Крупный игрок туристического и гостиничного бизнеса Iberostar (если были в пляжных частях Испании, Мексики или Доминиканы, то знакомы с их работой) нанял морского биолога в качестве глобального директора по устойчивому развитию. Новость вроде бы рядовая (да и не новость, это произошло не вчера), но на самом деле это вот именно тот дизрапт, которого порой так не хватает.
Мэган Морикава PhD в генетике и геномике и всю жизнь занимается кораллами. Первое, что она сделала после назначения, – создала при отелях коралловые лаборатории. Как она сама рассказывает, они выполняют сразу три функции:
Во-первых, это такой морской музей для туристов, где можно в спокойно обстановке рассмотреть этих удивительных животных. Во-вторых, это генетический банк: мир кораллов нестабилен, постоянно появляются новые болезни и угрозы обесцвечивания. Ну а в-третьих, лаборатория – это лаборатория. Там можно это самое обесцвечивание изучать и изучать влияние среды на кораллы.
Морикава говорит, что в академической среде на такое потребовалось бы 4-5 лет. В частном секторе – сделали за год.
Здорово же.
Скептики спросят, а зачем это сети гостиниц вообще нужно? Экономический эффект от этого нулевой, репутационный тоже. Но вот такая социальная ответственность бизнеса (в данном случае, перед кораллами).
Iberostar в целом метит в лидеры устойчивого туризма, есть даже вот такой портал на эту тему. Полистайте, он симпатичный, можно будет потом как референс использовать.
@nongreta
Мэган Морикава PhD в генетике и геномике и всю жизнь занимается кораллами. Первое, что она сделала после назначения, – создала при отелях коралловые лаборатории. Как она сама рассказывает, они выполняют сразу три функции:
Во-первых, это такой морской музей для туристов, где можно в спокойно обстановке рассмотреть этих удивительных животных. Во-вторых, это генетический банк: мир кораллов нестабилен, постоянно появляются новые болезни и угрозы обесцвечивания. Ну а в-третьих, лаборатория – это лаборатория. Там можно это самое обесцвечивание изучать и изучать влияние среды на кораллы.
Морикава говорит, что в академической среде на такое потребовалось бы 4-5 лет. В частном секторе – сделали за год.
Здорово же.
Скептики спросят, а зачем это сети гостиниц вообще нужно? Экономический эффект от этого нулевой, репутационный тоже. Но вот такая социальная ответственность бизнеса (в данном случае, перед кораллами).
Iberostar в целом метит в лидеры устойчивого туризма, есть даже вот такой портал на эту тему. Полистайте, он симпатичный, можно будет потом как референс использовать.
@nongreta
Сбер в этом году снова выступает трендсеттером отчетности, в свежем репорте за 2023 год есть несколько важных нововведений. Главное – отчет вышел и на китайском языке. Тут комментарии излишни – разговоров про «поворот на восток было много», но то разговоры. Не удивимся, если в будущем будет версия на арабском.
Кроме того (это относится к релизу), отчитались по интересной схеме: ESG для страны, ESG для человека и бизнеса и ESG для Сбера.
Посмотрим, что внутри:
Портфель зеленого финансирования – 2,9 трлн руб. Это Х2 по сравнению с прошлым годом.
Поддерживают ESG-трансформацию бизнеса и регионов: уже создали более 20 ESG-продуктов и продали их в 2023 году на 1,6 млрд рублей. А с регионами реализовали более 70 проектов.
125 млрд рублей на больницы, поликлиники, школы, объекты по переработке ТКО (!) и тд.
12,3 млрд руб. отправили на благотворительность. Сумма впечатляет, можно отдельный отчет писать.
Запустили ИИ решения для ESG. И мониторить углеродный след моделей, и энергию экономить, и свалки незаконные искать, и жестовый язык в текст переводить.
Снова в топе ESG-рейтингов.
Этим отчетом Сбер закрывает стратегию 2023 и рассказывает о целях до 2026 – они на скрине.
Главное для будущего - цель по углеродной нейтральности до 2030 года у Сбера остается неизменной.
И еще внутрячок про подготовку отчетности от Александра Ведяхина, первого зампреда Правления Сбербанка:
«Благодаря внедрению внутренней разработки ― ИТ-платформы «КОСМОС» ― Сбер автоматизировал сбор и консолидацию ESG-данных компаний Группы. Это позволило нам повысить скорость и качество обработки данных, расширить состав собираемых метрик и периметр компаний, а также унифицировать структуры данных, внедрить программные генерации шаблонов сбора и расширить контрольные процедуры на каждом этапе процесса отчётности».
Ну что, в целом, триумфально, как и положено трендсеттеру.
@nongreta
Кроме того (это относится к релизу), отчитались по интересной схеме: ESG для страны, ESG для человека и бизнеса и ESG для Сбера.
Посмотрим, что внутри:
Портфель зеленого финансирования – 2,9 трлн руб. Это Х2 по сравнению с прошлым годом.
Поддерживают ESG-трансформацию бизнеса и регионов: уже создали более 20 ESG-продуктов и продали их в 2023 году на 1,6 млрд рублей. А с регионами реализовали более 70 проектов.
125 млрд рублей на больницы, поликлиники, школы, объекты по переработке ТКО (!) и тд.
12,3 млрд руб. отправили на благотворительность. Сумма впечатляет, можно отдельный отчет писать.
Запустили ИИ решения для ESG. И мониторить углеродный след моделей, и энергию экономить, и свалки незаконные искать, и жестовый язык в текст переводить.
Снова в топе ESG-рейтингов.
Этим отчетом Сбер закрывает стратегию 2023 и рассказывает о целях до 2026 – они на скрине.
Главное для будущего - цель по углеродной нейтральности до 2030 года у Сбера остается неизменной.
И еще внутрячок про подготовку отчетности от Александра Ведяхина, первого зампреда Правления Сбербанка:
«Благодаря внедрению внутренней разработки ― ИТ-платформы «КОСМОС» ― Сбер автоматизировал сбор и консолидацию ESG-данных компаний Группы. Это позволило нам повысить скорость и качество обработки данных, расширить состав собираемых метрик и периметр компаний, а также унифицировать структуры данных, внедрить программные генерации шаблонов сбора и расширить контрольные процедуры на каждом этапе процесса отчётности».
Ну что, в целом, триумфально, как и положено трендсеттеру.
@nongreta
Газета «Известия» сообщает о новом банковском ESG-тренде: внимание к людям с нарушениями зрения. Главные герои материала – Тинькофф и Сбер, но есть и про другие финансовые организации.
Во-первых, банки вводят новые финансовые продукты для слабовидящих: тактильные карты, которые имеют повышенную контрастность, увеличенный шрифт и выемку в форме волны для удобства использования.
Они должны повысить не только доступность, но и безопасность: тактильные карты помогают слабовидящим пользователям легко находить свою карту и безопасно использовать банкоматы, не прибегая к помощи третьих лиц.
Кроме того, банки (вчера об этом рассказывал, например, Сбер) внедряют функции озвучивания операций в банкоматах и голосовые помощники в мобильных приложениях для повышения финансовой доступности.
Инклюзивную повестку продвигает в том числе Центральный банк, который всячески приветствует новые продукты и рекомендует внедрять универсальный дизайн в цифровых продуктах.
@nongreta
Во-первых, банки вводят новые финансовые продукты для слабовидящих: тактильные карты, которые имеют повышенную контрастность, увеличенный шрифт и выемку в форме волны для удобства использования.
Они должны повысить не только доступность, но и безопасность: тактильные карты помогают слабовидящим пользователям легко находить свою карту и безопасно использовать банкоматы, не прибегая к помощи третьих лиц.
Кроме того, банки (вчера об этом рассказывал, например, Сбер) внедряют функции озвучивания операций в банкоматах и голосовые помощники в мобильных приложениях для повышения финансовой доступности.
Инклюзивную повестку продвигает в том числе Центральный банк, который всячески приветствует новые продукты и рекомендует внедрять универсальный дизайн в цифровых продуктах.
@nongreta
Выбросы Microsoft увеличились почти на треть с 2020 года из-за строительства центров обработки данных для поддержки ИИ и облачных сервисов, пишет FT. Это эээ… несколько расходится с климатическими целями компании. Но гонка за созданием главного генеративного ИИ требует больших энергозатрат и водных ресурсов.
Прямые выбросы Microsoft снизились на 6,3% в 2023 году, но выбросы из цепочки поставок выросли на 30,9%, что привело к общему увеличению выбросов на 29,1%.
При этом ранее компания объявляла о намерении стать углеродно-отрицательной и достичь нулевых отходов к 2030 году.
Ну ничего! Подождем, правда? Правда же?..
@nongreta
Прямые выбросы Microsoft снизились на 6,3% в 2023 году, но выбросы из цепочки поставок выросли на 30,9%, что привело к общему увеличению выбросов на 29,1%.
При этом ранее компания объявляла о намерении стать углеродно-отрицательной и достичь нулевых отходов к 2030 году.
Ну ничего! Подождем, правда? Правда же?..
@nongreta
Как известно, «озеленение» авиационной отрасли – самая горячая тема в нашей ESG-повестке. Вряд ли кого-то когда-то разоблачали в том, что он не сортирует мусор, а вот то, что слишком много летает – каждый день по 10 статей.
Но если совсем не летать не получится уже никогда (надеемся), то что остается? Только планомерно вводить инновации по всей цепочке, чтобы по чуть-чуть декарбонизировать отрасль.
И вот крайне симпатичная новость в этом контексте: Газпром нефть запустила в Шереметьево первый в России электрический топливозаправщик. Выглядит он вот так, за одну зарядку заправляет до 6 самолетов и на 60+% снижает операционные затраты на эксплуатацию техники.
То есть буквально – ГПН сделала один (в масштабах – короткий) заправочный отрезок в цепочке безуглеродным, дальше технология имеет шанс появиться и в других аэропортах.
В итоге, так и победим эмиссию углекислого газа.
@nongreta
Но если совсем не летать не получится уже никогда (надеемся), то что остается? Только планомерно вводить инновации по всей цепочке, чтобы по чуть-чуть декарбонизировать отрасль.
И вот крайне симпатичная новость в этом контексте: Газпром нефть запустила в Шереметьево первый в России электрический топливозаправщик. Выглядит он вот так, за одну зарядку заправляет до 6 самолетов и на 60+% снижает операционные затраты на эксплуатацию техники.
То есть буквально – ГПН сделала один (в масштабах – короткий) заправочный отрезок в цепочке безуглеродным, дальше технология имеет шанс появиться и в других аэропортах.
В итоге, так и победим эмиссию углекислого газа.
@nongreta
Скоро день защиты детей, и если для большинства компаний это повод для публикации лубочно-идиллических фотографий счастливых детей, мы обратили внимание на проект сервиса Lamoda. Он называется «Страшно важно», делается с профильным НКО «Тебе поверят» и в общем, прямо скажем, не для слабонервных.
Он про сексуализированное насилие и безопасность и комфорт детей в небезопасном и некомфортном мире.
Тема чудовищно тяжелая и страшная, не каждый бренд готов с таким ассоциироваться, не каждый готов выйти с заявлением «Lamoda … объявляет об отказе от размещения в своем каталоге фотографий детей в купальниках, плавках и нижнем белье». Это требует определенной смелости.
Поэтому Ламоде всяческая поддержка и одобрение. А всем остальным рекомендуем посмотреть рекомендации по работе с детьми.
Такие вот дела.
@nongreta
Он про сексуализированное насилие и безопасность и комфорт детей в небезопасном и некомфортном мире.
Тема чудовищно тяжелая и страшная, не каждый бренд готов с таким ассоциироваться, не каждый готов выйти с заявлением «Lamoda … объявляет об отказе от размещения в своем каталоге фотографий детей в купальниках, плавках и нижнем белье». Это требует определенной смелости.
Поэтому Ламоде всяческая поддержка и одобрение. А всем остальным рекомендуем посмотреть рекомендации по работе с детьми.
Такие вот дела.
@nongreta
У Билайна есть такой инклюзивный проект «Курсы цифровой грамотности для незрячих детей», которые на самом деле не только для детей, но вообще для всех. На них дают навыки для того, чтоб комфортно существовать в современном мире тем, кто испытывает с этим трудности.
Запустилось все это год назад, и оказалось, что проект популярнее, чем на то рассчитывали его создатели (называют цифры в 8000+ пользователей).
В общем, Билайн планирует расширять курсы и проводит по этому поводу мероприятие. Нас просили передать, что на нем без лишнего занудства можно будет поговорить про устойчивое развитие с разработчиками проекта, государственными органами и прочими приятными людьми.
Поэтому если вам по какой-то причине небезразлично устойчивое развитие и инклюзия – приходите. Как и куда – по ссылке (там неприметная кнопка для аккредитации слева).
@nongreta
Запустилось все это год назад, и оказалось, что проект популярнее, чем на то рассчитывали его создатели (называют цифры в 8000+ пользователей).
В общем, Билайн планирует расширять курсы и проводит по этому поводу мероприятие. Нас просили передать, что на нем без лишнего занудства можно будет поговорить про устойчивое развитие с разработчиками проекта, государственными органами и прочими приятными людьми.
Поэтому если вам по какой-то причине небезразлично устойчивое развитие и инклюзия – приходите. Как и куда – по ссылке (там неприметная кнопка для аккредитации слева).
@nongreta
Если вы считаете, что самая депрессивная профессия на свете — это врач скорой помощи или, предположим, журналист, то вы безнадежно отстали от жизни. Вот эта статья the Guardian убедительно доказывает, что нет никого депрессивнее климатолога.
Судите сами: люди буквально заняты предотвращением глобальной катастрофы, которая с каждым днем все ближе. При этом они ежедневно констатируют, что их усилия пока тщетны, а в СМИ каждый день все больше свидетельств их провала.
Хорошо, что мы не климатологи!
Зато в статье их аж 380 штук и все они чувствуют безысходность и подавленность. А еще делятся наблюдениями и прогнозами (например, 42% героев материала делают ставку, что к 2100 году температура вырастет на 3+ градуса, вместо «парижских» 1,5, то есть – апокалиптический сценарий), но прежде всего это зарисовка о профессии.
Мы не знаем, что историки будущего напишут про климатологов: возможно, то что они всех спасли, возможно, что не справились и провалились. Но совершенно точно, - что они были депрессивны и подавлены.
@nongreta
Судите сами: люди буквально заняты предотвращением глобальной катастрофы, которая с каждым днем все ближе. При этом они ежедневно констатируют, что их усилия пока тщетны, а в СМИ каждый день все больше свидетельств их провала.
Хорошо, что мы не климатологи!
Зато в статье их аж 380 штук и все они чувствуют безысходность и подавленность. А еще делятся наблюдениями и прогнозами (например, 42% героев материала делают ставку, что к 2100 году температура вырастет на 3+ градуса, вместо «парижских» 1,5, то есть – апокалиптический сценарий), но прежде всего это зарисовка о профессии.
Мы не знаем, что историки будущего напишут про климатологов: возможно, то что они всех спасли, возможно, что не справились и провалились. Но совершенно точно, - что они были депрессивны и подавлены.
@nongreta
Сбер устроил в своем павильоне на ВДНХ «Зеленую неделю» - 4-9 июня. И там прям очень хороший лайнап мероприятий.
Пока все будут отдуваться на ПМЭФе, на «Зеленой неделе» можно будет послушать (и поговорить):
- про переработку одежды и экологичный фешн с Даниилом Ждановым из «Второго дыхания»
- про то как правильно и экологично читать этикетки косметики с Иннессой Генераловой из «Экоразноса»
- про экологичные свидания(!) с Елизаветой Юсуповской, которая телеграм-канал «Экологиня»
И еще всякое.
Полное расписание вот тут. Зеленое (летнее!) настроение – с вас.
@nongreta
Пока все будут отдуваться на ПМЭФе, на «Зеленой неделе» можно будет послушать (и поговорить):
- про переработку одежды и экологичный фешн с Даниилом Ждановым из «Второго дыхания»
- про то как правильно и экологично читать этикетки косметики с Иннессой Генераловой из «Экоразноса»
- про экологичные свидания(!) с Елизаветой Юсуповской, которая телеграм-канал «Экологиня»
И еще всякое.
Полное расписание вот тут. Зеленое (летнее!) настроение – с вас.
@nongreta
ПМЭФ-2024 только запустился, а вот уже приятная новость про сознательность участников. СКБ Контур и Интерлизинг первыми в истории форума подписали соглашение о сотрудничестве в цифровом формате. То есть без лишней бумаги.
Пишут, что они договорились о внедрении и эффективном использовании совместных решений для бизнеса. Экологичная процедура заняла менее минуты.
Мелочь? Может и да, но через такие истории и сквозит экологичное будущее. Другим корпорациям на заметку.
@nongreta
Пишут, что они договорились о внедрении и эффективном использовании совместных решений для бизнеса. Экологичная процедура заняла менее минуты.
Мелочь? Может и да, но через такие истории и сквозит экологичное будущее. Другим корпорациям на заметку.
@nongreta
Продолжаем аккуратно выделять важное с ПМЭФа (потому что в количестве новостей можно утонуть).
Вот Росконгресс и СИБУР на полях ПМЭФ-2024 подписали соглашение о сотрудничестве в области устойчивого развития и климатической повестки и сразу перешли от слов к делу.
Углеродный след Петербургского международного экономического форума впервые полностью компенсируют за счет углеродных единиц СИБУРа. В России это уже правило хорошего тона для деловых мероприятий. И ПМЭФ теперь впереди планеты всей – в 2024 году форум стал одним из крупнейших углеродно-нейтральных событий такого масштаба в мире.
Кроме того, впервые на ПМЭФ вода для участников будет представлена в бутылке из той самой полимерной гранулы Vivilen – благодаря коллаборации с производителем напитков «Черноголовкой». Упаковка содержит до 25% переработанного пластика. Использованные бутылки соберут (для этого по всей площадке Экспоцентра установлены специальные контейнеры) и отправят на переработку – вот вам и замкнутый цикл в действии.
@nongreta
Вот Росконгресс и СИБУР на полях ПМЭФ-2024 подписали соглашение о сотрудничестве в области устойчивого развития и климатической повестки и сразу перешли от слов к делу.
Углеродный след Петербургского международного экономического форума впервые полностью компенсируют за счет углеродных единиц СИБУРа. В России это уже правило хорошего тона для деловых мероприятий. И ПМЭФ теперь впереди планеты всей – в 2024 году форум стал одним из крупнейших углеродно-нейтральных событий такого масштаба в мире.
Кроме того, впервые на ПМЭФ вода для участников будет представлена в бутылке из той самой полимерной гранулы Vivilen – благодаря коллаборации с производителем напитков «Черноголовкой». Упаковка содержит до 25% переработанного пластика. Использованные бутылки соберут (для этого по всей площадке Экспоцентра установлены специальные контейнеры) и отправят на переработку – вот вам и замкнутый цикл в действии.
@nongreta
Читаем новости с ПМЭФ дальше: «Газпром нефть» привезла на форум добрую весть про озеленение авиационной отрасли. Они вместе с компанией «Эковей» будут делать авиационное топливо из отработанного фритюрного масла. SAF-топливо, как сообщают, на 80% снижает выбросы парниковых газов.
Год назад компании объявили, что на масле из «Вкусно – и точка» будут плавать суда из порта Санкт-Петербурга. Опыт оказался успешным, поэтому теперь суда будут еще и летать.
Такая вот новость для гурманов.
Теперь партнеры планируют внедрять стандарты применения экологичных новинок в авиации и морском транспорте, а в перспективе начать промышленное производство.
@nongreta
Год назад компании объявили, что на масле из «Вкусно – и точка» будут плавать суда из порта Санкт-Петербурга. Опыт оказался успешным, поэтому теперь суда будут еще и летать.
Такая вот новость для гурманов.
Теперь партнеры планируют внедрять стандарты применения экологичных новинок в авиации и морском транспорте, а в перспективе начать промышленное производство.
@nongreta
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прислали видео, на котором начальник центра по внедрению принципов УР Газпромбанка Евгений Хилинский спасает утят где-то неподалеку от площадок ПМЭФ.
Это вероятно самое устойчивое (и милое), что мы про ПМЭФ видели. Спасибо подписчикам!
@nongreta
Это вероятно самое устойчивое (и милое), что мы про ПМЭФ видели. Спасибо подписчикам!
@nongreta
Разговоры об элитарности всего зеленого и устойчивого бесконечны, поэтому чего удивляться, что эту тему эксплуатируют в маркетинге. Яркий пример – рекламный ролик нового EV от Citroen с милым русскому глазу названием ë-C3.
Суть там следующая: некие молодые и борзые люди крадут ситроены у каких-то омерзительных буржуа, параллельно их всячески унижая. Слоган – «EV теперь не только для элиты! Революция началась!»
Честно говоря, мы уже запутались, сколько раз эту революцию начинали, а она все никак не начнется. Впрочем, учитывая аллюзии на великую французскую революцию, может оно и к лучшему. Там все не слишком радужно закончилось.
@nongreta
Суть там следующая: некие молодые и борзые люди крадут ситроены у каких-то омерзительных буржуа, параллельно их всячески унижая. Слоган – «EV теперь не только для элиты! Революция началась!»
Честно говоря, мы уже запутались, сколько раз эту революцию начинали, а она все никак не начнется. Впрочем, учитывая аллюзии на великую французскую революцию, может оно и к лучшему. Там все не слишком радужно закончилось.
@nongreta
YouTube
New Citroën ë-C3 100% electric, the Revolution has begun
Throughout its 100-year history, Citroën has always been synonymous with bold engineering innovations and creative excellence in their advertising.
Citroën introduces a groundbreaking 360° campaign for the all-new ë-C3: films in multiple formats, social media…
Citroën introduces a groundbreaking 360° campaign for the all-new ë-C3: films in multiple formats, social media…
«Норникель» решил стать лидером в области ответственных цепочек поставок. Задача похвальная, но крайне сложная.
Компания с 2021 года выстраивает ответственные цепочки поставок, проводя ежегодные проверки и ESG-анкетирование поставщиков. Основой для этого служат утвержденные Политика по ответственному выбору поставщиков и Кодекс корпоративного поведения поставщика.
Для взаимодействия с поставщиками в «Норникеле» создана система управления, включающая проверки цепочки поставок минерального сырья и ESG-анкетирование поставщиков товаров, работ и услуг. Это позволяет контролировать соответствие деятельности поставщиков корпоративным и международным стандартам и оценивать их ESG-практики.
«Норникель» применяет системный подход к управлению цепочкой поставок, где каждый участник важен для процесса. Компания стремится к прозрачности и надежности на каждом этапе. Информация о подходе и результаты оценок за 2023 год представлены в новом Отчете об ответственной цепочке поставок.
В 2023 году они расширили охват оценки поставщиков, включая ESG-анкетирование выборки, охватившей около 14 % закупок российских компаний «Норникеля». Результаты показали высокий уровень зрелости поставщиков в области ESG. А во 2 квартале 2024 года было запущено ESG-анкетирование на расширенную выборку поставщиков.
Посмотрим, что получится, конечно, но если есть на свете заведомо невыполнимые задачи, то мы рады, что ими занимается «Норникель». Они спецы по выполнению невыполнимого.
@nongreta
Компания с 2021 года выстраивает ответственные цепочки поставок, проводя ежегодные проверки и ESG-анкетирование поставщиков. Основой для этого служат утвержденные Политика по ответственному выбору поставщиков и Кодекс корпоративного поведения поставщика.
Для взаимодействия с поставщиками в «Норникеле» создана система управления, включающая проверки цепочки поставок минерального сырья и ESG-анкетирование поставщиков товаров, работ и услуг. Это позволяет контролировать соответствие деятельности поставщиков корпоративным и международным стандартам и оценивать их ESG-практики.
«Норникель» применяет системный подход к управлению цепочкой поставок, где каждый участник важен для процесса. Компания стремится к прозрачности и надежности на каждом этапе. Информация о подходе и результаты оценок за 2023 год представлены в новом Отчете об ответственной цепочке поставок.
В 2023 году они расширили охват оценки поставщиков, включая ESG-анкетирование выборки, охватившей около 14 % закупок российских компаний «Норникеля». Результаты показали высокий уровень зрелости поставщиков в области ESG. А во 2 квартале 2024 года было запущено ESG-анкетирование на расширенную выборку поставщиков.
Посмотрим, что получится, конечно, но если есть на свете заведомо невыполнимые задачи, то мы рады, что ими занимается «Норникель». Они спецы по выполнению невыполнимого.
@nongreta
Прочитали на РБК Трендах статью с заголовком «разбираемся, какая упаковка экологичнее». Не надо быть дипломированным материаловедом, чтоб предугадать вывод этого текста.
Никакая. Никакая упаковка не экологичнее.
Это не камень в огород РБК или автора статьи (статья сама по себе нормальная), но, господи, как же задолбали такие тексты. Хуже только разоблачительные материалы типа «а вы знаете, что бумажные стаканчики не экологичнее пластиковых?», «а вот почему разделять мусор нет смысла» и тд.
Все врут, все бессмысленно, мы все умрем, так хоть помусорим напоследок.
Язык и подходы, которые мы используем для того, чтоб говорить о разных аспектах ESG, – это главная причина недоверия, и одна из ключевых проблем вообще всей повестки. И пока мы не придумаем, как рассказывать, не важно и что мы будем рассказывать.
А какая упаковка экологичнее? Да та, которая в руках у человека, знающего, что с ней потом делать. А бумажная она или пластиковая, действительно не так важно.
@nongreta
Никакая. Никакая упаковка не экологичнее.
Это не камень в огород РБК или автора статьи (статья сама по себе нормальная), но, господи, как же задолбали такие тексты. Хуже только разоблачительные материалы типа «а вы знаете, что бумажные стаканчики не экологичнее пластиковых?», «а вот почему разделять мусор нет смысла» и тд.
Все врут, все бессмысленно, мы все умрем, так хоть помусорим напоследок.
Язык и подходы, которые мы используем для того, чтоб говорить о разных аспектах ESG, – это главная причина недоверия, и одна из ключевых проблем вообще всей повестки. И пока мы не придумаем, как рассказывать, не важно и что мы будем рассказывать.
А какая упаковка экологичнее? Да та, которая в руках у человека, знающего, что с ней потом делать. А бумажная она или пластиковая, действительно не так важно.
@nongreta
Пока полмира увлеченно смотрит открытие и первую игру Евро, вот такая тематическая ESG-новость: мужская сборная Дании по футболу отказалась от повышения зарплат, чтобы не получать больше женской сборной, пишет the Guardian.
На самом деле планы по паритету в оплате труда у датской национальной футбольной ассоциации были давно, но все они были какие-то странные: вычитать у тех, прибавлять другим. В общем, какая-то очередная унизительная процедура.
В итоге придумали путь попроще: мужская сборная откажется от повышения зп в пользу женской – и условия сравняются.
«Это невероятный шаг для улучшения условий женских национальных команд. Вместо того чтобы искать лучшие условия для себя, игроки подумали о поддержке женской команды», - говорит директор директор футбольного профсоюза Михаэль Саль Хансен.
Вероятно, это первый случай гендерного паритета в оплате труда в мире большого футбола. Ну и здорово.
@nongreta
На самом деле планы по паритету в оплате труда у датской национальной футбольной ассоциации были давно, но все они были какие-то странные: вычитать у тех, прибавлять другим. В общем, какая-то очередная унизительная процедура.
В итоге придумали путь попроще: мужская сборная откажется от повышения зп в пользу женской – и условия сравняются.
«Это невероятный шаг для улучшения условий женских национальных команд. Вместо того чтобы искать лучшие условия для себя, игроки подумали о поддержке женской команды», - говорит директор директор футбольного профсоюза Михаэль Саль Хансен.
Вероятно, это первый случай гендерного паритета в оплате труда в мире большого футбола. Ну и здорово.
@nongreta
Социалочка шагает по стране уверенным шагом, – такой вывод можно сделать из итогов премии «Лучшие социальные проекты России», которую вручали аж в 12ый раз.
По ссылке весь цвет социального предпринимательства страны, куча наименований первого ряда – от РЖД до Росатома и Х5. Но компания, которая встречается там чаще прочих – это Сбер. 8 наград тотал.
Перечислять все было бы безумием, поэтому отметим одну номинацию, которая нам поближе: в категории «Социальный маркетинг» награду взял проект «Сбер – свой для каждого».
Этот проект внутри экосистемы банка делает команда «Особенного банка» и департамента по маркетингу и коммуникациям. Он заключается в серии роликов про людей с особенностями, которые пользуются услугами Сбера и находят себя в среде равных возможностей.
Ролики правда здоровские, особенно рекомендуем вот этот – про голосовые сервисы в банкоматах.
@nongreta
По ссылке весь цвет социального предпринимательства страны, куча наименований первого ряда – от РЖД до Росатома и Х5. Но компания, которая встречается там чаще прочих – это Сбер. 8 наград тотал.
Перечислять все было бы безумием, поэтому отметим одну номинацию, которая нам поближе: в категории «Социальный маркетинг» награду взял проект «Сбер – свой для каждого».
Этот проект внутри экосистемы банка делает команда «Особенного банка» и департамента по маркетингу и коммуникациям. Он заключается в серии роликов про людей с особенностями, которые пользуются услугами Сбера и находят себя в среде равных возможностей.
Ролики правда здоровские, особенно рекомендуем вот этот – про голосовые сервисы в банкоматах.
@nongreta
Короткая история про человечность: есть на свете такая умеренно популярная видеоигра Helldivers 2, в которой надо освобождать галактику от каких-то инопланетных злодеев. У ее разработчиков довольно своеобразное чувство юмора и прекрасного.
На прошлой неделе они решили, что будет здорово поставить игроков перед такой моральной дилеммой: в конце одной из миссий им на выбор предлагалось спасти приют с детьми или получить какой-то крайне весомый бонус. Дети виртуальные, толку от них никакого, бонус существенный и (в рамках игры) осязаемый.
Тем не менее по результатам миссии абсолютное большинство игроков приняли решение спасти детей и остаться без бонуса.
Разработчики такого, кажется, сами не ожидали и на радостях оформили пожертвование в профильное НКО Save the children, которая занимается защитой прав детей. Сумма, правда, для компании крошечная – 4311 долларов, но все-таки.
Если вам кажется, что это бессмысленная виньетка, то мы не согласимся. В Helldivers 2 порядка 12 млн игроков по всему миру, а это выборка посерьезней иного исследования. Плюс от людей здесь требовалось активное действие (прохождение миссии, осознанный выбор, отказ от бонуса и тд).
В общем, можем констатировать: люди – добрые. Доказано видеоигрой.
@nongreta
На прошлой неделе они решили, что будет здорово поставить игроков перед такой моральной дилеммой: в конце одной из миссий им на выбор предлагалось спасти приют с детьми или получить какой-то крайне весомый бонус. Дети виртуальные, толку от них никакого, бонус существенный и (в рамках игры) осязаемый.
Тем не менее по результатам миссии абсолютное большинство игроков приняли решение спасти детей и остаться без бонуса.
Разработчики такого, кажется, сами не ожидали и на радостях оформили пожертвование в профильное НКО Save the children, которая занимается защитой прав детей. Сумма, правда, для компании крошечная – 4311 долларов, но все-таки.
Если вам кажется, что это бессмысленная виньетка, то мы не согласимся. В Helldivers 2 порядка 12 млн игроков по всему миру, а это выборка посерьезней иного исследования. Плюс от людей здесь требовалось активное действие (прохождение миссии, осознанный выбор, отказ от бонуса и тд).
В общем, можем констатировать: люди – добрые. Доказано видеоигрой.
@nongreta
На днях очередная зарубежная компания объявила о ребрендинге в России – и зашила в новое название, вы не поверите, ESG. Леруа Мерлен теперь будет называться Лемана Про.
Мы сначала прошли мимо, мало ли на свете диких переименований. Но выяснилось, что все несколько интереснее, и название – акроним. Впрочем, разгадать его без подсказок не представляется возможным, поэтому рассказываем.
Слова в основе – французские. Ле – это от слова «leader» – «лидер», ма – это «maison» - то есть «дом», Na – это «nature» - это «природа». А Про – это «простите, что так мудрено».
Так вот, природа там неспроста, по задумке авторов брендинга она должна обозначать экологическую и почему-то социальную ответственность. Зеленое из логотипа при этом убрали, заменив на какой-то оттенок желтого.
Что у теперь уже бывшего Леруа Мерлен с экологической и социальной ответственностью, мы не знаем, но если в вашем названии «ле» означает «лидер», то с брендингом точно что-то не так.
@nongreta
Мы сначала прошли мимо, мало ли на свете диких переименований. Но выяснилось, что все несколько интереснее, и название – акроним. Впрочем, разгадать его без подсказок не представляется возможным, поэтому рассказываем.
Слова в основе – французские. Ле – это от слова «leader» – «лидер», ма – это «maison» - то есть «дом», Na – это «nature» - это «природа». А Про – это «простите, что так мудрено».
Так вот, природа там неспроста, по задумке авторов брендинга она должна обозначать экологическую и почему-то социальную ответственность. Зеленое из логотипа при этом убрали, заменив на какой-то оттенок желтого.
Что у теперь уже бывшего Леруа Мерлен с экологической и социальной ответственностью, мы не знаем, но если в вашем названии «ле» означает «лидер», то с брендингом точно что-то не так.
@nongreta