Оказалось, можно! Даже если до этого ты потерял компанию, в которой работал много лет.
Что из этого получилось через 4 года? Рассказали историю Тинькофф и Plata в карточках.
Большие компании растут за счет последовательных финансовых решений, а не одного прорыва.
Принесите свой главный вопрос на «Волшебный час» с финдиром
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👍4👏1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «6 ключевых показателей, которые должен считать каждый собственник»
— Показатели, которые разделяют успех и банкротство.
— Где деньги, а где эффективность.
— Капитал работает или простаивает?
Узнать программу и забронировать место:
@kutumovandrei, +7 908 593 05 22, Андрей.В этом году ключевым спикером кэмпа станет Светлана Гагина, финдир НФ. Что вы увезете с Бизнес-кэмпа на Байкале:
— Понимание, как принимать решения по цифрам, а не по ощущениям.
— 6 ключевых показателей, которые держат бизнес под контролем.
— Глубокий разбор реальных кейсов и выводы, применимые к вашему бизнесу.
— Окружение равных — собственники, с которыми можно обсуждать сложные решения.
— Перезагрузку: Байкал, природа, неформальная среда.
Для записи —
@manager_connect_uu | +7 908 599 87 88Место: Конференц-зал в «Сагаан Морин» , ул. Гагарина, 25
Спикеры : Светлана Гагина (НФ) , Зорикто Балсанов (Бизнес-клуб Коннект, Центр системного бизнеса)
Светлана Гагина расскажет:
— Финансы под контролем: как управлять деньгами, когда все нестабильно.
— Ликвидность и прибыль — что важнее в кризисе?
— Антикризисные меры для сохранения финансовой устойчивости бизнеса.
Как привлекать внимание покупателей, когда привычная реклама перестает работать?
Ответы — на мероприятии. Эксперты разберут инструменты, которые помогают увеличивать охваты, вовлеченность и продажи.
Мы обсудим: SEO, GEO, контекстную рекламу, сквозную аналитику, unit-экономику, управление репутацией, попадание в выдачу нейросетей и путь пациента от клика до денег в кассе.
Светлана Гагина выступит на тему антикризисных мер в стоматологических клиниках:
— Кризис как шанс для стоматологий: время для роста и перемен.
— Что делать стоматологии в условиях кризиса: проверенные решения.
— Топ-3 ошибки, которые точно нельзя совершать в кризис.
Покажем проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать ваш бизнес.
— Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого.
— Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов.
— Инвестиции в бизнес: как привлечь деньги для развития.
— Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость.
— ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2👏1
Как у вас с персоналом в 2026 году?
Anonymous Poll
20%
Уже сократили штат, оптимизация прошла
7%
Планируем сокращения в ближайшие месяцы
22%
Пока держим штат, но думаем об оптимизации
25%
Наоборот — нанимаем и расширяем команду
23%
У нас микробизнес, штат не меняем
8%
Свой вариант (в комментариях)
👍1
23% компаний во второй половине 2026 года собираются урезать штат, чаще всего — примерно на 10%.
Причины — высокая ключевая ставка и рост фискальной нагрузки. Бизнес сокращает расходы, прежде всего фонд оплаты труда. Число сотрудников, рекомендованных к увольнению, выросло почти в 1,5 раза — до 105 тыс. человек к апрелю.
Под сокращения в первую очередь могут попасть:
— финсектор (бэк-офис, ассистенты, секретари);
— ритейл;
— госсектор;
— промышленность.
Тренд уже затронул крупные компании и, по оценкам экспертов, продолжится в ближайшие месяцы.
В такой ситуации многие предприниматели пересобирают структуру бизнеса: смотрят, где лишние расходы, какие функции не окупаются и как удержать прибыль без роста штата.
Обсудим текущее положение дел, задачи бизнеса, найдем точки роста и соберем план действий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3🤝2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Финансовая стратегия поможет сделать это на уровне цифр, а не ощущений.
Особенно, если вы:
• планируете масштабирование;
• хотите расти без кассовых разрывов;
• думаете о привлечении инвестиций;
• проверяете новые гипотезы;
• хотите повысить капитализацию компании.
За 3 встречи с финансовым директором вы получите:
🌟 Финансовую модель на основе реальных данных.🌟 Анализ рисков и точек роста.🌟 Сценарии по масштабированию, найму и инвестициям.🌟 Пошаговый план действий на ближайший год.🌟 Рекомендации от опытного финдира.
Над финансовой стратегией работают только финансовые директора 1–2 категории — самые сильные специалисты из нашей команды. Всего в Нескучных более 500 финдиров и 6 уровней квалификации.
В итоге вы увидите не просто текущую ситуацию, а несколько вариантов развития бизнеса и поймете, какие решения помогут прийти к нужному результату быстрее и безопаснее.
ПОЛУЧИТЬ СТРАТЕГИЮ НА 1 ГОД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🤝2
Компания из оптовой и розничной торговли автохимией и автоаксессуарами с оборотом ~13 млн ₽ в месяц росла по продажам, но не по управляемости.
Продажи шли, но без понятных финансовых целей и связки с маржой.
Финдир
В результате компания увеличила не только прибыль, но и продажи. Модель управления стала более прозрачной и точность планирования выросла до идеальных 80-120%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3