🚀 Мы в @moosehead_design подготовили большой кейс о редизайне личного кабинета мерчанта для UpGate — платформы оркестровки платежей.

В условиях растущей конкуренции между платежными платформами уровень дизайна становится фактором стратегического преимущества.

«Мы подходим к дизайну со всей серьезностью, поскольку для нас это не просто визуальное оформление. Это ключевой фактор, позволяющий представить сложный функционал нашей платформы клиентам в удобном и доступном виде».

Алексей Максимов, CPO UpGate

Когда продукт растет из MVP в полноценную B2B-платформу, старый интерфейс быстро перестает выдерживать нагрузку: функций становится больше, сценарии усложняются, таблицы перегружаются, а новые экраны начинают жить по разным правилам.

Мы помогли UpGate пройти этот переход: от MVP-интерфейса к полноценному кабинету мерчанта с новой UX-структурой, дизайн-системой, обновленным визуальным стилем и более коротким time-to-market для новых функций.

Что внутри презентации:

— редизайн ключевых экранов кабинета мерчанта;
— новая структура таблицы транзакций;
— боковые панели вместо перегруженных модальных окон;
— настройка сложных платежных сценариев;
— платежная форма и чекаут;
— кастомизация чекаута под бренд мерчанта;
— дашборд для анализа платежной эффективности;
— дизайн-система на основе атомарного подхода;
— новый продуктовый процесс между дизайном и разработкой.

Для нас этот кейс важен еще и потому, что он хорошо показывает, зачем финтех-компаниям нужна студия с индустриальной экспертизой.

👉 Скачать статью в PDF 👈

Если вы хотите обсудить свой проект, напишите мне напрямую @mostmax

⚡️Ramp поднял $750 млн и теперь стоит $44 млрд.

Американский финтех закрыл Series F — один из крупнейших раундов года. Еще в ноябре компанию оценивали в $32 млрд.

Ramp начинал как сервис корпоративных карт и управления расходами. Сейчас это уже платформа для управления финансовыми процессами внутри бизнеса: карты, счета, закупки, командировки, согласования, оплаты и контроль расходов в одном месте.

Главный драйвер интереса инвесторов — AI.

Ramp встраивает искусственный интеллект в проверку расходов, поиск аномалий, обработку инвойсов, сверку чеков и контроль внутренних правил компании.

Но есть еще один важный момент: AI сам становится новой статьей расходов. Компании покупают подписки, API, токены и инструменты для разных команд, и эти траты часто выходят из-под контроля.

Ramp хочет стать системой, через которую бизнес будет контролировать расходы на AI.

⚡️The Paypers выпустили большой Global Ecommerce Report 2026 — отчет о том, как меняется мировая онлайн-торговля и платежная инфраструктура вокруг нее.

👇 Скачать отчет в PDF

Ключевые выводы:

1. Рост ecommerce замедлился.

В 2025 году мировой ecommerce вырос на 6,8% и достиг примерно $6,42 трлн. А к 2030 году, по оценке Edgar, Dunn & Company, рынок может приблизиться к $9,8 трлн.

2. Китай, США и Западная Европа все еще доминируют — вместе дают 80,5% мировых онлайн-продаж.

Самая большая динамика идет в Латинской Америке, Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Африке.

3. Ecommerce уже занимает почти 25% мирового ритейла, а на более развитых рынках к 2030 году его доля может приблизиться к 40%.

4. Локальные способы оплаты становятся критически важными.

В 2024 году цифровые кошельки уже занимали больше 53% онлайн-платежей в мире. В 2019 году их доля была около 18%. Карты все еще важны, но постепенно теряют долю.

Особенно это заметно в странах, где люди массово переходят на кошельки, QR-платежи и платежи напрямую со счета на счет.

Бразилия — один из главных примеров. Pix был запущен местным ЦБ в 2020 году, а в 2025 его доля была уже 44% ecommerce-платежей в Бразилии.

5. Чекаут напрямую влияет на выручку.

— Если платеж не проходит, компания теряет продажу.
— Если пользователь не видит привычный способ оплаты, он уходит.
— Если путь транзакции настроен неэффективно, бизнес теряет часть оплат и переплачивает за обработку платежей.
— Если нет локальных методов оплаты, сложнее выходить на новые рынки.

Поэтому крупные продавцы все чаще используют платежную оркестрацию.

👋 Это ровно то, о чем я писал несколько дней назад, рассказывая о нашем кейсе редизайна платформы оркестровки платежей для UpGate. (Кстати, ребята представлены в отчете The Paypers).

6. Доля покупок через AI-агентов может вырасти до 25–30% к 2030 году.

McKinsey оценивает потенциал еще оптимистичнее: к 2030 году покупки через AI-агентов могут принести до $1 трлн выручки только в американском ритейле, а глобально — от $3 трлн до $5 трлн.

Почему это важно?

AI-агент не будет терпеливо проходить неудобный чекаут, искать карту, повторять платеж и разбираться, почему оплата не прошла. Если один продавец не справился, агент просто выберет другого.

7. Проблема платежных AI-агентов.

Правила пока не успевают за технологиями.

Кто несет ответственность, если AI-агент купил не тот товар? Пользователь? Продавец? Компания, которая создала агента?

Единого ответа пока нет.

Есть и другая проблема: как отличить «хорошего» агента от бота-мошенника.

В отчете Merchant Risk Council приводит важную цифру: 51% интернет-трафика уже приходится на ботов, а 37% считается вредоносным.

Добавлю от себя: Visa, Mastercard и другие игроки уже начали частично решать эту проблему на уровне протоколов и стандартов.

8. Тренд на продажи внутри соцсетей усиливается.

9. Стейблкоины становятся инструментом для международных расчетов.

В 2025 году, на фоне GENIUS Act в США, MiCA в Европе и регулирования стейблкоинов в Гонконге, объем операций со стейблкоинами достиг $9 трлн.

К середине 2025 года общая капитализация стейблкоинов составляла $252 млрд.

🪄 Вывод для ecommerce и платежной индустрии:

— подключайте привычные локальные способы оплаты;
— адаптируйте организацию платежей под конкретные страны;
— снижайте число неуспешных транзакций;
— создавайте защиту от ботов-мошенников;
— будьте готовы к революции в AI-покупках.

— и приходите к нам в @moosehead_design за чекаутами и кабинетами мерчантов 🙂 Пишите в лс @mostmax

👉 Скачать отчет в PDF

⚡️Adyen покупает Orb за $335 млн.

Суть сделки в том, что Adyen хочет связать платежи и биллинг в одну систему.

Это особенно важно для AI-компаний и SaaS, где клиент платит не просто фиксированную подписку, а за использование: токены, API-запросы, пользователей, объем данных или гибридные тарифы.

Orb как раз помогает управлять такими сложными моделями оплаты.

Для Adyen это уже вторая крупная покупка за последние месяцы. В апреле компания договорилась купить Talon.One, платформу для программ лояльности и промо, за €750 млн.

⚡️Индийский Razorpay готовится выйти на биржу.

Компания подала документы на IPO. По данным Reuters, размер размещения может составить около $600 млн, а выход на биржу Razorpay планирует до конца 2026 года. Последняя крупная оценка компании была $7,5 млрд в 2021 году.

Razorpay — один из крупнейших платежных финтехов Индии. Компания помогает бизнесу принимать онлайн-платежи через карты, UPI, интернет-банкинг и цифровые кошельки.

Также есть зарплатные сервисы, выплаты, международные переводы, счета для бизнеса и кредитование продавцов.

Индия — один из самых интересных платежных рынков в мире. Там огромный внутренний рынок, очень быстрое распространение цифровых платежей и сильная локальная инфраструктура вокруг UPI — системы мгновенных переводов, которая стала основой индийского платежного финтеха.

Razorpay конкурирует с Paytm, PhonePe, Cashfree и BillDesk — не нишевый стартап, а один из ключевых игроков в местной платежной экосистеме.

⚡️AI-финтех Waniwani привлек $8 млн в seed-раунде.

Waniwani — это инфраструктура, которая помогает финтех-компаниям продавать финансовые продукты внутри AI-диалогов в ChatGPT, Claude, Copilot, а также через агента на собственном сайте или в WhatsApp.

Стартап помогает контролировать соблюдение регуляторных требований, тестировать и измерять эффективность разных офферов, защищать данные от внешних ботов, снижать риск галлюцинаций и следить, чтобы агенты общались в тональности бренда.

Штаб-квартира Waniwani находится в Сан-Франциско, также есть офисы в Нью-Йорке и Париже. Основной рынок — США, но за несколько месяцев стартап уже стал глобальным: у него есть клиенты в Европе, Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Корее и Австралии.

Компания заявляет, что идет к выручке в несколько миллионов долларов в первый год работы и подписала несколько партнеров, включая Deloitte.

🇯🇵 Отдельно отмечу необычный брендинг Waniwani: дракон в логотипе, флаг и латинская фраза Ex Data Crescere — «расти из данных».

В нем есть почти анти-AI вайб: не стерильная техно-эстетика с абстрактными сферами, а ощущение ручной сборки, внимания к деталям и людей, которые стоят за сложной инфраструктурой.

Для компании на стыке AI, финтеха, комплаенса и продаж это работает особенно хорошо. Здесь важно не просто подключить AI-агента, а сделать так, чтобы он не ошибался в условиях, не нарушал правила, корректно считал офферы и говорил от лица бренда так, как нужно компании.

👉 Если вы хотите, чтобы ваш бренд звучал и выглядел также мощно — напишите мне @mostmax

🌍Африканский платежный финтех Flutterwave получил инвестиции от Ripple и теперь оценивается в $3,2 млрд.

Flutterwave — одна из крупнейших платежных инфраструктурных компаний Африки. Она помогает бизнесу принимать и отправлять платежи в разных странах континента: через карты, банковские переводы, мобильные кошельки и локальные платежные методы.

Размер раунда не раскрывается, но компания говорит, что всего привлекла более $500 млн.

Новая инвестиция стала частью более широкой сделки: Ripple хочет встроить стейблкоин Ripple RLUSD, платежную сеть Ripple и XRP Ledger в инфраструктуру Flutterwave. Это должно помочь ускорить и удешевить трансграничные платежи для африканского бизнеса.

Для Африки это особенно важная тема. Международные платежи там до сих пор боль: банковские системы фрагментированы, жсткое валютное регулирование, курсы нестабильны, а часть транзакций проходит через европейские финансовые центры вроде Лондона, из-за чего переводы становятся медленнее и дороже.

⚡️Revolut получил две лицензии для запуска в ОАЭ.

Stored Value Facilities и Retail Payment Services Category II.

Компания говорит, что уже усиливает локальную команду, инфраструктуру и операционные процессы под полноценный запуск.

Блог Revolut

🏧 Первый банкомат мексиканского финтеха Plata

Кажется, не все еще посмотрели документальный фильм о создании Plata бывшими топами Тинькофф

(день Plata в канале завершен)

https://youtu.be/pWwQmikOoqg?si=lRlyUsID-LNaoUkr

⚡️Meta инвестирует $900 млн в индийский финтех CRED, а его основатель Кунал Шах станет новым главой WhatsApp.

Meta возглавила новый раунд и станет миноритарным инвестором компании.

CRED изначально был сервисом для пользователей кредитных карт: помогал вовремя оплачивать задолженность, следить за кредитным рейтингом и получать бонусы за погашение в срок.

Со временем компания выросла в более широкую финтех-экосистему: платежи, кредитные продукты, страхование и управление капиталом для платежеспособной аудитории. Сейчас у CRED около 17 млн активных пользователей в месяц.

Логика Meta понятна: Индия — крупнейший рынок WhatsApp с более чем 500 млн пользователей, но в платежах мессенджер пока сильно уступает локальным игрокам вроде PhonePe и Google Pay.

Новая стоимость CRED примерно $4,5 млрд. Это выше оценки 2025 года, но ниже пика 2022-го.

⚡️N26 впервые вышел на годовую прибыль.

Немецкий необанк закончил 2025 год с чистой прибылью €1,6 млн. Годом ранее у компании был убыток €42 млн. Выручка превысила €500 млн, годовой объем транзакций вырос на 14% до €170,7 млрд, а клиентские депозиты превысили €10,5 млрд.

N26 много лет был одним из главных символов финтех-бума, но в кокй-то момент компания столкнулась с жесткой реальностью — немецкий регулятор ограничил банк в привлечении новых клиентов из-за проблем с контролем отмывания денег.

В 2024 году банк получил штраф €9,2 млн, а в конце 2025 года — новые санкции и усиленный надзор из-за проблем в риск-менеджменте, обработке жалоб и кредитном бизнесе.

Параллельно сооснователи Максимилиан Тайенталь и Валентин Штальф отошли от операционного управления и новым CEO стал Майк Дарган — бывший топ-менеджер UBS.

Тссс, друзья. Мы в @moosehead_design придумали новый формат для финтех-компаний, которые уже научились зарабатывать, но пока не понимают, как перейти на следующий уровень — туда, где сильный бренд, удобный масштабируемый продукт, растущие метрики и команда, которая быстро доводит идеи до результата.

Назвали формат «Дизайн-терапия». Фокус на финтехе, естественно.

В понедельник расскажу подробнее, а пока можно полистать драфт презентации и дать мне фидбэк в личку: @mostmax

А еще лучше — сразу бронируйте удобные слоты. После публикации в понедельник сделать это будет сложнее.

Хороших выходных!

🦄 Дизайн-терапия для финтех-компаний!

Мы в moosehead собрали новый формат для команд, которые хотят перейти на следующий этап роста — там, где сильный бренд, удобный и масштабируемый продукт, высокая скорость разработки и эффективная команда.

👉 Быстрое бронирование в лс @mostmax

Серия из трех рабочих онлайн-сессий с основателями и экспертами студии:

БРЕНД, 90 минут

Работа со смыслами и основой, формирующей бренд: миссия компании, позиционирование, tone of voice, целевая аудитория, отличия от конкурентов. Проверяем, насколько текущая айдентика соответствует образу компании, помогает доносить смыслы и выделяться на фоне конкурентов.

ПРОДУКТ, 60 минут

Аудит ключевых пользовательских сценариев и дизайн-системы. Проверим готовность продукта к масштабированию и интеграцию с бренд-платформой.

КОМАНДА, 60 минут

Разберем, как устроена работа над продуктом: от постановки задачи и прототипирования до дизайна и разработки. Обсудим, как происходит взаимодействие внутри команды.

🟣 РЕЗУЛЬТАТ

— Подробный документ с итогами аудита по направлениям: бренд, продукт, команда;
— Поэтапный план изменений: бренд-платформа и айдентика; UX/ UI и ключевые сценарии; ребрендинг, рефреш или редизайн; рост эффективности команды и скорости разработки.

СТОИМОСТЬ

Дизайн-терапия: три рабочие оналйн-сессии, 210 минут — €900.

Чек-ап — 40-минутная диагностическая сессия — бесплатно.

👉 Быстро забронировать слоты можно в лс @mostmax

👀 Скачать презентацию о Дизайн-терапии от @moosehead_design

⚡️Airwallex привлек $320 млн и теперь оценивается в $11 млрд.

Австралийский Airwallex — один из самых заметных глобальных платежных финтехов. Компания помогает бизнесу принимать платежи, открывать мультивалютные счета, выпускать корпоративные карты, управлять расходами, биллингом и международными переводами.

Главный драйвер роста капитализации, конечно же, AI — инфраструктура для автономных финансов и agentic commerce.

Компания представила два новых продукта.

Первый — T:0. Это AI-платформа, которая должна автоматизировать корпоративные финансы: бухгалтерию, прогнозирование, налоги, комплаенс и отчетность.

Второй — Airi. Это кошелек для AI-агентов, которые смогут совершать платежи по заданным правилам: с лимитами расходов и контролем того, что именно агент может оплатить.

Airwallex обслуживает более 676 тыс. бизнесов, имеет 85+ лицензий, а в марте 2026 года вышла на $1,3 млрд годовой выручки и $287 млрд годового объема транзакций.

👨‍🏫 А вы знали историю создания компании?

В 2015 году основатели Airwallex открыли кофейню в Мельбурне и при попытке оплатить счета зарубежных поставщиков столкнулись с медленными, дорогими и сложными трансграничными переводами.

P.S. Хочу открыть кофейню в Барселоне.

Друзья, если вы ищете Senior Product Manager / Product Lead для финтеха, необанка или B2B SaaS — напишите мне @mostmax, познакомлю с сильным специалистом.

14+ лет опыта в цифровых продуктах, финтехе, необанках и B2B SaaS.

Основная экспертиза — банковские платформы, customer lifecycle, онбординг клиентов, KYC/KYB, идентификация, оценка рисков, remediation, ongoing due diligence, автоматизация рабочих процессов, запуск и развитие продуктов на основе данных.

Последний опыт — цифровой банк в ОАЭ. Отвечала за customer lifecycle для retail- и SME-клиентов и вела ключевые платформенные проекты.

Работала на стыке продукта, разработки, комплаенса, рисков, фрода, операционных команд, данных и клиентской поддержки.

Ключевые сильные стороны:

— банковские и финтех-платформы;
— онбординг клиентов, KYC/KYB и идентификация;
— customer lifecycle, remediation, dormancy и offboarding;
— автоматизация рабочих процессов в регулируемой среде;
— работа с командами продукта, разработки, комплаенса, рисков, фрода и операций;
— продуктовая стратегия, roadmap, управление бэклогом и стейкхолдерами;
— аналитика и инструменты: Mixpanel, Metabase, Power BI, Jira.

Измеримые результаты:

— рост approval rate на 25 процентных пунктов;
— сокращение time-to-decision на 70%;
— оптимизация онбординга и сценариев активации клиентов;
— запуск новых банковских продуктов для клиентов;
— построение масштабируемых внутренних платформ для операционных и бизнес-команд.

Интересны роли:

— Lead Product Manager / Senior Product Manager;
— Product Lead в необанке;
— Product Lead по онбордингу, KYC и customer lifecycle;
— Platform Product Lead;
— Product Owner в core banking, digital channels и финтех-платформах;
— Transformation Product Lead в банках и финтех-компаниях.

🌍 Живет в ОАЭ и рассматривает международные проекты в финтехе и банковских сервисах.

✏️ Анонс следующей статьи нашей студии — 15 принципов дизайна чекаута для глобальных платежных компаний.

В статье мы расскажем о нашем подходе к созданию интерфейссов оплаты, благодаря которым наши чекауты выглядят и конвертят на уровне лучших платежных решений.

👉 Чтобы точно не пропустить статью, напишите мне в лс "чекаут" @mostmax

PS У нас также есть готовый конструктор чекаута с полной кастомизацией под запросы мерчантов, который мы можем интегрировать в ваш сервис в максимально короткие сроки

⚡️HSBC списал $162 млн на провале Zing.

Стали известны подробности попытки HSBC создать конкурента Wise и Revolut.

Июль 2022: HSBC создает юрлицо и инфраструктуру для Zing и начинает разработку продукта.

Январь 2024: официальный запуск приложения.

За первые 6 месяцев — только 30 тыс. клиентов. Слишком мало для модели, которая зарабатывает на небольших комиссиях с каждой транзакции.

Январь 2025: HSBC закрывает Zing. Решение затронуло около 400 рабочих мест, в основном саппорт.

Май 2025: приложение официально закрылось.

HSBC объясняет закрытие Zing новой стратегией CEO Жоржа Эльхедери: банк сокращает лишние проекты и фокусируется на ключевых направлениях.

Но, судя по данным Financial News, проблема была не только в этом. Zing не набрал масштаб, а выход в новые страны требовал все больше лицензий, комплаенса и затрат. Без экспансии у приложения не сходилась экономика, но с экспансией оно становилось слишком дорогим и сложным проектом.

С момента создания проекта до конца 2025 года HSBC успел вложить в Zing $208,5 млн. Потери — $162,4 млн.

☝🏻На мой взгляд, проблема была не только в комплаенсе и расходах. Zing вышел на рынок, где уже были Wise и Revolut, но не предложил ничего нового, даже на уровне ценностей и миссии.

Да еще и с дизайном, почти полностью скопированным у Wise 🙂

По ощущениям это был не новый яркий бренд, а попытка классического неповоротливого банка сделать «почти как у модных финтехов»: похожие цвета, похожая подача, похожий интерфейс.

Если новый продукт выглядит как чужая версия знакомого сервиса, пользователь не понимает, зачем ему туда переходить. Бренд без собственного «я» не создает доверия — он, наоборот, считывается как фальшь.

И растворяется среди десятков похожих проектов.

Поэтому мы в @moosehead_design каждый проект начинаем с бренд-платформы — базы для визуального стиля компании и продукта.

P.S. Приходите на нашу Дизайн-терапию: аудит по трем ключевым направлениям — брендинг, продукт, команда — и пошаговый план улучшений. @mostmax

⚡️Европа устроила большую чистку крипторынка.

По данным FT, только 12% (244) компаний, работающих с цифровыми активами в ЕС, получили разрешение продолжать обслуживать клиентов по новым правилам MiCA после 1 июля.

Регламент начал применяться в конце 2024 года и у компаний было 18 месяцев на подготовку к изменениям.

Большинство крупных участников, включая биржи Coinbase, Kraken и OKX, получили лицензии, в то время как Binance, крупнейшая в мире площадка для торговли цифровыми активами, не успела завершить все процессы в срок.

Некоторые компании, типа австрийской Bitpanda, заключили несколько реферальных сделок с нелицензированными компаниями, клиентам которых предлагается перейти в Bitpanda.