​​Кто есть кто!?
Или определения профессий системный и бизнес-аналитик согласно справочнику профессий Минтруда.
#системный #бизнес #аналитик

Системный аналитик - Разрабатывает и сопровождает требования к отдельным функциям системы. Создает и сопровождает требования и технические задания на разработку и модернизацию систем и подсистем малого и среднего масштаба и сложности. Концептуально, функционально и логически проектирует системы среднего и крупного масштаба и сложности. Управляет аналитическими работами и подразделением. Подробнее

Бизнес-аналитик
Бизнес-анализ - представляет собой деятельность, нацеленную на поиск путей реализации изменений в бизнесе. Бизнес-анализ позволяет на основе изучения круга заинтересованных сторон организации и их потребностей, а также сопоставления этих потребностей с фактическими параметрами работы этой организации выявлять бизнес-проблемы и обосновывать пути их решения при помощи проводимых изменений Подробнее

​​Продукт VS проект: отличия подходов
#продукт #проект

Продукт - результат
° состоит из проектов
° не ограничен во времени
° долговременная feature команда
° постоянные улучшения
° аналитика и поиск новых источников информации
° ориентирован на разных клиентов, сегмент рынка

Проект - процесс
° составляющая продукта
° ограничен во времени
° кратковременная команда на проект
° конечный набор задач для достижения определённой цели
° ограничения по ресурсам (стоимость)
° заданное количество источников информации
° конкретный заказчик


Исполнительный директор Factory5 делится в статье опытом работы проектных и продуктовых команд - описывая процессы работы, их структуру и цели.

Читать статью

​​​​"Проектирование веб-API" Арно Лоре
#литература #api

"Книга, написанная с учетом многолетнего опыта автора в разработке API, научит вас, как собирать требования, как найти баланс между техническими и бизнес-целями и как принимать во внимание запросы потребителя. Рассматриваются основные характеристики API, принципы его изменения, документирования
и проверки. Эффективные методы разработки проиллюстрированы множеством
интересных примеров.
Издание предназначено для разработчиков, обладающих минимальным опытом в создании и использовании API-интерфейсов"

Посмотреть содержание книги и скачать электронную версию можно тут

​​Методы сбора требований
#сбортребований

Коллективные - участвуют заинтересованные лица (Стейкхолдеры):
° анкетирование
° интервью
° семинары, совещания
° мозговой штурм
° наблюдение (пассивное/интерактивное)
° представитель заказчика в компании разработчика

Независимые - самостоятельная работа:
° изучение существующей документации
° повторное использование спецификации
° анализ системных интерфейсов
° анализ пользовательского интерфейса

Наиболее эффективным при сборе требований будет комбинирование нескольких методов, как тех, что перечислены выше, так и тех, которые в список не попали (если знаете такие, поделитесь, пожалуйста, в комментариях)

​​Анкетирование как один из методов сбора требований
#сбортребований #анкетирование

Анкетирование заключается в составлении листа-опросника, который может состоять из двух видов вопросов:
• Открытые –  свободная форма
ответа;
• Закрытые – выбор варианта ответа из предложенных.

Плюсы анкетирования:
° высокая скорость получения результата;
° возможность опросить большое количество пользователей, в том числе и географически удаленных;
° небольшие материальные затраты

Минусы:
° невозможно учесть все вопросы
° невозможно понять все «проблемы» заказчика
° неправильно сформулированные вопросы ведут за собой неоднозначные ответы.

Данный метод больше подходит для уточнения формальных требований, результаты анализа которых позволят подготовиться к применению других методов сбора требований (напр., интервью,  совещание).

Рекомендации по составлению листа-опросника - Открыть

Примером листа-опросника может быть Бриф на создание сайта.

​​​​Мозговой штурм
#сбортребований #мш

Мозговой штурм (МШ)  - один из методов выявления требований, заключающийся в генерации и сборе идей от группы заинтересованных лиц.
Данный метод можно применять, когда нужно собрать большое количество идей для первичного накопления требований или для обсуждения нестандартных решений незнакомой проблемы.

Принципы и правила применения:
° определить цель
° генерировать как можно больше идей, даже самые нестандартные
° должен выступить каждый участник
° НЕТ - критики, плохих идей, споров

Организационные моменты
Этап генерации идей:
° озвучте участникам основные правила
° установите ограничение по времени
° записывайте все идеи (важнее количество, а не качество)
Этап отбора идей:
° объедините идеи, отбросьте лишние, структурируйте требования по значимости и приоритетности.

Пару статей по данной теме:
° Мозговой штурм и 10 правил его эффективного проведения

° 15 полезных техник мозгового штурма