативных индустриях, включая пиар, часто встречается опасная привычка: искать «что-то получше». Сравнивать, перебирать подрядчиков, агентства, СМИ — будто бы на рынке есть бесконечный запас «идеальных» исполнителей.
Но пиар — это не про штамповку. Это про тонкие процессы, где результат зависит от людей. А люди в этой сфере:
✅ достаточно обидчивые (да, это правда);
✅ хотят признания (а не только денег);
✅ стремятся к вдохновению, а не только к KPI;
✅ часто не ориентированы на бизнес-жесткость — им важна похвала, уважение, ощущение соучастия.
Я много раз сталкивалась с ситуациями, когда клиенты или коллеги начинали «смотреть по сторонам»: искать дешевле, быстрее, «креативнее». А в итоге теряли главное — партнера, который:
✅ готов не спать ночи, чтобы доделать проект;
✅ лично привезет сувенирку через весь город;
✅ не даст публикацию в СМИ вопреки правилам;
✅ отвечает на сообщения в 3 утра;
✅ дает обратную связь не потому, что «так надо», а потому, что искренне болеет за ваш результат
Такие вещи не оцифровать. Их не вписать в смету. Их не заменить скидкой 10% от нового подрядчика.
Ценность долгосрочных партнерств — в надёжности, а не в идеальности. В том, что вас понимают с полуслова. В том, что вы доверяете друг другу не потому, что договор подписан, а потому, что уже прошли через кризисы и победы.
Руководители, запомните: не всё можно измерить деньгами. Самые важные активы вашего бизнеса — это лояльность, преданность и человеческая вовлеченность. Именно они в итоге приводят к материальным результатам.
Не меняйте партнеров как перчатки. Цените тех, кто с вами уже сейчас.
В креативных индустриях, включая пиар, часто встречается опасная привычка: искать «что-то получше». Сравнивать, перебирать подрядчиков, агентства, СМИ — будто бы на рынке есть бесконечный запас «идеальных» исполнителей.
Но пиар — это не про штамповку. Это про тонкие процессы, где результат зависит от людей. А люди в этой сфере:
✅ достаточно обидчивые (да, это правда);
✅ хотят признания (а не только денег);
✅ стремятся к вдохновению, а не только к KPI;
✅ часто не ориентированы на бизнес-жесткость — им важна похвала, уважение, ощущение соучастия.
Я много раз сталкивалась с ситуациями, когда клиенты или коллеги начинали «смотреть по сторонам»: искать дешевле, быстрее, «креативнее». А в итоге теряли главное — партнера, который:
✅ готов не спать ночи, чтобы доделать проект;
✅ лично привезет сувенирку через весь город;
✅ не даст публикацию в СМИ вопреки правилам;
✅ отвечает на сообщения в 3 утра;
✅ дает обратную связь не потому, что «так надо», а потому, что искренне болеет за ваш результат
Такие вещи не оцифровать. Их не вписать в смету. Их не заменить скидкой 10% от нового подрядчика.
Ценность долгосрочных партнерств — в надёжности, а не в идеальности. В том, что вас понимают с полуслова. В том, что вы доверяете друг другу не потому, что договор подписан, а потому, что уже прошли через кризисы и победы.
Руководители, запомните: не всё можно измерить деньгами. Самые важные активы вашего бизнеса — это лояльность, преданность и человеческая вовлеченность. Именно они в итоге приводят к материальным результатам.
Не меняйте партнеров как перчатки. Цените тех, кто с вами уже сейчас.
⚡2👍2❤1
О переименовании канала и о том, почему я остаюсь верна классическому PR
Когда я создавала этот канал в конце 2023 года, я назвала его «Заметки пиарщика». Тогда мне казалось, что это точно отражает суть: я пиарщик, я делюсь заметками. Но тема личного бренда меня не отпускала — она казалась квинтэссенцией всего: личности руководителя, эксперта, блогера.
Однако чем глубже я погружалась в тему, тем четче понимала: личный бренд — это не всегда про бизнес-задачи. Чаще — про готовность самого человека к глубокой работе над собой: психологической, стилевой, публичной. Это колоссальный ресурс, время и смелость.
Многие руководители не хотят «светиться». Им это не нужно. Их цель — не личная известность, а узнаваемость компании, доверие к продукту, рост продаж. И здесь работают классические инструменты PR:
· Пресс-релизы,
· Статьи в СМИ с экспертами компании,
· Кейсы, отраслевая аналитика,
· Видеоролики о процессах, а не о лидере.
Это проверено, понятно и эффективно. Не нужно уговаривать CEO выходить в свет — нужно делать свою работу качественно.
Поэтому я возвращаю каналу его первоначальное название — «Заметки пиарщика». Потому что я остаюсь верна классической школе PR: стратегиям, смыслам, работающим инструментам. Не потому, что не верю в силу личного бренда, а потому, что знаю: не всем это нужно. А PR компании — нужен многим.
Здесь будет всё так же: практично, без воды, о том, как делать PR, который решает бизнес-задачи.
Спасибо, что остаётесь со мной.
Когда я создавала этот канал в конце 2023 года, я назвала его «Заметки пиарщика». Тогда мне казалось, что это точно отражает суть: я пиарщик, я делюсь заметками. Но тема личного бренда меня не отпускала — она казалась квинтэссенцией всего: личности руководителя, эксперта, блогера.
Однако чем глубже я погружалась в тему, тем четче понимала: личный бренд — это не всегда про бизнес-задачи. Чаще — про готовность самого человека к глубокой работе над собой: психологической, стилевой, публичной. Это колоссальный ресурс, время и смелость.
Многие руководители не хотят «светиться». Им это не нужно. Их цель — не личная известность, а узнаваемость компании, доверие к продукту, рост продаж. И здесь работают классические инструменты PR:
· Пресс-релизы,
· Статьи в СМИ с экспертами компании,
· Кейсы, отраслевая аналитика,
· Видеоролики о процессах, а не о лидере.
Это проверено, понятно и эффективно. Не нужно уговаривать CEO выходить в свет — нужно делать свою работу качественно.
Поэтому я возвращаю каналу его первоначальное название — «Заметки пиарщика». Потому что я остаюсь верна классической школе PR: стратегиям, смыслам, работающим инструментам. Не потому, что не верю в силу личного бренда, а потому, что знаю: не всем это нужно. А PR компании — нужен многим.
Здесь будет всё так же: практично, без воды, о том, как делать PR, который решает бизнес-задачи.
Спасибо, что остаётесь со мной.
❤2👏2🔥1
Настойчивость и стрессоустойчивость: два стержня пиарщика
Часто говорят, что пиар — это про креатив, связи и умение договариваться. Но те, кто внутри профессии, знают: ключевые качества пиарщика — настойчивость и стрессоустойчивость.
Это не хард-скилы, которым учат в университетах. Это гибкие навыки, которые приходится культивировать в себе годами. Без них — выгорание, срывы дедлайнов и испорченные отношения.
Зачем они нужны?
✅ Взаимодействие с заказчиками: объяснять, убеждать, иногда — мягко противостоять нерациональным решениям;
✅ Работа с СМИ: рассылать по 100 писем, чтобы получить 1
ответ. Слышать «нет» или грубость — и продолжать;
✅ Внутренние процессы: выстраивать коммуникацию в коллективе, где креатив сталкивается с бюрократией;
✅ Работа с подрядчиками: договариваться, контролировать,
сохранять лицо компании даже при провалах.
Пиарщик без стрессоустойчивости — это специалист, который сломается при первом же кризисе.
Пиарщик без настойчивости — это эксперт, чьи проекты тонут в рутине и безразличии.
Заказчикам, которые ищут пиарщика, тоже стоит смотреть на эти качества. Умение писать тексты — научимо. А вот способность не сломаться под давлением — редкий и ценный ресурс.
Часто говорят, что пиар — это про креатив, связи и умение договариваться. Но те, кто внутри профессии, знают: ключевые качества пиарщика — настойчивость и стрессоустойчивость.
Это не хард-скилы, которым учат в университетах. Это гибкие навыки, которые приходится культивировать в себе годами. Без них — выгорание, срывы дедлайнов и испорченные отношения.
Зачем они нужны?
✅ Взаимодействие с заказчиками: объяснять, убеждать, иногда — мягко противостоять нерациональным решениям;
✅ Работа с СМИ: рассылать по 100 писем, чтобы получить 1
ответ. Слышать «нет» или грубость — и продолжать;
✅ Внутренние процессы: выстраивать коммуникацию в коллективе, где креатив сталкивается с бюрократией;
✅ Работа с подрядчиками: договариваться, контролировать,
сохранять лицо компании даже при провалах.
Пиарщик без стрессоустойчивости — это специалист, который сломается при первом же кризисе.
Пиарщик без настойчивости — это эксперт, чьи проекты тонут в рутине и безразличии.
Заказчикам, которые ищут пиарщика, тоже стоит смотреть на эти качества. Умение писать тексты — научимо. А вот способность не сломаться под давлением — редкий и ценный ресурс.
❤3🔥3
Сотрудники — главный PR-актив. Не забывайте инвестировать в них
Сейчас пиарщикам приходится работать в условиях сжатых бюджетов, но с растущим объемом задач. Воздействовать нужно на всех: власть, партнеры, потребители, СМИ. Но есть одна аудитория, которую часто недооценивают, — ваши собственные сотрудники.
Именно они — те, кто протаскивает ценности бренда, создает его имидж и ежедневно принимает решения, которые влияют на репутацию компании. Если сотрудникам плохо — никакие внешние коммуникации не спасут. Если им хорошо — они становятся вашими главными адвокатами.
Почему вкладываться в сотрудников — выигрышная стратегия:
✅ они напрямую влияют на клиентский опыт;
✅ их лояльность передается через соцсети, сарафанное радио, личные контакты;
✅ довольные сотрудники реже уходят, что снижает затраты на найм и обучение.
Как это делать — даже с минимальным бюджетом:
1. закрывайте базовые потребности: справедливая оплата, комфортные условия, ясные задачи.
2. уделяйте внимание моральной поддержке: благодарность, признание, возможность роста.
3. создавайте«плюшки»: корпоративы, обучение, гибкий график, маленькие праздники.
Не ждите, пока к вам придет HR или руководитель. Пиарщик может быть инициатором изменений внутри компании. Предлагайте, напоминайте, приводите примеры из практики.
Уделяя внимание сотрудникам, вы не просто улучшаете атмосферу — вы создаете прочный фундамент для внешнего пиара. Вложенные в них ресурсы всегда окупаются.
Сейчас пиарщикам приходится работать в условиях сжатых бюджетов, но с растущим объемом задач. Воздействовать нужно на всех: власть, партнеры, потребители, СМИ. Но есть одна аудитория, которую часто недооценивают, — ваши собственные сотрудники.
Именно они — те, кто протаскивает ценности бренда, создает его имидж и ежедневно принимает решения, которые влияют на репутацию компании. Если сотрудникам плохо — никакие внешние коммуникации не спасут. Если им хорошо — они становятся вашими главными адвокатами.
Почему вкладываться в сотрудников — выигрышная стратегия:
✅ они напрямую влияют на клиентский опыт;
✅ их лояльность передается через соцсети, сарафанное радио, личные контакты;
✅ довольные сотрудники реже уходят, что снижает затраты на найм и обучение.
Как это делать — даже с минимальным бюджетом:
1. закрывайте базовые потребности: справедливая оплата, комфортные условия, ясные задачи.
2. уделяйте внимание моральной поддержке: благодарность, признание, возможность роста.
3. создавайте«плюшки»: корпоративы, обучение, гибкий график, маленькие праздники.
Не ждите, пока к вам придет HR или руководитель. Пиарщик может быть инициатором изменений внутри компании. Предлагайте, напоминайте, приводите примеры из практики.
Уделяя внимание сотрудникам, вы не просто улучшаете атмосферу — вы создаете прочный фундамент для внешнего пиара. Вложенные в них ресурсы всегда окупаются.
❤6💘1