Как провести новогодний корпоратив, если у вас удаленная команда?

В данном случае, корпоратив будет не классическим застольем с салатами и шампанским, а в формате online-собрания. Но это мероприятие обязательно нужно провести.

Корпоратив для удаленной команды – это возможность:
- подвести итоги за год;
- сформировать планы на будущее;
- оценить себя и свою деятельность;
- неформально пообщаться с коллегами.

Здесь важно обозначить регламент и чётко следовать ему. План встречи должен быть у всех членов команды и каждый должен принимать активное участие в мероприятии.

Например, проведите марафон благодарности. Пусть в нем участвуют абсолютно все сотрудники. Кого и за что вы хотите поблагодарить? Или организуйте челлендж новогодних тостов.

Новогоднее мероприятие может быть в формате zoom-чаепития или небольшого безалкогольного фуршета. Будет лучше, если вы профинансируете эту встречу. То ест, переведёте людям деньги на чай со сладостями или коктейли с фруктами.

В программе можно использовать презентации, видеоролики, анимационные поздравления. Будет уместно наградить лучших, а аутсайдеров отметить шуточными званиями. Можно даже пригласить online-гостей. Например, Дела мороза, который зачитает креативные предсказания.

В общем, идей и вариантов масса!

Важно всё это делать для людей и с целью развития бизнеса. Не зря ведь мы живём в эпоху человекоцентризма.

Как руководителю стать экспертом для СМИ?

Как минимум, нужно быть полезным. А как максимум нужно быть глубоко полезным и нужным.

Полезно – это когда совпадает два условия:
1.      СМИ нужен хоть какой-нибудь эксперт.
2.      Эксперт готов хоть что комментировать, лишь бы попасть в СМИ.

Чаще всего, это одноразовая история.

Чтобы быть полезным и востребованным в СМИ, нужно прокачивать свою экспертность. То есть руководитель должен досконально знать рынок, бизнес и продукт компании.

Что касается рынка – это:
- максимум аналитических отчётов по индустрии;
- цифры, тренды, интересные факты из международной практики.

Вот два базовых постулата, из которых черпается внешняя экспертность.

Внутренняя экспертность касается бизнеса и продукта, то есть это про любовь. Здесь речь не о глобальных красивых тенденциях, а о ежедневной рутине, которой занимается ваша компания.

Чтобы понимать её, чаще общайтесь с коллегами из разных отделов, разговаривайте лично с аудиторией, интересуйтесь конкурентами и посматривайте в мировую практику.

В общем, экспертность для СМИ – это, в первую очередь, развитие как эксперта себя. Чтобы всё-таки быть, а не казаться.

Пора подготовки к Новому году объявляется открытой!

Пора суеты и спешки.
Доделывания важных дел.
Ничего неуспевания.
Скупания всего подряд в магазине.
Вечных пробок даже там, где их никогда не было.

Я уже вчера ощутила этот предновогодний вайб, когда просто пошла в магазин. Такое чувство, что весь город в это же время просто пошел в магазин.

Но в этом и есть шарм и прелесть предновогодней поры. Наслаждаемся и пашем 😁 И не забываем о подругах 😉

Как вы? Как настрой на декабрь?

На чем делать акцент, развивая личный бренд онлайн?

Глупо не учитывать актуальные тренды и тенденции. Особенно, когда всерьез работаешь над своим личным брендом.

В конце года все специалисты традиционно говорят о тенденциях на будущий год. Я уверена, 2025й – эра гибкости и эмоций. И на своей практике вижу это уже сейчас.

Как никогда стало важно молчать, когда не спрашивают и говорить, когда это, действительно, нужно. Ну а дети, животные, семья, старики, природа, Родина – это ключевые элементы, которые выигрышны в любом блоге.

Итак, на чем делаем акцент в 2025м?

1.      Душевном, эмоциональном, юмористичном контенте о человеке и для него. Человечность – во главе всего. С ИИ наигрались.

2.      Дизайн должен вызывать эмоциональное удовольствие и комфорт. Визуальные тренды смещаются от минимализма к максимализму. Люди хотят получать больше эмоций через дизайн.

3.      Сообщество – наше всё. Рост коллабораций, сила коллективов, рекомендации инфлюенсеров станут неотъемлемой частью продвижения.

4.      Универсальность без границ. Различия между поколениями стираются и становятся всё менее значимыми. Создавая контент не равняйтесь на возраст.

5.      Чтобы оставаться в центре внимания, следует быть гибким и оперативным. Изменения происходят постоянно, поэтому всегда нужно держать руку на пульсе.

Вывод: продвижение в соцмедиа — это баланс технологий и человечности. Искусственный интеллект становится важным инструментом, но ключ к успеху — это эмоциональная связь с аудиторией.

Используйте эти данные, чтобы адаптировать свои стратегии и создавать свои уникальные истории. Только так можно не только выжить, но и преуспеть в этом быстро меняющемся мире.

Об эффекте присутствия 360

Мы живём в эпоху экономики внимания. Внимание людей – наиболее ценный ресурс, вокруг которого разворачивается конкурентная борьба.

У бренда есть лишь сотая доля секунды, чтобы склонить себе аудиторию.
Человек перенасыщен информацией. Он не помнит, какую рекламу видел и что воздействовало на него 30 минут назад.

Именно поэтому ключевым фактором развития и продвижения личного бренда является эффект присутствия 360. Это значит, что нужно быть везде – онлайн и офлайн, соцсети, мессенджеры, видеохостинги, СМИ, конференции и т.д.

Но замыкать свою публичность в интернете следует на 1-2 направлениях. Например, телеграм и Яндекс.дзен.

Точно сказать, куда идти и что делать, можно лишь когда понимаешь цели и задачи. Но в среднем 1-2 направлений бывает достаточно.

Например, если вы шеф-повар и владелец ресторана, ведите свою страницу в ВК и YouTube. Важно вести именно свою страницу. Не ссылаться на общий аккаунт ресторана, а иметь свой личный аккаунт.

Аккумулируйте туда все ваши упоминания в СМИ, выступления на мероприятиях, шоу с вашим участием и т.д. Грубо говоря, получится ваше личное портфолио, по которому можно сделать вывод о человеке и понять, кто это и на что горазд.

Цифровой след – то, как вы проявлены в интернете – играет сегодня важнейшую роль, экономит время вашей аудитории и помогает достигать желаемых целей.

Зачем руководителю пиарщик?

Любому человеку, который хочет построить личный бренд и выстроить качественное позиционирование в медиа среде, обязательно нужен PR-менеджер.

Например, вы косметолог. Хотите, чтобы потенциальные клиенты о вас знали и выбирали именно вас.

Как стратег, пиарщик поможет вам оцифровать свою цель и создать стратегию для её достижения.

В нашем случае, может предложить создать персональный лендинг, аккаунты в соцстеях, публикации в СМИ, выпустить книгу, выступать на форумах или других мероприятия, а может и создать собственное комьюнити красивых и успешных.

Всю работу, связанную с переговорами и организацией публичности руководителя берет на себя пиарщик. В некоторых случаях пиарщик может даже выступить партнером, а также психологом, соратником и даже другом.

Итак, что конкретно делаем PR-менеджер:
✅ разрабатывает и реализует PR-стратегию;
✅ взаимодействует с медиа и партнерами;
✅ управляет репутацией;
✅ организует мероприятия и нужные встречи;
✅ решает кризисные ситуации.

❓Поделитесь в комментариях, у вас был опыт взаимодействия с пиарщиками? Понимаете ли, вообще, с какими запросами идти к этим специалистам?

Как действовать руководителю в кризисной ситуации?

Делюсь универсальным алгоритмом, который поможет руководителю преодолеть кризис и выйти из него достойно.

Кризисы могут быть самыми разными. Например, ваше предприятие выпустило партию бракованных товаров и их раскупили потребители. Или решили организовать какое-то мероприятие, а оно не состоялось. Или вашу компанию приобретает более крупный конкурент. Или у вас произошла производственная авария. Или, вообще, предприятию грозит закрытие.

В любой из этих ситуации важно:
1⃣ Делать всё возможное, чтобы преодолеть кризис;
2⃣ Быть в контакте с той аудиторией, которая находится в группе риска.

Если компании грозит закрытие, приоритетная аудитория – сотрудники.

Если производственная авария затрагивает местных жителей (например, произошел технологический прорыв водопровода и затопило близлежащие улицы), приоритетные аудитории – местные жители и органы власти.

А если произвели бракованные товары, работайте с потребителями.

Итак, что делаем:

1. Важно не просто рассказывать о том, что случилось, а давать контекст. Нужно убедиться, что люди понимаю суть происходящего.

2. Принося извинения, проявляйте сочувствие и эмпатию. Продемонстрируйте, что понимаете боль и разочарование людей.

3. Не прячьтесь от аудитории – говорите с людьми регулярно, будьте открыты.

4. Отвечайте на любые вопросы и будьте вежливы.

5. Говорите на человеческом языке, без сложных и непонятных фраз.

6. Регулярно сообщайте, чем именно заняты, а не просто декларируйте, что работаете над проблемой.

7. Берите на себя ответственность за происходящее и поддерживайте свою команду, чтобы у них была работоспособность и энергия.

А еще, помните, что вы не только руководитель, но и человек. И как человек вы тоже находитесь в кризисе. Поэтому следите за своим эмоциональным состоянием и управляйте им. Ведь как говорят бортпроводники «наденьте кислородную маску сначала на себя».

❓Расскажите, вы преодолевали кризисы? Что в больше степени помогло справиться с проблемой?

Что такое атрибуты личного бренда?

Личный бренд – это инструмент для продвижения. А чтобы он был рабочим, нужно обеспечить ему узнаваемость. Сделать это проще всего через использование атрибутов.

Чем больше внимания вы уделяете своим атрибутам, тем больше притяжения они для вас генерят. А значит и ваш бренд будет работать лучше.

К личностным атрибутам относят:
- манеру общения;
- стиль одежды;
- прическу и аксессуары;
- жесты и мимику;
- образ жизни;
- личное окружение.

Если мы говорим о визуальных атрибутах, то это:
- логотип;
- цвета, шрифты и паттерны;
- стиль фото и видео.

Вербальные атрибуты:
- слоган;
- ключевые фразы, выражения и тезисы;
- рубрики и хэштеги.

Есть еще дополнительные атрибуты:
- талисманы и символы;
- предметы и реквизит;
- локации и окружение;
- ароматы.

О том, что выбор атрибутов зависит от целей и задач вашего продвижения, я писать не буду. Вы, итак, это знаете.

❓А у вас есть атрибуты для продвижения личного бренда?

Ключевое качество любого профессионала – это честность. Честность с собой, со своим окружением. И когда ресурсов не хватает, об этом нужно говорить.

У меня сейчас не хватает ресурсов вести этот канал.

А столько всего хочется вам рассказать! Столько ошибок и ляпов я наблюдаю в публичной деятельности руководителей, которые очень легко исправить. Но…

На некоторое время я приостанавливаю ведение канала. По всем вопросам пишите в личку @n_v_danilova

Как вернуться к ведению канала после долгого перерыва?

Я не публиковала посты больше месяца. Причины? Обстоятельства, загруженность, «некогда писать» — всё это знакомо многим. Но главный вопрос сейчас не в причинах, а в том, как вернуться и продолжить.

Если вы тоже забросили канал, но хотите его оживить, вот что поможет:

1️⃣ Признайте паузу, но не зацикливайтесь на ней. Не нужно оправдываться или начинать с извинений. Просто скажите: «Я возвращаюсь» — и двигайтесь дальше.

2️⃣ Найдите свою мотивацию. Вести канал — это не просто про регулярность, а про смысл. Для кого вы пишете? Кому сейчас важны ваши знания? Вспомните тех, кто ждет ваш контент. Даже если эти люди внедрят 5% из того, что вы даёте, это уже лучше, чем ничего.

3️⃣ Поставьте цель. Чего вы хотите от канала? Укрепить свой личный бренд и экспертность, привлечь клиентов, систематизировать мысли? Осознанность в этом вопросе придаст энергии и поможет не забросить снова.

4️⃣ Начните с простого. Не пытайтесь сразу нагнать всё упущенное. Один пост — уже шаг вперед. Главное — создать привычку, а не перегореть.

5️⃣ Помните: бросить легче всего. Найти оправдание — проще, чем вернуться. Но если у вас есть знания и опыт, которыми вы можете помочь другим, зачем же их скрывать?

Я возвращаюсь в свой канал именно с этой мыслью. Буду делиться с вами практическими советами о личном бренде, PR и продвижении. Потому что знаю: это важно.

❓А вы когда-нибудь прерывали ведение канала или другого проекта? Как возвращались? Делитесь в комментариях!

Почему личный бренд важен даже для сотрудников в найме?

Возможно, вы думаете, что личный бренд — это для предпринимателей или блогеров, но это далеко не так. Сегодня сильный личный бренд становится преимуществом и для сотрудников в найме, которые хотят выйти за рамки текущей должности, повысить доход или найти более интересные вызовы.

Почему это важно?

Вы станете незаменимым экспертом. Люди предпочитают работать с теми, кто известен своей компетентностью. Если вы системно демонстрируете свои знания и достижения, коллеги, руководители и даже конкуренты начнут воспринимать вас как лидера в вашей нише.

Личность важнее должности. Когда у вас сильный личный бренд, вас ценят не только за конкретную работу, которую вы выполняете, но и за то, кем вы являетесь. Это увеличивает ваш "вес" на рынке труда и позволяет диктовать условия: выше зарплата, больше свободы, интересные проекты.

Выход за рамки компании. Работодатель — не единственный, кто должен видеть ваш профессионализм. Ваша аудитория — это коллеги по рынку, потенциальные работодатели, партнеры и клиенты. Когда вас знают и признают за пределами компании, вы получаете больше возможностей: приглашения на конференции, интересные проекты, экспертные консультации.

Инструмент для карьерного роста. Вы хотите большего: управлять, вдохновлять, менять правила игры? Чтобы вас заметили на более высоких позициях, важно заявлять о себе. Личный бренд помогает продемонстрировать вашу готовность к новым вызовам.

Как начать строить личный бренд?

Покажите свои знания. Делитесь профессиональными инсайтами в соцсетях, выступайте на мероприятиях, создавайте экспертный контент.

Работайте над репутацией. Проследите, чтобы вас знали как специалиста в своей области. Выступайте в роли эксперта, а не просто сотрудника.

Выстраивайте коммуникацию. Общайтесь с лидерами рынка, активно участвуйте в профессиональных сообществах.

Не бойтесь заявить о себе. Рассказывайте о своих успехах, проектах, кейсах. Это не хвастовство — это ваш вклад в развитие профессии.

Личный бренд — это ваш актив, который поможет вам увеличить доход, стать значимее в своей сфере и расширить горизонты. А главное — это работает в любых профессиональных условиях, будь вы в найме, фрилансе или на руководящей позиции.

❓Задумались о том, как начать? Если нужны советы или поддержка в этом пути, напишите. Расскажу, с чего начать и как сделать это эффективно.

Каждый пиарщик в душе немного маркетолог, или два фактора, которые определяют личный бренд

У каждого руководителя есть репутация, но далеко не у каждого есть личный бренд.

Репутация — это сформированные ассоциации в узком кругу. Коллеги, партнеры, сотрудники знают вас, обсуждают, формируют мнение. Это важно, но недостаточно.

Хороший пример - главбух в крупной компании. Его знают, уважают и даже ценят. Но сотрудники им не «горят».

Помимо репутации в состав личного бренда входит еще и миссия, ценности, атрибуты бренда и, главное, охват. Бренд — это не просто мнение о вас, а системная работа по формированию узнаваемости среди нужной аудитории.

Например, руководитель-лидер, который может «зажечь» коллектив и повести его за собой.


Если вы не транслируете свои идеи и экспертизу вовне, не выстраиваете стратегию присутствия в медиа и соцсетях, не закрепляете свою уникальность, то ваш бренд остается в тени. Аудитория не может выбрать вас, если она о вас не знает.

Поэтому, когда мы говорим о личном бренде, важны оба фактора: 1️⃣ Репутация — что о вас говорят? 2️⃣ Охват — сколько людей это слышат?

Личный бренд — это не только хорошее мнение о вас, но и ваша узнаваемость в профессиональном сообществе. Если не работать над вторым, первое не имеет значения.

Как цель определяет ваш личный бренд

В личном брендинге, как и в PR, важно не просто двигаться, а понимать, куда ты идешь.

Да, планы могут корректироваться. Да, обстоятельства могут меняться. Но если изначально нет цели, то и стратегия превращается в хаотичное движение без результата.

Где вы сейчас?
Прежде чем строить личный бренд, проведите аудит:
- Как вас воспринимают сейчас?
- Какие ассоциации вызывает ваше имя?
- Как выглядят ваши соцсети?
- Есть ли о вас упоминания в СМИ или профессиональных кругах?
- Получаете ли вы входящие запросы?
- Участвуете ли в мероприятиях?
- Насколько развит ваш нетворкинг?
- Куда хотите прийти?

Как зафиксировать точку отчета, я подробно рассказывала в этом посте.

Цель должна быть конкретной и измеримой. Но у всех она разная.

✅ Эксперт в своей нише хочет большего медийного охвата, признания коллег и приглашений на выступления.
✅ Руководитель компании может сосредоточиться на укреплении позиций внутри организации, влиянии на команду и инвесторов.
✅ Специалист в найме стремится к карьерному росту, развитию личного бренда как эксперта и привлечению новых возможностей.

Ставьте цели на 3, 6 или 12 месяцев. Через полгода проведите повторный аудит: изменилась ли ситуация? Улучшились ли метрики, которые для вас важны?

Личный бренд — это не просто активность, а осознанная работа на результат. Поэтому важно не просто делать, а понимать зачем.

❓А вы уже сформулировали свою цель? Делитесь в комментариях!

Знаете, как PR руководителя превращается в настоящий капитал? Многие думают, что это просто какая-то “раскрутка”, но на самом деле это гораздо глубже – это про самоценность и осознанный выбор.
Интересно наблюдать, как люди приходят к пониманию важности личного бренда. Не все сразу осознают его ценность. Сначала мы закрываем базовые потребности, потом активно растём как профессионалы, и только после этого начинаем инвестировать в свою репутацию.

Но те, кто доходит до этого этапа, получают невероятные преимущества. Они перестают быть просто руководителями – они становятся настоящими лидерами мнений. Их слова начинают весить больше денег, а имя работает на них круглосуточно, 24/7.

По сути, ваш PR – это новая валюта. Не каждый умеет её создавать, но те, кто освоил это искусство, получают преимущество на долгие годы вперёд. И знаете что? Это действительно работает!

Знаете, в чём разница между пиарщиком и журналистом?

Журналист хочет быстрых результатов — ему важна оперативность. Он старается работать точно и (в идеале) объективно, хотя абсолютной объективности в СМИ, конечно, не бывает.

Пиарщик же в некоторых случаях вынужден работать как журналист, потому что PR часто продвигается через СМИ.

Но представьте: нужно неделю или две снимать материал, а в итоге выйдет 30-секундный ролик. Для журналиста это нелогично — столько усилий ради такого маленького результата? Но пиарщик видит долгосрочную цель.

Ключевая разница:
- журналист мыслит категориями «здесь и сейчас»: скорость, оперативность, читатель/зритель в центре внимания.
- пиарщик всегда думает на шаги вперёд. Для него главное — интересы заказчика и достижение целей, а не сиюминутный инфоповод.

Поэтому PR-специалисты чаще работают не с журналистами, а с подрядчиками — например, видеографами или копирайтерами.

Зная это, вы, мои дорогие читатели, сможете чётче ставить задачи и получать от PR и журналистики максимум пользы!

PR — это не базовая функция, но обязательная для роста

PR нужен не всем, но точно необходим тем, кто хочет масштабироваться, расти и стать "высшей маркой".

Это про впечатление: как вы говорите, какие тексты и фото публикуете, как позиционируете себя.

Это про вложения в себя — но только после того, как закрыты базовые потребности.

Если вы руководитель, у которого нет времени на фотосессии, посты или анализ аудитории — сначала закройте "фундамент". PR требует ресурсов, и подключать его стоит осознанно.

А вам хватает сил на PR или пока важнее другие задачи?

Вопрос на миллион: можно ли доверять руководителю, который говорит «звОнит» вместо «звонИт»?

Казалось бы — мелочь. Но именно такие детали формируют впечатление о вас как о профессионале.

В аудио рассказала:

✅ почему спор о слове «звонит» — это на самом деле спор о вашем личном бренде;
✅ как мелкие ошибки влияют на доверие клиентов и партнёров,
✅ и главное — когда стоит тратить силы на идеальную речь, а когда это не критично ⤵️

Лайфхак недели: деловой портрет за минуту

Знаете, сколько стоит хорошая фотосессия у профессионального фотографа? А если нужно несколько вариантов под разные задачи?

Искусственный интеллект вам в помощь!

Бот @cheeseai_bot — загружаете своё фото, выбираете стиль ("CEO", "Эксперт", "Креативный лидер") и получаете десяток хороших портретов. Без фотографа, без студии, без долгих съёмок.

Особенно круто для:
- руководителей, которым нужно срочно обновить фото;
- экспертов, которые готовят презентации;
- спикеров перед выступлениями.

Попробуйте, если до фотосессии руки так и не дошли!

Погода, которую мы заслужили 😁

Привет! Сегодня делюсь лайфхаками, как через внешний вид создать ту самую «атмосферу доверия». Будет полезно как помогающим практикам, так и сервисным
служащим.

Одежда — ваш молчаливый союзник. Выбирайте нейтральные цвета (бежевый, серый, голубой) и простые силуэты.

Красный и чёрный оставьте для других случаев — они подсознательно давят.

А если хочется индивидуальности — добавьте аккуратную деталь (но не блёстки, а, например, деревянный браслет).

Детали — без сюрпризов. Помните: вы — ваша визитка. Руки и причёска должны быть опрятными: даже в Zoom клиент заметит, если вы неряшливо выглядите.

Для онлайн формата важен мягкий свет спереди, камера на уровне глаз, фон без бардака.

Главное — вы не должны «перетягивать одеяло» на себя. Клиент пришёл к вам за помощью, а не на показ мод. Ваш образ должен транслировать: «Я здесь ради вас!»

Казалось бы, простые правила, а сколько проблем возникает от их
несоблюдение!

❓Обращаете внимание на внешний вид консультанта или помогающего практика? Что бесит больше всего?