📑 Один день с архитектором РСХБ-Интех: взгляд изнутри
"Сегодня у нас откровенный разговор с Денисом Глуховым — руководителем ЦК архитектуры блока цифровой трансформации РСХБ-Интех. Узнаем, как выглядит рабочий день специалиста, который хорошо знаком с кухней цифровой трансформации в крупном банке и превращает сложные бизнес-требования в эффективные технологические решения."
Читать статью
"Сегодня у нас откровенный разговор с Денисом Глуховым — руководителем ЦК архитектуры блока цифровой трансформации РСХБ-Интех. Узнаем, как выглядит рабочий день специалиста, который хорошо знаком с кухней цифровой трансформации в крупном банке и превращает сложные бизнес-требования в эффективные технологические решения."
Читать статью
👍4😁2
📑 Проектирование Sequence-диаграмм: руководство для системных аналитиков
Автор - Юля, системный аналитик в компании EvApps:
"Сегодня поговорим о sequence-диаграммах (диаграммы последовательности) – одном из способов моделирования взаимодействий между объектами в системе.
В этой статье мы рассмотрим преимущества использования sequence-диаграмм, типичные ошибки при их создании, а также пример их проектирования. Ключевая идея – показать мыслительный процесс, а не просто шаблонное описание.
Статья будет полезна прежде всего системным аналитикам, а также тем, кто участвует в проектировании и разработке программного обеспечения."
Читать статью
Автор - Юля, системный аналитик в компании EvApps:
"Сегодня поговорим о sequence-диаграммах (диаграммы последовательности) – одном из способов моделирования взаимодействий между объектами в системе.
В этой статье мы рассмотрим преимущества использования sequence-диаграмм, типичные ошибки при их создании, а также пример их проектирования. Ключевая идея – показать мыслительный процесс, а не просто шаблонное описание.
Статья будет полезна прежде всего системным аналитикам, а также тем, кто участвует в проектировании и разработке программного обеспечения."
Читать статью
🔥4❤1
⛰️Выдохнуть, посмотреть вверх: Мой кавказский ретрит и как воздушный шар помог мне отвлечься от таблиц и схем
Привет, Друзья! 👋
Признавайтесь, кто из вас в отпуске тоже мысленно продолжает моделировать процессы и оптимизировать бизнес-логику? 😁
Я – точно!
Но в этот раз я решила сломать систему и устроить себе перезагрузку в горах Кавказа.
И знаете что? Это было гениально.
Во-первых, горы – это красиво. Очень красиво.
Во-вторых, я решилась на авантюру и… полетела на воздушном шаре! 🎈
Честно говоря, поначалу было страшновато. Но когда ты отрываешься от земли и медленно плывешь над долинами и живописными ущельями, страх уходит. Остается только восторг и ощущение, что ты видишь мир совершенно по-новому.
Это как будто смотришь на свою сложную диаграмму процессов не за монитором, а с высоты птичьего полета. Вроде все то же самое, но перспектива меняется кардинально. И знаете, я даже несколько новых идей по оптимизации проектов привезла с собой! 💡
А организовала мне этот волшебный полет команда воздухоплавателей "Выше гор".
Ребята – настоящие профи. Все четко, безопасно и с душой. Видно, что любят свое дело.
Так что, если вы планируете отпуск на КМВ и чувствуете, что пора "перезагрузить" мозг, от души рекомендую полетать на воздушном шаре. Это отличный способ вырваться из рутины, получить новые впечатления и, возможно, даже найти новые решения для рабочих задач.
Ну и чтобы не потерять контакты этих крутых ребят, подписывайтесь на их канал Полет на воздушном шаре КМВ. У них там много интересного про полеты и не только!
P.s. Это не реклама, а моя личная благодарность за крутые эмоции! 🫶
Привет, Друзья! 👋
Признавайтесь, кто из вас в отпуске тоже мысленно продолжает моделировать процессы и оптимизировать бизнес-логику? 😁
Я – точно!
Но в этот раз я решила сломать систему и устроить себе перезагрузку в горах Кавказа.
И знаете что? Это было гениально.
Во-первых, горы – это красиво. Очень красиво.
Во-вторых, я решилась на авантюру и… полетела на воздушном шаре! 🎈
Честно говоря, поначалу было страшновато. Но когда ты отрываешься от земли и медленно плывешь над долинами и живописными ущельями, страх уходит. Остается только восторг и ощущение, что ты видишь мир совершенно по-новому.
Это как будто смотришь на свою сложную диаграмму процессов не за монитором, а с высоты птичьего полета. Вроде все то же самое, но перспектива меняется кардинально. И знаете, я даже несколько новых идей по оптимизации проектов привезла с собой! 💡
А организовала мне этот волшебный полет команда воздухоплавателей "Выше гор".
Ребята – настоящие профи. Все четко, безопасно и с душой. Видно, что любят свое дело.
Так что, если вы планируете отпуск на КМВ и чувствуете, что пора "перезагрузить" мозг, от души рекомендую полетать на воздушном шаре. Это отличный способ вырваться из рутины, получить новые впечатления и, возможно, даже найти новые решения для рабочих задач.
Ну и чтобы не потерять контакты этих крутых ребят, подписывайтесь на их канал Полет на воздушном шаре КМВ. У них там много интересного про полеты и не только!
P.s. Это не реклама, а моя личная благодарность за крутые эмоции! 🫶
🔥5❤1
📑 Зачем и как писать ТЗ
"Эта статья написана для заказчиков разработки, в основном касается IT-продуктов на ранних стадиях. Цель статьи — дать понимание, что писать в ТЗ, как и главное, зачем.
ТЗ — это вообще интересный феномен, все знают о том, что писать надо, но никто не делает. Либо делает халтуру с GPT, то же самое, даже хуже."
Читать статью
"Эта статья написана для заказчиков разработки, в основном касается IT-продуктов на ранних стадиях. Цель статьи — дать понимание, что писать в ТЗ, как и главное, зачем.
ТЗ — это вообще интересный феномен, все знают о том, что писать надо, но никто не делает. Либо делает халтуру с GPT, то же самое, даже хуже."
Читать статью
👍4
📑 System Design: Чек-лист для расчета нагрузки и стоимости системы на все случаи жизни
"Этот короткий чек-лист поможет вам структурированно отвечать на вопросы по расчету нагрузки и стоимости системы на собеседовании System Design. Используйте его как пошаговый гайд, чтобы не упустить ключевые моменты."
Читать статью
"Этот короткий чек-лист поможет вам структурированно отвечать на вопросы по расчету нагрузки и стоимости системы на собеседовании System Design. Используйте его как пошаговый гайд, чтобы не упустить ключевые моменты."
Читать статью
👍4
📑 Введение в GraphQL
В этой статье Авторы предлагают рассмотреть, что такое GraphQL и для чего он был создан. А так же разобраться, какие задачи сложно решить в REST API, и какую альтернативу предлагает GraphQL.
Читать статью
В этой статье Авторы предлагают рассмотреть, что такое GraphQL и для чего он был создан. А так же разобраться, какие задачи сложно решить в REST API, и какую альтернативу предлагает GraphQL.
Читать статью
👍5
Подходы к управлению: зачем они вообще нужны аналитику?
Привет, коллеги! 👋
Сегодня поговорим о штуке, которая на первый взгляд кажется далекой от нашей аналитической кухни – о подходах к управлению. Может показаться, что это больше для менеджеров и руководителей, но поверьте, знание этих вещей может прокачать вас как специалиста.
Что же вообще такое "подход к управлению"?
Вместо того, чтобы пытаться дать определение "подходу к управлению", давайте представим, что это разные способы взглянуть на организацию, как будто мы смотрим через разные фильтры, каждый из которых выделяет что-то особенное:
▪️︎ Один фильтр (например, процессный подход) фокусируется на рабочих процессах, рассматривая их как последовательность действий, подобно деталям в механизме
▪️︎Другой (системный подход) видит организацию как сложную систему, где всё взаимосвязано, как в экосистеме.
▪️︎Третий (ситуационный) подчеркивает, что не существует универсальных управленческих решений, и выбор стратегии должен основываться на конкретных обстоятельствах.
Что даст вам понимание разных подходов к управлению:
▪️︎ Лучшее понимание бизнеса: Знание подходов поможет понять, как организация мыслит, какие у нее приоритеты, как принимаются решения. А это критически важно для аналитика, чтобы копать глубже и находить действительно ценные решения.
▪️︎ Более эффективный анализ: Вы сможете выбирать правильные инструменты и методы анализа, исходя из того, какой подход к управлению преобладает в организации. Например, если компания "живет" по процессной модели, вам нужно уметь анализировать бизнес-процессы вдоль и поперёк.
▪️︎ Коммуникацию на одном языке: Знание управленческих подходов позволит вам говорить на одном языке с руководством и другими заинтересованными сторонами. Вы сможете лучше доносить результаты анализа и предлагать более релевантные решения.
▪️︎Прокачку навыков влияния: Понимая, как принимаются решения в организации, вы сможете более эффективно влиять на эти решения своими аналитическими данными и рекомендациями.
▪️︎ Поиск точек роста: Анализируя организацию через разные "фильтры" управленческих подходов, вы сможете находить неочевидные проблемы и возможности для улучшения.
А чтобы глубже погрузиться в эту тему, держите в следующем посте подборку статей про наиболее распространенные подходы ⬇️
Привет, коллеги! 👋
Сегодня поговорим о штуке, которая на первый взгляд кажется далекой от нашей аналитической кухни – о подходах к управлению. Может показаться, что это больше для менеджеров и руководителей, но поверьте, знание этих вещей может прокачать вас как специалиста.
Что же вообще такое "подход к управлению"?
Вместо того, чтобы пытаться дать определение "подходу к управлению", давайте представим, что это разные способы взглянуть на организацию, как будто мы смотрим через разные фильтры, каждый из которых выделяет что-то особенное:
▪️︎ Один фильтр (например, процессный подход) фокусируется на рабочих процессах, рассматривая их как последовательность действий, подобно деталям в механизме
▪️︎Другой (системный подход) видит организацию как сложную систему, где всё взаимосвязано, как в экосистеме.
▪️︎Третий (ситуационный) подчеркивает, что не существует универсальных управленческих решений, и выбор стратегии должен основываться на конкретных обстоятельствах.
Что даст вам понимание разных подходов к управлению:
▪️︎ Лучшее понимание бизнеса: Знание подходов поможет понять, как организация мыслит, какие у нее приоритеты, как принимаются решения. А это критически важно для аналитика, чтобы копать глубже и находить действительно ценные решения.
▪️︎ Более эффективный анализ: Вы сможете выбирать правильные инструменты и методы анализа, исходя из того, какой подход к управлению преобладает в организации. Например, если компания "живет" по процессной модели, вам нужно уметь анализировать бизнес-процессы вдоль и поперёк.
▪️︎ Коммуникацию на одном языке: Знание управленческих подходов позволит вам говорить на одном языке с руководством и другими заинтересованными сторонами. Вы сможете лучше доносить результаты анализа и предлагать более релевантные решения.
▪️︎Прокачку навыков влияния: Понимая, как принимаются решения в организации, вы сможете более эффективно влиять на эти решения своими аналитическими данными и рекомендациями.
▪️︎ Поиск точек роста: Анализируя организацию через разные "фильтры" управленческих подходов, вы сможете находить неочевидные проблемы и возможности для улучшения.
А чтобы глубже погрузиться в эту тему, держите в следующем посте подборку статей про наиболее распространенные подходы ⬇️
👍3
Список статей на тему "Подходы к управлению"
🖇 Современные подходы и методы управления организацией
🖇 Процессный подход к управлению: теория и практика разработки системы управления
🖇 Функциональный, системный и процессный подходы к управлению предприятием
🖇 Современные подходы к управлению
🖇 Функциональный и процессный подход к управлению предприятием
🖇 Основы процессного подхода
🖇 Ситуационный подход к управлению:преимущества и особенности
🖇 Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению
🖇 Процессное управление: в чем сила?
🖇 Процессный подход для «чайников»
#подборка #статьи | @notes_analyst
🖇 Современные подходы и методы управления организацией
🖇 Процессный подход к управлению: теория и практика разработки системы управления
🖇 Функциональный, системный и процессный подходы к управлению предприятием
🖇 Современные подходы к управлению
🖇 Функциональный и процессный подход к управлению предприятием
🖇 Основы процессного подхода
🖇 Ситуационный подход к управлению:преимущества и особенности
🖇 Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению
🖇 Процессное управление: в чем сила?
🖇 Процессный подход для «чайников»
#подборка #статьи | @notes_analyst
🔥9
📑 Архитектурные принципы
Автор намерен поделиться архитектурными принципами, которые он считает основополагающими и широко применимыми при разработке приложений. Причиной публикации послужило частое игнорирование этих принципов на практике и отсутствие их краткого изложения в одном источнике.
Читать статью
Автор намерен поделиться архитектурными принципами, которые он считает основополагающими и широко применимыми при разработке приложений. Причиной публикации послужило частое игнорирование этих принципов на практике и отсутствие их краткого изложения в одном источнике.
Читать статью
👍5
📑 От «хочу» к ТЗ – как системный аналитик превращает хаос в чёткие требования
Автор - Варвара – системный аналитик Управления анализа и архитектуры фронтовых и интеграционных решений компании «Совкомбанк Технологии»:
"В статье мы разберём, как системный аналитик собирает информацию, формирует техническое задание (далее ТЗ) и какие подводные камни могут встретиться на этом пути. Рассмотрим как теоретические аспекты, так и кейсы из реальной практики нашей компании. Вы узнаете, чем именно занимается этот специалист в банке и почему его работа так важна."
Читать статью
Автор - Варвара – системный аналитик Управления анализа и архитектуры фронтовых и интеграционных решений компании «Совкомбанк Технологии»:
"В статье мы разберём, как системный аналитик собирает информацию, формирует техническое задание (далее ТЗ) и какие подводные камни могут встретиться на этом пути. Рассмотрим как теоретические аспекты, так и кейсы из реальной практики нашей компании. Вы узнаете, чем именно занимается этот специалист в банке и почему его работа так важна."
Читать статью
❤4👏1
Привет, коллеги! 👋
Ранее мы с вами познакомились с подходами к управлению, и теперь этот небольшой тест поможет вам оценить, на сколько хорошо вы разобрались в данной теме ⬇️
Ранее мы с вами познакомились с подходами к управлению, и теперь этот небольшой тест поможет вам оценить, на сколько хорошо вы разобрались в данной теме ⬇️
👍2
1. Какой из подходов к управлению наиболее эффективен в условиях быстро меняющейся внешней среды?
Anonymous Quiz
2%
Административный
13%
Процессный
68%
Ситуационный
16%
Системный
🤯1
2. Какой подход к управлению рассматривает организацию как иерархическую структуру с четкими правилами и процедурами?
Anonymous Quiz
2%
Поведенческий
29%
Системный
52%
Административный
16%
Процессный
3. В какой ситуации процессный подход даст сбой?
Anonymous Quiz
2%
При запуске нового продукта на стабильном рынке
85%
В условиях кризиса, когда требуется мгновенная реакция без четкого плана
4%
При управлении производственным конвейером
9%
При разработке долгосрочной стратегии
4. Каким образом системный подход к управлению помогает предотвратить возникновение "узких мест"в организации?
Anonymous Quiz
9%
Путем делегирования полномочий и распределения ответственности между сотрудниками
10%
Путем оптимизации каждого отдельного процесса независимо от других
68%
Путем анализа взаимосвязей между элементами системы и выявления слабых мест
13%
Путем стандартизации операций и внедрения строгих правил и процедур
❤1👍1