⚡️Индийский Razorpay готовится выйти на биржу.
Компания подала документы на IPO. По данным Reuters, размер размещения может составить около $600 млн, а выход на биржу Razorpay планирует до конца 2026 года. Последняя крупная оценка компании была $7,5 млрд в 2021 году.
Razorpay — один из крупнейших платежных финтехов Индии. Компания помогает бизнесу принимать онлайн-платежи через карты, UPI, интернет-банкинг и цифровые кошельки.
Также есть зарплатные сервисы, выплаты, международные переводы, счета для бизнеса и кредитование продавцов.
Индия — один из самых интересных платежных рынков в мире. Там огромный внутренний рынок, очень быстрое распространение цифровых платежей и сильная локальная инфраструктура вокруг UPI — системы мгновенных переводов, которая стала основой индийского платежного финтеха.
Razorpay конкурирует с Paytm, PhonePe, Cashfree и BillDesk — не нишевый стартап, а один из ключевых игроков в местной платежной экосистеме.
Компания подала документы на IPO. По данным Reuters, размер размещения может составить около $600 млн, а выход на биржу Razorpay планирует до конца 2026 года. Последняя крупная оценка компании была $7,5 млрд в 2021 году.
Razorpay — один из крупнейших платежных финтехов Индии. Компания помогает бизнесу принимать онлайн-платежи через карты, UPI, интернет-банкинг и цифровые кошельки.
Также есть зарплатные сервисы, выплаты, международные переводы, счета для бизнеса и кредитование продавцов.
Индия — один из самых интересных платежных рынков в мире. Там огромный внутренний рынок, очень быстрое распространение цифровых платежей и сильная локальная инфраструктура вокруг UPI — системы мгновенных переводов, которая стала основой индийского платежного финтеха.
Razorpay конкурирует с Paytm, PhonePe, Cashfree и BillDesk — не нишевый стартап, а один из ключевых игроков в местной платежной экосистеме.
🔥5❤4👌2
⚡️AI-финтех Waniwani привлек $8 млн в seed-раунде.
Waniwani — это инфраструктура, которая помогает финтех-компаниям продавать финансовые продукты внутри AI-диалогов в ChatGPT, Claude, Copilot, а также через агента на собственном сайте или в WhatsApp.
Стартап помогает контролировать соблюдение регуляторных требований, тестировать и измерять эффективность разных офферов, защищать данные от внешних ботов, снижать риск галлюцинаций и следить, чтобы агенты общались в тональности бренда.
Штаб-квартира Waniwani находится в Сан-Франциско, также есть офисы в Нью-Йорке и Париже. Основной рынок — США, но за несколько месяцев стартап уже стал глобальным: у него есть клиенты в Европе, Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Корее и Австралии.
Компания заявляет, что идет к выручке в несколько миллионов долларов в первый год работы и подписала несколько партнеров, включая Deloitte.
🇯🇵 Отдельно отмечу необычный брендинг Waniwani: дракон в логотипе, флаг и латинская фраза Ex Data Crescere — «расти из данных».
В нем есть почти анти-AI вайб: не стерильная техно-эстетика с абстрактными сферами, а ощущение ручной сборки, внимания к деталям и людей, которые стоят за сложной инфраструктурой.
Для компании на стыке AI, финтеха, комплаенса и продаж это работает особенно хорошо. Здесь важно не просто подключить AI-агента, а сделать так, чтобы он не ошибался в условиях, не нарушал правила, корректно считал офферы и говорил от лица бренда так, как нужно компании.
👉 Если вы хотите, чтобы ваш бренд звучал и выглядел также мощно — напишите мне @mostmax
Waniwani — это инфраструктура, которая помогает финтех-компаниям продавать финансовые продукты внутри AI-диалогов в ChatGPT, Claude, Copilot, а также через агента на собственном сайте или в WhatsApp.
Стартап помогает контролировать соблюдение регуляторных требований, тестировать и измерять эффективность разных офферов, защищать данные от внешних ботов, снижать риск галлюцинаций и следить, чтобы агенты общались в тональности бренда.
Штаб-квартира Waniwani находится в Сан-Франциско, также есть офисы в Нью-Йорке и Париже. Основной рынок — США, но за несколько месяцев стартап уже стал глобальным: у него есть клиенты в Европе, Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Корее и Австралии.
Компания заявляет, что идет к выручке в несколько миллионов долларов в первый год работы и подписала несколько партнеров, включая Deloitte.
🇯🇵 Отдельно отмечу необычный брендинг Waniwani: дракон в логотипе, флаг и латинская фраза Ex Data Crescere — «расти из данных».
В нем есть почти анти-AI вайб: не стерильная техно-эстетика с абстрактными сферами, а ощущение ручной сборки, внимания к деталям и людей, которые стоят за сложной инфраструктурой.
Для компании на стыке AI, финтеха, комплаенса и продаж это работает особенно хорошо. Здесь важно не просто подключить AI-агента, а сделать так, чтобы он не ошибался в условиях, не нарушал правила, корректно считал офферы и говорил от лица бренда так, как нужно компании.
👉 Если вы хотите, чтобы ваш бренд звучал и выглядел также мощно — напишите мне @mostmax
🔥5❤4🤩3
🌍Африканский платежный финтех Flutterwave получил инвестиции от Ripple и теперь оценивается в $3,2 млрд.
Flutterwave — одна из крупнейших платежных инфраструктурных компаний Африки. Она помогает бизнесу принимать и отправлять платежи в разных странах континента: через карты, банковские переводы, мобильные кошельки и локальные платежные методы.
Размер раунда не раскрывается, но компания говорит, что всего привлекла более $500 млн.
Новая инвестиция стала частью более широкой сделки: Ripple хочет встроить стейблкоин Ripple RLUSD, платежную сеть Ripple и XRP Ledger в инфраструктуру Flutterwave. Это должно помочь ускорить и удешевить трансграничные платежи для африканского бизнеса.
Для Африки это особенно важная тема. Международные платежи там до сих пор боль: банковские системы фрагментированы, жсткое валютное регулирование, курсы нестабильны, а часть транзакций проходит через европейские финансовые центры вроде Лондона, из-за чего переводы становятся медленнее и дороже.
Flutterwave — одна из крупнейших платежных инфраструктурных компаний Африки. Она помогает бизнесу принимать и отправлять платежи в разных странах континента: через карты, банковские переводы, мобильные кошельки и локальные платежные методы.
Размер раунда не раскрывается, но компания говорит, что всего привлекла более $500 млн.
Новая инвестиция стала частью более широкой сделки: Ripple хочет встроить стейблкоин Ripple RLUSD, платежную сеть Ripple и XRP Ledger в инфраструктуру Flutterwave. Это должно помочь ускорить и удешевить трансграничные платежи для африканского бизнеса.
Для Африки это особенно важная тема. Международные платежи там до сих пор боль: банковские системы фрагментированы, жсткое валютное регулирование, курсы нестабильны, а часть транзакций проходит через европейские финансовые центры вроде Лондона, из-за чего переводы становятся медленнее и дороже.
❤5🔥5👍2
⚡️Revolut получил две лицензии для запуска в ОАЭ.
Stored Value Facilities и Retail Payment Services Category II.
Компания говорит, что уже усиливает локальную команду, инфраструктуру и операционные процессы под полноценный запуск.
Блог Revolut
Stored Value Facilities и Retail Payment Services Category II.
Компания говорит, что уже усиливает локальную команду, инфраструктуру и операционные процессы под полноценный запуск.
Блог Revolut
🔥8❤2🥰2🤩1
Кажется, не все еще посмотрели документальный фильм о создании Plata бывшими топами Тинькофф
(день Plata в канале завершен)
https://youtu.be/pWwQmikOoqg?si=lRlyUsID-LNaoUkr
(день Plata в канале завершен)
https://youtu.be/pWwQmikOoqg?si=lRlyUsID-LNaoUkr
YouTube
Плата за риск — Олег Тиньков и команда построили всё заново
«Plata за риск» — документальный фильм о том, как бывшие топ-менеджеры Тинькофф Банка построили новый банк в Мексике с нуля.
Олег Тиньков, менеджеры, разработчики и продакты из России — люди, которые могли остаться в России и жить спокойно. Вместо этого…
Олег Тиньков, менеджеры, разработчики и продакты из России — люди, которые могли остаться в России и жить спокойно. Вместо этого…
❤8😁6😐2👀2👍1🤔1
⚡️Meta инвестирует $900 млн в индийский финтех CRED, а его основатель Кунал Шах станет новым главой WhatsApp.
Meta возглавила новый раунд и станет миноритарным инвестором компании.
CRED изначально был сервисом для пользователей кредитных карт: помогал вовремя оплачивать задолженность, следить за кредитным рейтингом и получать бонусы за погашение в срок.
Со временем компания выросла в более широкую финтех-экосистему: платежи, кредитные продукты, страхование и управление капиталом для платежеспособной аудитории. Сейчас у CRED около 17 млн активных пользователей в месяц.
Логика Meta понятна: Индия — крупнейший рынок WhatsApp с более чем 500 млн пользователей, но в платежах мессенджер пока сильно уступает локальным игрокам вроде PhonePe и Google Pay.
Новая стоимость CRED примерно $4,5 млрд. Это выше оценки 2025 года, но ниже пика 2022-го.
Meta возглавила новый раунд и станет миноритарным инвестором компании.
CRED изначально был сервисом для пользователей кредитных карт: помогал вовремя оплачивать задолженность, следить за кредитным рейтингом и получать бонусы за погашение в срок.
Со временем компания выросла в более широкую финтех-экосистему: платежи, кредитные продукты, страхование и управление капиталом для платежеспособной аудитории. Сейчас у CRED около 17 млн активных пользователей в месяц.
Логика Meta понятна: Индия — крупнейший рынок WhatsApp с более чем 500 млн пользователей, но в платежах мессенджер пока сильно уступает локальным игрокам вроде PhonePe и Google Pay.
Новая стоимость CRED примерно $4,5 млрд. Это выше оценки 2025 года, но ниже пика 2022-го.
👍6❤2🤔2
⚡️N26 впервые вышел на годовую прибыль.
Немецкий необанк закончил 2025 год с чистой прибылью €1,6 млн. Годом ранее у компании был убыток €42 млн. Выручка превысила €500 млн, годовой объем транзакций вырос на 14% до €170,7 млрд, а клиентские депозиты превысили €10,5 млрд.
N26 много лет был одним из главных символов финтех-бума, но в кокй-то момент компания столкнулась с жесткой реальностью — немецкий регулятор ограничил банк в привлечении новых клиентов из-за проблем с контролем отмывания денег.
В 2024 году банк получил штраф €9,2 млн, а в конце 2025 года — новые санкции и усиленный надзор из-за проблем в риск-менеджменте, обработке жалоб и кредитном бизнесе.
Параллельно сооснователи Максимилиан Тайенталь и Валентин Штальф отошли от операционного управления и новым CEO стал Майк Дарган — бывший топ-менеджер UBS.
Немецкий необанк закончил 2025 год с чистой прибылью €1,6 млн. Годом ранее у компании был убыток €42 млн. Выручка превысила €500 млн, годовой объем транзакций вырос на 14% до €170,7 млрд, а клиентские депозиты превысили €10,5 млрд.
N26 много лет был одним из главных символов финтех-бума, но в кокй-то момент компания столкнулась с жесткой реальностью — немецкий регулятор ограничил банк в привлечении новых клиентов из-за проблем с контролем отмывания денег.
В 2024 году банк получил штраф €9,2 млн, а в конце 2025 года — новые санкции и усиленный надзор из-за проблем в риск-менеджменте, обработке жалоб и кредитном бизнесе.
Параллельно сооснователи Максимилиан Тайенталь и Валентин Штальф отошли от операционного управления и новым CEO стал Майк Дарган — бывший топ-менеджер UBS.
❤3👍2🔥2👀1
Тссс, друзья. Мы в @moosehead_design придумали новый формат для финтех-компаний, которые уже научились зарабатывать, но пока не понимают, как перейти на следующий уровень — туда, где сильный бренд, удобный масштабируемый продукт, растущие метрики и команда, которая быстро доводит идеи до результата.
Назвали формат «Дизайн-терапия». Фокус на финтехе, естественно.
В понедельник расскажу подробнее, а пока можно полистать драфт презентации и дать мне фидбэк в личку: @mostmax
А еще лучше — сразу бронируйте удобные слоты. После публикации в понедельник сделать это будет сложнее.
Хороших выходных!
Назвали формат «Дизайн-терапия». Фокус на финтехе, естественно.
В понедельник расскажу подробнее, а пока можно полистать драфт презентации и дать мне фидбэк в личку: @mostmax
А еще лучше — сразу бронируйте удобные слоты. После публикации в понедельник сделать это будет сложнее.
Хороших выходных!
🔥6❤3👀2
🦄 Дизайн-терапия для финтех-компаний!
Мы в moosehead собрали новый формат для команд, которые хотят перейти на следующий этап роста — там, где сильный бренд, удобный и масштабируемый продукт, высокая скорость разработки и эффективная команда.
👉 Быстрое бронирование в лс @mostmax
Серия из трех рабочих онлайн-сессий с основателями и экспертами студии:
БРЕНД, 90 минут
Работа со смыслами и основой, формирующей бренд: миссия компании, позиционирование, tone of voice, целевая аудитория, отличия от конкурентов. Проверяем, насколько текущая айдентика соответствует образу компании, помогает доносить смыслы и выделяться на фоне конкурентов.
ПРОДУКТ, 60 минут
Аудит ключевых пользовательских сценариев и дизайн-системы. Проверим готовность продукта к масштабированию и интеграцию с бренд-платформой.
КОМАНДА, 60 минут
Разберем, как устроена работа над продуктом: от постановки задачи и прототипирования до дизайна и разработки. Обсудим, как происходит взаимодействие внутри команды.
🟣 РЕЗУЛЬТАТ
— Подробный документ с итогами аудита по направлениям: бренд, продукт, команда;
— Поэтапный план изменений: бренд-платформа и айдентика; UX/ UI и ключевые сценарии; ребрендинг, рефреш или редизайн; рост эффективности команды и скорости разработки.
СТОИМОСТЬ
Дизайн-терапия: три рабочие оналйн-сессии, 210 минут — €900.
Чек-ап — 40-минутная диагностическая сессия — бесплатно.
👉 Быстро забронировать слоты можно в лс @mostmax
👀 Скачать презентацию о Дизайн-терапии от @moosehead_design
Мы в moosehead собрали новый формат для команд, которые хотят перейти на следующий этап роста — там, где сильный бренд, удобный и масштабируемый продукт, высокая скорость разработки и эффективная команда.
👉 Быстрое бронирование в лс @mostmax
Серия из трех рабочих онлайн-сессий с основателями и экспертами студии:
БРЕНД, 90 минут
Работа со смыслами и основой, формирующей бренд: миссия компании, позиционирование, tone of voice, целевая аудитория, отличия от конкурентов. Проверяем, насколько текущая айдентика соответствует образу компании, помогает доносить смыслы и выделяться на фоне конкурентов.
ПРОДУКТ, 60 минут
Аудит ключевых пользовательских сценариев и дизайн-системы. Проверим готовность продукта к масштабированию и интеграцию с бренд-платформой.
КОМАНДА, 60 минут
Разберем, как устроена работа над продуктом: от постановки задачи и прототипирования до дизайна и разработки. Обсудим, как происходит взаимодействие внутри команды.
🟣 РЕЗУЛЬТАТ
— Подробный документ с итогами аудита по направлениям: бренд, продукт, команда;
— Поэтапный план изменений: бренд-платформа и айдентика; UX/ UI и ключевые сценарии; ребрендинг, рефреш или редизайн; рост эффективности команды и скорости разработки.
СТОИМОСТЬ
Дизайн-терапия: три рабочие оналйн-сессии, 210 минут — €900.
Чек-ап — 40-минутная диагностическая сессия — бесплатно.
👉 Быстро забронировать слоты можно в лс @mostmax
👀 Скачать презентацию о Дизайн-терапии от @moosehead_design
🔥5❤3👌3
⚡️Airwallex привлек $320 млн и теперь оценивается в $11 млрд.
Австралийский Airwallex — один из самых заметных глобальных платежных финтехов. Компания помогает бизнесу принимать платежи, открывать мультивалютные счета, выпускать корпоративные карты, управлять расходами, биллингом и международными переводами.
Главный драйвер роста капитализации, конечно же, AI — инфраструктура для автономных финансов и agentic commerce.
Компания представила два новых продукта.
Первый — T:0. Это AI-платформа, которая должна автоматизировать корпоративные финансы: бухгалтерию, прогнозирование, налоги, комплаенс и отчетность.
Второй — Airi. Это кошелек для AI-агентов, которые смогут совершать платежи по заданным правилам: с лимитами расходов и контролем того, что именно агент может оплатить.
Airwallex обслуживает более 676 тыс. бизнесов, имеет 85+ лицензий, а в марте 2026 года вышла на $1,3 млрд годовой выручки и $287 млрд годового объема транзакций.
👨🏫 А вы знали историю создания компании?
В 2015 году основатели Airwallex открыли кофейню в Мельбурне и при попытке оплатить счета зарубежных поставщиков столкнулись с медленными, дорогими и сложными трансграничными переводами.
P.S. Хочу открыть кофейню в Барселоне.
Австралийский Airwallex — один из самых заметных глобальных платежных финтехов. Компания помогает бизнесу принимать платежи, открывать мультивалютные счета, выпускать корпоративные карты, управлять расходами, биллингом и международными переводами.
Главный драйвер роста капитализации, конечно же, AI — инфраструктура для автономных финансов и agentic commerce.
Компания представила два новых продукта.
Первый — T:0. Это AI-платформа, которая должна автоматизировать корпоративные финансы: бухгалтерию, прогнозирование, налоги, комплаенс и отчетность.
Второй — Airi. Это кошелек для AI-агентов, которые смогут совершать платежи по заданным правилам: с лимитами расходов и контролем того, что именно агент может оплатить.
Airwallex обслуживает более 676 тыс. бизнесов, имеет 85+ лицензий, а в марте 2026 года вышла на $1,3 млрд годовой выручки и $287 млрд годового объема транзакций.
👨🏫 А вы знали историю создания компании?
В 2015 году основатели Airwallex открыли кофейню в Мельбурне и при попытке оплатить счета зарубежных поставщиков столкнулись с медленными, дорогими и сложными трансграничными переводами.
P.S. Хочу открыть кофейню в Барселоне.
😁6❤3🥰1👻1
Друзья, если вы ищете Senior Product Manager / Product Lead для финтеха, необанка или B2B SaaS — напишите мне @mostmax, познакомлю с сильным специалистом.
14+ лет опыта в цифровых продуктах, финтехе, необанках и B2B SaaS.
Основная экспертиза — банковские платформы, customer lifecycle, онбординг клиентов, KYC/KYB, идентификация, оценка рисков, remediation, ongoing due diligence, автоматизация рабочих процессов, запуск и развитие продуктов на основе данных.
Последний опыт — цифровой банк в ОАЭ. Отвечала за customer lifecycle для retail- и SME-клиентов и вела ключевые платформенные проекты.
Работала на стыке продукта, разработки, комплаенса, рисков, фрода, операционных команд, данных и клиентской поддержки.
Ключевые сильные стороны:
— банковские и финтех-платформы;
— онбординг клиентов, KYC/KYB и идентификация;
— customer lifecycle, remediation, dormancy и offboarding;
— автоматизация рабочих процессов в регулируемой среде;
— работа с командами продукта, разработки, комплаенса, рисков, фрода и операций;
— продуктовая стратегия, roadmap, управление бэклогом и стейкхолдерами;
— аналитика и инструменты: Mixpanel, Metabase, Power BI, Jira.
Измеримые результаты:
— рост approval rate на 25 процентных пунктов;
— сокращение time-to-decision на 70%;
— оптимизация онбординга и сценариев активации клиентов;
— запуск новых банковских продуктов для клиентов;
— построение масштабируемых внутренних платформ для операционных и бизнес-команд.
Интересны роли:
— Lead Product Manager / Senior Product Manager;
— Product Lead в необанке;
— Product Lead по онбордингу, KYC и customer lifecycle;
— Platform Product Lead;
— Product Owner в core banking, digital channels и финтех-платформах;
— Transformation Product Lead в банках и финтех-компаниях.
🌍 Живет в ОАЭ и рассматривает международные проекты в финтехе и банковских сервисах.
14+ лет опыта в цифровых продуктах, финтехе, необанках и B2B SaaS.
Основная экспертиза — банковские платформы, customer lifecycle, онбординг клиентов, KYC/KYB, идентификация, оценка рисков, remediation, ongoing due diligence, автоматизация рабочих процессов, запуск и развитие продуктов на основе данных.
Последний опыт — цифровой банк в ОАЭ. Отвечала за customer lifecycle для retail- и SME-клиентов и вела ключевые платформенные проекты.
Работала на стыке продукта, разработки, комплаенса, рисков, фрода, операционных команд, данных и клиентской поддержки.
Ключевые сильные стороны:
— банковские и финтех-платформы;
— онбординг клиентов, KYC/KYB и идентификация;
— customer lifecycle, remediation, dormancy и offboarding;
— автоматизация рабочих процессов в регулируемой среде;
— работа с командами продукта, разработки, комплаенса, рисков, фрода и операций;
— продуктовая стратегия, roadmap, управление бэклогом и стейкхолдерами;
— аналитика и инструменты: Mixpanel, Metabase, Power BI, Jira.
Измеримые результаты:
— рост approval rate на 25 процентных пунктов;
— сокращение time-to-decision на 70%;
— оптимизация онбординга и сценариев активации клиентов;
— запуск новых банковских продуктов для клиентов;
— построение масштабируемых внутренних платформ для операционных и бизнес-команд.
Интересны роли:
— Lead Product Manager / Senior Product Manager;
— Product Lead в необанке;
— Product Lead по онбордингу, KYC и customer lifecycle;
— Platform Product Lead;
— Product Owner в core banking, digital channels и финтех-платформах;
— Transformation Product Lead в банках и финтех-компаниях.
🌍 Живет в ОАЭ и рассматривает международные проекты в финтехе и банковских сервисах.
❤8👍2👀2🤝1
✏️ Анонс следующей статьи нашей студии — 15 принципов дизайна чекаута для глобальных платежных компаний.
В статье мы расскажем о нашем подходе к созданию интерфейссов оплаты, благодаря которым наши чекауты выглядят и конвертят на уровне лучших платежных решений.
👉 Чтобы точно не пропустить статью, напишите мне в лс "чекаут" @mostmax
PS У нас также есть готовый конструктор чекаута с полной кастомизацией под запросы мерчантов, который мы можем интегрировать в ваш сервис в максимально короткие сроки
В статье мы расскажем о нашем подходе к созданию интерфейссов оплаты, благодаря которым наши чекауты выглядят и конвертят на уровне лучших платежных решений.
👉 Чтобы точно не пропустить статью, напишите мне в лс "чекаут" @mostmax
PS У нас также есть готовый конструктор чекаута с полной кастомизацией под запросы мерчантов, который мы можем интегрировать в ваш сервис в максимально короткие сроки
🔥6✍2❤2
⚡️HSBC списал $162 млн на провале Zing.
Стали известны подробности попытки HSBC создать конкурента Wise и Revolut.
Июль 2022: HSBC создает юрлицо и инфраструктуру для Zing и начинает разработку продукта.
Январь 2024: официальный запуск приложения.
За первые 6 месяцев — только 30 тыс. клиентов. Слишком мало для модели, которая зарабатывает на небольших комиссиях с каждой транзакции.
Январь 2025: HSBC закрывает Zing. Решение затронуло около 400 рабочих мест, в основном саппорт.
Май 2025: приложение официально закрылось.
HSBC объясняет закрытие Zing новой стратегией CEO Жоржа Эльхедери: банк сокращает лишние проекты и фокусируется на ключевых направлениях.
Но, судя по данным Financial News, проблема была не только в этом. Zing не набрал масштаб, а выход в новые страны требовал все больше лицензий, комплаенса и затрат. Без экспансии у приложения не сходилась экономика, но с экспансией оно становилось слишком дорогим и сложным проектом.
С момента создания проекта до конца 2025 года HSBC успел вложить в Zing $208,5 млн. Потери — $162,4 млн.
☝🏻На мой взгляд, проблема была не только в комплаенсе и расходах. Zing вышел на рынок, где уже были Wise и Revolut, но не предложил ничего нового, даже на уровне ценностей и миссии.
Да еще и с дизайном, почти полностью скопированным у Wise 🙂
По ощущениям это был не новый яркий бренд, а попытка классического неповоротливого банка сделать «почти как у модных финтехов»: похожие цвета, похожая подача, похожий интерфейс.
Если новый продукт выглядит как чужая версия знакомого сервиса, пользователь не понимает, зачем ему туда переходить. Бренд без собственного «я» не создает доверия — он, наоборот, считывается как фальшь.
И растворяется среди десятков похожих проектов.
Поэтому мы в @moosehead_design каждый проект начинаем с бренд-платформы — базы для визуального стиля компании и продукта.
P.S. Приходите на нашу Дизайн-терапию: аудит по трем ключевым направлениям — брендинг, продукт, команда — и пошаговый план улучшений. @mostmax
Стали известны подробности попытки HSBC создать конкурента Wise и Revolut.
Июль 2022: HSBC создает юрлицо и инфраструктуру для Zing и начинает разработку продукта.
Январь 2024: официальный запуск приложения.
За первые 6 месяцев — только 30 тыс. клиентов. Слишком мало для модели, которая зарабатывает на небольших комиссиях с каждой транзакции.
Январь 2025: HSBC закрывает Zing. Решение затронуло около 400 рабочих мест, в основном саппорт.
Май 2025: приложение официально закрылось.
HSBC объясняет закрытие Zing новой стратегией CEO Жоржа Эльхедери: банк сокращает лишние проекты и фокусируется на ключевых направлениях.
Но, судя по данным Financial News, проблема была не только в этом. Zing не набрал масштаб, а выход в новые страны требовал все больше лицензий, комплаенса и затрат. Без экспансии у приложения не сходилась экономика, но с экспансией оно становилось слишком дорогим и сложным проектом.
С момента создания проекта до конца 2025 года HSBC успел вложить в Zing $208,5 млн. Потери — $162,4 млн.
☝🏻На мой взгляд, проблема была не только в комплаенсе и расходах. Zing вышел на рынок, где уже были Wise и Revolut, но не предложил ничего нового, даже на уровне ценностей и миссии.
Да еще и с дизайном, почти полностью скопированным у Wise 🙂
По ощущениям это был не новый яркий бренд, а попытка классического неповоротливого банка сделать «почти как у модных финтехов»: похожие цвета, похожая подача, похожий интерфейс.
Если новый продукт выглядит как чужая версия знакомого сервиса, пользователь не понимает, зачем ему туда переходить. Бренд без собственного «я» не создает доверия — он, наоборот, считывается как фальшь.
И растворяется среди десятков похожих проектов.
Поэтому мы в @moosehead_design каждый проект начинаем с бренд-платформы — базы для визуального стиля компании и продукта.
P.S. Приходите на нашу Дизайн-терапию: аудит по трем ключевым направлениям — брендинг, продукт, команда — и пошаговый план улучшений. @mostmax
🔥9🤔3❤2
⚡️Европа устроила большую чистку крипторынка.
По данным FT, только 12% (244) компаний, работающих с цифровыми активами в ЕС, получили разрешение продолжать обслуживать клиентов по новым правилам MiCA после 1 июля.
Регламент начал применяться в конце 2024 года и у компаний было 18 месяцев на подготовку к изменениям.
Большинство крупных участников, включая биржи Coinbase, Kraken и OKX, получили лицензии, в то время как Binance, крупнейшая в мире площадка для торговли цифровыми активами, не успела завершить все процессы в срок.
Некоторые компании, типа австрийской Bitpanda, заключили несколько реферальных сделок с нелицензированными компаниями, клиентам которых предлагается перейти в Bitpanda.
По данным FT, только 12% (244) компаний, работающих с цифровыми активами в ЕС, получили разрешение продолжать обслуживать клиентов по новым правилам MiCA после 1 июля.
Регламент начал применяться в конце 2024 года и у компаний было 18 месяцев на подготовку к изменениям.
Большинство крупных участников, включая биржи Coinbase, Kraken и OKX, получили лицензии, в то время как Binance, крупнейшая в мире площадка для торговли цифровыми активами, не успела завершить все процессы в срок.
Некоторые компании, типа австрийской Bitpanda, заключили несколько реферальных сделок с нелицензированными компаниями, клиентам которых предлагается перейти в Bitpanda.
👍7❤3😢2
⚡️Друзья, сегодня стартует новая пятничная рубрика канала — #opentowork, в рамках которой мы будем еженедельно публиковать информацию о кандидатах, которые ищут работу в финтехе — анонимно или публично, по желанию.
Если вы ищете работу — напишите мне в лс @mostmax. А пока знакомимся с первым специалистом. Знаю его лично много лет!
🧢 Head of Product / CPO
Направления: финтех, платежные платформы, необанки или B2B SaaS.
17+ лет опыта в продуктах, из них более 10 лет на уровне CPO/Head of Product и в executive-ролях в финтехе, платежах, цифровом банкинге, BaaS и AI-платформах.
Запускал продукты с нуля и масштабировал платформы в США, UK, ЕС и России.
Основная экспертиза — цифровой банкинг и работа с большими данными, embedded finance и BaaS, AI-native продукты, продукты для retail и SME, построение продуктовых организаций с нуля.
Последний опыт — Head of Product в Vama, AI-native финтехе с платежами в США, Мексике и Гватемале, и CPO в XPATE, SaaS-платформе эквайринга на 30+ рынках. Ранее — банк Открытие, executive-роли в Disney и Билайн.
Работал на стыке продукта, разработки, комплаенса, рисков, финансов, GTM и executive-стейкхолдеров. Имеет опыт прямого репортинга CEO.
Ключевые сильные стороны:
— цифровой банкинг и core banking для retail, SME и корпоративных клиентов;
— AI-native продукты, LLM-интеграции Claude и OpenAI, агентные workflow;
— платежные платформы, эквайринг, PCI DSS, токенизация, fraud & chargebacks;
— embedded finance, BaaS, лицензированные cross-border-платежи и FX;
— построение продуктовых организаций с нуля;
— P&L и R&D budget ownership, executive-коммуникация, работа с board и инвесторами;
— продуктовая стратегия, roadmap, портфельное управление, GTM и enterprise-сделки;
— работа в highly matrixed-средах и распределенных командах через несколько часовых поясов.
Измеримые результаты:
— 68% YoY рост выручки;
— 45% рост среднего платежа и 52% рост конверсии payment click-to-action;
— рост adoption цифровых каналов в Открытии с 35% до 92%;
— 60% рост upsell-выручки в мобильном приложении банка;
— 2x рост новых продаж и 4x рост выручки за 4 года в Открытии;
— запуск industry-first продуктов, включая OpenKey — embedded financial keyboard.
Интересны роли:
— Head of Product / CPO в финтехе, платежной компании или необанке;
— Head of Product в B2B SaaS с AI-компонентой;👉
— Head of Product в embedded finance / BaaS-платформе;
— VP Product / Chief Product Officer в скейлапе серий B–D;
— Head of Platform Product в финтехе или enterprise SaaS.
🌍 Базируется в США, New York. Рассматривает позиции в США, UK, ЕС, а также удаленные международные позиции без релокации.
👉 Если вас заинтересвал кандидат, напишите мне для интро @mostmax
Если вы ищете работу — напишите мне в лс @mostmax. А пока знакомимся с первым специалистом. Знаю его лично много лет!
🧢 Head of Product / CPO
Направления: финтех, платежные платформы, необанки или B2B SaaS.
17+ лет опыта в продуктах, из них более 10 лет на уровне CPO/Head of Product и в executive-ролях в финтехе, платежах, цифровом банкинге, BaaS и AI-платформах.
Запускал продукты с нуля и масштабировал платформы в США, UK, ЕС и России.
Основная экспертиза — цифровой банкинг и работа с большими данными, embedded finance и BaaS, AI-native продукты, продукты для retail и SME, построение продуктовых организаций с нуля.
Последний опыт — Head of Product в Vama, AI-native финтехе с платежами в США, Мексике и Гватемале, и CPO в XPATE, SaaS-платформе эквайринга на 30+ рынках. Ранее — банк Открытие, executive-роли в Disney и Билайн.
Работал на стыке продукта, разработки, комплаенса, рисков, финансов, GTM и executive-стейкхолдеров. Имеет опыт прямого репортинга CEO.
Ключевые сильные стороны:
— цифровой банкинг и core banking для retail, SME и корпоративных клиентов;
— AI-native продукты, LLM-интеграции Claude и OpenAI, агентные workflow;
— платежные платформы, эквайринг, PCI DSS, токенизация, fraud & chargebacks;
— embedded finance, BaaS, лицензированные cross-border-платежи и FX;
— построение продуктовых организаций с нуля;
— P&L и R&D budget ownership, executive-коммуникация, работа с board и инвесторами;
— продуктовая стратегия, roadmap, портфельное управление, GTM и enterprise-сделки;
— работа в highly matrixed-средах и распределенных командах через несколько часовых поясов.
Измеримые результаты:
— 68% YoY рост выручки;
— 45% рост среднего платежа и 52% рост конверсии payment click-to-action;
— рост adoption цифровых каналов в Открытии с 35% до 92%;
— 60% рост upsell-выручки в мобильном приложении банка;
— 2x рост новых продаж и 4x рост выручки за 4 года в Открытии;
— запуск industry-first продуктов, включая OpenKey — embedded financial keyboard.
Интересны роли:
— Head of Product / CPO в финтехе, платежной компании или необанке;
— Head of Product в B2B SaaS с AI-компонентой;👉
— Head of Product в embedded finance / BaaS-платформе;
— VP Product / Chief Product Officer в скейлапе серий B–D;
— Head of Platform Product в финтехе или enterprise SaaS.
🌍 Базируется в США, New York. Рассматривает позиции в США, UK, ЕС, а также удаленные международные позиции без релокации.
👉 Если вас заинтересвал кандидат, напишите мне для интро @mostmax
🔥11❤4🤝2
Я веду этот канал уже 9+ лет — с марта 2017. Одно из преимуществ авторства — возможность наблюдать за развитием интересных проектов: как меняется продукт и позиционирование, ребрендинг и все остальное, что обычно остается за пределами одной новости.
Есть у меня и свои любимчики. Например, LemFi.
Компания запустилась в 2020 году как Lemonade Finance — приложение, которое помогало нигерийским мигрантам в Канаде быстро и дешево отправлять заработанные деньги домой.
Дальше компания начала расширяться и подключать африканские комьюнити в других странах: Великобритании, США, Европе. Позднее LemFi стал работать и с азиатскими комьюнити.
Сейчас сервис позволяет отправлять деньги в 30+ стран.
За это время изменилось и позиционирование: от Global Banking for immigrants к International Payments for everyone.
В 2023 году Lemonade Finance переименовалась в LemFi. У компании появлялось все больше сервисов, и команда решила сделать название короче и удобнее для зонтичного бренда.
Так, например, в апреле этого года LemFi запустила собственную eSIM для путешественников. Еще у компании есть BNPL-сервис для отправки переводов в кредит и развития кредитной истории в новой стране, функция запроса денег и сберегательные инструменты.
И вот сегодня вышла новость о покупке Wealth8 — британской инвестплатформы, которая изначально была сфокусирована на африканском комьюнити и позволят инвестировать суммы от £8.
Логика развития предельно простая: начали с решения одной большой боли для конкретного комьюнити, набрали аудиторию и постепенно добавили другие финансовые продукты.
Получился необанк вокруг жизни обычного мигранта.
Вчера у него не было ничего, кроме обязательств перед семьей. А сегодня он встал на ноги, накопил деньги и уверенно смотрит в будущее.
P.S. И, конечно же, не могу не отметить уникальный и запоминающийся фирменный стиль бренда
Есть у меня и свои любимчики. Например, LemFi.
Компания запустилась в 2020 году как Lemonade Finance — приложение, которое помогало нигерийским мигрантам в Канаде быстро и дешево отправлять заработанные деньги домой.
Дальше компания начала расширяться и подключать африканские комьюнити в других странах: Великобритании, США, Европе. Позднее LemFi стал работать и с азиатскими комьюнити.
Сейчас сервис позволяет отправлять деньги в 30+ стран.
За это время изменилось и позиционирование: от Global Banking for immigrants к International Payments for everyone.
В 2023 году Lemonade Finance переименовалась в LemFi. У компании появлялось все больше сервисов, и команда решила сделать название короче и удобнее для зонтичного бренда.
Так, например, в апреле этого года LemFi запустила собственную eSIM для путешественников. Еще у компании есть BNPL-сервис для отправки переводов в кредит и развития кредитной истории в новой стране, функция запроса денег и сберегательные инструменты.
И вот сегодня вышла новость о покупке Wealth8 — британской инвестплатформы, которая изначально была сфокусирована на африканском комьюнити и позволят инвестировать суммы от £8.
Логика развития предельно простая: начали с решения одной большой боли для конкретного комьюнити, набрали аудиторию и постепенно добавили другие финансовые продукты.
Получился необанк вокруг жизни обычного мигранта.
Вчера у него не было ничего, кроме обязательств перед семьей. А сегодня он встал на ноги, накопил деньги и уверенно смотрит в будущее.
P.S. И, конечно же, не могу не отметить уникальный и запоминающийся фирменный стиль бренда
🔥9❤6👍2🥰2👌1
⚡️Klarna подала заявку на банковскую лицензию в США.
Сервис уже используют 30 млн американцев. С 2019 года они оформили рассрочек на $91,3 млрд.
В Европе у Klarna банковская лицензия действует с 2017 года.
Теперь компания хочет повторить этот путь в США — самом большом и самом конкурентном рынке потребительского кредитования.
Сервис уже используют 30 млн американцев. С 2019 года они оформили рассрочек на $91,3 млрд.
В Европе у Klarna банковская лицензия действует с 2017 года.
Теперь компания хочет повторить этот путь в США — самом большом и самом конкурентном рынке потребительского кредитования.
🔥10👍3🏆3
⚡️mPOS-платформа SumUp запустила личные счета для покупателей.
Что предлагают?
— кэшбэк до 5% за покупки у мерчантов, работающих через SumUp
— дебетовая карта
— учет расходов
— отсутствие foreign transaction fee
На старте продукт доступен жителям Великобритании, Ирландии, Германии, Франции, Италии и Испании.
Главная цель — помочь мерчантам привлекать покупателей за счет кэшбэка.
👨🏫 Напомню историю создания и развития SumUp
2012 — запуск SumUp как европейского аналога Square: компактный кардридер + приложение для малого бизнеса. Запустились сразу в 10 странах
2013-2017 — выход в Бразилию, США и расширение в Европе.
2016 — SumUp объединяется с Payleven, европейским конкурентом.
2019–2021 — создание платформы для мерчантов и интеграция новых функций под разные категории бизнеса, для ресторанов, hospitality и e-commerce. Для ускорения развития платформы компания покупает Shoplo, Debitoor, Goodtill, Tiller и Paysolut.
2021 — крупнейший стратегический ход: SumUp покупает американский loyalty-стартап Fivestars за $317 млн.
2022 — SumUp привлекает €590 млн и получает оценку около €8 млрд. К этому моменту компания уже позиционирует себя как один из самых дорогих европейских финтехов для малого бизнеса.
2024 — Reuters пишет, что SumUp работает с 4+ млн бизнесов и может оцениваться почти в $9 млрд.
Что предлагают?
— кэшбэк до 5% за покупки у мерчантов, работающих через SumUp
— дебетовая карта
— учет расходов
— отсутствие foreign transaction fee
На старте продукт доступен жителям Великобритании, Ирландии, Германии, Франции, Италии и Испании.
Главная цель — помочь мерчантам привлекать покупателей за счет кэшбэка.
👨🏫 Напомню историю создания и развития SumUp
2012 — запуск SumUp как европейского аналога Square: компактный кардридер + приложение для малого бизнеса. Запустились сразу в 10 странах
2013-2017 — выход в Бразилию, США и расширение в Европе.
2016 — SumUp объединяется с Payleven, европейским конкурентом.
2019–2021 — создание платформы для мерчантов и интеграция новых функций под разные категории бизнеса, для ресторанов, hospitality и e-commerce. Для ускорения развития платформы компания покупает Shoplo, Debitoor, Goodtill, Tiller и Paysolut.
2021 — крупнейший стратегический ход: SumUp покупает американский loyalty-стартап Fivestars за $317 млн.
2022 — SumUp привлекает €590 млн и получает оценку около €8 млрд. К этому моменту компания уже позиционирует себя как один из самых дорогих европейских финтехов для малого бизнеса.
2024 — Reuters пишет, что SumUp работает с 4+ млн бизнесов и может оцениваться почти в $9 млрд.
❤6👍5🔥3
⚡️Sony создает в США отдельный банк для выпуска собственного стейблкоина.
Японский Sony Bank получил предварительное одобрение американского регулятора на создание дочернего банка Connectia Trust в Нью-Йорке.
Sony Bank станет владельцем новой структуры и вложит в нее $40 млн.
Connectia Trust не будет заниматься обычной банковской деятельностью, его задача — хранить резервы, обеспечивать выпуск стейблкоина и проводить операции с цифровыми активами.
Для Sony стейблкоин станет платежным инструментом внутри собственной экосистемы: игры, аниме, цифровой контент, расчеты между авторами и пользователями.
Японский Sony Bank получил предварительное одобрение американского регулятора на создание дочернего банка Connectia Trust в Нью-Йорке.
Sony Bank станет владельцем новой структуры и вложит в нее $40 млн.
Connectia Trust не будет заниматься обычной банковской деятельностью, его задача — хранить резервы, обеспечивать выпуск стейблкоина и проводить операции с цифровыми активами.
Для Sony стейблкоин станет платежным инструментом внутри собственной экосистемы: игры, аниме, цифровой контент, расчеты между авторами и пользователями.
🔥4❤1👍1