9 نیرویی که آینده فناوری اطلاعات را شکل می دهد
فناوریها و رویکردهای جدید، قابلیتهای زیادی را در اختیار مدیران فناوری اطلاعات قرار میدهد که به وسیله آن بتوانند هزینهها را کاهش دهند، در زمان صرفهجویی کنند و انجام عملیات را به دست ماشینها بسپارند.
▫️
این 9 نیرو عبارتند از:
- خودکارسازی عملیات کسبوکار
- افزایش سرعت عملیات
- امنیت
- بودجه فناوری اطلاعات
- تقویت همکاری میان بخشهای کسبوکار
- چابکی کسبوکار
- انعطافپذیری کسبوکار
- تعامل سازنده هوش مصنوعی و هوش انسانی
- حضور مستمر فناوری اطلاعات
▫️
منبع: وبسایت CIO
@Nomatec
فناوریها و رویکردهای جدید، قابلیتهای زیادی را در اختیار مدیران فناوری اطلاعات قرار میدهد که به وسیله آن بتوانند هزینهها را کاهش دهند، در زمان صرفهجویی کنند و انجام عملیات را به دست ماشینها بسپارند.
▫️
این 9 نیرو عبارتند از:
- خودکارسازی عملیات کسبوکار
- افزایش سرعت عملیات
- امنیت
- بودجه فناوری اطلاعات
- تقویت همکاری میان بخشهای کسبوکار
- چابکی کسبوکار
- انعطافپذیری کسبوکار
- تعامل سازنده هوش مصنوعی و هوش انسانی
- حضور مستمر فناوری اطلاعات
▫️
منبع: وبسایت CIO
@Nomatec
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
روز جهاني چپ دست ها مبارك!
@Nomatec
@Nomatec
▫️تبدیل دادههای گردآوری شده از مشتریان به دادههایی ارزشمند، یکی از بزرگترین دغدغههای کسبوکارها در دهه اخیر بودهاست.
▫️یک راهحل این مسئله استفاده از مدیران اجرایی با دانش IT بالاست که عنوانهای شغلی مانند "مدیر ارشد دیجیتال"، "مدیر ارشد تجربه مشتری"، "مدیر ارشد تکنولوژی" و ... را ایجاد کرده است.
▫️اما صرف افزودن این عنوانها، دغدغه کسبوکارها را برطرف نکرده است و تخصیص بودجه به این بخشها نیز در امکان بهکارگیری راهکارهای تکنولوژی مورد نیاز اهمیت دارد.
▫️در پژوهشی که گارتنر به تازگی انجام داده، مشخص شده است که میانگین بودجهای که برای بهکارگیری راهکارهای IT در اختیار مدیران ارشد بازاریابی قرار داده شده است، با بودجهای که در اختیار مدیران ارشد اطلاعات قرار گرفته، برابر است و احتمالاً طی چند سال آینده، از این بیشتر هم خواهد شد.
منبع: وبسایت CIO
@Nomatec
▫️یک راهحل این مسئله استفاده از مدیران اجرایی با دانش IT بالاست که عنوانهای شغلی مانند "مدیر ارشد دیجیتال"، "مدیر ارشد تجربه مشتری"، "مدیر ارشد تکنولوژی" و ... را ایجاد کرده است.
▫️اما صرف افزودن این عنوانها، دغدغه کسبوکارها را برطرف نکرده است و تخصیص بودجه به این بخشها نیز در امکان بهکارگیری راهکارهای تکنولوژی مورد نیاز اهمیت دارد.
▫️در پژوهشی که گارتنر به تازگی انجام داده، مشخص شده است که میانگین بودجهای که برای بهکارگیری راهکارهای IT در اختیار مدیران ارشد بازاریابی قرار داده شده است، با بودجهای که در اختیار مدیران ارشد اطلاعات قرار گرفته، برابر است و احتمالاً طی چند سال آینده، از این بیشتر هم خواهد شد.
منبع: وبسایت CIO
@Nomatec
آیا CRM های خارجی پاسخگوی نیاز شرکتهای ایرانی هستند؟
چند روز قبل پیامی در LinkedIn یکی از اساتید در خصوص راهاندازی واحد CRM در شرکتشان و پیشنهاد همکاری با ایشان در این خصوص مشاهده کردم و پس از آن سیل تبلیغات شرکت ها در بخش نظرات.
برخی پیشنهاد راهاندازی نرمافزار CRM مایکروسافت را می دادند برای ایجاد فرهنگ CRM در سازمان! و بسياري این نرم افزار را برتر از همه نرمافزارهای بازار معرفی ميکردند.
اما آیا واقعا CRM مایکروسافت، تنها به سبب آنكه عنوان شركت بزرگي مثل مايكروسافت را يدك مي كشد، بهترین راهکار است؟
پاسخ بسيار ساده است.
در اوضاع کنونی بازار، توان پرداخت چندباره هزینهها وجود ندارد و انتخاب نادرست، عواقبی ناخوشایند دارد.
تنها با توجه به چند نكته ميتوانيد درست انتخاب كنيد:
• لایسنس نرمافزارهاي خارجي در بازار ايران به سبب محدوديت هاي موجود، به صورت قفل شکسته یا در بهترین حالت از کشورهایی مانند اوکراین یا چین به صورت دست دوم خریداری شده است.
• نصب اين نرمافزارها توسط شرکت اصلی و با خدمات تضمین شده انجام نمیپذیرد و پشتيباني، رفع اشکالات احتمالی، بازگرداندن اطلاعات از دست رفته و ... را ندارید.
• با خريد نرم افزارهاي خارجي تنها پلتفرم راه اندازي CRM را در اختيار داريد و به متخصصين استقرار دسترسي نداريد كه با مدل سازي، راهكارهاي متناسب كسب و كار شما را حين پياده سازي در اختيار شما قرار مي دهند.
• شما براي هزينه اوليه راه اندازي اين نرم افزار و فارسي سازي آن برنامه ريزي كرده ايد؛ در صورتي كه پس از آن هزينه هاي نامعلومي براي دريافت مشاوره و ... به شما تحميل ميشود تا بتوانيد از سيستم استفاده كنيد.
واضح است نرمافزار CRM مایکروسافت یکی از بهترین نرمافزارهای دنیاست. اما با توجه به اين موارد، که تنها بخش کوچکی از مشکلات پیادهسازی این سیستم است، انتخاب نهایی را شما انجام میدهید.
@Nomatec
چند روز قبل پیامی در LinkedIn یکی از اساتید در خصوص راهاندازی واحد CRM در شرکتشان و پیشنهاد همکاری با ایشان در این خصوص مشاهده کردم و پس از آن سیل تبلیغات شرکت ها در بخش نظرات.
برخی پیشنهاد راهاندازی نرمافزار CRM مایکروسافت را می دادند برای ایجاد فرهنگ CRM در سازمان! و بسياري این نرم افزار را برتر از همه نرمافزارهای بازار معرفی ميکردند.
اما آیا واقعا CRM مایکروسافت، تنها به سبب آنكه عنوان شركت بزرگي مثل مايكروسافت را يدك مي كشد، بهترین راهکار است؟
پاسخ بسيار ساده است.
در اوضاع کنونی بازار، توان پرداخت چندباره هزینهها وجود ندارد و انتخاب نادرست، عواقبی ناخوشایند دارد.
تنها با توجه به چند نكته ميتوانيد درست انتخاب كنيد:
• لایسنس نرمافزارهاي خارجي در بازار ايران به سبب محدوديت هاي موجود، به صورت قفل شکسته یا در بهترین حالت از کشورهایی مانند اوکراین یا چین به صورت دست دوم خریداری شده است.
• نصب اين نرمافزارها توسط شرکت اصلی و با خدمات تضمین شده انجام نمیپذیرد و پشتيباني، رفع اشکالات احتمالی، بازگرداندن اطلاعات از دست رفته و ... را ندارید.
• با خريد نرم افزارهاي خارجي تنها پلتفرم راه اندازي CRM را در اختيار داريد و به متخصصين استقرار دسترسي نداريد كه با مدل سازي، راهكارهاي متناسب كسب و كار شما را حين پياده سازي در اختيار شما قرار مي دهند.
• شما براي هزينه اوليه راه اندازي اين نرم افزار و فارسي سازي آن برنامه ريزي كرده ايد؛ در صورتي كه پس از آن هزينه هاي نامعلومي براي دريافت مشاوره و ... به شما تحميل ميشود تا بتوانيد از سيستم استفاده كنيد.
واضح است نرمافزار CRM مایکروسافت یکی از بهترین نرمافزارهای دنیاست. اما با توجه به اين موارد، که تنها بخش کوچکی از مشکلات پیادهسازی این سیستم است، انتخاب نهایی را شما انجام میدهید.
@Nomatec
برخلاف باورهای رایج، دیوار چین از فضا قابل رویت نیست و دلقکماهیها هم حافظه بدی ندارند!
گاهی این باورهای نادرست را در زندگی حرفهای خود تعمیم میدهیم؛ مانند تصورات نادرستی که در مورد استفاده از راهکارهای تحلیلی در کسبوکار وجود دارد:
- تحلیلهای پیشرفته کسبوکار بسیار گرانقیمت هستند.
- زمان زیادی را باید برای پیادهسازی تحلیلهای پیشرفته کسبوکار صرف کنید.
- استفاده از تحلیلهای پیشرفته، پیچیده است.
اگر به این موضوع علاقمند هستند، وبلاگ نوماتک را بخوانید.
(زمان لازم برای مطالعه: 5 دقیقه)
گاهی این باورهای نادرست را در زندگی حرفهای خود تعمیم میدهیم؛ مانند تصورات نادرستی که در مورد استفاده از راهکارهای تحلیلی در کسبوکار وجود دارد:
- تحلیلهای پیشرفته کسبوکار بسیار گرانقیمت هستند.
- زمان زیادی را باید برای پیادهسازی تحلیلهای پیشرفته کسبوکار صرف کنید.
- استفاده از تحلیلهای پیشرفته، پیچیده است.
اگر به این موضوع علاقمند هستند، وبلاگ نوماتک را بخوانید.
(زمان لازم برای مطالعه: 5 دقیقه)
پاشنه آشیل مدیریت زنجیره تأمین
درست از زمانی که فروشگاههای بزرگ به بارکدخوانها مجهز شدند، دنیای جدیدی از مدیریت زنجیره تأمین متولد شده است. دنیایی که در آن جریان کالاها ردیابی و به تناسب آن سفارشگذاریهای انبار به صورت خودکار انجام میشود.
تأمینکنندگان زمانبندی تولید خود را بر اساس تقاضایی که از دادههای لحظهای به دست آمده، تنظیم میکنند.
اگرچه این چشمانداز بسیار جالبی است اما هنوز تا رسیدن به آن فاصله بسیاری وجود دارد. در مطالعهای که میان 35 خردهفروشی بزرگ انجام شد، مشخص شد دادههای زنجیره تأمین از دقت کافی برخوردار نیستند.
▫ خطاهای تخمین سطح انبار ، به سبب تحمیل هزینههای انبارداری، سود کلی را تا 10 درصد کاهش میدهد.
▫ 16 درصد از عدم موجودیهای گزارششده، در واقع در اثر جاگذاری نادرست در انبار بودهاست.
▫ موجودی دریافتی در مراکز توزیع به طور متوسط 25 درصد از مقدار واقعی انحراف دارد.
مشکلات زنجیره تأمین ممکن است ریشه در خطاهای انسانی، ناکارآمدی فرایندها یا ... داشته باشد.
اما پیش از هر چیز مدیران باید بدانند سیاستها و فرایندها چگونه بر ثبت دادههای نادرست و در نتیجه آن تصمیمگیریهای نادرست تأثیرگذارند؟
Ref. Harvard Business Review
@Nomatec
درست از زمانی که فروشگاههای بزرگ به بارکدخوانها مجهز شدند، دنیای جدیدی از مدیریت زنجیره تأمین متولد شده است. دنیایی که در آن جریان کالاها ردیابی و به تناسب آن سفارشگذاریهای انبار به صورت خودکار انجام میشود.
تأمینکنندگان زمانبندی تولید خود را بر اساس تقاضایی که از دادههای لحظهای به دست آمده، تنظیم میکنند.
اگرچه این چشمانداز بسیار جالبی است اما هنوز تا رسیدن به آن فاصله بسیاری وجود دارد. در مطالعهای که میان 35 خردهفروشی بزرگ انجام شد، مشخص شد دادههای زنجیره تأمین از دقت کافی برخوردار نیستند.
▫ خطاهای تخمین سطح انبار ، به سبب تحمیل هزینههای انبارداری، سود کلی را تا 10 درصد کاهش میدهد.
▫ 16 درصد از عدم موجودیهای گزارششده، در واقع در اثر جاگذاری نادرست در انبار بودهاست.
▫ موجودی دریافتی در مراکز توزیع به طور متوسط 25 درصد از مقدار واقعی انحراف دارد.
مشکلات زنجیره تأمین ممکن است ریشه در خطاهای انسانی، ناکارآمدی فرایندها یا ... داشته باشد.
اما پیش از هر چیز مدیران باید بدانند سیاستها و فرایندها چگونه بر ثبت دادههای نادرست و در نتیجه آن تصمیمگیریهای نادرست تأثیرگذارند؟
Ref. Harvard Business Review
@Nomatec
اصلاً دور از ذهن نیست که هفته آینده از یک تکنولوژی رونمایی شود که چند سال پیش در یک کتاب علمی تخیلی راجع به آن خوانده بودید! در واقع میشود گفت آیندهای را که این داستانها پیشبینی کرده بودند، همین حالا اتفاق افتاده است و بسیاری از آنها راه خود را به دنیای کسبوکار و به ویژه زنجیره تأمین باز کردهاند.
برخی از این تکنولوژیها که به بهبود عملیات انبارداری کمک کردند:
• تلفنهای هوشمند و ابزارهای هوشمند قابل حمل
• تکنولوژی RFID
• Drone های پرنده در انبار
• هوش مصنوعی
• و ...
اگر به این موضوع علاقهمند هستید، وبلاگ نوماتک را بخوانید.
(زمان لازم برای مطالعه: 6 دقیقه)
برخی از این تکنولوژیها که به بهبود عملیات انبارداری کمک کردند:
• تلفنهای هوشمند و ابزارهای هوشمند قابل حمل
• تکنولوژی RFID
• Drone های پرنده در انبار
• هوش مصنوعی
• و ...
اگر به این موضوع علاقهمند هستید، وبلاگ نوماتک را بخوانید.
(زمان لازم برای مطالعه: 6 دقیقه)
شرکت نوماتک مفتخر است از شما برای بازدید از راهکارهای نرمافزاری نوماتك در نمایشگاه صنعت دعوت كند.
🗓 براي درخواست جلسه دمو در نمايشگاه به پيوند زير مراجعه كنيد:
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
🗓 براي درخواست جلسه دمو در نمايشگاه به پيوند زير مراجعه كنيد:
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
شرکت نوماتک مفتخر است از شما برای بازدید از«نرمافزار مديريت و برنامه ريزي توليد نوماتك» در نمایشگاه صنعت دعوت كند.
🗓 ثبت درخواست جلسه دمو در نمايشگاه :
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
🗓 ثبت درخواست جلسه دمو در نمايشگاه :
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
اصولی که هر کسبوکار متوسط باید در سرمایهگذاری بر راهحلهای IT بداند
بهرهگیری از ابزارهای IT در سالهای اخیر به ویژه در میان کسبوکارهای متوسط گستردهتر شده است. اما هزینه قابل توجه سرمایهگذاری بر راهحلهای IT همواره تصمیمگیری برای به کارگیری آنها را به تأخیر انداخته است.
اگر این سه اصل را در انتخاب تکنولوژی در نظر بگیرید، بیشترین منافع را کسب خواهید کرد و بازگشت سرمایهگذاری توجیهپذیر خواهد بود.
▫️حذف ریسک؛ تکنولوژی صرفاً یک توانمندساز است و اگر فکر میکنید اختلال در آن تأثیر قابل توجهی بر عملیات کسبوکار شما دارد، حتماً یک برنامه پشتیبان داشته باشید.
▫️مدیریت رشد؛ استفاده به جا از راهحلهای IT میتواند تأثیرات قابل لمسی بر رشد کسبوکارهای متوسط داشته باشد. تنها باید ابزاری همراستا با اهداف و استراتژیهای کلان خود انتخاب کنید.
▫️به کارگیری تکنولوژیهای جدید؛ پیگیری آخرین روندهای تکنولوژی، استفاده از آنها پیش از رقبا و در نتیجه بهرهمندی از مزایای آن به شما کمک میکند همواره در رقابت پیشتاز باشید.
@Nomatec
بهرهگیری از ابزارهای IT در سالهای اخیر به ویژه در میان کسبوکارهای متوسط گستردهتر شده است. اما هزینه قابل توجه سرمایهگذاری بر راهحلهای IT همواره تصمیمگیری برای به کارگیری آنها را به تأخیر انداخته است.
اگر این سه اصل را در انتخاب تکنولوژی در نظر بگیرید، بیشترین منافع را کسب خواهید کرد و بازگشت سرمایهگذاری توجیهپذیر خواهد بود.
▫️حذف ریسک؛ تکنولوژی صرفاً یک توانمندساز است و اگر فکر میکنید اختلال در آن تأثیر قابل توجهی بر عملیات کسبوکار شما دارد، حتماً یک برنامه پشتیبان داشته باشید.
▫️مدیریت رشد؛ استفاده به جا از راهحلهای IT میتواند تأثیرات قابل لمسی بر رشد کسبوکارهای متوسط داشته باشد. تنها باید ابزاری همراستا با اهداف و استراتژیهای کلان خود انتخاب کنید.
▫️به کارگیری تکنولوژیهای جدید؛ پیگیری آخرین روندهای تکنولوژی، استفاده از آنها پیش از رقبا و در نتیجه بهرهمندی از مزایای آن به شما کمک میکند همواره در رقابت پیشتاز باشید.
@Nomatec
شرکت نوماتک مفتخر است از شما برای بازدید از«نرمافزار مديريت زنجيره تامين نوماتك» در نمایشگاه صنعت دعوت كند.
🗓 ثبت درخواست جلسه دمو در نمايشگاه :
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
🗓 ثبت درخواست جلسه دمو در نمايشگاه :
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
شرکت نوماتک مفتخر است از شما برای بازدید از«نرمافزار مديريت ارتباط با مشتري نوماتك» در نمایشگاه صنعت دعوت كند.
🗓 ثبت درخواست جلسه دمو در نمايشگاه :
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec
🗓 ثبت درخواست جلسه دمو در نمايشگاه :
https://goo.gl/mEiLJK
@Nomatec