Ділимося нашим секретним дофаміновим меню: для когось це прогулянка парком, а для нас — ваші повідомлення про знайдений офер та успішні кейси.
Шукайте свій відгук у каруселі та пам'ятайте: за кілька днів останній день святкових знижок до -45%. Забирайте свою за посиланням.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Шукайте свій відгук у каруселі та пам'ятайте: за кілька днів останній день святкових знижок до -45%. Забирайте свою за посиланням.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
❤1
Маркетинг каже, що ліди є, а sales відповідає, що «нормальних» серед них майже немає. Знайома ситуація?
Проблема в тому, що маркетинг і sales часто працюють за різною логікою, дивляться на різні метрики й по-різному розуміють, що таке хороший результат.
Для тих, хто працює або планує працювати в B2B, це важливо зрозуміти якомога раніше. Бо тут результат залежить від того, наскільки добре між собою «зшиті» маркетинг, продажі та процеси між ними.
Чому ж виникає конфлікт?
1. Найчастіше — через різне розуміння якісного ліда.
Для маркетингу лід може виглядати цілком нормальним: людина залишила заявку, підходить під базові критерії, кампанія спрацювала. Для sales цього мало. Їм важливо, чи є в компанії реальний запит, бюджет, повноваження на рішення і шанс дійти до угоди.
2. Ще одна причина — різні KPI.
Маркетинг часто оцінюють за кількістю лідів, вартістю заявки, конверсією у форму. Sales дивиться: чи відповідає цей лід портрету клієнта, чи готовий він до діалогу, чи можна з ним рухатись далі. Через це одна команда думає, що свою частину роботи зробила, а інша — що отримала просто список контактів.
3. Конфлікт посилюється, коли немає нормального зворотного зв’язку.
Фраза «ліди погані» нічого не вирішує. Маркетингу потрібна конкретика: які саме ліди не підходять, на якому етапі вони відпадають, що повторюється найчастіше. Без цього проблема просто ходить по колу.
Що допомагає це виправити?
1. Перше — домовитись про спільне визначення якісного ліда.
Не на рівні «ну, щось більш-менш релевантне», а чітко: який тип компаній вам потрібен, хто має бути контактною особою, який запит вважається релевантним, що для вас означає готовність до продажу.
2. Друге — дивитися не лише на кількість заявок.
У B2B важливо бачити весь шлях: скільки лідів перейшло в кваліфікацію, скільки — у дзвінки, зустрічі, пропозиції й угоди. Бо сам по собі обсяг лідів ще не говорить про якість роботи системи.
3. Третє — налаштувати регулярний обмін фідбеком між маркетингом і sales.
Що зайшло, що не зайшло, які сегменти дають кращий результат, де воронка просідає.
4. І четверте — мислити не окремими відділами, а спільним результатом.
У B2B маркетинг і sales не мають працювати як дві команди, які періодично сперечаються, хто винен. Найкраще це працює тоді, коли обидві сторони бачать одну воронку і розуміють, як їхня частина впливає на дохід.
Це одна з тих тем, яку корисно розуміти не лише маркетологам, а й sales, bizdev, PM-ам, і взагалі для всіх, хто хоче краще розібратись, як у B2B-компаніях реально влаштований результат.
Більше про B2B-маркетинг, корисні лайфхаки, типові помилки та робочі штуки читайте в Telegram-каналі BASE MEDIA.
Проблема в тому, що маркетинг і sales часто працюють за різною логікою, дивляться на різні метрики й по-різному розуміють, що таке хороший результат.
Для тих, хто працює або планує працювати в B2B, це важливо зрозуміти якомога раніше. Бо тут результат залежить від того, наскільки добре між собою «зшиті» маркетинг, продажі та процеси між ними.
Чому ж виникає конфлікт?
1. Найчастіше — через різне розуміння якісного ліда.
Для маркетингу лід може виглядати цілком нормальним: людина залишила заявку, підходить під базові критерії, кампанія спрацювала. Для sales цього мало. Їм важливо, чи є в компанії реальний запит, бюджет, повноваження на рішення і шанс дійти до угоди.
2. Ще одна причина — різні KPI.
Маркетинг часто оцінюють за кількістю лідів, вартістю заявки, конверсією у форму. Sales дивиться: чи відповідає цей лід портрету клієнта, чи готовий він до діалогу, чи можна з ним рухатись далі. Через це одна команда думає, що свою частину роботи зробила, а інша — що отримала просто список контактів.
3. Конфлікт посилюється, коли немає нормального зворотного зв’язку.
Фраза «ліди погані» нічого не вирішує. Маркетингу потрібна конкретика: які саме ліди не підходять, на якому етапі вони відпадають, що повторюється найчастіше. Без цього проблема просто ходить по колу.
Що допомагає це виправити?
1. Перше — домовитись про спільне визначення якісного ліда.
Не на рівні «ну, щось більш-менш релевантне», а чітко: який тип компаній вам потрібен, хто має бути контактною особою, який запит вважається релевантним, що для вас означає готовність до продажу.
2. Друге — дивитися не лише на кількість заявок.
У B2B важливо бачити весь шлях: скільки лідів перейшло в кваліфікацію, скільки — у дзвінки, зустрічі, пропозиції й угоди. Бо сам по собі обсяг лідів ще не говорить про якість роботи системи.
3. Третє — налаштувати регулярний обмін фідбеком між маркетингом і sales.
Що зайшло, що не зайшло, які сегменти дають кращий результат, де воронка просідає.
4. І четверте — мислити не окремими відділами, а спільним результатом.
У B2B маркетинг і sales не мають працювати як дві команди, які періодично сперечаються, хто винен. Найкраще це працює тоді, коли обидві сторони бачать одну воронку і розуміють, як їхня частина впливає на дохід.
Це одна з тих тем, яку корисно розуміти не лише маркетологам, а й sales, bizdev, PM-ам, і взагалі для всіх, хто хоче краще розібратись, як у B2B-компаніях реально влаштований результат.
Більше про B2B-маркетинг, корисні лайфхаки, типові помилки та робочі штуки читайте в Telegram-каналі BASE MEDIA.
❤5
Курси квітня 🌸
Поки інші обговорюють погоду, ми пропонуємо обговорити ваш наступний оффер. Ми зібрали 5 напрямків, які зараз «палають» на ринку, та запланували старт вашого навчання вже скоро.
HR Time
Якщо ви втомилися бути просто «тим, хто купує печиво в офіс» — час переходити у вищу лігу. Навчимо говорити з власниками мовою цифр, будувати HR-бренд, який хантить сам себе, і нарешті стати HR Business Partner, якого слухають.
Старт: 14 квітня
TechMind
Більше ніяких панічних атак, коли розробники кажуть про «деплой на продакшн» або «кривий API». Ми не вчимо кодити — ми вчимо розуміти, як працює «залізо» проєкту. Щоб ви могли ставити ТЗ, які виконуються, і оцінювати терміни без ілюзій.
Старт: 15 квітня
PM Hard Skills: Planning
Проєкти горять не через погану карму, а через криві плани. Ми дамо вам інструментарій, щоб кожен спринт був прогнозованим, а ресурси не закінчувалися за тиждень до релізу. Тільки хард-скіли: графіки, критичні шляхи та Jira на максималках.
Старт: 27 квітня
BDSM
Жорсткий, але чесний курс про те, як вигризати великі контракти в IT. Вчимо будувати стратегію експансії, заходити до «великих риб» і продавати не години розробників, а рішення на мільйони. Ніякої «успішної успішності» — тільки стратегія.
Старт: 27 квітня
I AM BA
Клієнт каже: «Хочу магічну кнопку», розробник каже: «Це неможливо». Ви — той, хто зробить так, щоб усі були щасливі. Вчимо збирати вимоги так, щоб документація була ідеальною, а продукт — саме таким, як треба.
Старт: 28 квітня
Залишайте заявку на сайті, щоб отримати детальну інформацію по курсам 💙
Поки інші обговорюють погоду, ми пропонуємо обговорити ваш наступний оффер. Ми зібрали 5 напрямків, які зараз «палають» на ринку, та запланували старт вашого навчання вже скоро.
HR Time
Якщо ви втомилися бути просто «тим, хто купує печиво в офіс» — час переходити у вищу лігу. Навчимо говорити з власниками мовою цифр, будувати HR-бренд, який хантить сам себе, і нарешті стати HR Business Partner, якого слухають.
Старт: 14 квітня
TechMind
Більше ніяких панічних атак, коли розробники кажуть про «деплой на продакшн» або «кривий API». Ми не вчимо кодити — ми вчимо розуміти, як працює «залізо» проєкту. Щоб ви могли ставити ТЗ, які виконуються, і оцінювати терміни без ілюзій.
Старт: 15 квітня
PM Hard Skills: Planning
Проєкти горять не через погану карму, а через криві плани. Ми дамо вам інструментарій, щоб кожен спринт був прогнозованим, а ресурси не закінчувалися за тиждень до релізу. Тільки хард-скіли: графіки, критичні шляхи та Jira на максималках.
Старт: 27 квітня
BDSM
Жорсткий, але чесний курс про те, як вигризати великі контракти в IT. Вчимо будувати стратегію експансії, заходити до «великих риб» і продавати не години розробників, а рішення на мільйони. Ніякої «успішної успішності» — тільки стратегія.
Старт: 27 квітня
I AM BA
Клієнт каже: «Хочу магічну кнопку», розробник каже: «Це неможливо». Ви — той, хто зробить так, щоб усі були щасливі. Вчимо збирати вимоги так, щоб документація була ідеальною, а продукт — саме таким, як треба.
Старт: 28 квітня
Залишайте заявку на сайті, щоб отримати детальну інформацію по курсам 💙
❤6
Дата-аналітика — це важко? Так, якщо вчити все підряд.
Багато хто боїться заходити в Data, бо уявляє нескінченні матриці та вищу математику. Насправді 80% роботи Junior-а — це логіка, SQL та вміння ставити правильні запитання даним.
На курсі Data Analytics ми прибрали «воду» і залишили тільки те, за що реально платять гроші:
🔹 Інструментарій: Python, SQL, Tableau та Power BI (база, без якої нікуди).
🔹 Практика: Не на вигаданих цифрах, а на реальних бізнес-кейсах.
🔹 Кар'єра: Готуємо до інтерв'ю так, щоб «Junior» у резюме не лякав рекрутерів.
Результат: За 5,5 місяців ви не просто «щось знаєте», а маєте портфоліо, яке не соромно показати на співбесіді.
Курс уже розпочався, але ти встигнеш забрати останнє місце за привабливою ціною 🚀
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Багато хто боїться заходити в Data, бо уявляє нескінченні матриці та вищу математику. Насправді 80% роботи Junior-а — це логіка, SQL та вміння ставити правильні запитання даним.
На курсі Data Analytics ми прибрали «воду» і залишили тільки те, за що реально платять гроші:
🔹 Інструментарій: Python, SQL, Tableau та Power BI (база, без якої нікуди).
🔹 Практика: Не на вигаданих цифрах, а на реальних бізнес-кейсах.
🔹 Кар'єра: Готуємо до інтерв'ю так, щоб «Junior» у резюме не лякав рекрутерів.
Результат: За 5,5 місяців ви не просто «щось знаєте», а маєте портфоліо, яке не соромно показати на співбесіді.
Курс уже розпочався, але ти встигнеш забрати останнє місце за привабливою ціною 🚀
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
🔥2
Ви — топовий спеціаліст, але кар’єрний ріст ніби зупинився? 🛑
Перехід у лідерство рідко трапляється за одну ніч після наказу про призначення. Найчастіше це внутрішній процес: ви ще не маєте офіційного титулу, але вже «думаєте» як менеджер.
Ось 7 сигналів, що ви переросли роль виконавця:
1️⃣ Вас питають «як краще», а не «що зробити». Довіра до вашого мислення стала вищою, ніж до ваших рук. Ви вже не просто закриваєте таски, а впливаєте на рішення.
2️⃣ Ви стали неформальним «арбітром» команди. Конфлікти, напруга, запитання «як сказати клієнту?» — якщо всі йдуть до вас, ви вже тримаєте систему купи.
3️⃣ Ви бачите баги в процесах, а не в задачах. Ви розумієте: проблема не в тому, що «люди не справляються», а в розмитих пріоритетах та відсутності комунікації.
4️⃣ Хаос бісить вас більше, ніж складні задачі. Складний виклик вас драйвить, а от «терміново на вчора» без контексту — виснажує. Це сигнал, що ви готові цей хаос структурувати.
5️⃣ Фокус змінився з «Я» на «Ми». Замість «Як мені встигнути це закрити?» ви думаєте «Як побудувати процес, щоб усе працювало стабільно без мого втручання 24/7?».
6️⃣ Ви менторите інших (навіть якщо не просили). Ви допомагаєте новачкам і пояснюєте складне «на пальцях». Інвестиція в ріст інших — це і є фундамент лідерства.
7️⃣ Вам хочеться впливати на результат «чужими руками». Вам затісно у вузькій ролі. Ви готові нести відповідальність за загальний результат команди, а не тільки за свій репорт.
Що це означає? Ваш наступний крок у кар’єрі — не «робити ще більше», а навчитися вести інших. Наступний рівень — це не про кількість задач, а про іншу якість впливу.
І саме в цей момент ми готові підсилити ваші скіли на курсі IAM.Leader 2.0.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Перехід у лідерство рідко трапляється за одну ніч після наказу про призначення. Найчастіше це внутрішній процес: ви ще не маєте офіційного титулу, але вже «думаєте» як менеджер.
Ось 7 сигналів, що ви переросли роль виконавця:
1️⃣ Вас питають «як краще», а не «що зробити». Довіра до вашого мислення стала вищою, ніж до ваших рук. Ви вже не просто закриваєте таски, а впливаєте на рішення.
2️⃣ Ви стали неформальним «арбітром» команди. Конфлікти, напруга, запитання «як сказати клієнту?» — якщо всі йдуть до вас, ви вже тримаєте систему купи.
3️⃣ Ви бачите баги в процесах, а не в задачах. Ви розумієте: проблема не в тому, що «люди не справляються», а в розмитих пріоритетах та відсутності комунікації.
4️⃣ Хаос бісить вас більше, ніж складні задачі. Складний виклик вас драйвить, а от «терміново на вчора» без контексту — виснажує. Це сигнал, що ви готові цей хаос структурувати.
5️⃣ Фокус змінився з «Я» на «Ми». Замість «Як мені встигнути це закрити?» ви думаєте «Як побудувати процес, щоб усе працювало стабільно без мого втручання 24/7?».
6️⃣ Ви менторите інших (навіть якщо не просили). Ви допомагаєте новачкам і пояснюєте складне «на пальцях». Інвестиція в ріст інших — це і є фундамент лідерства.
7️⃣ Вам хочеться впливати на результат «чужими руками». Вам затісно у вузькій ролі. Ви готові нести відповідальність за загальний результат команди, а не тільки за свій репорт.
Що це означає? Ваш наступний крок у кар’єрі — не «робити ще більше», а навчитися вести інших. Наступний рівень — це не про кількість задач, а про іншу якість впливу.
І саме в цей момент ми готові підсилити ваші скіли на курсі IAM.Leader 2.0.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
🔥2
Курси тижня від IAMPM 👇
Після Великодніх свят — саме час подумати про майбутнє. Уже цього тижня стартують програми навчань, які підготують вас до усіх викликів 👇
HR Time
Якщо ви втомилися бути просто «тим, хто купує печиво в офіс» — час переходити у вищу лігу. Навчимо говорити з власниками мовою цифр, будувати HR-бренд, який хантить сам себе, і нарешті стати HR Business Partner, якого слухають.
Старт: 14 квітня
TechMind
Більше ніяких панічних атак, коли розробники кажуть про «деплой на продакшн» або «кривий API». Ми не вчимо кодити — ми вчимо розуміти, як працює «залізо» проєкту. Щоб ви могли ставити ТЗ, які виконуються, і оцінювати терміни без ілюзій.
Старт: 15 квітня
Тисни на курс аби подивитися повну програму та забрати останні місця 🔥
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Після Великодніх свят — саме час подумати про майбутнє. Уже цього тижня стартують програми навчань, які підготують вас до усіх викликів 👇
HR Time
Якщо ви втомилися бути просто «тим, хто купує печиво в офіс» — час переходити у вищу лігу. Навчимо говорити з власниками мовою цифр, будувати HR-бренд, який хантить сам себе, і нарешті стати HR Business Partner, якого слухають.
Старт: 14 квітня
TechMind
Більше ніяких панічних атак, коли розробники кажуть про «деплой на продакшн» або «кривий API». Ми не вчимо кодити — ми вчимо розуміти, як працює «залізо» проєкту. Щоб ви могли ставити ТЗ, які виконуються, і оцінювати терміни без ілюзій.
Старт: 15 квітня
Тисни на курс аби подивитися повну програму та забрати останні місця 🔥
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
❤2
🔥 Product Management 2026: що треба вміти та як розвивати продукт? І Безкоштовний вебінар
Які питання закриємо за 1.5 години вебінару уже сьогодні?
💡 Чому 85% продакт-менеджерів не проходять співбесіду та як потрапити в інші 15%?
💡 Які 5 трендів змінили ринок у 2026, що нового у ШІ для продактів та які growth-підходи будуть працювати?
💡 TOP-3 skills, які шукають у продактів прямо зараз та чи дійсно зараз потрібні лише вузькоспеціалізовані продакти з досвідом у домені?
🎙️ Спікер: Жанна Єнікєєва - Senior Product Manager в EvoPlay.
🗓 15 квітня | 19:00
Реєструйся за посиланням 💙
Які питання закриємо за 1.5 години вебінару уже сьогодні?
💡 Чому 85% продакт-менеджерів не проходять співбесіду та як потрапити в інші 15%?
💡 Які 5 трендів змінили ринок у 2026, що нового у ШІ для продактів та які growth-підходи будуть працювати?
💡 TOP-3 skills, які шукають у продактів прямо зараз та чи дійсно зараз потрібні лише вузькоспеціалізовані продакти з досвідом у домені?
🎙️ Спікер: Жанна Єнікєєва - Senior Product Manager в EvoPlay.
🗓 15 квітня | 19:00
Реєструйся за посиланням 💙
❤1
Синдром самозванця чи ти реально «не вивозиш»? 🫠
Знайоме відчуття на мітингах, коли здається, що зараз тебе «розсекретять», зрозуміють, що ти нічого не знаєш, і звільнять? За цією тривожністю зазвичай стоїть одна з двох причин. Давай чесно продіагностуємо, де ти зараз:
Це Синдром самозванця, якщо:
🔹 Ти знецінюєш свій результат, бо він дається тобі «надто легко».
🔹 Тобі здається, що якщо ти не страждав над задачею 10 годин, то це «не рахується».
🔹 Ти боїшся ставити питання, щоб не видати некомпетентність (хоча твої питання зазвичай підсвічують дірки в логіці всієї команди).
Це Нестача скілів, якщо:
🔹 Ти видаєш результат, але не можеш його декомпозувати. Якщо попросять повторити успіх на іншому проекті — ти не знаєш, за які важелі тягнути.
🔹 Твій воркфлоу не змінювався з 2024-го, поки колеги вже автоматизували 40% рутини за допомогою AI.
🔹 Ти працюєш за шаблоном, але «сиплешся» на питанні клієнта «Чому?», а не «Як?».
Що з цим робити? Найкращі ліки — це артефакти. Тверді докази твоєї професійності: Discovery-фреймворки, стратегії, налаштовані процеси. З фактами не посперечаєшся.
Якщо артефактів нуль — пора на upgrade. І з цим ми завжди раді допомогти. Переходь на сайт та обирай навчання, яке прокачає тебе 👇
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Знайоме відчуття на мітингах, коли здається, що зараз тебе «розсекретять», зрозуміють, що ти нічого не знаєш, і звільнять? За цією тривожністю зазвичай стоїть одна з двох причин. Давай чесно продіагностуємо, де ти зараз:
Це Синдром самозванця, якщо:
🔹 Ти знецінюєш свій результат, бо він дається тобі «надто легко».
🔹 Тобі здається, що якщо ти не страждав над задачею 10 годин, то це «не рахується».
🔹 Ти боїшся ставити питання, щоб не видати некомпетентність (хоча твої питання зазвичай підсвічують дірки в логіці всієї команди).
Це Нестача скілів, якщо:
🔹 Ти видаєш результат, але не можеш його декомпозувати. Якщо попросять повторити успіх на іншому проекті — ти не знаєш, за які важелі тягнути.
🔹 Твій воркфлоу не змінювався з 2024-го, поки колеги вже автоматизували 40% рутини за допомогою AI.
🔹 Ти працюєш за шаблоном, але «сиплешся» на питанні клієнта «Чому?», а не «Як?».
Що з цим робити? Найкращі ліки — це артефакти. Тверді докази твоєї професійності: Discovery-фреймворки, стратегії, налаштовані процеси. З фактами не посперечаєшся.
Якщо артефактів нуль — пора на upgrade. І з цим ми завжди раді допомогти. Переходь на сайт та обирай навчання, яке прокачає тебе 👇
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
❤4🔥2
🔥 Якими навичками має володіти бізнес-аналітик в ІТ у 2026? І Безкоштовний вебінар
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
💡 Чим займається бізнес-аналітик і чому насправді він не аналізує бізнес?
💡 Огляд ринку та вакансій на ВА: що насправді шукають роботодавці та як отримати роботу
💡 Навички ВА: як виявляти та документувати вимоги та що ще треба вміти?
💡 Чи потрібен бізнес-аналітику AI та які ще нові навички необхідні ВА у 2026?
🎙️ Спікерка: Анастасія Абрамова – Lead Business Analyst, CBAP
🗓 21 квітня | 20:00
Реєструйся за посиланням 💙
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
💡 Чим займається бізнес-аналітик і чому насправді він не аналізує бізнес?
💡 Огляд ринку та вакансій на ВА: що насправді шукають роботодавці та як отримати роботу
💡 Навички ВА: як виявляти та документувати вимоги та що ще треба вміти?
💡 Чи потрібен бізнес-аналітику AI та які ще нові навички необхідні ВА у 2026?
🎙️ Спікерка: Анастасія Абрамова – Lead Business Analyst, CBAP
🗓 21 квітня | 20:00
Реєструйся за посиланням 💙
❤1
Чому твої повідомлення в LinkedIn читають, але не відповідають?
Давай чесно: у 2026-му «холодний» аутріч у стилі «Ми — топ-компанія з 10-річним досвідом» викликає лише одне бажання — натиснути «Report Spam».
Світ змінився, а твої скрипти — ні.
Клієнт сьогодні купує не твій код. Він купує спокій. Йому не потрібні твої «фічі», йому треба, щоб ти знав про його «дірки» в Compliance ще до того, як він про них скаже.
Лови три головні перевороти гри:
1️⃣ Замість презентації себе — аудит клієнта. Не пиши, які ви класні. Пиши про те, що в них на MVP може «лягти» платіжка. Дай користь раніше, ніж попросиш гроші.
2️⃣ Замість знижок — декомпозиція. Знижка 10% за швидкий підпис — це відчай. Стратегічний розподіл бюджету (що запустить Revenue вже через 30 днів) — це партнерство.
3️⃣ Замість «допродажів» — лікування болю. Пропонувати дизайн, бо він у вас є — тупо. Пропонувати UX-аудит, бо ти бачиш просадку в конверсії — геніально.
Хочеш нарешті вийти з епохи 2016-го? На курсі BDSM ми розбираємо Business Development, Sales та Marketing як єдину систему, де ти не «впарюєш», а стаєш архітектором бізнесу клієнта. Забирай систему та вчися продавати на високі чеки.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Давай чесно: у 2026-му «холодний» аутріч у стилі «Ми — топ-компанія з 10-річним досвідом» викликає лише одне бажання — натиснути «Report Spam».
Світ змінився, а твої скрипти — ні.
Клієнт сьогодні купує не твій код. Він купує спокій. Йому не потрібні твої «фічі», йому треба, щоб ти знав про його «дірки» в Compliance ще до того, як він про них скаже.
Лови три головні перевороти гри:
1️⃣ Замість презентації себе — аудит клієнта. Не пиши, які ви класні. Пиши про те, що в них на MVP може «лягти» платіжка. Дай користь раніше, ніж попросиш гроші.
2️⃣ Замість знижок — декомпозиція. Знижка 10% за швидкий підпис — це відчай. Стратегічний розподіл бюджету (що запустить Revenue вже через 30 днів) — це партнерство.
3️⃣ Замість «допродажів» — лікування болю. Пропонувати дизайн, бо він у вас є — тупо. Пропонувати UX-аудит, бо ти бачиш просадку в конверсії — геніально.
Хочеш нарешті вийти з епохи 2016-го? На курсі BDSM ми розбираємо Business Development, Sales та Marketing як єдину систему, де ти не «впарюєш», а стаєш архітектором бізнесу клієнта. Забирай систему та вчися продавати на високі чеки.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
🔥1
🔥 Як навести порядок у бізнесі, почати керувати ним через чітку стратегію
та приймати рішення, які дають ріст І Безкоштовний вебінар
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
💡 Зрозумієте, де саме у вас ламається стратегія (і чому бізнес буксує навіть при зусиллях)
💡 Побачите рішення, які прямо зараз гальмують ріст вашого бізнесу
💡 Сформуєте перші критерії, за якими приймати рішення без хаосу
💡 І зрозумієте, що саме потрібно змінити в бізнесі вже після вебінару
🎙️ Спікерка: Євгенія Глізер – CEO Choice31&IAMPM, co-founder Choice31, 120+ бізнесів на стратегічних сесіях та консультаціях.
🗓 21 квітня | 19:00
Реєструйся за посиланням 💙
та приймати рішення, які дають ріст І Безкоштовний вебінар
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
💡 Зрозумієте, де саме у вас ламається стратегія (і чому бізнес буксує навіть при зусиллях)
💡 Побачите рішення, які прямо зараз гальмують ріст вашого бізнесу
💡 Сформуєте перші критерії, за якими приймати рішення без хаосу
💡 І зрозумієте, що саме потрібно змінити в бізнесі вже після вебінару
🎙️ Спікерка: Євгенія Глізер – CEO Choice31&IAMPM, co-founder Choice31, 120+ бізнесів на стратегічних сесіях та консультаціях.
🗓 21 квітня | 19:00
Реєструйся за посиланням 💙
❤3
Твоя кар'єра PM-а застрягла?
Знайоме відчуття, коли робиш все «правильно», але нічого не змінюється. Немає росту, немає підвищення, немає розуміння — що взагалі не так.
Зазвичай проблема не в тому, що ти поганий PM. А в тому, що ніхто не пояснив систему. Тому з 27.04 по 03.05 ми відкриваємо безкоштовний доступ до першого тижня курсу PM Hard Skills: Planning.
Що всередині:
— 2 живі лекції (не записи 2016 року)
— Розбори реальних факапів
— Готові шаблони та інструменти
Щоб отримати доступ — зареєструйся за посиланням. Кількість місць обмежена 🔥
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Знайоме відчуття, коли робиш все «правильно», але нічого не змінюється. Немає росту, немає підвищення, немає розуміння — що взагалі не так.
Зазвичай проблема не в тому, що ти поганий PM. А в тому, що ніхто не пояснив систему. Тому з 27.04 по 03.05 ми відкриваємо безкоштовний доступ до першого тижня курсу PM Hard Skills: Planning.
Що всередині:
— 2 живі лекції (не записи 2016 року)
— Розбори реальних факапів
— Готові шаблони та інструменти
Щоб отримати доступ — зареєструйся за посиланням. Кількість місць обмежена 🔥
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
❤3
🔥 Безкоштовний відкритий урок від Choice31&IAMPM
Користувачі все частіше питають не Google, а ChatGPT, Gemini та інші AI-сервіси. І саме вони вирішують, які бренди показати у відповіді, а які залишити невидимими.
Тому сьогодні о 19:00 проведемо закритий безкоштовний урок: Як покращувати органічну видачу в штучному інтелекті: ChatGPT, Gemini
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
🔹 як працює новий пошук і чому AI змінює правила гри
🔹 як ChatGPT та Gemini обирають джерела для відповідей
🔹 що має бути на сайті, щоб AI “довіряв” вашому контенту
🔹 як адаптувати контент під нові типи запитів
🔹 які технічні речі реально впливають на видимість
🔹 практичні кейси та приклади
🎙️ Спікерка: Анна Хлищ. SEO-спеціалістка з досвідом 5+ років. Працює в експертній групі, яка досліджує сучасні підходи до SEO в умовах впливу AI/LLM на пошукові системи.
🗓 23 квітня | 19:00
Участь сьогодні безкоштовна. Приходьте в 19:00. Без реєстрації, даємо одразу посилання на Zoom.
💙
Ідентифікатор конференції: 832 0375 8076
Код доступу: 884124
Користувачі все частіше питають не Google, а ChatGPT, Gemini та інші AI-сервіси. І саме вони вирішують, які бренди показати у відповіді, а які залишити невидимими.
Тому сьогодні о 19:00 проведемо закритий безкоштовний урок: Як покращувати органічну видачу в штучному інтелекті: ChatGPT, Gemini
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
🔹 як працює новий пошук і чому AI змінює правила гри
🔹 як ChatGPT та Gemini обирають джерела для відповідей
🔹 що має бути на сайті, щоб AI “довіряв” вашому контенту
🔹 як адаптувати контент під нові типи запитів
🔹 які технічні речі реально впливають на видимість
🔹 практичні кейси та приклади
🎙️ Спікерка: Анна Хлищ. SEO-спеціалістка з досвідом 5+ років. Працює в експертній групі, яка досліджує сучасні підходи до SEO в умовах впливу AI/LLM на пошукові системи.
🗓 23 квітня | 19:00
Участь сьогодні безкоштовна. Приходьте в 19:00. Без реєстрації, даємо одразу посилання на Zoom.
💙
Ідентифікатор конференції: 832 0375 8076
Код доступу: 884124
❤2
🔥 Як AI вже замінює рутину: кейси, які ви можете повторити І Безкоштовний вебінар
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
💡 Розберете типові задачі, на які менеджери витрачають по 2-3 години щодня і як повернути ці години назад
💡 Побачите, як виглядає робота з AI на практиці: тексти за хвилини замість години, аналіз документів і швидка візуалізація даних
💡 Claude як система, а не окремий чат. На прикладі реальної задачі побачите весь процес наживо — від промпту до готового результату.
💡 Як перейти від хаотичних промптів до системної роботи з AI
🎙️ Спікер: Богдан Щербаков — ШІ-спеціаліст, засновник Madstone та Hworknet Community, яке об'єднує вже понад 7100 діджитал-спеціалістів.
🗓 29 квітня | 19:00
Реєструйся за посиланням 💙
Які питання ви закриєте за 1.5 години:
💡 Розберете типові задачі, на які менеджери витрачають по 2-3 години щодня і як повернути ці години назад
💡 Побачите, як виглядає робота з AI на практиці: тексти за хвилини замість години, аналіз документів і швидка візуалізація даних
💡 Claude як система, а не окремий чат. На прикладі реальної задачі побачите весь процес наживо — від промпту до готового результату.
💡 Як перейти від хаотичних промптів до системної роботи з AI
🎙️ Спікер: Богдан Щербаков — ШІ-спеціаліст, засновник Madstone та Hworknet Community, яке об'єднує вже понад 7100 діджитал-спеціалістів.
🗓 29 квітня | 19:00
Реєструйся за посиланням 💙
❤2
Ми оновили головний курс для бізнес-аналітиків. І ось чому ви маєте про це знати 👇
Ми опитали бізнес-аналітиків, щоб дізнатись, що в них болить. Досвід різний. Від півроку до 5+ років у бізнес-аналізі. Але їх об’єднує одна проблема – впровадження ШІ в робочі процеси.
Хтось скаже, що ШІ може працювати замість бізнес-аналітика. Але на практиці, він лише заважає, дає неправильні дані та не соромиться вигадувати те, чого не існує.
В курс для бізнес-аналітиків Supreme BA, який складається із воркшопів ми включили роботу з ШІ в реальних умовах. Який саме апґрейд відбувся:
— CBAP сертифіковані спікери дають свої персональні готові промпти та показують, як саме їх впроваджувати в роботу.
— До кожного воркшопу додано конкретні сценарії, шаблони, промпти, інструменти
— Доданий воркшоп AI-assisted Requirements Engineering, де ви вчитесь складати промпти для генерації User Stories, Acceptance Criteria та BRD-чернеток.
— Доданий воркшоп AI для моделювання та діаграм BPMN та UML.
— Доданий воркшоп AI для аналізу даних та досліджень, щоб ефективно проводити конкурентний та ринковий аналіз.
Тепер Supreme BA це 13 воркшопів, і в кожному з них реальне застосування ШІ на практиці роботи бізнес-аналітика. Плюс загальне оновлення програми під вимоги 2026 року.
На честь оновлення курсу Supreme BA ми даємо 1 місце зі знижкою 20%. Реєструйтесь на навчання за посиланням.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
Ми опитали бізнес-аналітиків, щоб дізнатись, що в них болить. Досвід різний. Від півроку до 5+ років у бізнес-аналізі. Але їх об’єднує одна проблема – впровадження ШІ в робочі процеси.
Хтось скаже, що ШІ може працювати замість бізнес-аналітика. Але на практиці, він лише заважає, дає неправильні дані та не соромиться вигадувати те, чого не існує.
В курс для бізнес-аналітиків Supreme BA, який складається із воркшопів ми включили роботу з ШІ в реальних умовах. Який саме апґрейд відбувся:
— CBAP сертифіковані спікери дають свої персональні готові промпти та показують, як саме їх впроваджувати в роботу.
— До кожного воркшопу додано конкретні сценарії, шаблони, промпти, інструменти
— Доданий воркшоп AI-assisted Requirements Engineering, де ви вчитесь складати промпти для генерації User Stories, Acceptance Criteria та BRD-чернеток.
— Доданий воркшоп AI для моделювання та діаграм BPMN та UML.
— Доданий воркшоп AI для аналізу даних та досліджень, щоб ефективно проводити конкурентний та ринковий аналіз.
Тепер Supreme BA це 13 воркшопів, і в кожному з них реальне застосування ШІ на практиці роботи бізнес-аналітика. Плюс загальне оновлення програми під вимоги 2026 року.
На честь оновлення курсу Supreme BA ми даємо 1 місце зі знижкою 20%. Реєструйтесь на навчання за посиланням.
💙 IAMPM — Instagram | LinkedIn | Навчання
🔥5❤1