🇬🇧 Друзья, для нашей англоязычной аудитории мы создали блог на Medium и там же выложили перевод первой статьи 18 Principles of Global Checkout Design: Lessons from moosehead and Industry Leaders
Удобнее всего за английским контентом следить в моем Linkedin — давайте подписываться!
Версия на русском лежит в нашем Notion пространстве: 18 принципов дизайна глобального чекаута: опыт moosehead и мировая практика
Удобнее всего за английским контентом следить в моем Linkedin — давайте подписываться!
Версия на русском лежит в нашем Notion пространстве: 18 принципов дизайна глобального чекаута: опыт moosehead и мировая практика
👌3❤2👍2
🇸🇦 Amazon продает свой платежный бизнес на Ближнем Востоке саудовской PayTabs за $100+ млн
После сделки через инфраструктуру PayTabs будет ежегодно проходить более 150 млрд саудовских риалов или около $40 млрд.
Немного истории.
В 2017 году Amazon за $583 млн купила Souq com — крупнейший на тот момент маркетплейс Ближнего Востока, созданный в Дубае и особенно сильный в ОАЭ, Саудовской Аравии и Египте.
Причина — быстрый выход на региональный рынок. Souq сменил вывеску на Amazon.
Вместе с Souq Amazon получила PayFort — регионального платежного провайдера. В 2020 году его переименовали в Amazon Payment Services.
Сегодня это уже довольно большой самостоятельный бизнес: более 3 500 корпоративных клиентов в девяти странах — ОАЭ, Саудовской Аравии, Египте, Иордании, Ливане, Катаре, Кувейте, Омане и Бахрейне.
Компания позволяет бизнесу принимать карты, Apple Pay и локальные способы оплаты + рассрочки, ссылки для оплаты и другой функционал.
Среди клиентов на ее сайте указаны Air Arabia, Ticketmaster, Vodafone и InstaShop.
Вторая сторона сделки выглядит не менее интересно.
PayTabs основал саудовский предприниматель Абдулазиз Аль-Джуф в 2014 году. Идея появилась после того, как он сам не смог найти подходящий платежный шлюз для своего интернет-бизнеса (классика🙂).
По его словам, первые инвестиции он привлекал, проводя встречи в Starbucks.
Из обычного платежного шлюза PayTabs постепенно превратилась в региональную платежную инфраструктуру: онлайн-эквайринг, платежная оркестрация, POS, выплаты, инвойсы и платежи через соцсети.
В 2017 году компания привлекла $20 млн на международную экспансию, а затем начала собирать экосистему через покупки других финтехов.
В 2022 году PayTabs купила саудовского POS-провайдера Digital Pay и турецкую платформу социальной коммерции Paymes, в 2025-м консолидировала PayTabs Egypt, а несколько месяцев назад приобрела в ОАЭ платформу бесконтактных платежей TAPn’GO.
Amazon избавляется от непрофильного актива, который требует слишком больших ресурсов для управления.
После сделки через инфраструктуру PayTabs будет ежегодно проходить более 150 млрд саудовских риалов или около $40 млрд.
Немного истории.
В 2017 году Amazon за $583 млн купила Souq com — крупнейший на тот момент маркетплейс Ближнего Востока, созданный в Дубае и особенно сильный в ОАЭ, Саудовской Аравии и Египте.
Причина — быстрый выход на региональный рынок. Souq сменил вывеску на Amazon.
Вместе с Souq Amazon получила PayFort — регионального платежного провайдера. В 2020 году его переименовали в Amazon Payment Services.
Сегодня это уже довольно большой самостоятельный бизнес: более 3 500 корпоративных клиентов в девяти странах — ОАЭ, Саудовской Аравии, Египте, Иордании, Ливане, Катаре, Кувейте, Омане и Бахрейне.
Компания позволяет бизнесу принимать карты, Apple Pay и локальные способы оплаты + рассрочки, ссылки для оплаты и другой функционал.
Среди клиентов на ее сайте указаны Air Arabia, Ticketmaster, Vodafone и InstaShop.
Вторая сторона сделки выглядит не менее интересно.
PayTabs основал саудовский предприниматель Абдулазиз Аль-Джуф в 2014 году. Идея появилась после того, как он сам не смог найти подходящий платежный шлюз для своего интернет-бизнеса (классика🙂).
По его словам, первые инвестиции он привлекал, проводя встречи в Starbucks.
Из обычного платежного шлюза PayTabs постепенно превратилась в региональную платежную инфраструктуру: онлайн-эквайринг, платежная оркестрация, POS, выплаты, инвойсы и платежи через соцсети.
В 2017 году компания привлекла $20 млн на международную экспансию, а затем начала собирать экосистему через покупки других финтехов.
В 2022 году PayTabs купила саудовского POS-провайдера Digital Pay и турецкую платформу социальной коммерции Paymes, в 2025-м консолидировала PayTabs Egypt, а несколько месяцев назад приобрела в ОАЭ платформу бесконтактных платежей TAPn’GO.
Amazon избавляется от непрофильного актива, который требует слишком больших ресурсов для управления.
🔥3❤2👍1
🦄 «В дизайне мы задроты». Александр Сыров — о том, как Plata строит продукт, бренд и команду
В апреле 2026 года мексиканская Plata привлекла $405 млн при оценке $5 млрд, всего за несколько лет войдя в число крупнейших частных финтехов Латинской Америки.
За два месяца до этого компания получила банковскую лицензию, а в июле — разрешение на запуск в Колумбии. Сегодня у Plata более 4 млн активных клиентов и около 5000 сотрудников.
Мы взяли большое интервью у дизайн-директора Plata Александра Сырова и попросили рассказать, как за четыре года банк прошел путь от первых экранов продукта до одного из лидеров цифрового банкинга страны.
Внутри [много фото и видео]:
— как запускали первую версию продукта;
— как дизайн-система появилась еще до запуска и помогла ускорить разработку;
— как Plata конкурирует за клиентский опыт с Nubank, Revolut, BBVA и Mercado Pago;
— какую роль Олег Тиньков играет при принятии решений по дизайну;
— какие бизнес-метрики реально зависят от дизайна;
— чем мексиканский рынок отличается от российского;
— как получение банковской лицензии привело к Plata 2.0 и большой перестройке продукта;
— почему вместе с продуктом пришлось обновлять айдентику;
— как бренд Plata работает не только в рекламе, но и в продукте;
— как в Plata принимают продуктовые решения;
— как устроена дизайн-команда, выросшая с 5 до 30 человек;
— как AI уже меняет работу дизайнеров.
Это интервью — часть большого исследования «Влияние дизайна на рост финтех-компаний» @mshd_studio и канала «Нескучный финтех».
Наша цель — понять, как дизайн влияет на развитие бизнеса и собрать лучшие практики, которые помогают компаниям создавать сильные продукты и бренды.
👉 Читать интервью: [ссылка]
Если вы тоже хотите принять участие в исследовании, напишите мне в лс @mostmax
В апреле 2026 года мексиканская Plata привлекла $405 млн при оценке $5 млрд, всего за несколько лет войдя в число крупнейших частных финтехов Латинской Америки.
За два месяца до этого компания получила банковскую лицензию, а в июле — разрешение на запуск в Колумбии. Сегодня у Plata более 4 млн активных клиентов и около 5000 сотрудников.
Мы взяли большое интервью у дизайн-директора Plata Александра Сырова и попросили рассказать, как за четыре года банк прошел путь от первых экранов продукта до одного из лидеров цифрового банкинга страны.
Внутри [много фото и видео]:
— как запускали первую версию продукта;
— как дизайн-система появилась еще до запуска и помогла ускорить разработку;
— как Plata конкурирует за клиентский опыт с Nubank, Revolut, BBVA и Mercado Pago;
— какую роль Олег Тиньков играет при принятии решений по дизайну;
— какие бизнес-метрики реально зависят от дизайна;
— чем мексиканский рынок отличается от российского;
— как получение банковской лицензии привело к Plata 2.0 и большой перестройке продукта;
— почему вместе с продуктом пришлось обновлять айдентику;
— как бренд Plata работает не только в рекламе, но и в продукте;
— как в Plata принимают продуктовые решения;
— как устроена дизайн-команда, выросшая с 5 до 30 человек;
— как AI уже меняет работу дизайнеров.
Это интервью — часть большого исследования «Влияние дизайна на рост финтех-компаний» @mshd_studio и канала «Нескучный финтех».
Наша цель — понять, как дизайн влияет на развитие бизнеса и собрать лучшие практики, которые помогают компаниям создавать сильные продукты и бренды.
👉 Читать интервью: [ссылка]
Если вы тоже хотите принять участие в исследовании, напишите мне в лс @mostmax
🔥11❤2👻2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, анонсируем запуск бесплатного аудита дизайн-систем!
Пишите в лc, пожалуйста @mostmax
Подробности в понедельник
Пишите в лc, пожалуйста @mostmax
Подробности в понедельник
❤6👍3🔥2👀1
🇺🇸 Nubank запустился в США — ставка на сарафанное радио
Крупнейший цифровой банк Латинской Америки начал работу в США — это четвертый рынок Nubank после Бразилии, Мексики и Колумбии и первый за пределами региона.
Главная интрига — стратегия запуска. Фаундер и СЕО Давид Велес говорит, что компания не собирается сразу заливать рынок рекламными бюджетами, а хочет проверить, сможет ли повторить свой главный growth-механизм: рост за счет рекомендаций клиентов.
Там это работало феноменально. Благодаря органическому росту Nubank тратил на привлечение клиента всего 5-10 долларов и в итоге собрал около 140 млн пользователей.
Основной продукт — Nu Account. На весь остаток начисляется 3,5% годовых, проценты рассчитываются и выплачиваются ежедневно. К счету идет дебетовая карта, есть отдельные «копилки» для накоплений и бесплатные переводы внутри США и за границу — сначала в Бразилию, Мексику и Колумбию.
Доходность можно увеличить до 4,5% годовых на сумму до $10 000. Для этого нужно одновременно иметь Nu Account и кредитную карту Nubank и совершить по ней минимум три покупки за последние 34 дня. Все, что выше $10 000, продолжает приносить стандартные 3,5%.
Второй продукт — кредитная Mastercard World Elite без годовой платы. Она дает безлимитный кэшбэк 1,5% на любые покупки, без категорий. Если на счет Nubank через direct deposit — то есть автоматически от работодателя — поступает не менее $3 000 зарплаты в месяц, кэшбэк повышается до 2%.
На первом этапе Nubank работает через Lead Bank: собственная лицензия в процессе активации.
Основной фокус — Флорида и Техас. При этом Nubank не хочет позиционироваться как банк для латиноамериканцев, хотя именно они станут первой аудиторией: бренд уже хорошо известен миллионам выходцев из Бразилии, Мексики и Колумбии.
США — один из самых конкурентных банковских рынков мира, где уже обожглись N26 и Monzo, а локальные игроки вроде Chime потратили годы на создание большой клиентской базы.
Немного про Давида Велеса
Ему 44 года, он родился в Медельине в Колумбии. Когда Давиду было девять, после похищения его дяди и на фоне войны наркокартелей семья переехала в Коста-Рику. Позже Велес поступил в Stanford, изучал инженерное дело, после университета работал в Morgan Stanley и General Atlantic, а затем вернулся в Stanford за MBA.
После MBA его наняла Sequoia Capital, чтобы изучить возможность выхода фонда в Бразилию. В 2012 году Велес переехал в Сан-Паулу и сам столкнулся с местным банкингом: оформление банковских продуктов занимало месяцы, комиссии были огромными, а пять крупнейших банков контролировали около 80% рынка.
В итоге Sequoia решила не открывать офис в Бразилии, а Велес наоборот, увидел огромный потенциал и остался в стране.
Он придумал Nubank, получил первые $1 млн от той же Sequoia и еще $1 млн от Kaszek, а затем нашел двух сооснователей — Кристину Жункейру, которая до этого руководила крупнейшим карточным подразделением Itaú, и американского инженера Эдварда Уибла.
В 2013 году они начали создавать Nubank в небольшом доме в Сан-Паулу.
Через 13 лет у Nubank 140 млн клиентов и капитализация около $74 млрд.
На фото — Давид Велес и Кристина Жункейра на презентации запуска Nubank в США.
Крупнейший цифровой банк Латинской Америки начал работу в США — это четвертый рынок Nubank после Бразилии, Мексики и Колумбии и первый за пределами региона.
Главная интрига — стратегия запуска. Фаундер и СЕО Давид Велес говорит, что компания не собирается сразу заливать рынок рекламными бюджетами, а хочет проверить, сможет ли повторить свой главный growth-механизм: рост за счет рекомендаций клиентов.
Там это работало феноменально. Благодаря органическому росту Nubank тратил на привлечение клиента всего 5-10 долларов и в итоге собрал около 140 млн пользователей.
Основной продукт — Nu Account. На весь остаток начисляется 3,5% годовых, проценты рассчитываются и выплачиваются ежедневно. К счету идет дебетовая карта, есть отдельные «копилки» для накоплений и бесплатные переводы внутри США и за границу — сначала в Бразилию, Мексику и Колумбию.
Доходность можно увеличить до 4,5% годовых на сумму до $10 000. Для этого нужно одновременно иметь Nu Account и кредитную карту Nubank и совершить по ней минимум три покупки за последние 34 дня. Все, что выше $10 000, продолжает приносить стандартные 3,5%.
Второй продукт — кредитная Mastercard World Elite без годовой платы. Она дает безлимитный кэшбэк 1,5% на любые покупки, без категорий. Если на счет Nubank через direct deposit — то есть автоматически от работодателя — поступает не менее $3 000 зарплаты в месяц, кэшбэк повышается до 2%.
На первом этапе Nubank работает через Lead Bank: собственная лицензия в процессе активации.
Основной фокус — Флорида и Техас. При этом Nubank не хочет позиционироваться как банк для латиноамериканцев, хотя именно они станут первой аудиторией: бренд уже хорошо известен миллионам выходцев из Бразилии, Мексики и Колумбии.
США — один из самых конкурентных банковских рынков мира, где уже обожглись N26 и Monzo, а локальные игроки вроде Chime потратили годы на создание большой клиентской базы.
Немного про Давида Велеса
Ему 44 года, он родился в Медельине в Колумбии. Когда Давиду было девять, после похищения его дяди и на фоне войны наркокартелей семья переехала в Коста-Рику. Позже Велес поступил в Stanford, изучал инженерное дело, после университета работал в Morgan Stanley и General Atlantic, а затем вернулся в Stanford за MBA.
После MBA его наняла Sequoia Capital, чтобы изучить возможность выхода фонда в Бразилию. В 2012 году Велес переехал в Сан-Паулу и сам столкнулся с местным банкингом: оформление банковских продуктов занимало месяцы, комиссии были огромными, а пять крупнейших банков контролировали около 80% рынка.
В итоге Sequoia решила не открывать офис в Бразилии, а Велес наоборот, увидел огромный потенциал и остался в стране.
Он придумал Nubank, получил первые $1 млн от той же Sequoia и еще $1 млн от Kaszek, а затем нашел двух сооснователей — Кристину Жункейру, которая до этого руководила крупнейшим карточным подразделением Itaú, и американского инженера Эдварда Уибла.
В 2013 году они начали создавать Nubank в небольшом доме в Сан-Паулу.
Через 13 лет у Nubank 140 млн клиентов и капитализация около $74 млрд.
На фото — Давид Велес и Кристина Жункейра на презентации запуска Nubank в США.
🔥9❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Бесплатный аудит вашей дизайн-системы
В ходе интервью с финтех-командами мы обнаружили интересную закономерность:
У 50% компаний полноценная компонентная дизайн-система либо отсутствует, либо заканчивается в Figma — нет связанной библиотеки в коде, Storybook и синхронизации дизайна с разработкой.
По опыту @mshd_studio, Design System Driven Development может ускорить развитие продукта в 1,5–3 раза.
И дело не только в скорости. Такой подход позволяет:
— быстрее запускать новые продукты, рынки, white-label решения;
— автоматизировать значительную часть работы с помощью AI-инструментов;
— сохранять консистентность между Figma и продуктом;
— сокращать количество ошибок и итераций после handoff;
— быстро обновлять сотни экранов;
— освободить ресурсы команды для более сложных задач.
Глобальный опыт:
🔹 Благодаря дизайн-системе и токенам, команде Nubank понадобился всего один спринт, чтобы обновить визуальный стиль бизнес-аккаунтов.
🔹 В Checkout com синхронизировали Figma напрямую с продакшн-компонентами на React с помощью Cursor и Figma MCP. Развитие дизайн-системы сэкономило команде около 14 недель разработки, а полный редизайн дашборда за счёт обновления токенов занял всего 4 дня.
🔹 Пилотный лендинг Monzo, созданный на базе новой модульной дизайн-системы и Figma MCP, показал прирост конверсии на 9,7%.
👋 Мы предлагаем провести аудит вашей дизайн-системы
Бесплатный звонок на 60-90 минут:
— выявим ограничения вашей дизайн-системы;
— проведем практическую лекцию и покажем, как выстроить процесс от первых токенов в Figma до production-кода и адаптации системы к AI-инструментам;
— соберем все рекомендации в пошаговый план и отдадим в pdf.
Пишите в лс! @mostmax
Все услуги:
— брендинг: бренд-стратегия, бренд-платформа, айдентика, брендбук;
— продуктовый дизайн: проектирование с нуля и редизайн, дизайн-концепты, полная поддержка создания интерфейсов, дизайн-система
— дизайн-терапия: три динамичных онлайн-воркшопа для поиска ограничений и создания плана улучшений в брендинге, разработке продукта и процессах.
В ходе интервью с финтех-командами мы обнаружили интересную закономерность:
У 50% компаний полноценная компонентная дизайн-система либо отсутствует, либо заканчивается в Figma — нет связанной библиотеки в коде, Storybook и синхронизации дизайна с разработкой.
По опыту @mshd_studio, Design System Driven Development может ускорить развитие продукта в 1,5–3 раза.
И дело не только в скорости. Такой подход позволяет:
— быстрее запускать новые продукты, рынки, white-label решения;
— автоматизировать значительную часть работы с помощью AI-инструментов;
— сохранять консистентность между Figma и продуктом;
— сокращать количество ошибок и итераций после handoff;
— быстро обновлять сотни экранов;
— освободить ресурсы команды для более сложных задач.
Глобальный опыт:
🔹 Благодаря дизайн-системе и токенам, команде Nubank понадобился всего один спринт, чтобы обновить визуальный стиль бизнес-аккаунтов.
🔹 В Checkout com синхронизировали Figma напрямую с продакшн-компонентами на React с помощью Cursor и Figma MCP. Развитие дизайн-системы сэкономило команде около 14 недель разработки, а полный редизайн дашборда за счёт обновления токенов занял всего 4 дня.
🔹 Пилотный лендинг Monzo, созданный на базе новой модульной дизайн-системы и Figma MCP, показал прирост конверсии на 9,7%.
👋 Мы предлагаем провести аудит вашей дизайн-системы
Бесплатный звонок на 60-90 минут:
— выявим ограничения вашей дизайн-системы;
— проведем практическую лекцию и покажем, как выстроить процесс от первых токенов в Figma до production-кода и адаптации системы к AI-инструментам;
— соберем все рекомендации в пошаговый план и отдадим в pdf.
Пишите в лс! @mostmax
Все услуги:
— брендинг: бренд-стратегия, бренд-платформа, айдентика, брендбук;
— продуктовый дизайн: проектирование с нуля и редизайн, дизайн-концепты, полная поддержка создания интерфейсов, дизайн-система
— дизайн-терапия: три динамичных онлайн-воркшопа для поиска ограничений и создания плана улучшений в брендинге, разработке продукта и процессах.
🔥6❤3👍2👌1
🇺🇸 Только 23% американцев готовы доверить AI проведение платежей
Visa опубликовала исследование о том, насколько пользователи готовы к agentic commerce — модели, в которой AI может не только найти и выбрать товар, но и самостоятельно совершить покупку от имени человека.
Пока главное ограничение оказалось не технологическим, а психологическим.
72% американцев использовали AI-ассистентов для поиска и выбора товаров. Доверить проведение платежа готовы только 23%.
При этом 61% опрошенных заявили, что доверяют Visa обеспечивать такие agentic-транзакции. Среди людей 18–34 лет показатель достигает 68%, а среди активных пользователей AI — 71%.
Visa пытается занять именно эту позицию — стать доверенным платежным слоем между человеком, AI-агентом и мерчантом.
Компания уже развивает Visa Intelligent Commerce для платежей через AI-агентов.
А на прошлой неделе Visa, Mastercard и Ant International начали совместно разрабатывать стандарт Know Your Agent — систему идентификации AI-агентов при взаимодействии с платежными сетями, кошельками и маркетплейсами.
Visa опубликовала исследование о том, насколько пользователи готовы к agentic commerce — модели, в которой AI может не только найти и выбрать товар, но и самостоятельно совершить покупку от имени человека.
Пока главное ограничение оказалось не технологическим, а психологическим.
72% американцев использовали AI-ассистентов для поиска и выбора товаров. Доверить проведение платежа готовы только 23%.
При этом 61% опрошенных заявили, что доверяют Visa обеспечивать такие agentic-транзакции. Среди людей 18–34 лет показатель достигает 68%, а среди активных пользователей AI — 71%.
Пользователи пока не готовы полностью доверять AI свои деньги, но значительно спокойнее относятся к сценарию, если за самим платежом стоит знакомая платежная инфраструктура.
Visa пытается занять именно эту позицию — стать доверенным платежным слоем между человеком, AI-агентом и мерчантом.
Компания уже развивает Visa Intelligent Commerce для платежей через AI-агентов.
А на прошлой неделе Visa, Mastercard и Ant International начали совместно разрабатывать стандарт Know Your Agent — систему идентификации AI-агентов при взаимодействии с платежными сетями, кошельками и маркетплейсами.
❤5👍3👀1
А вы готовы доверить покупку AI?
Anonymous Poll
12%
Да, я полностью доверяю протоколам Visa/ Mastercard
65%
Только с моим подтверждением
16%
Нет, никогда
23%
Сначала посмотрю на опыт других
🙏 Друзья, нужна ваша поддержка в продвижении англоязычной версии интервью с дизайн-директором Plata в моем Linkedin — лайки, комменты, репосты!
👉 Ссылка на пост (наконец-то дошли руки оформить pdf-карусель, говорят, помогает увеличивать охваты)
Спасибо!
👉 Ссылка на пост (наконец-то дошли руки оформить pdf-карусель, говорят, помогает увеличивать охваты)
Спасибо!
🔥10❤3👍2🎉2🥰1
⚡️Revolut сегодня получил банковскую лицензию в Колумбии 🇨🇴
Компания завершила двухэтапный процесс лицензирования и теперь может запустить в стране полноценный банк. Первое разрешение финтех получил в октябре 2025 года. Финальная лицензия заняла еще 11 месяцев.
Запуск запланирован на 2027 год. На старте Revolut предложит счета, сберегательные продукты, кредитные карты и потребительские кредиты.
В развитие инфраструктуры компания дополнительно инвестирует $62 млн — примерно вдвое больше первоначального объема инвестиций.
В листе ожидания уже почти 200 тыс. колумбийцев.
Компания завершила двухэтапный процесс лицензирования и теперь может запустить в стране полноценный банк. Первое разрешение финтех получил в октябре 2025 года. Финальная лицензия заняла еще 11 месяцев.
Запуск запланирован на 2027 год. На старте Revolut предложит счета, сберегательные продукты, кредитные карты и потребительские кредиты.
В развитие инфраструктуры компания дополнительно инвестирует $62 млн — примерно вдвое больше первоначального объема инвестиций.
В листе ожидания уже почти 200 тыс. колумбийцев.
🔥4🏆3👍2
🇮🇳 Индия впервые за шесть лет вводит комиссии за платежи через UPI
С 15 октября крупные мерчанты будут платить 0,4% за платежи свыше ₹2 000 (€19). Максимальная комиссия — ₹300, независимо от размера платежа. Для покупателей ничего не меняется: брать комиссию с них запрещено. Переводы между людьми тоже остаются бесплатными.
UPI запустила в 2016 году National Payments Corporation of India — некоммерческая организация, созданная индийскими банками при поддержке RBI. Система позволяет переводить деньги напрямую между банковскими счетами по номеру телефона, QR-коду или UPI ID.
С 2020 года государство фактически установило для UPI zero MDR: мерчанты не платили комиссию за прием платежей. Чтобы банки и платежные компании продолжали развивать инфраструктуру, часть расходов компенсировалась государственными субсидиями.
Только в августе через UPI прошло 24,5 млрд транзакций на ₹29,8 трлн — около $340 млрд. На UPI приходится примерно 84% цифровых платежей Индии по количеству операций.
Комиссия 0,4% будет распространяться только на P2M-платежи свыше ₹2 000. Небольшие мерчанты , принимающие через UPI до ₹100 000 в месяц, освобождены от нее.
Прибыль будут распределяться между банками, UPI-приложениями и платежными агрегаторами.
Citi оценивает новый revenue pool примерно в ₹160–170 млрд в год — около $1,8–1,9 млрд. По оценке банка, около 60% может достаться банкам, 25% — UPI-приложениям и еще 15% — агрегаторам.
С 15 октября крупные мерчанты будут платить 0,4% за платежи свыше ₹2 000 (€19). Максимальная комиссия — ₹300, независимо от размера платежа. Для покупателей ничего не меняется: брать комиссию с них запрещено. Переводы между людьми тоже остаются бесплатными.
UPI запустила в 2016 году National Payments Corporation of India — некоммерческая организация, созданная индийскими банками при поддержке RBI. Система позволяет переводить деньги напрямую между банковскими счетами по номеру телефона, QR-коду или UPI ID.
С 2020 года государство фактически установило для UPI zero MDR: мерчанты не платили комиссию за прием платежей. Чтобы банки и платежные компании продолжали развивать инфраструктуру, часть расходов компенсировалась государственными субсидиями.
Только в августе через UPI прошло 24,5 млрд транзакций на ₹29,8 трлн — около $340 млрд. На UPI приходится примерно 84% цифровых платежей Индии по количеству операций.
Комиссия 0,4% будет распространяться только на P2M-платежи свыше ₹2 000. Небольшие мерчанты , принимающие через UPI до ₹100 000 в месяц, освобождены от нее.
Прибыль будут распределяться между банками, UPI-приложениями и платежными агрегаторами.
Citi оценивает новый revenue pool примерно в ₹160–170 млрд в год — около $1,8–1,9 млрд. По оценке банка, около 60% может достаться банкам, 25% — UPI-приложениям и еще 15% — агрегаторам.
👀4🔥3👍1
MSHD—Studio.pdf
78.5 MB
Полгода назад наша студия отказалась от горизонтальных презентаций в пользу вертикальных.
А4 — идеальный формат. Такую презентацию удобно смотреть и с телефона (90% случаев), и с ноутбука — как обычный сайт. Ее можно распечатать перед совещанием — и такое тоже бывает🙂
20 лет назад я создавал презентации в PowerPoint, сегодня это связка Figma с AI. Зацените нашу студийную презентацию!
И да, мы занимаемся и дизайном презентаций тоже — приходите в лс @mostmax
А4 — идеальный формат. Такую презентацию удобно смотреть и с телефона (90% случаев), и с ноутбука — как обычный сайт. Ее можно распечатать перед совещанием — и такое тоже бывает🙂
20 лет назад я создавал презентации в PowerPoint, сегодня это связка Figma с AI. Зацените нашу студийную презентацию!
И да, мы занимаемся и дизайном презентаций тоже — приходите в лс @mostmax
🔥7❤4👀2👌1
🌐 Ребят, мы запустили отдельное закрытое комьюнти для фаундеров и c-level руководителей глобального финтеха — с еженедельными онлайн-завтраками и оффлайн встречами.
Наша цель — объединять людей из глобального финтеха для совместного роста.
Это не "еще один чатик" — у нас будут еженедельные онлайн-встречи для расширения нетворка, поиска коллабораций, идей, решений и нужных контактов.
+ вебинары, мастермайнды и офлайн встречи (пока в Барселоне).
Только для участников финтеха с реальным опытом.
Запускаемся в закрытом режиме, напишите мне в лс, пожалуйста @mostmax
Наша цель — объединять людей из глобального финтеха для совместного роста.
Это не "еще один чатик" — у нас будут еженедельные онлайн-встречи для расширения нетворка, поиска коллабораций, идей, решений и нужных контактов.
+ вебинары, мастермайнды и офлайн встречи (пока в Барселоне).
Только для участников финтеха с реальным опытом.
Запускаемся в закрытом режиме, напишите мне в лс, пожалуйста @mostmax
🔥10❤3👍2😢1
🎪 Бесплатный бренд-аудит перед участием в выставке
Наша студия @mshd_studio уже несколько лет сопровождает финтех-компании на выставках — мы помогаем с дизайном стендов, мерча, презентаций, буклетов и других носителей.
Какие ошибки наблюдаем чаще всего:
— айдентика не рассчитана на офлайн и большие форматы;
— лого плохо читается издалека и в списках участников: особенно актуально, если нет версии под квадрат;
— цвета на печати и экранах заметно отличаются;
— используются не те шрифты или их случайные замены;
— стенд выглядит как распечатанный сайт;
— носители не выглядят как часть одной системы;
— слишком много графики и декоративных элементов;
— или наоборот: айдентики не хватает и стенд выглядит пустым и generic;
— не продуманы зоны хранения вещей, переговоров и тд;
— этот список можно продолжать бесконечно.
Итог — бюджетные стенды выглядят еще дешевле и копируют друг друга. Дорогие стенды не поддерживают продажи и не помогают маркетингу.
Почему так происходит:
— в компании нет полноценного брендбука с подробным описанием смыслов, ценностей и правил работы с айдентикой;
— брендбук есть, но не адаптирован под офлайн;
— в компании нет графического дизайнера с нужным опытом;
— или вы просите продуктового дизайнера помочь с ивентом: у него нет скиллов на достаточном уровне.
👋 Бесплатный аудит бренд-носителей и брендбука
Мы в MSHD предлагаем провести бесплатный аудит бренд-дизайна:
— проверим брендбук на полноту информации и правил для подрядчиков;
— проверим уже готовые макеты стендов, презентаций и мерча на соответствие брендбуку и задачам бизнеса;
— составим список конкретных рекомендаций по улучшению.
Отдельно можем обсудить артдирекшн производства стендов и мерча, если вы уже находитесь в процессе подготовки к мероприятию и нуждаетесь в помощи с контролем подрядчика.
Или поможем:
— разработать сильный брендбук, с которым сможет работать любой подрядчик без погружения;
— разработать дизайн стенда и любых других носителей.
🌴 Специальное предложение для участников ICE в Барселоне:
Дизайн стендов, мерча и любых носителей + арт-дирекшн производства на месте + организация side-event под ключ.
По всем вопросам пишите в лс, пожалуйста @mostmax
Наша студия @mshd_studio уже несколько лет сопровождает финтех-компании на выставках — мы помогаем с дизайном стендов, мерча, презентаций, буклетов и других носителей.
Какие ошибки наблюдаем чаще всего:
— айдентика не рассчитана на офлайн и большие форматы;
— лого плохо читается издалека и в списках участников: особенно актуально, если нет версии под квадрат;
— цвета на печати и экранах заметно отличаются;
— используются не те шрифты или их случайные замены;
— стенд выглядит как распечатанный сайт;
— носители не выглядят как часть одной системы;
— слишком много графики и декоративных элементов;
— или наоборот: айдентики не хватает и стенд выглядит пустым и generic;
— не продуманы зоны хранения вещей, переговоров и тд;
— этот список можно продолжать бесконечно.
Итог — бюджетные стенды выглядят еще дешевле и копируют друг друга. Дорогие стенды не поддерживают продажи и не помогают маркетингу.
Почему так происходит:
— в компании нет полноценного брендбука с подробным описанием смыслов, ценностей и правил работы с айдентикой;
— брендбук есть, но не адаптирован под офлайн;
— в компании нет графического дизайнера с нужным опытом;
— или вы просите продуктового дизайнера помочь с ивентом: у него нет скиллов на достаточном уровне.
👋 Бесплатный аудит бренд-носителей и брендбука
Мы в MSHD предлагаем провести бесплатный аудит бренд-дизайна:
— проверим брендбук на полноту информации и правил для подрядчиков;
— проверим уже готовые макеты стендов, презентаций и мерча на соответствие брендбуку и задачам бизнеса;
— составим список конкретных рекомендаций по улучшению.
Отдельно можем обсудить артдирекшн производства стендов и мерча, если вы уже находитесь в процессе подготовки к мероприятию и нуждаетесь в помощи с контролем подрядчика.
Или поможем:
— разработать сильный брендбук, с которым сможет работать любой подрядчик без погружения;
— разработать дизайн стенда и любых других носителей.
🌴 Специальное предложение для участников ICE в Барселоне:
Дизайн стендов, мерча и любых носителей + арт-дирекшн производства на месте + организация side-event под ключ.
По всем вопросам пишите в лс, пожалуйста @mostmax
👍3🔥3💯3
🇮🇳🇦🇪 Крупнейший платежный финтех Индии PhonePe выходит на первый зарубежный рынок
PhonePe получил предварительное одобрение Центробанка ОАЭ на две лицензии, которые позволят компании запустить в стране платежные сервисы и собственный электронный кошелек.
PhonePe сможет открывать кошельки местным пользователям, хранить деньги клиентов, проводить платежи и работать с местными мерчантами.
ОАЭ станет первым зарубежным рынком PhonePe. До сих пор компания работала только в Индии.
Немного истории.
PhonePe запустился в 2016 году и вырос благодаря UPI — индийской системе мгновенных платежей.
Сегодня PhonePe — крупнейший сервис UPI-платежей в Индии: через него проходит около половины всех транзакций в системе, а это более 20 млрд в месяц.
У PhonePe 600+ млн зарегистрированных пользователей, платежи через сервис принимают десятки миллионов индийских мерчантов.
Кроме переводов и платежей компания развивает сервисы для бизнеса, страхование, кредитные продукты и инвестиционную платформу Share.Market. У PhonePe есть даже собственный магазин Android-приложений Indus Appstore.
Крупнейший акционер PhonePe — Walmart, которому принадлежит компания после отделения от Flipkart.
Почему именно ОАЭ?
В Эмиратах живет около 4 млн индийцев — это крупнейшая диаспора страны. Между ОАЭ и Индией идет огромный поток денежных переводов, а сами Эмираты стали одним из главных финтех-хабов региона.
PhonePe также готовится к IPO. Компания рассчитывала выйти на индийскую биржу с оценкой около $9–10,5 млрд, но в 2026 году отложила размещение на фоне нестабильности рынков.
Основатель и CEO PhonePe Самир Нигам говорит, что в перспективе десяти лет компания должна превратиться в глобальный бизнес.
ОАЭ станет первым большим тестом этой стратегии.
PhonePe получил предварительное одобрение Центробанка ОАЭ на две лицензии, которые позволят компании запустить в стране платежные сервисы и собственный электронный кошелек.
PhonePe сможет открывать кошельки местным пользователям, хранить деньги клиентов, проводить платежи и работать с местными мерчантами.
ОАЭ станет первым зарубежным рынком PhonePe. До сих пор компания работала только в Индии.
Немного истории.
PhonePe запустился в 2016 году и вырос благодаря UPI — индийской системе мгновенных платежей.
Сегодня PhonePe — крупнейший сервис UPI-платежей в Индии: через него проходит около половины всех транзакций в системе, а это более 20 млрд в месяц.
У PhonePe 600+ млн зарегистрированных пользователей, платежи через сервис принимают десятки миллионов индийских мерчантов.
Кроме переводов и платежей компания развивает сервисы для бизнеса, страхование, кредитные продукты и инвестиционную платформу Share.Market. У PhonePe есть даже собственный магазин Android-приложений Indus Appstore.
Крупнейший акционер PhonePe — Walmart, которому принадлежит компания после отделения от Flipkart.
Почему именно ОАЭ?
В Эмиратах живет около 4 млн индийцев — это крупнейшая диаспора страны. Между ОАЭ и Индией идет огромный поток денежных переводов, а сами Эмираты стали одним из главных финтех-хабов региона.
PhonePe также готовится к IPO. Компания рассчитывала выйти на индийскую биржу с оценкой около $9–10,5 млрд, но в 2026 году отложила размещение на фоне нестабильности рынков.
Основатель и CEO PhonePe Самир Нигам говорит, что в перспективе десяти лет компания должна превратиться в глобальный бизнес.
ОАЭ станет первым большим тестом этой стратегии.
🔥3👍2🏆2🤩1
🔥Анонс онлайн-митапа закрытого комьюнити фаундеров и C-level руководителей Fintech People: Weekly Therapy
Еженедельная онлайн-встреча участников комьюнити Fintech People в формате закрытого мастермайнда. До 15 человек.
Для кого
Фаундеры и C-level руководители финтех-проектов и технологических компаний с реальным опытом в индустрии.
Формат
Каждый участник коротко рассказывает о себе, чем занимается и какую боль решает прямо сейчас. Это может быть поиск партнера или нужного контакта, выход на новый рынок, запуск продукта, найм, продажи, инвестиции или любой актуальный вопрос.
Вы получите честную обратную связь, свежие идеи и теплые контакты от коллег по цеху.
План звонка
5 минут — Welcome & Small Talk
45 минут — Intro & Brainstorm
10 минут — Wrap-up
Фиксируем результат, обмениваемся инсайтами.
Партнер мероприятия
Студия дизайна для финтеха MSHD:
— консалтинг и аудит продукта и бренда;
— брендинг: стратегия, айдентика, коммуникационный дизайн;
— продуктовый дизайн, UX/ UI, создание дизайн-систем с адаптацией для AI;
— дизайн-поддержка.
🗓 25 сентября, пятница
🕙 10:00-11:00 CET
👉 Ссылка для регистрации
До 15 участников, чтобы каждый успел получить пользу
Еженедельная онлайн-встреча участников комьюнити Fintech People в формате закрытого мастермайнда. До 15 человек.
Для кого
Фаундеры и C-level руководители финтех-проектов и технологических компаний с реальным опытом в индустрии.
Формат
Каждый участник коротко рассказывает о себе, чем занимается и какую боль решает прямо сейчас. Это может быть поиск партнера или нужного контакта, выход на новый рынок, запуск продукта, найм, продажи, инвестиции или любой актуальный вопрос.
Вы получите честную обратную связь, свежие идеи и теплые контакты от коллег по цеху.
План звонка
5 минут — Welcome & Small Talk
45 минут — Intro & Brainstorm
10 минут — Wrap-up
Фиксируем результат, обмениваемся инсайтами.
Партнер мероприятия
Студия дизайна для финтеха MSHD:
— консалтинг и аудит продукта и бренда;
— брендинг: стратегия, айдентика, коммуникационный дизайн;
— продуктовый дизайн, UX/ UI, создание дизайн-систем с адаптацией для AI;
— дизайн-поддержка.
🗓 25 сентября, пятница
🕙 10:00-11:00 CET
👉 Ссылка для регистрации
До 15 участников, чтобы каждый успел получить пользу
🔥5✍2👀2👍1
Maxim Mostovoi
🔥Анонс онлайн-митапа закрытого комьюнити фаундеров и C-level руководителей Fintech People: Weekly Therapy Еженедельная онлайн-встреча участников комьюнити Fintech People в формате закрытого мастермайнда. До 15 человек. Для кого Фаундеры и C-level руководители…
👆Если вы вдруг пропустили вчерашнее объявление.
Мы создали глобальное комьюнити для фаундеров и C-level руководителей финтеха и технологических компаний с опытом в индустрии — с онлайн и офлайн мероприятиями.
Если вы делаете продукты для финтеха — тоже велкам.
В эту пятницу стартуют наши еженедельные онлайн-мастермайнды. Нетворк, поиск решений и полезных контактов, обмен опытом.
Регистрация по ссылке
Для добавления в чат комьюнити напишите мне в лс @mostmax
Мы создали глобальное комьюнити для фаундеров и C-level руководителей финтеха и технологических компаний с опытом в индустрии — с онлайн и офлайн мероприятиями.
Если вы делаете продукты для финтеха — тоже велкам.
В эту пятницу стартуют наши еженедельные онлайн-мастермайнды. Нетворк, поиск решений и полезных контактов, обмен опытом.
Регистрация по ссылке
Для добавления в чат комьюнити напишите мне в лс @mostmax
Luma
Fintech Weekly Therapy · Luma
Приглашаем на Fintech Weekly Therapy — еженедельную онлайн-встречу участников комьюнити Fintech People в формате закрытого мастермайнда.
Для кого
Фаундеры и…
Для кого
Фаундеры и…
👌4👍2🔥1