Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Норникель» рассказал, как заботится об окружающей среде 🌿
16 февраля прошла онлайн пресс-конференция «Статус основных экологических проектов «Норникеля».
Станислав Селезнев, вице-президент «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности, подробно рассказал о:
🔹сокращении выбросов диоксида серы;
🔹итогах рекультивации земель;
🔹«Серной программе»;
🔹мониторинге состояния воздуха в Норильске;
🔹программе «Чистый Норильск».
Мы подготовили для вас небольшое видео с самыми яркими цитатами Станислава Селезнева 🔥
Подробнее: https://clck.ru/badfy
16 февраля прошла онлайн пресс-конференция «Статус основных экологических проектов «Норникеля».
Станислав Селезнев, вице-президент «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности, подробно рассказал о:
🔹сокращении выбросов диоксида серы;
🔹итогах рекультивации земель;
🔹«Серной программе»;
🔹мониторинге состояния воздуха в Норильске;
🔹программе «Чистый Норильск».
Мы подготовили для вас небольшое видео с самыми яркими цитатами Станислава Селезнева 🔥
Подробнее: https://clck.ru/badfy
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏆«Норникель» вошел в «Рейтинг работодателей России – 2021»
Ежегодный рейтинг hh.ru и РБК составляется на основе трех метрик:
1️⃣ анонимного голосования соискателей;
2️⃣ оценки экспертами HR-процессов компании;
3️⃣ оценки удовлетворенности работы в компании сотрудниками.
По итогам «Норникель» занял:
🏅1 место среди компаний металлургической отрасли;
🏅17 место из 183 компаний в категории «Крупные компании» по общей оценке;
🏅34 место среди 783 финалистов по выбору соискателей.
📌За 2021 год компания подтвердила лидерство в отрасли в самых значимых рейтингах работодателей - международном рейтинге компании Universum среди студентов и профессионалов, а также в рейтингах лучших работодателей компаний Future Today и Changelenge.
Спасибо, что выбираете нас! 💙
Ежегодный рейтинг hh.ru и РБК составляется на основе трех метрик:
1️⃣ анонимного голосования соискателей;
2️⃣ оценки экспертами HR-процессов компании;
3️⃣ оценки удовлетворенности работы в компании сотрудниками.
По итогам «Норникель» занял:
🏅1 место среди компаний металлургической отрасли;
🏅17 место из 183 компаний в категории «Крупные компании» по общей оценке;
🏅34 место среди 783 финалистов по выбору соискателей.
📌За 2021 год компания подтвердила лидерство в отрасли в самых значимых рейтингах работодателей - международном рейтинге компании Universum среди студентов и профессионалов, а также в рейтингах лучших работодателей компаний Future Today и Changelenge.
Спасибо, что выбираете нас! 💙
Акций каких компаний в портфелях инвесторов оказалось больше всего по итогам 2021 года? Спойлер: «Норникель» вошёл в топ-5
📈 Рейтинг составлен компанией «ВТБ Капитал Инвестиции». В исследовании отмечается: интерес населения к инвестициям, в целом, вырос. Однако розничный инвестор заметно меняется – молодеет, регионализуется и всё больше обретает женское лицо. А ещё куда охотнее покупает российские акции – 54% клиентов.
🏆 На основе предпочтений этих 54% инвесторов и был сформирован рейтинг. «Норникель» вошёл в топ по объёму акций в инвестиционных портфелях с показателем в 1,15%. В список также попали «Газпром» (2,8%), «Фосагро» (1,6%), Сбербанк (1,5%) и ВТБ (0,9%).
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5217497
📈 Рейтинг составлен компанией «ВТБ Капитал Инвестиции». В исследовании отмечается: интерес населения к инвестициям, в целом, вырос. Однако розничный инвестор заметно меняется – молодеет, регионализуется и всё больше обретает женское лицо. А ещё куда охотнее покупает российские акции – 54% клиентов.
🏆 На основе предпочтений этих 54% инвесторов и был сформирован рейтинг. «Норникель» вошёл в топ по объёму акций в инвестиционных портфелях с показателем в 1,15%. В список также попали «Газпром» (2,8%), «Фосагро» (1,6%), Сбербанк (1,5%) и ВТБ (0,9%).
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5217497
⚡️ В Орске открылся собственный центр подбора персонала «Норникеля»
Орск – одна из ключевых промышленных площадок Урала в Оренбургской области. Соискателей при приеме на работу «Норникель» обеспечит всеми социальными гарантиями и льготами. Речь о компенсации проезда, стоимости аренды квартиры, предоставлении комфортабельного общежития. Компания также помогает с переездом членов семьи, с их трудоустройством и обеспечением мест в школах и детских садах.
📌 Это не первый центр подбора персонала «Норникеля». В Норильске аналогичный центр работает уже больше семи месяцев. Более того, компания рассматривает вариант открытия подобных центров в других городах России.
💬 «Активный найм персонала мы начали еще в 2021 году. Компания в ближайшем будущем планирует расширять географию найма сотрудников. Центры, подобные Норильску и Орску, позволят нам «сократить дистанцию» между компанией и нашими будущими сотрудниками, которые хотят получить ответы на свои вопросы «здесь и сейчас», – Дарья Крячкова, вице-президент «Норникеля» по кадровой политике.
Видео следующим постом 👇
Орск – одна из ключевых промышленных площадок Урала в Оренбургской области. Соискателей при приеме на работу «Норникель» обеспечит всеми социальными гарантиями и льготами. Речь о компенсации проезда, стоимости аренды квартиры, предоставлении комфортабельного общежития. Компания также помогает с переездом членов семьи, с их трудоустройством и обеспечением мест в школах и детских садах.
📌 Это не первый центр подбора персонала «Норникеля». В Норильске аналогичный центр работает уже больше семи месяцев. Более того, компания рассматривает вариант открытия подобных центров в других городах России.
💬 «Активный найм персонала мы начали еще в 2021 году. Компания в ближайшем будущем планирует расширять географию найма сотрудников. Центры, подобные Норильску и Орску, позволят нам «сократить дистанцию» между компанией и нашими будущими сотрудниками, которые хотят получить ответы на свои вопросы «здесь и сейчас», – Дарья Крячкова, вице-президент «Норникеля» по кадровой политике.
Видео следующим постом 👇
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ «Норникель» запустил центр планирования, организации и контроля выполнения работ на руднике «Скалистый»
Современный центр позволяет планировать и контролировать ход выполнения работ по таким процессам как:
🔹бурение самоходными буровыми установками;
🔹отгрузка горной массы погрузочно-доставочными машинами;
🔹планирование на разных временных горизонтах горных работ.
До начала работы операционного центра компания создала на руднике подземную инфраструктуру по программе «Технологический прорыв». Технические специалисты:
🔸проложили оптоволокно;
🔸внедрили радиосвязь;
🔸построили проект по позиционированию горной техники и персонала;
🔸создали точки беспроводной системы передачи данных.
📌«Скалистый» станет первым автономным рудником «Норникеля», где в центре планирования предусмотрено 20 автоматизированных рабочих мест.
Современный центр позволяет планировать и контролировать ход выполнения работ по таким процессам как:
🔹бурение самоходными буровыми установками;
🔹отгрузка горной массы погрузочно-доставочными машинами;
🔹планирование на разных временных горизонтах горных работ.
До начала работы операционного центра компания создала на руднике подземную инфраструктуру по программе «Технологический прорыв». Технические специалисты:
🔸проложили оптоволокно;
🔸внедрили радиосвязь;
🔸построили проект по позиционированию горной техники и персонала;
🔸создали точки беспроводной системы передачи данных.
📌«Скалистый» станет первым автономным рудником «Норникеля», где в центре планирования предусмотрено 20 автоматизированных рабочих мест.
✅ В Красноярске завершился экономический форум
🗣 Вице-президент «Норникеля» Андрей Грачёв участвовал в дискуссии «Сибирь через 30 лет: вызовы, возможности и инициативы». Он отметил, что задачи компании в регионе остаются прежними:
💬 «Первое – это обеспечить стабильное производство, второе – обеспечить выполнение всех обязательств по контрактам и третье – выполнить все свои социальные обязательства перед работниками компании и перед гражданами РФ, которые проживают в городах, где сосредоточены производства компании».
Действительно, экологическая и социальная стратегия «Норникеля» напрямую связана с проектами в Красноярском крае:
💬 Старший вице-президент «Норникеля» Николай Уткин на заседании «Сибирь: экономика будущего» напомнил о давно реализующихся проектах компании: «Сегодня в Норильском дивизионе, помимо экологической Серной программы, осуществляются другие масштабные проекты – строительство новых фабрик, расширение действующих, развитие горного сектора. Также стоит учитывать проект реновации Норильска»;
💬 А вице-президент «Норникеля» Станислав Селезнев в секции «Промышленность и экологическая трансформация» рассказал о сравнительно новом проекте – системе мониторинга вечной мерзлоты: «У нас создан в Норильске мерзлотный центр, бурятся наблюдательные скважины, туда устанавливается оборудование. Ведь наша задача – установить контроль за каждым зданием, потому что север, все построено на мерзлоте, на сваях».
🗣 Вице-президент «Норникеля» Андрей Грачёв участвовал в дискуссии «Сибирь через 30 лет: вызовы, возможности и инициативы». Он отметил, что задачи компании в регионе остаются прежними:
💬 «Первое – это обеспечить стабильное производство, второе – обеспечить выполнение всех обязательств по контрактам и третье – выполнить все свои социальные обязательства перед работниками компании и перед гражданами РФ, которые проживают в городах, где сосредоточены производства компании».
Действительно, экологическая и социальная стратегия «Норникеля» напрямую связана с проектами в Красноярском крае:
💬 Старший вице-президент «Норникеля» Николай Уткин на заседании «Сибирь: экономика будущего» напомнил о давно реализующихся проектах компании: «Сегодня в Норильском дивизионе, помимо экологической Серной программы, осуществляются другие масштабные проекты – строительство новых фабрик, расширение действующих, развитие горного сектора. Также стоит учитывать проект реновации Норильска»;
💬 А вице-президент «Норникеля» Станислав Селезнев в секции «Промышленность и экологическая трансформация» рассказал о сравнительно новом проекте – системе мониторинга вечной мерзлоты: «У нас создан в Норильске мерзлотный центр, бурятся наблюдательные скважины, туда устанавливается оборудование. Ведь наша задача – установить контроль за каждым зданием, потому что север, все построено на мерзлоте, на сваях».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🏠 «Норникель» получил добровольное согласие жителей Тухарда на программу переселения и развития поселка
Компания провела третий раунд консультаций. На повестку были вынесены два основных вопроса:
🔹о программе переселения – о месте будущего поселка и его инфраструктуре;
🔹о даче свободного предварительного и осознанного согласия жителей Тухарда на программу переселения и развития поселка.
Участниками консультаций стали жители поселка и оленеводы тундры, имеющие тесные культурные и социально-экономические связи с Тухардом.
Сход единогласно голосовал за участие в программе, после чего Совет представителей поселка от имени его жителей и генеральный директор АО «Норильсктрансгаз» Марк Шилыковский подписали соглашение о даче СПОС.
Третий этап процедуры СПОС, как и предыдущие, прошел при участии независимых российских и международных экспертов. Соглашение было разработано в соответствии с международными стандартами
📌 Строительство нового поселка планируется завершить в 2026 г.
Компания провела третий раунд консультаций. На повестку были вынесены два основных вопроса:
🔹о программе переселения – о месте будущего поселка и его инфраструктуре;
🔹о даче свободного предварительного и осознанного согласия жителей Тухарда на программу переселения и развития поселка.
Участниками консультаций стали жители поселка и оленеводы тундры, имеющие тесные культурные и социально-экономические связи с Тухардом.
Сход единогласно голосовал за участие в программе, после чего Совет представителей поселка от имени его жителей и генеральный директор АО «Норильсктрансгаз» Марк Шилыковский подписали соглашение о даче СПОС.
Третий этап процедуры СПОС, как и предыдущие, прошел при участии независимых российских и международных экспертов. Соглашение было разработано в соответствии с международными стандартами
📌 Строительство нового поселка планируется завершить в 2026 г.
Уважаемые коллеги!
Мы переживаем непростые времена. Изменения коснулись буквально каждого аспекта деятельности компании: мы столкнулись с мировой финансовой нестабильностью, турбулентностью на наших традиционных рынках, серьезными ограничениями в логистике.
Несмотря на беспрецедентные новые вызовы, «Норникель» продолжает работу на всех площадках. Мы добываем руду, производим и продаем металлы, продолжаем реализацию инвестиционных программ. В этой сложной ситуации для нас главное - сохранение непрерывности производства, обеспечение регулярной выплаты заработной платы и неукоснительное исполнение всех наших социальных обязательств.
За 86 лет истории компании мы научились работать в самых непростых условиях. И сегодня наш многонациональный коллектив способен преодолеть любые трудности.
«Норникель» производит металлы для важнейших технологических отраслей и «зеленой» экономики, помогает воплощать надежды людей на развитие и делает мир надежнее.
Мы верим в наше мирное будущее.
Правление ГМК «Норникель»
Мы переживаем непростые времена. Изменения коснулись буквально каждого аспекта деятельности компании: мы столкнулись с мировой финансовой нестабильностью, турбулентностью на наших традиционных рынках, серьезными ограничениями в логистике.
Несмотря на беспрецедентные новые вызовы, «Норникель» продолжает работу на всех площадках. Мы добываем руду, производим и продаем металлы, продолжаем реализацию инвестиционных программ. В этой сложной ситуации для нас главное - сохранение непрерывности производства, обеспечение регулярной выплаты заработной платы и неукоснительное исполнение всех наших социальных обязательств.
За 86 лет истории компании мы научились работать в самых непростых условиях. И сегодня наш многонациональный коллектив способен преодолеть любые трудности.
«Норникель» производит металлы для важнейших технологических отраслей и «зеленой» экономики, помогает воплощать надежды людей на развитие и делает мир надежнее.
Мы верим в наше мирное будущее.
Правление ГМК «Норникель»
🌐 «Норникель» консолидирует данные о вечной мерзлоте
В Центре мониторинга зданий и сооружений Заполярного филиала в опытно-промышленную эксплуатацию запущен единый диспетчерский пункт.
Туда стекаются все данные системы мониторинга в режиме реального времени. Уже в марте система перейдет в промышленную эксплуатацию.
Для осуществления проекта:
🔹пробурено 416 скважин;
🔹340 зданий и сооружений оснащены датчиками, реагирующими на изменение температуры грунтов у основания зданий;
🔹установлены 716 инклинометров, осуществляющих мониторинг деформационного поведения фундаментов любых типов;
🔹запущено 49 датчиков, фиксирующих влажность и температуру на объектах с техническим подпольем.
📌 Первый этап реализации проекта охватил 165 объектов в Норильске, Талнахе и Дудинке. Это не только промышленные здания, но и городские объекты социальной и транспортной инфраструктуры. Данные будут передаваться для научных исследований в Заполярный государственный университет имени Н.М. Федоровского. Также специалисты центра взаимодействуют с ведущими научными институтами СО РАН, МГУ и МГТУ.
Подробнее: https://clck.ru/dYe2W
В Центре мониторинга зданий и сооружений Заполярного филиала в опытно-промышленную эксплуатацию запущен единый диспетчерский пункт.
Туда стекаются все данные системы мониторинга в режиме реального времени. Уже в марте система перейдет в промышленную эксплуатацию.
Для осуществления проекта:
🔹пробурено 416 скважин;
🔹340 зданий и сооружений оснащены датчиками, реагирующими на изменение температуры грунтов у основания зданий;
🔹установлены 716 инклинометров, осуществляющих мониторинг деформационного поведения фундаментов любых типов;
🔹запущено 49 датчиков, фиксирующих влажность и температуру на объектах с техническим подпольем.
📌 Первый этап реализации проекта охватил 165 объектов в Норильске, Талнахе и Дудинке. Это не только промышленные здания, но и городские объекты социальной и транспортной инфраструктуры. Данные будут передаваться для научных исследований в Заполярный государственный университет имени Н.М. Федоровского. Также специалисты центра взаимодействуют с ведущими научными институтами СО РАН, МГУ и МГТУ.
Подробнее: https://clck.ru/dYe2W
YouTube
Мониторинг мерзлоты
Уже введенные и планируемые ограничения, вызванные ситуацией вокруг Украины, сильно влияют на глобальную экономику. Мнение Владимира Потанина о происходящих изменениях:
Считаю очень важным, чтобы в нынешней ситуации ответные экономические меры России были выверенными, прагматичными и не привели к дополнительным трудностям для отечественной экономики. На фоне во многом иррациональных и даже истеричных событий на мировых рынках мы должны выглядеть солидно и хладнокровно, и наши усилия должны быть направлены не на то, чтобы «хлопнуть дверью», а на сохранение экономических позиций России на тех рынках, которые мы так долго осваивали.
Это касается, к примеру, вопросов экспорта российской продукции. Не секрет, что многие государства используют санкции в том числе как инструмент в конкурентной борьбе. Было бы неправильно, если бы Россия своими действиями способствовала достижению ими этих целей. Напротив — если нас «выдавливают» с рынков, то мы должны стараться удержаться на них, а не добровольно отказываться от своего участия.
Я также считаю, что нам необходимо вывести из-под действия существующего положения о валютных ограничениях текущее обслуживание внешнего долга. Сегодня внешний долг России составляет около 480 млрд долларов США. Из этой суммы на обслуживание кредитов (купонные доходы по облигациям, выплаты по синдицированным кредитам, амортизацию долга, если это предусмотрено условиями соглашения) приходятся лишь несколько сотен миллионов долларов. В сравнении с общей массой это очень небольшая часть, но из-за неё может появиться риск кросс-дефолта по всему внешнему долгу, когда из-за небольшой невыплаты по процентам появляются юридические основания потребовать к немедленному погашению весь объем долга. Это в полной мере касается и крупных публичных компаний, поэтому необходимо внести коррективы в действующую норму.
Наконец, я бы призвал очень осторожно подходить к такому вопросу, как конфискация предприятий тех фирм, которые объявили об уходе с российского рынка. Во-первых, это вернет нас на сто лет назад, в 1917 год, и последствия такого шага — глобальное недоверие к России со стороны инвесторов — мы будем испытывать много десятилетий. Во-вторых, решение многих компаний о приостановке деятельности в России носит, я бы сказал, несколько эмоциональный характер и, возможно, было принято вследствие беспрецедентного давления на них со стороны общественного мнения за рубежом. Поэтому, скорее всего, они вернутся. И лично я бы сохранил для них такую возможность.
Случаи национализации — то есть выкупа предприятий у владельца и последующее обращение их в государственную собственность — в новейшей истории известны. Это более цивилизованный подход, который, как правило, применяется для реструктуризации целых отраслей, часто с последующей приватизацией. Поэтому не уверен, насколько сегодня целесообразно говорить о национализации активов зарубежных компаний. Куда более адекватной мерой мне кажется предложение Минэкономразвития — ввести внешнее управление на таких предприятиях. Это позволит владельцам сохранить собственность, а компаниям — избежать развала, продолжать выпускать продукцию и платить деньги работникам.
Я понимаю, что в свете направленных против России экономических ограничений может возникнуть вполне понятное желание поступить симметрично. Но на примере западных стран мы видим, что от введения санкций против России страдает экономика этих же стран. Мы должны быть мудрее и избегать такого сценария, когда ответные санкции ударят по нам самим.
Считаю очень важным, чтобы в нынешней ситуации ответные экономические меры России были выверенными, прагматичными и не привели к дополнительным трудностям для отечественной экономики. На фоне во многом иррациональных и даже истеричных событий на мировых рынках мы должны выглядеть солидно и хладнокровно, и наши усилия должны быть направлены не на то, чтобы «хлопнуть дверью», а на сохранение экономических позиций России на тех рынках, которые мы так долго осваивали.
Это касается, к примеру, вопросов экспорта российской продукции. Не секрет, что многие государства используют санкции в том числе как инструмент в конкурентной борьбе. Было бы неправильно, если бы Россия своими действиями способствовала достижению ими этих целей. Напротив — если нас «выдавливают» с рынков, то мы должны стараться удержаться на них, а не добровольно отказываться от своего участия.
Я также считаю, что нам необходимо вывести из-под действия существующего положения о валютных ограничениях текущее обслуживание внешнего долга. Сегодня внешний долг России составляет около 480 млрд долларов США. Из этой суммы на обслуживание кредитов (купонные доходы по облигациям, выплаты по синдицированным кредитам, амортизацию долга, если это предусмотрено условиями соглашения) приходятся лишь несколько сотен миллионов долларов. В сравнении с общей массой это очень небольшая часть, но из-за неё может появиться риск кросс-дефолта по всему внешнему долгу, когда из-за небольшой невыплаты по процентам появляются юридические основания потребовать к немедленному погашению весь объем долга. Это в полной мере касается и крупных публичных компаний, поэтому необходимо внести коррективы в действующую норму.
Наконец, я бы призвал очень осторожно подходить к такому вопросу, как конфискация предприятий тех фирм, которые объявили об уходе с российского рынка. Во-первых, это вернет нас на сто лет назад, в 1917 год, и последствия такого шага — глобальное недоверие к России со стороны инвесторов — мы будем испытывать много десятилетий. Во-вторых, решение многих компаний о приостановке деятельности в России носит, я бы сказал, несколько эмоциональный характер и, возможно, было принято вследствие беспрецедентного давления на них со стороны общественного мнения за рубежом. Поэтому, скорее всего, они вернутся. И лично я бы сохранил для них такую возможность.
Случаи национализации — то есть выкупа предприятий у владельца и последующее обращение их в государственную собственность — в новейшей истории известны. Это более цивилизованный подход, который, как правило, применяется для реструктуризации целых отраслей, часто с последующей приватизацией. Поэтому не уверен, насколько сегодня целесообразно говорить о национализации активов зарубежных компаний. Куда более адекватной мерой мне кажется предложение Минэкономразвития — ввести внешнее управление на таких предприятиях. Это позволит владельцам сохранить собственность, а компаниям — избежать развала, продолжать выпускать продукцию и платить деньги работникам.
Я понимаю, что в свете направленных против России экономических ограничений может возникнуть вполне понятное желание поступить симметрично. Но на примере западных стран мы видим, что от введения санкций против России страдает экономика этих же стран. Мы должны быть мудрее и избегать такого сценария, когда ответные санкции ударят по нам самим.
Что сейчас происходит в «Норникеле», с какими проблемами столкнулась компания и как она их решает
Владимир Потанин дал интервью «РБК» в Москве, рассказав о своём взгляде на происходящее.
Видеоверсию интервью с Потаниным можно посмотреть в эфире телеканала РБК. Трансляция также идет во “ВКонтакте” и на RuTube.
Владимир Потанин дал интервью «РБК» в Москве, рассказав о своём взгляде на происходящее.
Видеоверсию интервью с Потаниным можно посмотреть в эфире телеканала РБК. Трансляция также идет во “ВКонтакте” и на RuTube.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Первоочередная задача сейчас – обеспечить непрерывное производство, своевременную выплату заработной платы и выполнение всех социальных обязательств», – Владимир Потанин в свежем интервью РБК
Цель – сохранить текущее положение на рынках. О переориентации на Азию речь не идёт. Хотя план Б уже есть.
Цель – сохранить текущее положение на рынках. О переориентации на Азию речь не идёт. Хотя план Б уже есть.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Рекордный рост цен на никель – это аномалия. Ситуативная история», – Владимир Потанин во вчерашнем интервью
Подробнее 👉🏻 в видео
Подробнее 👉🏻 в видео
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
План Б. Переориентация на «восточный» рынок
Сейчас основные потребители продукции «Норникеля» – в Европе и США. Но не меньше заинтересованы в поставках никеля и платиноидов Китай и страны Юго-Восточной Азии. Рынок глобален, и переориентация с одной его части на другую возможна, но нужно сохранять диверсификацию.
Сейчас основные потребители продукции «Норникеля» – в Европе и США. Но не меньше заинтересованы в поставках никеля и платиноидов Китай и страны Юго-Восточной Азии. Рынок глобален, и переориентация с одной его части на другую возможна, но нужно сохранять диверсификацию.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые подписчики!
У нас появились новые аккаунты, но мы активно делимся новостями и в прежних.
Следите за нами в Одноклассники, Яндекс.Дзен и на Rutube, а также в Telegram, Вконтакте, YouTube и TikTok. Подписывайтесь по ссылке 👉🏻 https://tap.link/nornickel_official
Ждём вас!
У нас появились новые аккаунты, но мы активно делимся новостями и в прежних.
Следите за нами в Одноклассники, Яндекс.Дзен и на Rutube, а также в Telegram, Вконтакте, YouTube и TikTok. Подписывайтесь по ссылке 👉🏻 https://tap.link/nornickel_official
Ждём вас!
✅ «Норникель» поддержит сотрудников, выплатив дополнительное вознаграждение
Компания провела традиционную ежегодную прямую линию с вице-президентами. На ней были озвучены решения, принятые президентом компании Владимиром Потаниным о поддержке коллектива:
🔹 Принято решение выплатить единовременное дополнительное вознаграждение по итогам первого квартала в размере ежемесячной базовой зарплаты, но не менее 50 000 руб. каждому работнику;
🔹 С начала года «Норникель» повысил вознаграждение сотрудникам: в Норильске и Красноярском крае на 20%, в Мурманской области на 10%, индексация в других регионах составила 6,7%. Сегодня принято решение довести индексацию зарплаты до 10% во всех регионах деятельности компании;
🔹 Принято решение увеличить фонд компании, предназначенный для материальной помощи сотрудникам в сложных жизненных ситуациях.
Подробнее читайте тут: https://clck.ru/drHMQ
Компания провела традиционную ежегодную прямую линию с вице-президентами. На ней были озвучены решения, принятые президентом компании Владимиром Потаниным о поддержке коллектива:
🔹 Принято решение выплатить единовременное дополнительное вознаграждение по итогам первого квартала в размере ежемесячной базовой зарплаты, но не менее 50 000 руб. каждому работнику;
🔹 С начала года «Норникель» повысил вознаграждение сотрудникам: в Норильске и Красноярском крае на 20%, в Мурманской области на 10%, индексация в других регионах составила 6,7%. Сегодня принято решение довести индексацию зарплаты до 10% во всех регионах деятельности компании;
🔹 Принято решение увеличить фонд компании, предназначенный для материальной помощи сотрудникам в сложных жизненных ситуациях.
Подробнее читайте тут: https://clck.ru/drHMQ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🐕 Сотрудники СО РАН провели исследование животного мира на территории Быстринского ГОКа
Мы уже рассказывали о совместной экспедиции СО РАН и «Норникеля». Цель – оценить воздействие компании на биоразнообразие в регионах её деятельности.
Исследование стартовало в Забайкальском крае, куда ученые впервые выехали на площадку Быстринского ГОКа. Они работали в течение пяти дней, сосредоточившись на проведении зимних маршрутных учётов млекопитающих. Основные же работы по изучению флоры и фауны пройдут в тёплый период.
Подробнее: https://clck.ru/dsMYM
Мы уже рассказывали о совместной экспедиции СО РАН и «Норникеля». Цель – оценить воздействие компании на биоразнообразие в регионах её деятельности.
Исследование стартовало в Забайкальском крае, куда ученые впервые выехали на площадку Быстринского ГОКа. Они работали в течение пяти дней, сосредоточившись на проведении зимних маршрутных учётов млекопитающих. Основные же работы по изучению флоры и фауны пройдут в тёплый период.
Подробнее: https://clck.ru/dsMYM
🌿 Продолжаем сохранять биоразнообразие: «Норникель» подписал соглашение с Минприроды
Подписание состоялось во время форума «Чистая страна» в Технопарке Сколково. Цель соглашения – изучение и контроль популяции белых медведей в Арктике.
Как отметил вице-президент «Норникеля» Андрей Грачев, компания занимается сохранением биоразнообразия уже давно:
💬 «Мы построили в Мурманской области визит-центр «Пасвик». Мы занимаемся сохранением краснокнижных видов животных в Путоранском, Таймырском заповедниках. Сейчас совместно с экологами изучаем биоразнообразие на трех площадках, где присутствует компания. Сегодняшнее соглашение – продолжение осознанной работы».
Изучение белых медведей – лишь часть большого федерального проекта «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма». И, как сказал замминистра природных ресурсов и экологии Сергей Ястребов, «мы на этом проекте не остановимся и будем вместе решать другие задачи».
Подробнее: https://clck.ru/dsYpV
Подписание состоялось во время форума «Чистая страна» в Технопарке Сколково. Цель соглашения – изучение и контроль популяции белых медведей в Арктике.
Как отметил вице-президент «Норникеля» Андрей Грачев, компания занимается сохранением биоразнообразия уже давно:
💬 «Мы построили в Мурманской области визит-центр «Пасвик». Мы занимаемся сохранением краснокнижных видов животных в Путоранском, Таймырском заповедниках. Сейчас совместно с экологами изучаем биоразнообразие на трех площадках, где присутствует компания. Сегодняшнее соглашение – продолжение осознанной работы».
Изучение белых медведей – лишь часть большого федерального проекта «Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма». И, как сказал замминистра природных ресурсов и экологии Сергей Ястребов, «мы на этом проекте не остановимся и будем вместе решать другие задачи».
Подробнее: https://clck.ru/dsYpV
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎨🎭 «Искусство будущего» с «Норникелем»: в Мультимедиа Арт Музее проходит первая международная биеннале
Все художественные проекты на выставке построены на основе новейших технологий Индустрии 4 – нейросетей, робототехники, 3D-анимации и дополненной реальности. Это работы как всемирно известных иностранных мастеров – их около трети, так и российских художников. Интересный момент: многие произведения биеннале создавались творческими группами, в которые кроме художников входили также ученые.
📌 По многочисленным просьбам, организаторы продлили выставку до 10 мая. А после завершения фестиваля все проекты отправятся путешествовать по российским регионам.
Все художественные проекты на выставке построены на основе новейших технологий Индустрии 4 – нейросетей, робототехники, 3D-анимации и дополненной реальности. Это работы как всемирно известных иностранных мастеров – их около трети, так и российских художников. Интересный момент: многие произведения биеннале создавались творческими группами, в которые кроме художников входили также ученые.
📌 По многочисленным просьбам, организаторы продлили выставку до 10 мая. А после завершения фестиваля все проекты отправятся путешествовать по российским регионам.
🏒 «Легенды хоккея» снова приедут в Норильск
25 марта в северном городе пройдет пятый Благотворительный хоккейный матч с участием звезд отечественного спорта. Команда «Легенды хоккея» по традиции сыграет с лучшими игроками Ночной хоккейной лиги из Заполярья.
В разные годы в матче принимали участие Вячеслав Фетисов, Алексей Касатонов, Павел Буре, Александр Могильный и другие выдающиеся хоккеисты.
Прямую трансляцию матча в 14:55 по московскому времени покажет Триколор – вещательный партнер мероприятия. Игру можно будет увидеть на канале «Хоккейный» и в онлайн-плеере «Наш спорт 5», который доступен на сайте онлайн-сервиса https://kino.tricolor.tv и в приложении «Триколор Кино и ТВ», а также на видео-платформе Rutube https://rutube.ru/channel/24727804/
25 марта в северном городе пройдет пятый Благотворительный хоккейный матч с участием звезд отечественного спорта. Команда «Легенды хоккея» по традиции сыграет с лучшими игроками Ночной хоккейной лиги из Заполярья.
В разные годы в матче принимали участие Вячеслав Фетисов, Алексей Касатонов, Павел Буре, Александр Могильный и другие выдающиеся хоккеисты.
Прямую трансляцию матча в 14:55 по московскому времени покажет Триколор – вещательный партнер мероприятия. Игру можно будет увидеть на канале «Хоккейный» и в онлайн-плеере «Наш спорт 5», который доступен на сайте онлайн-сервиса https://kino.tricolor.tv и в приложении «Триколор Кино и ТВ», а также на видео-платформе Rutube https://rutube.ru/channel/24727804/