Инструкция для опаздывающих

Стою у выхода из метро, жду друга к 17:00. Сам пришёл за 10 минут до встречи. Часы показывают ровно пять, а друга нет. Время замедляется. Достаю мобильник, проверяю, нет ли там каких-нибудь предупреждений об опоздании. Пусто. 17:01. Набираю его. Абонент вне зоны доступа. «Ну, наверное, поднимается по эскалатору и там плохо ловит», — думаю я. 17:03. Прошло всего 180 секунд, а кажется, что уже целая вечность. Почему так? Потому что условия сделки нарушены, а новые не обозначены. Возможно, друг появится через пять секунд, а, возможно, никогда. 17:12. Ещё раз звоню. Вне зоны доступа. Размышляю, сколько ещё подожду прежде чем уйду. Одновременно злюсь и волнуюсь за друга.

17:17. Друг выбегает из метро, здоровается, жмёт руку, сообщает, что задержался на предыдущей встрече, а телефон случайно выключился в кармане. Половину встречи я в мрачном настроении.

Ах, да, инструкция!

— Даже если есть лишь риск опоздания, считать, что уже опоздаешь (не должна возникать даже мысль: «Я опаздываю всего на 30-40 секунд, проще уже не звонить и не предупреждать»);
— Прикинуть максимальное потенциальное время в минутах, на которое опоздаешь;
— Прибавить к нему небольшой запас для верности;
— Позвонить и сообщить об опоздании. Иногда можно и отправить сообщение, но оно может быть не прочитано;
— Во время звонка или в сообщении обязательно извиниться и сообщить прогноз, на сколько минут будет опоздание.

Таким образом будут сформулированы новые условия «сделки» и ничего не будет нарушено. А человеку не придётся ждать несколько минут, не зная, сколько ему ещё осталось.

Единственное исключение, когда я позволяю себе не сообщать об опоздании: я за рулём в напряжённой городской дорожной ситуации подъезжаю к месту встречи (или уже ищу парковку) и опаздываю не больше, чем на пару минут. В этом сценарии моя безопасность и безопасность окружающих важнее плохого настроения рандеву.

Декомпозиция задач

Слона целиком не проглотишь. Нужно разрезать его и употреблять в пищу по кусочкам. Так же и с большими задачами!

Декомпозиция задач — это когда задачу разбиваешь на составные части. Так её проще решать, потому что в каждый момент времени сосредотачиваешься на более мелкой подзадаче, справляешься с ней, получаешь гормональную «награду» и приступаешь к следующей.

Я декомпозирую задачи в двух случаях.

1. Задача действительно сложная или объёмная, не умещается в голове;
2. За задачу не хочется садиться. А нежелание браться за что-то чаще всего продиктовано пунктом один (зачастую «сложная» = «непонятная»).

Тогда я открываю заметки и составляю перечень подзадач, которые нужно выполнить, чтобы считать работу завершённой. Затем я делаю пункты из этого перечня и ставлю напротив каждого из них плюсик. Важно именно ставить плюсики, а не удалять пункты: так более наглядно виден прогресс и усиливается понимание, что время потрачено не зря. В конце работы хочется видеть огромный список пунктов с плюсиками, а не пустую страницу. Такой перечень напоминает о том, какой я на самом деле молодец.

Работая с подобными перечнями, я заранее готов к тому, что первичный и финальный могут отличаться. Иногда выполнишь один пункт — а на его место приходят два новых, о которых даже и не задумывался поначалу. Если эти новые пункты не добавлять в перечень, можно снова оказаться лицом к лицу со сложной задачей и отложить её выполнение.

В начале карьеры я старался обмануть систему и вероломно удалял некоторые всплывавшие пункты, не выполняя их. Это делало результат моей работы хуже и оставляло неприятный осадок. Причина такого поведения — усталость и ощущение, что цена, которую платит клиент, — заведомо ниже потенциального качества. И типа поэтому можно не париться. Эта «болезнь» исчезла с опытом (когда новые пункты перестали всплывать, потому что я их изначально учитывал в работе) и с увеличением количества клиентов (это позволило повысить цены и не чувствовать, что мне недоплачивают).

О «тепличных условиях»

Тепличные условия на фрилансе — это когда ты всё время работаешь в комфортных условиях, не стараешься повышать уровень дохода, не обучаешься новым навыкам, не берёшься за всё более сложные задачи. Когда работаешь, не сражаясь за своё место под солнцем.

Тепличные условия — прекрасны, в них нет ничего плохого. Однако, когда я сам оказываюсь в тепличных условиях, то напоминаю себе, что в теплицах вырастают замечательные овощи.

Аудиокнига нормального фрилансера

С начала зимы потихоньку записывал аудиоверсию книги. Суммарно получилось около пяти часов аудиозаписей. Я проделал большую работу, требовавшую от меня усидчивости, регулярности и обретения нескольких новых навыков.

Теперь вы можете послушать всю книгу целиком в моём исполнении прямо в Телеграме. Бесплатно и без ограничений. И вы даже не представляете, как сильно поможете моему делу, если поделитесь этим постом с теми, кому Книга нормального фрилансера будет полезна, и пригласите их присоединиться к каналу. Я не намекаю, а открыто прошу: пожалуйста, помогите распространить книгу и увеличить сообщество вокруг неё! Хочу, чтобы в мире стало как можно больше нормальных фрилансеров.

А я закрываю очередную веху и двигаюсь дальше — к новым главам и работе над бумажной версией.