Компания без контроля за расходами — дырявый надувной матрас

Вы в него дуете, матрас надувается, но потом воздух выходит через десяток маленьких дырочек, которые вы не заметили. И все. Можно начинать заново.

С бизнесом такая же история. Если вы не контролируете расходы, деньги утекают из компании через множество маленьких дырочек. И вы даже не понимаете, где они: в рекламном бюджете, зарплатах, расходах на офис или чем-то еще.

Отчет о движении денег, или просто ДДС, помогает найти и залатать дыры в бюджете. У нас есть шаблон этого отчета. Бесплатный → https://noboring-finance.ru/dds/

Как зарабатывать на финмоделях от 50 000 ₽ в месяц | Вебинар для финансистов 17 мая в 16:00 по Москве

Финмодель — это инструмент финансового учета, который помогает собственнику увидеть свой бизнес в цифрах. Еще на финмодели идеально просчитывать разные варианты развития событий в компании. Например, что будет, если бизнес начнет расти или, наоборот, если выручка будет падать.

Финдиректора «Нескучных финансов» составляют финмодель за неделю, и мы считаем, что реально зарабатывать на них от 50 000 ₽ в месяц. Здесь финансисту главное — уметь составлять и продавать финмодель. Как к этому прийти, мы расскажем на вебинаре 17 мая.

Приходите на вебинар, если вы:

📌 никогда не составляли финмодели, но хотите научиться;
📌 умеете составлять финмодель, но не понимаете, как на этом заработать;
📌 хотите получить дополнительный навык и повысить свой профессионализм.

Зарегистрироваться на вебинар → https://leads.noboring-finance.ru/webinar_work

Онлайн-интенсив для тех, кто хочет выйти на маркетплейсы

18 мая у наших партнеров, Деловой среды, стартует интенсив по маркетплейсам. Три дня подряд эксперты и предприниматели будут делиться своим опытом работы на интернет-площадках.

Программа построена так, чтобы было полезно и новичкам, и селлерам с опытом. В первый день участникам расскажут, как выбрать подходящий товар для продвижения на маркетплейсе, потом перейдут к unit-экономике и в конце — к учету продаж.

Вот что еще вы узнаете на интенсиве:

✔️ Как закупать товар в Китае, Турции и странах ближнего зарубежья?

✔️ Как рассчитать экономику работы на маркетплейсах?

✔️ Как создать продающую карточку товара?

✔️ Как продвигать товар на маркетплейсах?

✔️ Как вести учёт товаров и бухгалтерию через маркетплейсы?

При оплате любого тарифа до 17 мая будет скидка 50%. Присоединяйтесь к интенсиву по ссылке, все онлайн → https://tinyurl.com/5yx259dh

Финмодель, чтобы управлять бизнесом

Бизнес — подвижная система: каждое действие влияет на выручку и прибыль компании. А без машины времени увидеть, какое действие приведет к росту прибыли, а какое всё испортит, помогает финмодель.

Что такое финмодель, как ее собрать и использовать, рассказываем в Газете: https://noboring-finance.ru/gazeta/finmodel

Там еще шаблон есть, чтобы сразу попробовать.

Чем больше постоянных клиентов, тем больше убытков. Как так?

Однажды у нас был клиент — транспортная компания, которая занималась перевозкой грузов. И в ней случилась интересная ситуация: бизнес чуть не погубили постоянные клиенты. Сейчас расскажем, как это вышло.

Когда мы собрали первые отчеты, то поняли, что компания убыточная: насчитали убытков аж на 35 млн рублей. И дело было не в дорогих обучениях и высоких зарплатах, а в самой тарифной сетке, по которой бизнес продавал свои услуги.

Вот смотрите. Приходит в компанию новый клиент и говорит:

— Мне надо везти тонну груза. Сколько стоить будет?

А менеджер ему отвечает:

— Стоить будет пять рублей за килограмм. Но новым клиентам скидка, поэтому четыре. А если будете постоянным клиентом — вообще три рубля.

Клиент счастлив. Делает несколько подряд заказов и получает скидку и как новый клиент, и как постоянный — то есть возит грузы по тарифу два рубля за килограмм, потому что скидки суммируются. Цифры, конечно, не такие, но суть вы поняли.

Вся беда была в том, что компания не следила за скидками, и по факту почти все клиенты платили не пять рублей за кило, а два. И чем больше становилось «новых постоянных клиентов», тем быстрее росли убытки.

Поэтому мораль: радовать клиентов скидками — это здорово. Но работать без убытков — лучше в тысячу раз.

***

Скидки, которые доводят до убытков, — частая история в малом и среднем бизнесе. Финдиректора помогает посчитать, на что можно давать скидку, какую и чем ее компенсировать. Начните работать с нами сейчас, чтобы давать скидки по уму → https://noboring-finance.ru

Что мешает собирать дебиторку в кризис? | Вебинар Александра Высоцкого

Чтобы компания не разорилась в кризис, ей важно вовремя получать деньги от клиентов. Но есть три ошибки, которые мешают собрать дебиторку. Давайте по порядку.

Собственник доверяет сбор дебиторки продавцам. Продавцы сомневаются и не действуют решительно из-за страха потерять клиентов — в итоге дебиторка не сокращается.

Нет алгоритма. Сбор дебиторки — это процесс, который состоит нескольких шагов. Добиться результатов можно, если чётко им следовать. Например, сделать вежливое напоминание за неделю до оплаты, позвонить за три дня до оплаты, а в день оплаты отправить письмо, где вы грозите подать в суд, если деньги не придут.

Компания боится потерять клиентов, которые не платят. Если вы не получаете от человека денег — он не ваш клиент. Не бойтесь прекращать сотрудничество с теми, кто ослабляет бизнес.

Ещё больше полезного о бизнесе и финансах можно узнать сегодня на прямом эфире Александра Высоцкого в 20:00 по Москве. Там он расскажет:
🔺 с чего начать бизнес;
🔺 как найти продуктивного сотрудника, которому можно делегировать все полномочия;
🔺 стоит ли поднимать цены на товары и услуги в условиях нестабильного курса.

Прямой эфир пройдет в телеграм-канале Александра, присоединяйтесь → https://t.me/alexander_visotsky

P.S. Наш вебинар про заработок на финмоделях немного раньше, в 16:00 по Москве. Если есть желание, приходе на оба.

⚡️Начался вебинар «Как зарабатывать на финмоделях от 50 000 ₽ в месяц»

Разбираемся, как финансисту составлять, продавать и презентовать финмодели.

Присоединяйтесь → https://t.me/findicommunity

Как учитывать запасы

Запасы — это сырье и материалы, которые компания использует, чтобы производить товары или оказывать услуги; готовая продукция и товары для собственных нужд, например, бумаги для печати или бензин, если компания закупает эти товары большими партиями. Запасы нужно учитывать, и здесь есть два способа:

🔹учитывать запасы по средней стоимости;
🔹учитывать методом ФИФО (FIFO — First In, First Out): первый пришел, первый ушел.

А у нас есть статья в Газете, которая объясняет, кому какой способ лучше выбрать: https://noboring-finance.ru/gazeta/kak-uchityvat-zapasy

Запись эфира про то, как финансисту зарабатывать на финансовых моделях. Татьяна Микула рассказала, с какими запросами собственников справляется финмодель, какие бывают виды финмоделей и как повысить их стоимость.

https://youtu.be/eAKYieycJDQ

Запускаем курс для финансистов «Горячие цифры» 🔥

Курс полностью посвящен финансовой модели. Этот инструмент помогает бизнесу оцифроваться и планировать финансы не пальцем в небо, а с опорой на реальность и показатели.

Курс состоит из семи онлайн-занятий и домашних заданий. Вот какие будут блоки:
— Финансовая модель: что это и как составить
— Продажа финансовой модели
— Сбор информации для финмодели
— Технология составления финмодели и аналитической записки
— Презентация финмодели
— Как презентовать финмодель клиенту
— Итоги курса

Программа курса такая, что будет полезна всем. Для новичков подробно разберем технологию работы с финансовым инструментом, а более опытным финансистам покажем, как создать дополнительную ценность своей работы и получить за нее больше денег.

Цена участия начинается от 3990 рублей. Но сегодня до 17:00 еще действует скидка 10% по промокоду NF10.

Больше узнать о курсе, спикерах и программе, а также почитать отзывы можно по ссылке → https://leads.noboring-finance.ru/hot_numbers

🤔 А у меня прибыль нормальная?

— это один из самых популярных вопросов предпринимателей, когда они в первый раз собирают отчет о прибылях и убытках. Видят в отчете цифры, но вот как их интерпретировать, непонятно.

10 млн ₽ — это много или мало? А 2 млн ₽? Что из этого уйдет на всякой разное? Что останется в компании? А уже можно выводить дивиденды?

На эти вопросы помогает ответить анализ прибыли. О нем рассказываем в Газете: https://noboring-finance.ru/gazeta/pribyl-normalnaya

Вы не знали, а у Александра Афанасьева все это время был телеграм-канал

Там он бесплатно делится накопленными знаниями о менеджменте, управлении, финансах, а еще инсайтами, размышлениями и своим опытом в бизнесе.

Присоединяйтесь, чтобы быть на одной волне 🌊

https://t.me/afanasyevao

Зачем нужна амортизация?

→ Чтобы правильно считать прибыль.
→ Чтобы подготовиться к крупным расходам.
→ Чтобы понять, на какую сумму компания «наиспользовала» основных средств.

Но это коротко. А подробнее мы разбираемся с амортизацией в видео. Тут и методы подсчета, и важные факторы, и примеры из жизни → https://youtu.be/yzqqgSb8YKE