👆Если вы вдруг пропустили вчерашнее объявление.

Мы создали глобальное комьюнити для фаундеров и C-level руководителей финтеха и технологических компаний с опытом в индустрии — с онлайн и офлайн мероприятиями.

Если вы делаете продукты для финтеха — тоже велкам.

В эту пятницу стартуют наши еженедельные онлайн-мастермайнды. Нетворк, поиск решений и полезных контактов, обмен опытом.

Регистрация по ссылке

Для добавления в чат комьюнити напишите мне в лс @mostmax

🇪🇺🇬🇧 Глава Monzo в Европе уходит из банка, чтобы запустить собственный AI-стартап

Майкл Карни покидает пост CEO европейского подразделения Monzo всего через пять месяцев после полноценного запуска необанка в Ирландии.

До Monzo Карни семь лет работал в Stripe, где в итоге возглавил европейское технологическое подразделение. В Monzo он пришел в сентябре 2024 года и фактически строил европейский бизнес банка с нуля. Сейчас в команде около 100 человек в Дублине, Барселоне и Мадриде.

В апреле Monzo официально запустился в Ирландии — это стал его первый полноценный рынок в ЕС. Перед запуском в лист ожидания записались 100 тыс. человек. Следующий рынок — Испания (!): здесь уже работают команды в Мадриде и Барселоне, открыт waitlist, а запуск ожидается до конца года.

В это непростое время Майкл решил сменить индустрию. Он запускает пока неназванный стартап на стыке AI и робототехники, который будет создавать технологии для людей с инвалидностью.

Карни объясняет решение личным интересом к этой теме и говорит, что именно опыт запуска европейского бизнеса Monzo подтолкнул его самому стать фаундером.

Monzo сейчас обслуживает более 15 млн клиентов в Великобритании и после неудачной попытки закрепиться в США сделал Европу одним из основных направлений международной экспансии.

🇬🇧 Revolut тестирует оплату лицом — без карты и телефона

С 24 по 26 сентября Revolut тестирует в Лондоне Pay with Smile: клиент смотрит в камеру кассового терминала, система узнает его и проводит платеж. Пилот проходит в трех кофейнях Kiss the Hippo — в Bloomsbury, Soho и Chelsea. Для участников сделали специальное меню с кофе за £1, а за оплату лицом Revolut начисляет тройные RevPoints.

Компания называет Pay with Smile первой в Великобритании системой оплаты лицом в физических магазинах с нулевой комиссией для мерчанта. Функцию нужно заранее включить в приложении Revolut. При оплате система распознает лицо и сверяет его с селфи, которое клиент делал при регистрации в Revolut.

Работает все это через новый Revolut Register — двухэкранную POS-систему. Она объединяет кассу, прием платежей, управление заказами и каталогом, аналитику и управление залом. Платежный экран можно отсоединять от основной кассы, он принимает обычные карты и Pay with Smile.

Есть и резервная eSIM: если основной интернет пропадает, терминал должен продолжить работать через мобильную сеть.

В Британии небольшие заведения тратят в среднем £875 в месяц на платежный процессинг и инфраструктуру, а пабы и бары — более £950. Сбои терминалов обходятся одному заведению еще примерно в £2 495 потерянной выручки в год.

При этом две трети опрошенных заведений говорят, что сотрудники несколько раз в неделю сталкиваются с агрессией клиентов из-за проблем на этапе оплаты.

Для Pay with Smile Revolut обнуляет комиссию, Register получает резервную связь, а биометрия должна убрать лишние действия со стороны покупателя.

В общепите бесшовная оплата уже не роскошь, а базовое требование. Технологии, которые убирают трение при оплате и дают клиентам больше способов оплаты, обеспечивают заведениям надежность, необходимую для защиты выручки и удовлетворенности гостей, — говорит Алекс Дамгачи, управляющий директор Kiss the Hippo Coffee.

Свой путь в офлайн-эквайринге Revolut начала в июле 2022 года когда компания запустила Revolut Reader — компактный кардридер для приема карт, Apple Pay и Google Pay.

В марте 2024-го появился полноценный Revolut Point of Sale — iPad-приложение для ресторанов и магазинов с меню, заказами, столами, аналитикой и платежами. А в октябре того же года компания представила Revolut Terminal — собственный платежный терминал, который Revolut называла новым источником выручки для своего B2B-направления.

Register и Pay with Smile — новый этап развития технологий.

Revolut Register стоит £699 + VAT, до конца 2026 года первый терминал можно купить со скидкой 50% — за £349,50 + VAT. Для транзакций Pay with Smile комиссия остается нулевой.

👀 Новая версия презентации MSHD с разбором улучшений

Неделю назад поделился с вами презентацией нашей студии и получил много полезных отзывов в лс и комментариях. Все учли!

Что изменили

1. Заголовок первого слайда раньше был слишком абстрактным и рассказывал скорее о наших ценностях, чем об услугах. Новая версия:

"Дизайн-системы для продукта и бренда, которые ускоряют разработку, упрощают масштабирование и интеграцию с AI"

Это то, за что клиенты выбирают нас на самом деле — не за картинки, а за решение конкретных задач в бренд-стратегии и продукте.

2. У нас огромная экспертиза в финтехе, но она была слабо представлена. Мы добавили отдельный слайд про CEO студии (это я) и рассказали все: и про 20 лет в индустрии, и про наше барселонское стартап-комьюнити, и про Нескучный финтех, и про новое глобальное финтех-комьюнити Fintech People

3. На слайде с нашим Head of product design в качестве иллюстрации был использован концепт приложения для покупок через AI-агентов — мы его поменяли на элементы дизайн-системы.

Да, тема дизайн-систем проходит через всю презентацию красной линией, потому что сегодня это новая нефть.

Мы 6 лет популяризируем идею полноценной дизайн-системы со Storybook на фронте и сейчас наконец видим реальный спрос на такой подход. Для системной работы с AI это уже мастхэв.

👉 Напомню, что мы проводим бесплатный аудит дизайн-систем и брендбука для финтеха и не только.

4. Слайд с арт-директором, который отвечает у нас за бренд-стратегию и создание айдентики, пока не трогали. Но скоро обновим кейсы на финтех — вам понравится. Уровень Wise, не меньше.

5. Учли и пожелания по читаемости: увеличили шрифт для удобного просмотра на смартфонах и перешли на выравнивание по левому краю — длинные тексты так читаются заметно легче.

Спасибо за вашу поддержку и участие!🙏

PS Фидбэк и заявки на бесплатный аудит дизайн-систем и брендбука принимаю в лс @mostmax

⚡️ BREAKING: Nubank хочет купить Monzo за £8–10 млрд

Бразильский Nubank ведет переговоры о покупке британского необанка Monzo. По данным Sky News, обсуждаемая оценка — от £8 до £10 млрд ($10,6–13,3 млрд). Переговоры пока находятся на ранней стадии, но Monzo уже привлек Morgan Stanley и Qatalyst в качестве консультантов.

Для Monzo продажа — один из двух сценариев. Второй — новый инвестиционный раунд с оценкой выше £8 млрд и дальнейшая самостоятельная экспансия в континентальную Европу.

Интересно, что еще недавно главным сценарием для Monzo выглядело IPO. Банк готовился к листингу в Лондоне или Нью-Йорке, а потенциальная оценка обсуждалась на уровне до £10 млрд. Последняя подтвержденная оценка Monzo при продаже акций сотрудниками в 2024 году составляла £4,5 млрд.

За это время бизнес сильно вырос. У Monzo уже около 16 млн клиентов, включая 1 млн бизнес-пользователей. За последний финансовый год выручка выросла с £1,2 до £1,7 млрд, а прибыль до налогов — с £60,5 до £87,3 млн.

Для Nubank такая покупка может стать быстрым способом зайти на один из крупнейших банковских рынков Европы через большого локального игрока. Сам Nubank сейчас оценивается примерно в $65,5 млрд.

Пока ни Monzo, ни Nubank переговоры официально не комментируют.

PS Новость буквально сегодняшняя

🇦🇷 Revolut получил разрешение на покупку банка в Аргентине

Возглавит Revolut Bank Argentina Агустин Данза — бывший топ-менеджер Nubank и Mercado Pago, который участвовал в предыдущей попытке Nubank выйти на аргентинский рынок.

Председателем совета директоров стал Хуан Маротта — бывший CEO HSBC Argentina и HSBC South America.

Дату полноценного запуска Revolut пока официально не называет, но в листе ожидания уже более 150 тыс. человек.

P.S. В 2019 году Nubank открыл офис в Буэнос-Айресе и планировал сделать Аргентину третьим рынком после Бразилии и Мексики. Но после смены правительства и ухудшения макроэкономической ситуации компания отказалась от запуска и вместо Аргентины пошла в Колумбию.

🦄 Приглашаем на вторую онлайн-встречу комьюнити Fintech People

​Для кого

​Фаундеры и C-level руководители финтех-проектов и технологических компаний с реальным опытом в индустрии.

​Формат

​Каждый участник по очереди рассказывает о себе, чем занимается и какую задачу решает прямо сейчас. Это может быть поиск партнера или нужного контакта, выход на новый рынок, запуск продукта, найм, продажи, инвестиции или любой актуальный вопрос.

Дальше включаются остальные: делятся релевантным опытом, предлагают идеи и решения, дают рекомендации и знакомят с теми, кто может помочь.

​План встречи

​5 минут — Welcome & Small Talk
45 минут — Intro & Brainstorm
10 минут — Wrap-up

​Фиксируем результат, обмениваемся инсайтами.

​Партнер мероприятия
​
Студия дизайна для финтеха MSHD:

​— консалтинг и аудит продукта и бренда;
— брендинг: стратегия, айдентика, коммуникационный дизайн;
— продуктовый дизайн, UX/ UI, создание дизайн-систем с адаптацией для AI;
— дизайн-поддержка.

🗓 01 октября, четверг
🕙 19:00-20:30 CET

👉 Ссылка для регистрации

До 15 участников, чтобы каждый успел получить пользу

🇮🇳 Apple Pay наконец запустился в Индии — спустя 12 лет после глобального старта

Первым банковским партнером стал Axis Bank, третий по размеру частный банк страны. Пока к Apple Pay можно подключить только его карты. Платежная система RuPay на старте не поддерживается.

В Индии карточные платежи существуют фактически в тени UPI — государственной системы мгновенных переводов. По данным Reuters, на UPI приходится около 84% всех цифровых платежей в стране по количеству операций. В августе через нее прошло почти 25 млрд транзакций.

Apple Pay в Индии пока не пытается заменить привычный QR-код. Это все тот же карточный кошелек: пользователь добавляет карту в Wallet и платит через NFC в магазине или Apple Pay в приложении и интернете.

Параллельно Apple подключила к запуску крупные платежные компании — Cashfree, Juspay, Mswipe, Paytm, PayU, Pine Labs, Razorpay и Worldline. Благодаря этому компания заявляет о доступности Apple Pay у миллионов мерчантов, включая Reliance, Blinkit, Zomato и другие крупные бренды.

А вот с банками все оказалось сложнее.

По данным TechCrunch, Apple хочет получать около 0,2% с каждой транзакции Apple Pay. При этом вся маржа платежных компаний в Индии составляет примерно 0,4–0,5%.

Именно коммерческие условия стали одной из причин, почему крупнейшие HDFC Bank, ICICI Bank и SBI Card к запуску пока не присоединились.

Тем временем, доля смартфонов Apple в денежном выражении выросла с 23% в 2024 году до 28% в 2025.

🇪🇺 В Европе появится единая система быстрых платежей.

Испанская Bizum, итальянская Bancomat, европейская Wero, португальская MB WAY и скандинавская Vipps MobilePay создали совместную компанию European Network for Payments (ENP). Она соединит национальные платежные системы в единую инфраструктуру для мгновенных переводов и платежей между странами.

При этом новое общеевропейское приложение не появится — существующие приложения будут взаимодействовать между собой через общий слой.

Пять систем вместе обслуживают около 130 млн человек в 13 странах — это более 70% населения ЕС и Норвегии. Только у Bizum больше 32 млн пользователей, Vipps MobilePay обслуживает около 13 млн человек, а через MB WAY проходит более 70 млн транзакций в месяц.

Сначала запустят трансграничные переводы между людьми, затем подключат оплату в интернете и физических магазинах.

К проекту шли год. В феврале участники подписали соглашение о создании общей сети, а в апреле Bancomat, Wero и MB WAY уже успешно протестировали трансграничную оплату в магазинах через QR-коды: пользователь одной системы мог заплатить мерчанту, подключенному к другой.

Штаб-квартира ENP находится в Мадриде, все пять компаний получили в ней равные доли.

PS 🇧🇷 Nubank официально опроверг переговоры о покупке Monzo

Текущий приоритет — Бразилия, масштабирование в Мексики и Колумбии и развитие бизнеса в США через. После заявления акции Nu выросли почти на 7% (до этого упали на 10% на фоне слухов о покупке Monzo).

🦄 Ваша команда прошла путь от 0 до 1, научилась зарабатывать, и вроде бы все неплохо. Но переход на следующий уровень дается с трудом.

Временные решения, которые помогли быстро добраться до первой прибыли, теперь начинают тормозить рост: бэкенд фактически управляет развитием продукта, разработка идет медленно, процессы остаются хаотичными, нет полноценной дизайн-системы и бренд-платформы, зоны ответственности размыты, а ключевые роли часто занимают надежные и вовлеченные люди, которым не хватает опыта для задач нового этапа.

То, что на старте было допустимым компромиссом, теперь начинает восприниматься как доказанный рабочий подход.

В результате даже найм сильных специалистов или дорогих агентств часто приводит к разочарованию: новые люди попадают в старую систему, которая не позволяет использовать их экспертизу в полной мере.

ПОЧЕМУ ВАМ НУЖНА ДИЗАЙН-ТЕРАПИЯ

Одна из главных причин, почему бизнес оказывается в такой ситуации, — сложно осознать не только масштаб накопленных ограничений, но и сам факт их наличия.

Все как с обычной терапией: пока не обратился к специалисту, кажется, что все в порядке

Команда MSHD поможет выстроить систему, в которой дизайн становится инструментом роста бизнеса: мы разберем текущие процессы и продукт, поговорим с ключевыми участниками команды, проведем стратегическую сессию с руководителями и разработаем новую модель работы с понятными ролями, зонами ответственности и планом изменений.

ПРИЧЕМ ЗДЕСЬ ДИЗАЙН

В 2018 году McKinsey исследовала 300 публичных компаний и выяснила: у компаний с системным подходом к дизайну темпы роста выручки за пять лет были на 32 п.п. выше, чем у конкурентов.

В retail banking разница составила 27 п.п.

Дизайн — сквозная функция бизнеса: он проходит через продукт, технологии, маркетинг, продажи и весь клиентский опыт. Качество дизайна напрямую отражает качество процессов в компании.

КАК ВСЕ УСТРОЕНО

Программа занимает две-три недели.

1. Проводим отдельные интервью с фаундерами и ключевыми участниками команды, чтобы понять, как устроены процессы и принимаются решения.

2. Собираем карту текущих процессов AS IS, фиксируем основные ограничения и проводим аудит продукта и бренда.

3. Проводим стратегическую сессию с руководителями: разбираем результаты диагностики и вместе определяем, что именно нужно менять.

4. Проектируем модель TO BE — новые процессы, зоны ответственности и порядок принятия решений. Проверяем новую модель на реальных задачах компании.

🍀 В финале вы получаете конкретный план изменений и новую модель работы с дизайном: как встроить его в процессы компании, распределить роли и ответственность и превратить дизайн-функцию системный инструмент развития бизнеса.

НАШИ ЭКСПЕРТЫ

Максим Мостовой, фаундер и ceo MSHD

Финансист по образованию. Работал с цифровыми продуктами в mPOS, BNPL, PSP, классических и цифровых банков.

В терапии отвечает за процессы между командами, распределение ролей, управление продуктом и коммуникациями с фаундерами.

Кирилл Макаров, head of product design и фаундер MSHD

15+ лет в продуктовом дизайне и управлении дизайн-командами. В терапии отвечает за продуктовые процессы, UX/UI, дизайн-системы и взаимодействие с разработкой.

Анастасия Мостовая, арт-директор MSHD

Арт-директор и бренд-дизайнер с опытом более 16 лет. Сделала ребрендинг SELA и создала с нуля SELA.HOME. Среди проектов — Яндекс AI, мультитач-инсталляции для музеев, бренд-вселенная в Roblox

В терапии отвечает за бренд-стратегию, айдентику и коммуникационный дизайн.

👋 Условия и подробности можем обсудить в лс @mostmax