✍️ печатает пост про Telegram Mini Apps

NORMAL DIGEST #2

Дайджест публикаций за последний месяц

⦿ Салфетка, кальмары, лимон: рецепт культового предмета

⦿ Another Graphic: онлайн-архив графического дизайна, сосредоточенный на типографике

⦿ Почему ваша утренняя чашка кофе — это акт скрытого искусства?

⦿ Зацементированный звук индустриальной эпохи: культовая стереосистема из бетона

⦿ Как с помощью ракушки и треугольника сделать символ энергетической революции?

⦿ Современное прочтение традиций: деревянные скейтборды с резными орнаментами

⦿ Дайджест из 35 книг по типографике за 2024 год от type.today

⦿ Не бойся быть непонятым: как отвергнутый дизайн становится культовым

⦿ HeatSeat: мебель, которая реагирует на вас, как живой организм

⦿ Эффект IKEA: дизайнерский гипноз в плоской упаковке

⦿ Как скриншоты становятся цифровым дневником нашей жизни

⚡️Почему я реализовал своё портфолио внутри Telegram Mini Apps

#normal_digest

Трёхногий табурет UX: как создавать продукты, которые «не падают»

В 1990-х Дональд Норман, «отец» термина User Experience, во время работы над продуктами Apple предложил простую, но мощную метафору: устойчивый продукт — как трёхногий табурет. Если одна «нога» слабее других, конструкция рухнет

Эта концепция до сих пор остается ключевой в создании цифровых и физических продуктов

Три ноги баланса:

1️⃣ Пользовательские потребности
Что реально важно людям? Какие задачи они хотят решить? Какие боли испытывают?

2️⃣ Бизнес-потребности
Как продукт будет зарабатывать? Какую ценность он принесет компании? Почему вообще стоит вкладывать в его развитие деньги?

3️⃣ Технические ограничения
Что возможно сделать прямо сейчас? Где границы реальности: бюджеты, сроки, технологии, команды?

Выглядит всё очень просто (как и всё гениальное), но на практике зачастую происходит перегиб в одну из сторон

Почему одна нога часто «ломается»? 🤔

❌ Только про пользователя → продукт нравится, но не зарабатывает денег (классика стартапов без бизнес-модели)

❌ Только про бизнес → продукт приносит прибыль, но отталкивает пользователей (приложения, перегруженные навязчивыми баннерами и платными функциями)

❌ Только про технологии → получается технически сложный и «умный» продукт, но без реальной пользы для людей (как многие стартапы, которые впечатляют технологиями, но не решают реальных задач)

Как проверить баланс в реальности?
Быстрый тест в три простых вопроса:

— Кому это нужно? (пользователь)
— Как это поможет заработать? (бизнес)
— Можем ли мы это реально сделать? (технологии)

Если на любой вопрос нет чёткого ответа — «табурет шатается»

✅ Пример «стойкого табурета»: Тинькофф Т-банк

— Пользователь: «Я хочу управлять деньгами без походов в офис»
— Бизнес: «Банк без отделений экономит миллионы и быстро растет»
— Технологии: «Мобильное приложение закрывает 90% потребностей»

→ Идеальный баланс = рост + лояльные клиенты

Устойчивый продукт — это не компромисс между тремя сторонами. Это точка пересечения, где пользователю хорошо, бизнесу выгодно, а технологиям — по силам 🚀

Однажды Далай-лама спросил у своего ученика:

«На какой табурет сам сядешь, на какой бизнес посадишь?»

Ну, может, и не Далай-лама

#normal_read