Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы сходили в СИБУРовский «Дом полимеров» на выставке «Россия» и поснимали там. Получился ролик. Формат для нас новый, но ограничиваться дурацким перечислением всего, что там происходит было бы неправильно.
Потому что «Дом Полимеров» – это довольно необычная история для отечественного устойчивого развития. Мы много говорим о том, что ESG-коммуникации — это сложно, местами непонятно и скучно. Поэтому всегда дико радуемся, когда видим проекты, которые выходят за пределы нашего информационного пузыря, добивают до новых аудиторий и вообще представляют повестку в абсолютно новом свете.
Вот «Дом Полимеров» - это такой проект. Он неидеален, но это новый формат, который мы очень хотим видеть и от других компаний. Это такая большая комплексная ESG-коммуникация, которую можно не только почитать, но и послушать, потрогать, понюхать, поиграть в нее, а если вы сотрудник СИБУРа, то еще и стать ее частью. (Ради последнего, вероятно, все и задумано, потому что узнать, как стать сотрудником можно прямо на месте, но мы работу не ищем, поэтому нам интересно другое).
Понятно, что там есть, что дорабатывать и додумывать. Но бесспорно вот что: это тот формат, который надо перенимать, развивать дальше и вести вперед. Если на руинах «Дома Полимеров» (метафорических, конечно) ничего не взойдет – это будет большущее упущение для всех нас.
Мы разделили видео на две части. В первой – всякие интерактивные штуки, которые рассказывают про работу компании. Во второй – будет чуть сильнее упор непосредственно на ESG, плюс немного покритикуем.
Посмотрите, пожалуйста, а еще лучше – сходите сами. Оно того стоит.
@nongreta
Потому что «Дом Полимеров» – это довольно необычная история для отечественного устойчивого развития. Мы много говорим о том, что ESG-коммуникации — это сложно, местами непонятно и скучно. Поэтому всегда дико радуемся, когда видим проекты, которые выходят за пределы нашего информационного пузыря, добивают до новых аудиторий и вообще представляют повестку в абсолютно новом свете.
Вот «Дом Полимеров» - это такой проект. Он неидеален, но это новый формат, который мы очень хотим видеть и от других компаний. Это такая большая комплексная ESG-коммуникация, которую можно не только почитать, но и послушать, потрогать, понюхать, поиграть в нее, а если вы сотрудник СИБУРа, то еще и стать ее частью. (Ради последнего, вероятно, все и задумано, потому что узнать, как стать сотрудником можно прямо на месте, но мы работу не ищем, поэтому нам интересно другое).
Понятно, что там есть, что дорабатывать и додумывать. Но бесспорно вот что: это тот формат, который надо перенимать, развивать дальше и вести вперед. Если на руинах «Дома Полимеров» (метафорических, конечно) ничего не взойдет – это будет большущее упущение для всех нас.
Мы разделили видео на две части. В первой – всякие интерактивные штуки, которые рассказывают про работу компании. Во второй – будет чуть сильнее упор непосредственно на ESG, плюс немного покритикуем.
Посмотрите, пожалуйста, а еще лучше – сходите сами. Оно того стоит.
@nongreta
VK не стал говорить «а давайте после майских» и выпустил (впервые!) интегрированный отчет прямо перед ними. Мы почитали его наискосок и пришли к выводу, что придется вернуться к нему на майских – а не к каждому отчету хочется возвращаться.
Что мы вынесли?
В 2023 году у VK Добро (экс-Добро Mail.ru) двойной юбилей – 10 лет сервису и один миллиард рублей на благотворительность за все время работы. Результат выдающийся без всяких скидок.
Другой важнейший проект ВКшников – «День борьбы с кибербуллингом» собрал 150 партнеров и 67,5 млн трафика. Кибербуллинг, конечно, пока не искоренили, но представлять рунет без этого проекта как-то даже не хочется.
К числу важных и успешных стремится и новый «Цифровой субботник» - про осознанное потребление цифровых продуктов. Пишут, что проект собрал почти 34 млн человек.
OK, ВКонтакте, Почту Mail.ru, VK Звонки, VK ID, RuStore адаптировали для пользователей с нарушениями зрения и моторных функций. Цифровая доступность вообще большой и важный тренд последних лет и здорово, что все больше сервисов присоединяются к нему.
Другие результаты – по ссылке.
Всех причастных к отчету поздравляем и желаем отличных праздников. Вы отработали – а нам теперь читать и читать.
@nongreta
Что мы вынесли?
В 2023 году у VK Добро (экс-Добро Mail.ru) двойной юбилей – 10 лет сервису и один миллиард рублей на благотворительность за все время работы. Результат выдающийся без всяких скидок.
Другой важнейший проект ВКшников – «День борьбы с кибербуллингом» собрал 150 партнеров и 67,5 млн трафика. Кибербуллинг, конечно, пока не искоренили, но представлять рунет без этого проекта как-то даже не хочется.
К числу важных и успешных стремится и новый «Цифровой субботник» - про осознанное потребление цифровых продуктов. Пишут, что проект собрал почти 34 млн человек.
OK, ВКонтакте, Почту Mail.ru, VK Звонки, VK ID, RuStore адаптировали для пользователей с нарушениями зрения и моторных функций. Цифровая доступность вообще большой и важный тренд последних лет и здорово, что все больше сервисов присоединяются к нему.
Другие результаты – по ссылке.
Всех причастных к отчету поздравляем и желаем отличных праздников. Вы отработали – а нам теперь читать и читать.
@nongreta
Интересный текст издания The Verge о том, как Коста-Рика готовится к изменению климата. Дело в том, что это одна из немногих стран, где 99+% энергии получают из возобновляемых источников – в первую очередь с помощью ГЭС. Коста-Рика находится в тропической зоне с обильными осадками.
Но изменение климата ставит сложившуюся (аж с 1949 года) систему под угрозу: осадки на севере страны (где сконцентрировано большее количество ГЭС) к 2030му году станут менее обильными, и это может привести к нехватке энергии.
Сейчас Коста-Рика рассматривает несколько превентивных мер. Во-первых, перенести часть ГЭС в другие регионы страны, которые не затронут изменения. Во-вторых, сделать больший упор на солнечную и ветряную энергию. В-третьих, рассмотреть возможность перехода на геотермальные источники энергии.
Вот такой вот квест по переосмыслению энергетической системы всей страны.
@nongreta
Но изменение климата ставит сложившуюся (аж с 1949 года) систему под угрозу: осадки на севере страны (где сконцентрировано большее количество ГЭС) к 2030му году станут менее обильными, и это может привести к нехватке энергии.
Сейчас Коста-Рика рассматривает несколько превентивных мер. Во-первых, перенести часть ГЭС в другие регионы страны, которые не затронут изменения. Во-вторых, сделать больший упор на солнечную и ветряную энергию. В-третьих, рассмотреть возможность перехода на геотермальные источники энергии.
Вот такой вот квест по переосмыслению энергетической системы всей страны.
@nongreta
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вторая часть про «Дом полимеров» СИБУРа. В ней, напоминаем, больше про ESG.
Что там внутри:
Во-первых, там карта с городами присутствия компании и проектами по их улучшению. Потому что место, где ты работаешь, надо любить и охранять, а с местными сообществами считаться и уважать их. Карта, конечно, наглядная, но ей, отчаянно не хватает интерактивности.
Там, например, рассказывают про краснокнижных животных, которых спасает СИБУР. Есть такое золотое правило, что раз все любят зверей, нельзя оставлять их просто в виде фотографии: дайте послушать, поиграть с ними (не в буквальном смысле, они все-таки краснокнижные) и как-то повзаимодействовать.
Во-вторых, там крутой HR-шоукейс, в котором проводят прямую линию между великими учеными прошлого, сотрудниками настоящего, и молодежью, которая будет определять повестку (в том числе и ESG-повестку) будущего.
Для тех, кто утомился, в конце экскурсии есть капсула для сна – такие есть на реальных предприятиях и в них спят реальные сибуровцы. То есть можно почувствовать себя сотрудником в его самые интимные минуты жизни, так сказать.
Капсула для отдыха наводит на вот какую мысль: да, экскурсия получасовая, но все-равно ближе к концу немного устаешь от обилия всего (да и ВДНХ – это все-таки огромное пространство). Было бы здорово, если бы правила посещения «Дома» были бы чуть более свободными: не все хотят передвигаться в группе с гидом, а потыкать разные эко-тесты хочется в одиночестве и без спешки.
Все хорошо, но ощущение некоторой куцости остаётся. Оно и понятно - по сути это тизер (или полигон, кому как нравится) к постоянной экспозиции, которая откроется через пару лет в том же здании только на площади в несколько раз большей и вместе с рядом учебных лабораторий для школьников.
Не будем забывать, что химия в первую очередь это про эксперименты.
@nongreta
Что там внутри:
Во-первых, там карта с городами присутствия компании и проектами по их улучшению. Потому что место, где ты работаешь, надо любить и охранять, а с местными сообществами считаться и уважать их. Карта, конечно, наглядная, но ей, отчаянно не хватает интерактивности.
Там, например, рассказывают про краснокнижных животных, которых спасает СИБУР. Есть такое золотое правило, что раз все любят зверей, нельзя оставлять их просто в виде фотографии: дайте послушать, поиграть с ними (не в буквальном смысле, они все-таки краснокнижные) и как-то повзаимодействовать.
Во-вторых, там крутой HR-шоукейс, в котором проводят прямую линию между великими учеными прошлого, сотрудниками настоящего, и молодежью, которая будет определять повестку (в том числе и ESG-повестку) будущего.
Для тех, кто утомился, в конце экскурсии есть капсула для сна – такие есть на реальных предприятиях и в них спят реальные сибуровцы. То есть можно почувствовать себя сотрудником в его самые интимные минуты жизни, так сказать.
Капсула для отдыха наводит на вот какую мысль: да, экскурсия получасовая, но все-равно ближе к концу немного устаешь от обилия всего (да и ВДНХ – это все-таки огромное пространство). Было бы здорово, если бы правила посещения «Дома» были бы чуть более свободными: не все хотят передвигаться в группе с гидом, а потыкать разные эко-тесты хочется в одиночестве и без спешки.
Все хорошо, но ощущение некоторой куцости остаётся. Оно и понятно - по сути это тизер (или полигон, кому как нравится) к постоянной экспозиции, которая откроется через пару лет в том же здании только на площади в несколько раз большей и вместе с рядом учебных лабораторий для школьников.
Не будем забывать, что химия в первую очередь это про эксперименты.
@nongreta
Компания Hellmann’s (один из крупнейших производителей соусов и в первую очередь майонеза) решила поиграть в зеленые активности и сильно перестаралась с механикой.
Значит, канадский (это важно) офис компании выпустил кроссовки из пищевых отходов – яблок, сахарного тростника, винограда, грибов и кукурузы. Всего 1352 пары. Почему такое число? Потому что в среднем одно домохозяйство в Канаде в год выкидывает еды на 1352 канадских доллара (это примерно 90 тысяч рублей по курсу на сегодня). Эти же цифры нанесены на обувь.
Дальше начинается путаница. Кроссовки купить нельзя, но можно выиграть. Чтобы поучаствовать в конкурсе, надо подать заявку. За каждую поданную заявку компания перечислит на благотворительность какую-то сумму денег. Но не больше 25 тысяч канадских долларов. Но возможно меньше, если никто не позарится на кроссовки.
Мы все понимаем про механики энгейджмента аудитории, но надо все-таки иногда смотреть на активности со стороны, чтоб они не выглядели вот так идиотски: «Мы, конечно, хотим накормить малоимущих детей, но только если вы поборитесь в интернете за наши уродские кроссооовкиии!». Да и сумма в 25к СAD тоже, прямо скажем, масштабами не впечатляет, но что поделаешь: все бюджеты ушли на то, чтоб из грибов пошить кроссы.
В общем, давайте не мудрить с маркетинговыми активностями. А то можно заиграться и проиграть.
@nongreta
Значит, канадский (это важно) офис компании выпустил кроссовки из пищевых отходов – яблок, сахарного тростника, винограда, грибов и кукурузы. Всего 1352 пары. Почему такое число? Потому что в среднем одно домохозяйство в Канаде в год выкидывает еды на 1352 канадских доллара (это примерно 90 тысяч рублей по курсу на сегодня). Эти же цифры нанесены на обувь.
Дальше начинается путаница. Кроссовки купить нельзя, но можно выиграть. Чтобы поучаствовать в конкурсе, надо подать заявку. За каждую поданную заявку компания перечислит на благотворительность какую-то сумму денег. Но не больше 25 тысяч канадских долларов. Но возможно меньше, если никто не позарится на кроссовки.
Мы все понимаем про механики энгейджмента аудитории, но надо все-таки иногда смотреть на активности со стороны, чтоб они не выглядели вот так идиотски: «Мы, конечно, хотим накормить малоимущих детей, но только если вы поборитесь в интернете за наши уродские кроссооовкиии!». Да и сумма в 25к СAD тоже, прямо скажем, масштабами не впечатляет, но что поделаешь: все бюджеты ушли на то, чтоб из грибов пошить кроссы.
В общем, давайте не мудрить с маркетинговыми активностями. А то можно заиграться и проиграть.
@nongreta
Forwarded from Газпромбанк
В карточках рассказали, каким актуальным темам устойчивого развития мы посвятили новый вестник. Читайте статьи
по ссылке.
📍Вестник подготовлен Газпромбанком при участии авторов из Центра международных и сравнительно-правовых исследований (ЦМСПИ) и приглашенных профильных экспертов.
@gazprombank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В интернете новая волна хейта в адрес уважаемой Тэйлор Свифт: и не только потому что она выпустила неудачный альбом, но и потому что опять в прошлом году налетала больше всех на своем частном джете.
И вот, проведя 364 часа в воздухе и выбросив в атмосферу 1216 т СО2, певица занялась демедж контролом: ее представители заявили, что Тэйлор купила столько углеродных оффсетов, что компенсировала в два раза больше выбросов. То есть ее джет не просто углеродно-нейтральный, а углеродно-негативный и каждый его полет прямо-таки оставляет за собой зеленые химтрейлы.
Фокус, конечно, не сработал, потому что экологическое сообщество ненавидит оффсеты.
NYT под инфоповод выпустило статью «Стоит ли покупать авиационные оффсеты?» (без упоминания Свифт, но мы-то все понимаем). Вот ее краткое содержание:
Стоит ли покупать оффсеты?
Нет.
Жаль, но я люблю летать, что же делать?
Не летать.
Но я не могу не летать! Может быть я все-таки куплю оффсеты?
Нет, это бессмысленно, а местами даже опасно для природы.
Моя жизнь окончена.
Подожди, есть выход - компенсировать выбросы любыми другими способами на земле: элеткрокары, солнечная энергия, раздельный сбор мусора и далее по списку. Тогда можно будет без угрызений совести летать. Но Тэйлор Свифт все равно виновна в экоциде, и в прекрасном зеленом будущем мы ее повесим.
Спасибо, нюйорк таймс!
@nongreta
И вот, проведя 364 часа в воздухе и выбросив в атмосферу 1216 т СО2, певица занялась демедж контролом: ее представители заявили, что Тэйлор купила столько углеродных оффсетов, что компенсировала в два раза больше выбросов. То есть ее джет не просто углеродно-нейтральный, а углеродно-негативный и каждый его полет прямо-таки оставляет за собой зеленые химтрейлы.
Фокус, конечно, не сработал, потому что экологическое сообщество ненавидит оффсеты.
NYT под инфоповод выпустило статью «Стоит ли покупать авиационные оффсеты?» (без упоминания Свифт, но мы-то все понимаем). Вот ее краткое содержание:
Стоит ли покупать оффсеты?
Нет.
Жаль, но я люблю летать, что же делать?
Не летать.
Но я не могу не летать! Может быть я все-таки куплю оффсеты?
Нет, это бессмысленно, а местами даже опасно для природы.
Моя жизнь окончена.
Подожди, есть выход - компенсировать выбросы любыми другими способами на земле: элеткрокары, солнечная энергия, раздельный сбор мусора и далее по списку. Тогда можно будет без угрызений совести летать. Но Тэйлор Свифт все равно виновна в экоциде, и в прекрасном зеленом будущем мы ее повесим.
Спасибо, нюйорк таймс!
@nongreta
Новое исследование исследований (точнее МЕТА-АНАЛИЗ) показывает, что антропогенные изменения, такие как изменение климата, утрата биоразнообразия и распространение инвазивных видов, увеличивают опасность инфекционных заболеваний для людей, животных и растений. Для этого перелопатили примерно тысячу различных исследований – оказалось, что эти закономерности постоянны по всему миру. Четыре из пяти исследованных факторов — изменение биоразнообразия, введение новых видов, изменение климата и химическое загрязнение — увеличивали риск заболеваний.
Но главным катализатором является все же снижение биоразнообразия. И это прям сюжет для фильма ужасов. Некоторые учёные предполагают, что биоразнообразие может защищать от заболеваний благодаря феномену, который называют dilution effect (то есть эффект разбавления или что-то вроде того).
Согласно этой гипотезе, паразиты и патогены, которым для выживания нужны носители, будут эволюционировать таким образом, чтобы предпочитать распространённые виды, а не редкие. Соответственно, редкие виды исчезают, более предрасположенные к заболеваниям и паразитам, распространяются еще шире, ну а болезни цветут и пахнут.
Болезнь Лайма — один из часто упоминаемых примеров. Белоногие хомяки (изображен на фото), которые являются одним из переносчиков этой болезни, стали более распространёнными на фоне исчезновения других, более редких млекопитающих. Это может частично объяснять рост случаев болезни Лайма в США.
Кроме того, изменение климата влияет на перемещения и среду обитания животных, что приводит к контакту новых видов друг с другом и обмену патогенами.
Исходя из логики вышеперечисленного, урбанизация, наоборот, снижает риск инфекционных заболеваний – тут и санитария выше и разные виды друг с другом реже сталкиваются.
@nongreta
Но главным катализатором является все же снижение биоразнообразия. И это прям сюжет для фильма ужасов. Некоторые учёные предполагают, что биоразнообразие может защищать от заболеваний благодаря феномену, который называют dilution effect (то есть эффект разбавления или что-то вроде того).
Согласно этой гипотезе, паразиты и патогены, которым для выживания нужны носители, будут эволюционировать таким образом, чтобы предпочитать распространённые виды, а не редкие. Соответственно, редкие виды исчезают, более предрасположенные к заболеваниям и паразитам, распространяются еще шире, ну а болезни цветут и пахнут.
Болезнь Лайма — один из часто упоминаемых примеров. Белоногие хомяки (изображен на фото), которые являются одним из переносчиков этой болезни, стали более распространёнными на фоне исчезновения других, более редких млекопитающих. Это может частично объяснять рост случаев болезни Лайма в США.
Кроме того, изменение климата влияет на перемещения и среду обитания животных, что приводит к контакту новых видов друг с другом и обмену патогенами.
Исходя из логики вышеперечисленного, урбанизация, наоборот, снижает риск инфекционных заболеваний – тут и санитария выше и разные виды друг с другом реже сталкиваются.
@nongreta
Почитали свежий ESG-отчет от X5 Group. Главное и самое масштабное заявление: цели в стратегии до 2023 года выполнены, теперь будет новая – до 2025.
Вкратце, что мы имеем.
В 2023 году X5 фокусировалась на программах продовольственной помощи и сильно увеличила объёмы поддержки нуждающихся через фудшеринг и благотворительный проект «Корзина доброты». За год почти 470 тыс. человек получили безвозмездную продовольственную помощь.
Компания осуществляет ежегодную количественную оценку выбросов парниковых газов и признает, что валовый объём выбросов может увеличиваться в связи с развитием бизнеса: ростом торговых площадей и появлением новых подразделений. Зато удельные выбросы снизились на 15,3%. Согласились.
Несмотря на известно какую экономическую обстановку, колоссальная сумма в 2,729 млрд руб. была направлена на ДМС и социальную поддержку сотрудников. (тренд на S во главе уйдет не скоро, поэтому одобряем).
Очень крутой показатель по гендерному паритету в руководстве – 44% позиций занимают женщины. Вполне возможно, самый высокий процент в крупном бизнесе России (но мы, справедливости ради, не проверяли).
Кроме того, создан единый благотворительный фонд «Выручаем», чтобы все социальные инициативы компании объединить под один зонтик. Со стороны может показаться, что это формальность, но на самом деле а) серьезная работа, б) демонстрация намерений усилить эту работу.
Вот такое саммери отчета одного из самых последовательных игроков отечественного ESG.
@nongreta
Вкратце, что мы имеем.
В 2023 году X5 фокусировалась на программах продовольственной помощи и сильно увеличила объёмы поддержки нуждающихся через фудшеринг и благотворительный проект «Корзина доброты». За год почти 470 тыс. человек получили безвозмездную продовольственную помощь.
Компания осуществляет ежегодную количественную оценку выбросов парниковых газов и признает, что валовый объём выбросов может увеличиваться в связи с развитием бизнеса: ростом торговых площадей и появлением новых подразделений. Зато удельные выбросы снизились на 15,3%. Согласились.
Несмотря на известно какую экономическую обстановку, колоссальная сумма в 2,729 млрд руб. была направлена на ДМС и социальную поддержку сотрудников. (тренд на S во главе уйдет не скоро, поэтому одобряем).
Очень крутой показатель по гендерному паритету в руководстве – 44% позиций занимают женщины. Вполне возможно, самый высокий процент в крупном бизнесе России (но мы, справедливости ради, не проверяли).
Кроме того, создан единый благотворительный фонд «Выручаем», чтобы все социальные инициативы компании объединить под один зонтик. Со стороны может показаться, что это формальность, но на самом деле а) серьезная работа, б) демонстрация намерений усилить эту работу.
Вот такое саммери отчета одного из самых последовательных игроков отечественного ESG.
@nongreta
70% российских студентов считают, что университетских знаний достаточно для начала карьеры в ESG, 9% ощущают нехватку знаний. Опрос был проведен в рамках студенческого экологического фестиваля «ВузЭкоФест-2024».
Как интерпретировать эти цифры - не очень понятно. С одной стороны университетских знаний никогда и ни для чего не достаточно. С другой - для старта карьеры выпускник программы по УР может даже сразу и оуверкволифайд, кругом одни самоучки из других сфер.
Основные сложности при трудоустройстве в ESG-сфере включают неуверенность в своих компетенциях (31%), непонимание, где искать вакансии (28%), и низкие зарплаты (13%). Возможность приносить пользу людям мотивирует студентов больше, чем карьерный рост (35% против 27%).
А вот где хотят работать:
экотуризм (8,2%), менеджмент (7,6%), образование (7,4%), научно-исследовательская работа и технологии (7,2%), а также охрана окружающей среды и экологическая безопасность (7,2%).
Наименее популярны обращение с отходами и право – их выбрали менее 2,5% опрошенных. Зря вы так, дорогие студенты.
@nongreta
Как интерпретировать эти цифры - не очень понятно. С одной стороны университетских знаний никогда и ни для чего не достаточно. С другой - для старта карьеры выпускник программы по УР может даже сразу и оуверкволифайд, кругом одни самоучки из других сфер.
Основные сложности при трудоустройстве в ESG-сфере включают неуверенность в своих компетенциях (31%), непонимание, где искать вакансии (28%), и низкие зарплаты (13%). Возможность приносить пользу людям мотивирует студентов больше, чем карьерный рост (35% против 27%).
А вот где хотят работать:
экотуризм (8,2%), менеджмент (7,6%), образование (7,4%), научно-исследовательская работа и технологии (7,2%), а также охрана окружающей среды и экологическая безопасность (7,2%).
Наименее популярны обращение с отходами и право – их выбрали менее 2,5% опрошенных. Зря вы так, дорогие студенты.
@nongreta
Как-то тихо и ниже радаров прошла новость про инклюзивный проект яндексовского Кинопоиска – интенсив для актеров. На нем в несколько этапов будут отбирать, обучать и кастинговать артистов с особенностями здоровья. По итогу снимут ряд короткометражек.
Судить о недорепрезентации в российском (да и мировом) кино трудно, но подозреваем, что ситуация с этим в диапазоне от «все плохо» до «все очень плохо».
Поэтому яндексовская инициатива крайне уместна, особенно учитывая, что в ней участвует их продакшен студия.
В целях проекта прописано несколько вещей, которые нам показались спорными (в смысле, что о них можно подискутировать, а не то, что они какие-то радикально неправильные).
Во-первых, Яндекс пишет, что стремится сделать образ людей с инвалидностью «обыденным». Но нормализация и рутинизация – разные вещи. Инклюзия – она про комфорт и нормализацию, а не про то, что твою особенность перестают замечать.
Во-вторых, Яндекс хочет показать, что люди с инвалидностью «могут играть разные роли и перевоплощаться в персонажей, у которых по сценарию нет особенностей здоровья». Это тоже звучит несколько двояко. С одной стороны и как «люди с ограничениями могут все», а с другой как «хочешь играть в новом сериале кинопоиска? Научись притворяться, что у тебя нет особенностей». И если первое – это здорово, то второе заставляет поежиться.
Повторимся, мы не хотим сказать, что Яндекс написал что-то недопустимое: это лишь вопрос интерпретации. Но опыт показывает, что когда ты оставляешь пространство для интерпретации, начинаются неприятности.
@nongreta
Судить о недорепрезентации в российском (да и мировом) кино трудно, но подозреваем, что ситуация с этим в диапазоне от «все плохо» до «все очень плохо».
Поэтому яндексовская инициатива крайне уместна, особенно учитывая, что в ней участвует их продакшен студия.
В целях проекта прописано несколько вещей, которые нам показались спорными (в смысле, что о них можно подискутировать, а не то, что они какие-то радикально неправильные).
Во-первых, Яндекс пишет, что стремится сделать образ людей с инвалидностью «обыденным». Но нормализация и рутинизация – разные вещи. Инклюзия – она про комфорт и нормализацию, а не про то, что твою особенность перестают замечать.
Во-вторых, Яндекс хочет показать, что люди с инвалидностью «могут играть разные роли и перевоплощаться в персонажей, у которых по сценарию нет особенностей здоровья». Это тоже звучит несколько двояко. С одной стороны и как «люди с ограничениями могут все», а с другой как «хочешь играть в новом сериале кинопоиска? Научись притворяться, что у тебя нет особенностей». И если первое – это здорово, то второе заставляет поежиться.
Повторимся, мы не хотим сказать, что Яндекс написал что-то недопустимое: это лишь вопрос интерпретации. Но опыт показывает, что когда ты оставляешь пространство для интерпретации, начинаются неприятности.
@nongreta
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы понять, что устойчивое развитие – глобальный и всеобъемлющий тренд, надо порой смотреть в неожиданные места. Вот пример отличного тематического проекта, который максимально вписывается и в образ, и в стратегию компании, а заодно и рассказывает нам про приоритеты и ценности:
Букмекеры PARI анонсируют создание благотворительного фонда «Пари и Побеждай». У него сразу несколько направлений работы: с одной фонд должен помочь бывшим атлетам, ветеранам спорта найти себя после завершения профессиональной карьеры. С другой – дать больше возможностям ребятам, для которых спорт может стать жизненным путем. Не зря миссия фонда звучит как - создать среду, где начинается путь героя, столкнувшегося с серьезным вызовом.
Ну то есть, и новые навыки помочь освоить, и «коробку» во дворе починить: каждый «человек спорта» достоин внимания и может рассчитывать на помощь. Обещают и поддержку спортивных зеленых проектов (мы знаем, что в спортивном мире это важный тренд), но пока без конкретики. Упор на социальные инициативы (и это понятно).
Вот что говорит Руслан Медведь, СЕО PARI:
«Устойчивое развитие и социальная ответственность ― одно из приоритетных направлений для нашей компании. Мы стремимся содействовать развитию социальных инициатив и хотим внести полноценный вклад в позитивные изменения в обществе. Мы готовы помогать ветеранам, спортсменам, волонтерам и всем, кто нуждается в поддержке».
Из его слов делаем важный вывод: у PARI есть и департамент по устойчивому развитию, и соответствующая стратегия.
Ролик в начале не только презентация фонда, но и демонстрация его философии: о том, что придает сил двигаться дальше.
В целом, спортивных благотворительных фондов много, но вот такой, который с порога дает понять, что хочет вписать себя в контекст именно устойчивого развития и ESG – на нашей памяти первый. И это важно.
Поэтому – с осторожным любопытством следим. Заявка на сильную историю.
@nongreta
Букмекеры PARI анонсируют создание благотворительного фонда «Пари и Побеждай». У него сразу несколько направлений работы: с одной фонд должен помочь бывшим атлетам, ветеранам спорта найти себя после завершения профессиональной карьеры. С другой – дать больше возможностям ребятам, для которых спорт может стать жизненным путем. Не зря миссия фонда звучит как - создать среду, где начинается путь героя, столкнувшегося с серьезным вызовом.
Ну то есть, и новые навыки помочь освоить, и «коробку» во дворе починить: каждый «человек спорта» достоин внимания и может рассчитывать на помощь. Обещают и поддержку спортивных зеленых проектов (мы знаем, что в спортивном мире это важный тренд), но пока без конкретики. Упор на социальные инициативы (и это понятно).
Вот что говорит Руслан Медведь, СЕО PARI:
«Устойчивое развитие и социальная ответственность ― одно из приоритетных направлений для нашей компании. Мы стремимся содействовать развитию социальных инициатив и хотим внести полноценный вклад в позитивные изменения в обществе. Мы готовы помогать ветеранам, спортсменам, волонтерам и всем, кто нуждается в поддержке».
Из его слов делаем важный вывод: у PARI есть и департамент по устойчивому развитию, и соответствующая стратегия.
Ролик в начале не только презентация фонда, но и демонстрация его философии: о том, что придает сил двигаться дальше.
В целом, спортивных благотворительных фондов много, но вот такой, который с порога дает понять, что хочет вписать себя в контекст именно устойчивого развития и ESG – на нашей памяти первый. И это важно.
Поэтому – с осторожным любопытством следим. Заявка на сильную историю.
@nongreta
Крупный игрок туристического и гостиничного бизнеса Iberostar (если были в пляжных частях Испании, Мексики или Доминиканы, то знакомы с их работой) нанял морского биолога в качестве глобального директора по устойчивому развитию. Новость вроде бы рядовая (да и не новость, это произошло не вчера), но на самом деле это вот именно тот дизрапт, которого порой так не хватает.
Мэган Морикава PhD в генетике и геномике и всю жизнь занимается кораллами. Первое, что она сделала после назначения, – создала при отелях коралловые лаборатории. Как она сама рассказывает, они выполняют сразу три функции:
Во-первых, это такой морской музей для туристов, где можно в спокойно обстановке рассмотреть этих удивительных животных. Во-вторых, это генетический банк: мир кораллов нестабилен, постоянно появляются новые болезни и угрозы обесцвечивания. Ну а в-третьих, лаборатория – это лаборатория. Там можно это самое обесцвечивание изучать и изучать влияние среды на кораллы.
Морикава говорит, что в академической среде на такое потребовалось бы 4-5 лет. В частном секторе – сделали за год.
Здорово же.
Скептики спросят, а зачем это сети гостиниц вообще нужно? Экономический эффект от этого нулевой, репутационный тоже. Но вот такая социальная ответственность бизнеса (в данном случае, перед кораллами).
Iberostar в целом метит в лидеры устойчивого туризма, есть даже вот такой портал на эту тему. Полистайте, он симпатичный, можно будет потом как референс использовать.
@nongreta
Мэган Морикава PhD в генетике и геномике и всю жизнь занимается кораллами. Первое, что она сделала после назначения, – создала при отелях коралловые лаборатории. Как она сама рассказывает, они выполняют сразу три функции:
Во-первых, это такой морской музей для туристов, где можно в спокойно обстановке рассмотреть этих удивительных животных. Во-вторых, это генетический банк: мир кораллов нестабилен, постоянно появляются новые болезни и угрозы обесцвечивания. Ну а в-третьих, лаборатория – это лаборатория. Там можно это самое обесцвечивание изучать и изучать влияние среды на кораллы.
Морикава говорит, что в академической среде на такое потребовалось бы 4-5 лет. В частном секторе – сделали за год.
Здорово же.
Скептики спросят, а зачем это сети гостиниц вообще нужно? Экономический эффект от этого нулевой, репутационный тоже. Но вот такая социальная ответственность бизнеса (в данном случае, перед кораллами).
Iberostar в целом метит в лидеры устойчивого туризма, есть даже вот такой портал на эту тему. Полистайте, он симпатичный, можно будет потом как референс использовать.
@nongreta